探析建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題的應用論文
隨著我國建設工程施工項目的逐漸增多，建筑施工正在朝著大型化、復雜化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，在建設投資力度不斷增加的情況下，要實現(xiàn)高質(zhì)量的控制成本，必須通過更嚴格的現(xiàn)場施工監(jiān)控和管理得到實現(xiàn)。在建設工程現(xiàn)場施工管理的技術、質(zhì)量和進度控制中，質(zhì)量控制是核心，質(zhì)量管理問題不管對發(fā)達國家還是發(fā)展中國家來說，質(zhì)量達不到要求，就面臨著無法生存的危機感。建筑施工質(zhì)量關系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定，很多建筑施工企業(yè)以降低質(zhì)量追求進度，其結果反而影響進度，以次充好的結果是影響工程的正常使用和耐久性，給人民生活帶來了許多不便。因此，探究建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理問題要堅持不懈。
一、影響建筑工程施工現(xiàn)場管理的因素
1 人員管理。施工企業(yè)工人技術素質(zhì)較低，甚至個別工人操作時不按規(guī)程順序進行，這就導致了施工隊伍整體整體素質(zhì)下降很快，現(xiàn)在建筑施工企業(yè)的農(nóng)民工不但解決了建筑企業(yè)臨時勞動力不足的情況，而且這些人工造價降低，但是技術水平的底下，造成了無法按照設計與施工圖紙規(guī)定和要求進行建筑現(xiàn)場施工的局面。建筑施工現(xiàn)場由于人員比較多,很難對每個操作人員實現(xiàn)有效控制，沒有一支富有創(chuàng)造力、紀律嚴明的施工隊伍，就無法高質(zhì)量的完成一項工程項目，由于工作者的違規(guī)操作，使承包商和監(jiān)理單位聲譽受損,而且給承包商帶來不必要的'費用。因此,如何控制好施工現(xiàn)場人員的有效控制是非常重要的。
2 現(xiàn)場施工管理。例如對所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成地面開裂，施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放嚴重影響著整體工程質(zhì)量。 材料選用方面，由于質(zhì)量不過關，很短時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況，有的不少新建成的工程，外墻飾面就會出現(xiàn)灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻吸濕受潮，因此出現(xiàn)板塊中間出現(xiàn)下垂，最后出現(xiàn)不必要的結構裂縫。
3 物料管理。在現(xiàn)場工程施工中,工程使用的物料沒有按照用途進行分類,雜亂無章的放置使物料的性能所有降低,使用設備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性大,往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。
4 安全問題。施工現(xiàn)場安全問題將影響到整個施工進度，安全問題的關鍵是建立健全的制度,但是公司制度還是存在不完善、責任還是不明確，還有的施工單位對以前制定的制度不做任何的改動,這樣就導致施工現(xiàn)場的指導脫節(jié)。施工現(xiàn)場是建筑安全發(fā)生的主要場地,如果施工現(xiàn)場的制度不明確, 那么建筑安全事故發(fā)生的頻率也就會頻發(fā)。
二、提高建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的有效措施
1、建筑工程施工現(xiàn)場進度管理 。
首先是為了確實保障工期目標的實現(xiàn)，應當努力快速組織人力、設備與材料等進場。在施工項目的主要管理者要積極組織實施現(xiàn)場調(diào)查，為工程的順利施工創(chuàng)設出較好的外部環(huán)境。其次是結合現(xiàn)場所具有的施工條件，加強現(xiàn)場施工準備工作，在實施之前，盡量地縮短工程施工準備環(huán)節(jié)的時間，依據(jù)質(zhì)量標準管理體系的要求，合理地安排施工工序，控制好施工的進度。過高的質(zhì)量會增加或進度延長,質(zhì)量要求過低時也將拖延工期,這就要求結合具體建設項目的功能要求，制定質(zhì)量控制標準。同時，施工單位要建立起相應的施工物資采購計劃，其中所采購材料對于工程施工效率而言具有決定性意義，施工現(xiàn)場的安全檢查與檢驗要嚴格依據(jù)操作流程進行規(guī)范化作業(yè)，從而確�，F(xiàn)場人員的安全。
2、加強施工技術管理。
2.1 采取措施，加強施工技術方面的質(zhì)量控制。施工方案待方案后，對樣板中仍然存在的問題進準確控制，要建立嚴明的交接班制度，嚴格定期進行質(zhì)量檢驗。對于那些質(zhì)量檢測技術比較復雜的，要根據(jù)相應標準進行檢測.
2.2 規(guī)范施工技術標準。每一個建筑工程項目都要有充分的技術準備，結合相關規(guī)范要求就要對施工工藝進行攻關準備,合理的施工設計要全面控制現(xiàn)場的施工生產(chǎn)活動,是現(xiàn)場施工施工質(zhì)量控制和安全管理的基本依據(jù)。應根據(jù)場地空間合理分配有限的資源,是確保各個階段性施工任務,現(xiàn)場施工要力求全面、均衡,根據(jù)整個項目的施工進度確定各種材料的儲備量,并適時進行調(diào)整。 面對日益復雜的情況,提高現(xiàn)場施工技術水平,以確保工程項目順利實施。在建筑工程的施工現(xiàn)場，應當積極組織技術人員學習技術規(guī)范等內(nèi)容，要求建筑工程達到的質(zhì)量標準。在施工的過程之中，應當依據(jù)工程施工的總體進度，力爭加快施工進度。應當對工期計劃和關鍵線路加以調(diào)整，從而符合工程整體結構安全，否則將會影響到工程施工的進度。
3、建筑工程施工質(zhì)量控制的措施
3.1 堅持以人為本的原則。首先要優(yōu)化施工人員的素質(zhì)，應在理論知識方面，從更高層面上把握和指導施工進度。建筑工程企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須把培養(yǎng)人才作為一項長期的任務來抓，施工人員的安全影響該工程的進度，同時也會嚴重影響了工作情緒和工作效率，在對施工人員做好保護措施，還要對施工周圍定期巡查。
3.2 嚴格控制建筑設備質(zhì)量的管理。建筑設備質(zhì)量管理是施工管理中不可或缺的一部分，建筑項目工程每一個環(huán)節(jié)都不容忽視，還要做好設備的檔案管理，對每種機械要做好詳細的記錄，讓管理者對工程設備的具體運行情況能夠一清二楚。
4 建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督制度。在現(xiàn)場施工質(zhì)量控制應建立嚴格的質(zhì)量保證體系和責任制，對各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，根據(jù)施工隊伍自身情況和相應工程的特點，結合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容明確實施內(nèi)容、方法和效果，減少和避免事故的發(fā)生。總之，確保建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量除了要深入掌握工程進度控制的基本理論外，還要結合工程的進度和工程質(zhì)量之間的關系，以各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會地位，提高建筑施工管理水平。
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