國(guó)際綠色營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略論文
摘要:在我國(guó)企業(yè)進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中,不免遇到諸如綠色壁壘、貿(mào)易歧視、反傾銷等諸多不利因素的制約。這些不利因素中,綠色壁壘的不良影響是最為顯著。因此,樹(shù)立國(guó)際綠色營(yíng)銷理念、確定國(guó)際綠色營(yíng)銷策略、開(kāi)展國(guó)際綠色營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇,對(duì)于我國(guó)企業(yè)融入國(guó)際行列、開(kāi)展跨越式發(fā)展有著不容忽視的作用。
關(guān)鍵詞:國(guó)際綠色營(yíng)銷;企業(yè);國(guó)際市場(chǎng);戰(zhàn)略選擇
目前,整個(gè)世界的發(fā)展都在向著綠色戰(zhàn)略、環(huán)保時(shí)代的方向大步邁進(jìn)。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展位居世界前列的中國(guó),在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興宏偉目標(biāo)的過(guò)程中也在逐步朝著綠色、環(huán)保的方向而靠近。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展、開(kāi)展國(guó)際綠色營(yíng)銷已經(jīng)成為今后我國(guó)企業(yè)進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)的不二抉擇。
一、我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際綠色營(yíng)銷的必要性
第一,符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)下,我國(guó)多數(shù)企業(yè)在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也成為了環(huán)境污染的主要制造對(duì)象。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到綠色發(fā)展和環(huán)保需求的重要性,在綠色和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定下做好自身發(fā)展,實(shí)現(xiàn)不斷跨越,通過(guò)自身綠色發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及環(huán)境生態(tài)可持續(xù)發(fā)展提供支撐、奠基鋪路。第二,樹(shù)立我國(guó)企業(yè)良好國(guó)際形象的堅(jiān)實(shí)保證。一個(gè)企業(yè)的國(guó)際形象往往會(huì)直接影響其在國(guó)際市場(chǎng)中的地位和作用。因此,作為優(yōu)質(zhì)國(guó)際企業(yè)象征的綠色企業(yè)將是今后我國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要追求。我國(guó)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)該重點(diǎn)以提升其生態(tài)效益、環(huán)保效益為基礎(chǔ),在尋求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的發(fā)展,通過(guò)環(huán)保和經(jīng)濟(jì)的雙向互促,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏,為塑造良好國(guó)際企業(yè)形象提供保證。第三,打破國(guó)際貿(mào)易綠色壁壘的必然選擇。在國(guó)際貿(mào)易不斷發(fā)展的過(guò)程中,隱藏于國(guó)際貿(mào)易體系各個(gè)層面最為致命的貿(mào)易障礙也隨之不斷涌現(xiàn)。其中,綠色壁壘當(dāng)數(shù)最為棘手、最難應(yīng)付的`障礙之一。我國(guó)企業(yè)應(yīng)該從選材、生產(chǎn)、加工、包裝、認(rèn)證、銷售、營(yíng)銷等各個(gè)方面,始終秉承綠色理念,以綠色和環(huán)保的各項(xiàng)要求作為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),才能在綠色壁壘的突圍中全身而進(jìn),突圍發(fā)展。
二、我國(guó)企業(yè)進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中所面臨的營(yíng)銷瓶頸
目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)在綠色營(yíng)銷的博弈中依然處于被動(dòng)境地。究其原因,主要還是來(lái)自自身方面諸多問(wèn)題的影響居多。比如綠色消費(fèi)觀念難以提升、綠色消費(fèi)水平持續(xù)低下、綠色加工無(wú)法普及、綠色認(rèn)證不能達(dá)標(biāo)、綠色包裝不夠廣泛等。這些來(lái)自營(yíng)銷方面的瓶頸問(wèn)題,在制約我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí),也為我國(guó)整體企業(yè)國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)諸多不便。第一,監(jiān)管體制的缺陷使得企業(yè)綠色營(yíng)銷意識(shí)比較淡漠。長(zhǎng)期以來(lái),由于國(guó)家在環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展方面的監(jiān)管政策和監(jiān)管力度總是行進(jìn)于問(wèn)題之后,以致我國(guó)多數(shù)企業(yè)在自身起步發(fā)展階段,一般都不會(huì)顧及環(huán)境現(xiàn)狀,總是在由于自身發(fā)展之后所引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題難以控制的情況下,才會(huì)采取相關(guān)措施進(jìn)行治理。這種類似于工業(yè)革命時(shí)期西方國(guó)家的企業(yè)發(fā)展模式,已經(jīng)嚴(yán)重破壞了我國(guó)現(xiàn)有的生態(tài)現(xiàn)狀。出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因,更多是政府政策導(dǎo)向和監(jiān)管力度方面的缺失所造成的。因此,要實(shí)現(xiàn)國(guó)際綠色營(yíng)銷,做好政府監(jiān)管,在對(duì)應(yīng)監(jiān)管中提升企業(yè)自覺(jué)性,應(yīng)該是目前我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際綠色營(yíng)銷急需解決的瓶頸性問(wèn)題。第二,法律制度的不夠完善。由于法制的不夠完善、健全,使得一些自我意識(shí)不強(qiáng)的企業(yè)總會(huì)抱著鉆法律空缺的幻想,打著環(huán)保、綠色的幌子,做著法律要求之外的違法勾當(dāng)。目前,我國(guó)在企業(yè)綠色營(yíng)銷、綠色發(fā)展方面的法律法規(guī)雖然很多,但由于執(zhí)法主體過(guò)多、法律權(quán)利過(guò)于分散,使得很多法律規(guī)定總是難以在同一尺度、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一規(guī)定下實(shí)現(xiàn)管理。同時(shí),由于諸多環(huán)保法規(guī)并未賦予環(huán)保監(jiān)管部門對(duì)應(yīng)的執(zhí)行權(quán)利,以致環(huán)保違法制裁難以有效落實(shí),一些企業(yè)總在嘗試著和對(duì)應(yīng)法律法規(guī)打擦邊球,總認(rèn)為環(huán)保違法成本比較低廉,即時(shí)面對(duì)制裁也會(huì)不以為然。法律方面的問(wèn)題,也是我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際綠色營(yíng)銷的又一重大問(wèn)題。第三,思想認(rèn)識(shí)理念單薄缺失。其實(shí),我國(guó)企業(yè)在國(guó)際綠色營(yíng)銷方面所存在的諸多問(wèn)題,歸根結(jié)底依然是思想、認(rèn)識(shí)和觀念方面的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),由于人們認(rèn)識(shí)的落實(shí),觀念的固封,導(dǎo)致很多大型企業(yè),總會(huì)在經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的選擇中取前舍后,一切以經(jīng)濟(jì)和發(fā)展為主,從而忽視了環(huán)保的作用。長(zhǎng)此以往,這種認(rèn)知觀念方面的問(wèn)題,便會(huì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程總不斷蔓延,使得企業(yè)在綠色會(huì)計(jì)、綠色審計(jì)、綠色信息披露等方面缺少必要的制度和行為支撐,對(duì)于自身環(huán)?(jī)效、環(huán)保支出、環(huán)保業(yè)績(jī)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)等也難以形成客觀明確的審計(jì)規(guī)劃。這些,也是制約我國(guó)企業(yè)國(guó)際綠色營(yíng)銷發(fā)展的核心因素。第四,技術(shù)落后和消費(fèi)受限的逐步凸顯。對(duì)于一個(gè)有著堅(jiān)實(shí)綠色發(fā)展根基的企業(yè)來(lái)說(shuō),其技術(shù)構(gòu)架應(yīng)該是綠色發(fā)展的重要保證。但是,目前我國(guó)的大多數(shù)企業(yè),由于自身實(shí)力和能力所限,技術(shù)革新總是難以緊跟時(shí)代發(fā)展,多數(shù)情況下都是在花費(fèi)大量的人力、物力來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,而不是通過(guò)技術(shù)、設(shè)備的更新來(lái)求得環(huán)保和利益的共贏。由此也引發(fā)了高污染、高浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí),來(lái)之我國(guó)消費(fèi)者認(rèn)知理念、購(gòu)買能力方面的限制,也使得我國(guó)企業(yè)所生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品由于價(jià)格較高而難以獲得足額的市場(chǎng)認(rèn)可,這也為我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷制造了很大障礙。
三、我國(guó)企業(yè)國(guó)際綠色營(yíng)銷的應(yīng)對(duì)策略
為了確保我國(guó)企業(yè)在進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)征程中穩(wěn)步發(fā)展,就必須以國(guó)際綠色營(yíng)銷為主要抓手,在盡力提升企業(yè)自身發(fā)展?jié)撃艿幕A(chǔ)上,一切以綠色發(fā)展為衡量標(biāo)準(zhǔn)和最終追求。在實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷的過(guò)程中,求得企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面突破。
(一)強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),落實(shí)綠色理念,培植綠色文化。首先,作為企業(yè),應(yīng)該從自身發(fā)展理念的重新審定出發(fā),以國(guó)際綠色營(yíng)銷理念為基本定位。從企業(yè)管理者到每一個(gè)員工開(kāi)始,加強(qiáng)綠色和環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),制定綠色和環(huán)保制度,將綠色和環(huán)保滲透至企業(yè)發(fā)展的方方面面,切實(shí)改變整個(gè)企業(yè)來(lái)自環(huán)保思想認(rèn)識(shí)方面的不利干擾。其次,企業(yè)應(yīng)該以國(guó)際市場(chǎng)中的綠色商機(jī)為動(dòng)向,順應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),不斷收集與之相關(guān)的綠色信息,結(jié)合自身實(shí)情、采取針對(duì)措施,尋求與自身發(fā)展最匹配的信息,通過(guò)更新理念,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。最后,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)以身作則的執(zhí)行和宣傳,在整個(gè)社會(huì)不斷培植綠色文化。通過(guò)推行綠色發(fā)展公益廣告,制作綠色文化專欄,刊印綠色消費(fèi)書(shū)籍,打造綠色品牌等方式,從改變文化生態(tài)出發(fā),將綠色文化推廣至社會(huì)的各個(gè)角落,為企業(yè)自身綠色發(fā)展提供幫助。比如,政府有關(guān)部門應(yīng)與企業(yè)聯(lián)手合作,利用各種廣告媒體,聯(lián)合專業(yè)協(xié)會(huì)(如營(yíng)銷協(xié)會(huì)、農(nóng)經(jīng)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、環(huán)保協(xié)會(huì)等)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi)知識(shí)的宣傳;對(duì)大學(xué)生、中小學(xué)生的環(huán)保、綠色消費(fèi)教育應(yīng)形成制度化,鼓勵(lì)高校設(shè)立“環(huán)保協(xié)會(huì)”“營(yíng)銷協(xié)會(huì)”等社團(tuán);通過(guò)有效的宣傳教育,營(yíng)造良好綠色消費(fèi)氛圍,呼喚消費(fèi)者樹(shù)立綠色價(jià)值觀,創(chuàng)建綠色消費(fèi)模式。
(二)不斷革新企業(yè)技術(shù),潛心研發(fā)綠色產(chǎn)品對(duì)于志在融入國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),改良自身設(shè)備和技術(shù),是刻不容緩的現(xiàn)實(shí)。因此,作為企業(yè),應(yīng)該在國(guó)際綠色營(yíng)銷方面,先從自身實(shí)際出發(fā),更新企業(yè)設(shè)備的方式,將企業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的對(duì)于環(huán)境的不利影響降低到最小限度,然后再嘗試參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。除此之外,對(duì)于綠色產(chǎn)品的研發(fā),也是企業(yè)發(fā)展必須重視的關(guān)鍵,因?yàn)楫a(chǎn)品本省就是企業(yè)的生命。唯有能夠滿足國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的綠色產(chǎn)品,才會(huì)幫助企業(yè)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展。比如,在某個(gè)行業(yè)具有貿(mào)易龍頭的企業(yè),可以通過(guò)上連國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì),下連綠色資源基地的形式,采用產(chǎn)銷一體化的形式,開(kāi)展一條龍式綠色研發(fā),將綠色產(chǎn)品衍射至與企業(yè)自身相關(guān)的各個(gè)層面,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的綠色發(fā)展,為進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)提供保證。
(三)加強(qiáng)綠色營(yíng)銷策略研究,提升企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)涵一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷策略,在很大程度上將會(huì)決定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和未來(lái)走向。因此,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際綠色營(yíng)銷,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)獲得立足之地,就必須在營(yíng)銷策略方面深入研究、不斷創(chuàng)新,用最適合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、最符合大眾需求的方式提升自身價(jià)值。鑒于此,企業(yè)在自身產(chǎn)品需求與發(fā)展方面,應(yīng)該將綠色價(jià)格、綠色促銷、綠色服務(wù)、栗色資源、質(zhì)量檢測(cè)、環(huán)保標(biāo)識(shí)、廢物處理等融入產(chǎn)品供給之中,利用消費(fèi)者求新、求異、尚美的心理,不斷擴(kuò)大綠色產(chǎn)品的形象樹(shù)立,進(jìn)而提升企業(yè)的營(yíng)銷內(nèi)涵,幫助企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
(四)執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,制定綠色價(jià)格,將綠色營(yíng)銷貫通于企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)之中企業(yè)的綠色管理對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響也是十分重要的。作為進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略抉擇之中的重點(diǎn)企業(yè),首先必須在綠色管理上下功夫。在產(chǎn)品原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、包裝處理、銷售服務(wù)等各個(gè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的約束下,全力提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化綠色引領(lǐng)。其次,企業(yè)要不斷嘗試開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,對(duì)自身已有的綠色產(chǎn)品不斷更新完善,讓產(chǎn)品功能不斷強(qiáng)大,產(chǎn)品服務(wù)更加周到,用源源不斷的綠色產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)發(fā)展通道。再次,企業(yè)可以通過(guò)減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),縮減產(chǎn)品不必要的成本開(kāi)支等方式,為產(chǎn)品打造綠色價(jià)格,用綠色價(jià)格吸引更多的消費(fèi)人群。將國(guó)際綠色營(yíng)銷滲透至企業(yè)國(guó)際發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方方面面?傊,國(guó)際綠色營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著特別重要的意義。作為企業(yè),應(yīng)該抓住綠色營(yíng)銷所帶來(lái)的基于和挑戰(zhàn),在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步。
參考文獻(xiàn):
[1]董力維.淺析添柏嵐(Timberland)的綠色營(yíng)銷[J].價(jià)值工程,2018,37(03):36-39.
[2]司馬小.淺析青海省藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略[J].青?萍,2015(04):26-28.
[3]張絢怡.生態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式研究[J].北京印刷學(xué)院學(xué)報(bào),2017,25(04):72-74.
[4]鞠昕昱,藺冰.我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展途徑[J].工業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇,2017,04(06):32-37.
[5]吳自愛(ài),雷紅霞,王劍程,柳思維,郭淑娟.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)綠色營(yíng)銷6R路徑分析——基于“千禧一代”消費(fèi)特征視角[J].池州學(xué)院學(xué)報(bào),2017,31(04):51-55.
[6]楊榮.基于綠色營(yíng)銷視角的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].惠州學(xué)院學(xué)報(bào),2017,37(02):61-68.
【國(guó)際綠色營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略論文】相關(guān)文章:
品牌營(yíng)銷策略論文03-30
大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)營(yíng)銷策略論文03-30
國(guó)際時(shí)事論文03-30
淺談餐飲企業(yè)的整合營(yíng)銷策略論文03-30
動(dòng)物策略與營(yíng)銷反思:蜜蜂的傳播08-26
營(yíng)銷論文提綱03-24
汽車營(yíng)銷論文03-25