企業(yè)綠色管理發(fā)展趨勢管理學論文
【文章摘要】全球經濟的可持續(xù)發(fā)展趨勢決定了企業(yè)管理模式走向綠色管理，企業(yè)的綠色管理影響并改變了人們的觀念，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。而企業(yè)綠色管理運用的主要內容包括建立綠色管理模式;設立專門的綠色管理機構;
綠色設計與制造等等。
【關鍵詞】企業(yè);綠色管理;運用
隨著科學發(fā)展觀念的不斷增強，科學發(fā)展、綠色經濟逐漸成為時代的主流和趨勢。在人與社會需協(xié)調發(fā)展的新時期，全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為不可阻擋的步伐，并逐漸運用與各個領域。這種綠色經濟的浪潮迅速席卷全球，深刻影響著企業(yè)的發(fā)展，使綠色經營理念迅速傳播開來，綠色經營思想在這種情況下也逐漸被大多數(shù)企業(yè)認同，逐漸成為企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。
一、企業(yè)實行綠色管理的意義
綠色管理是新世紀企業(yè)發(fā)展的客觀要求，是企業(yè)管理進步的一大體現(xiàn)。在日益激烈的市場競爭中，如何取得更加有效的管理模式，掌握更加科學的管理方法是保證取勝的致關重要的一點，而綠色管理的理念正是迎合了這種現(xiàn)實的迫切需求，逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的重要力量。
1、綠色管理影響并改變了人們的觀念。綠色管理的理念要求企業(yè)在滿足自身發(fā)展的同時，要尊重自然的客觀規(guī)律，利用最少的能量消耗來獲取最大的經濟利益。
綠色管理將企業(yè)與自然的關系完全交給了企業(yè)自身，這就保證了企業(yè)有被動的受管理轉為主動的約束自身，從而實現(xiàn)有消極被動的角色轉向積極主動的角色，提高了企業(yè)自身管理的自覺性，實現(xiàn)了源頭管理的目標。在綠色管理理念的作用下，企業(yè)的員工充分認識到自身管理的重要性，將自身的行為與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，從而轉變了員工的心態(tài)、價值觀的轉變。
2、綠色管理是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著經濟條件的不斷提高，消費者越來越重視消費品的質量與安全，環(huán)保產品逐漸在人們的視野中出現(xiàn)，這就要求企業(yè)要順應這種需求，生產出環(huán)境污染少、生態(tài)效益高的綠色產品。那些環(huán)境污染重、粗放型管理的企業(yè)在競爭中必定會逐漸失去其生存的土壤，被社會所淘汰。對于企業(yè)來講，企業(yè)自身發(fā)展與環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，而環(huán)境污染重的企業(yè)必定會消耗更多的資源，這就意味著成本的提高，效益的減少。所以只有堅持綠色管理的理念才能在自身的發(fā)展中不斷得到進步，經濟效益才會實現(xiàn)更大化。
二、企業(yè)綠色管理運用的主要內容
1、建立綠色管理模式。實施綠色管理首先要從全局的眼光出發(fā)，建立相應的管理模式，顧全大局，建立綠色管理體系。首先，要建立綠色企業(yè)文化。在一個企業(yè)中，文化氛圍的形成對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。積極向上的企業(yè)文化能夠促使每名員工積極工作，對企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的力量，而消極的企業(yè)文化氛圍則會導致企業(yè)內部勾心斗角，致使企業(yè)內部混亂、不團結，降低企業(yè)經濟效益的同時影響企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)的綠色文化包括積極向上的價值觀、行為規(guī)范、道德修養(yǎng)等等，在企業(yè)中，價值觀是企業(yè)文化的'精髓和關鍵，在企業(yè)發(fā)展中起著最為重要的作用。因此，建立企業(yè)的綠色文化，首先要塑造企業(yè)正確的價值觀，讓企業(yè)有一個明確的發(fā)展目標，形成正確的價值追求，這是企業(yè)發(fā)展的強大內驅動力。
其次，要制定綠色的經營理念。所謂的綠色經營理念是指企業(yè)根據自身的發(fā)展實際，在促進社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念。綠色的經營理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂體現(xiàn)，是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)長遠目標的堅實動力。只有堅持綠色的經營理念才能保證企業(yè)在實際發(fā)展中節(jié)省資源、保護環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長遠利益。同時，綠色經營理念的傳輸與貫徹也應作為一個重要的方面給予關注。讓企業(yè)的每名員工都真正理解其科學的內涵，用綠色經營的理念來約束自身的行為，促進綠色經營理念的發(fā)展。
2、要設立專門的綠色管理機構。在企業(yè)中，樹立綠色的經營理念是實現(xiàn)綠色管理的前提，而設立專門的綠色經營管理的部門則是保證綠色管理理念實施的保障。
在企業(yè)中不僅要求每名員工都要有綠色管理的意識，還要求他們有綠色管理的實際行動，這就要求有專門的部門或機構來進行監(jiān)督和幫助其順利進行。這些具體的部門大致包括綠色環(huán)保規(guī)劃處、綠色產品研發(fā)、綠色市場開發(fā)等等方面，這些是保證綠色經營理念在企業(yè)中真正貫徹的實體部門，意義重大。
3、綠色設計與制造。綠色生產是企業(yè)的根本，也是綠色管理效果的一個重要體現(xiàn)。生產的過程貫穿企業(yè)的方方面面，包括生產技術的改進、生產工藝的提高、生產手段的改善等等。在這種生產環(huán)節(jié)中，要以節(jié)省資源、降低消耗、減少污染為目標，以先進的科學技術和管理手段為生產提供保障。
在生產過程中，綠色生產很大的一方面是要求對“三廢”的處理，工業(yè)生產出的廢物成為企業(yè)發(fā)展的一個很大的瓶頸，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為綠色生產的一部分，綠色采購、綠色技術、清潔工作等等都是滲透在生產的各個方面。因此，在生產過程中應做到全方位的把握。
三、小結
綠色管理是適應全球經濟發(fā)展生態(tài)化的趨勢而產生的，對于企業(yè)的管理具有重要的意義和參考價值。全球資源的危機、能源的枯竭、綠色意識的崛起喚醒了越來越多的消費者進行綠色消費，順應時代的潮流，企業(yè)也應從自身做起，實現(xiàn)綠色管理，將綠色管理的理念、行動貫穿到企業(yè)中去，這不僅是順應發(fā)展的趨勢，也是企業(yè)生存的必然選擇。
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