做管理項目就象用殺毒軟件論文
一天到一家公司拜訪一位老總,席間偶然談起這家公司電腦中病毒泛濫,弄得許多電腦不敢使用。由于我一直對電腦技術(shù)頗有業(yè)余興趣,就自告奮勇地提出要教他們殺毒。主人同意之后,我就開始在一臺電腦上操作示范。我先用公司現(xiàn)有的殺毒軟件進行查殺,殺掉了部分病毒。然后我又從互聯(lián)網(wǎng)站上下載了若干軟件,輪番查殺。有的軟件只能防不能殺,有的軟件一個病毒也查不出來,有的軟件查出病毒卻殺不了,有的軟件殺不了幾個病毒,卻造成電腦出現(xiàn)種種異象,比如死機。盡管如此,這些殺毒軟件還是功勞不小,殺掉了不少病毒,電腦可以正常使用了。然后我又對各個殺毒軟件進行分別處理,留下了個別經(jīng)證明能查殺病毒的軟件,面對那些干不了活的甚至造成電腦死機的軟件,試過就刪了。還有幾個病毒無論用哪個軟件都殺不掉,最后我只好刪掉有毒文件。
查殺病毒示范做完之后,我就和老總坐下來談公司管理,老總就談起以前也請過管理顧問來做診斷和治療,可是那些項目做完之后,許多問題依然存在,弄得大家很失望,老總問我這是怎么回事。我順手就把殺毒軟件和管理項目做了比較,說明各個管理項目就象一個個殺毒軟件,每一個項目至少只能解決管理中的一部分問題,不能指望引入一了一套管理項目,就可以一勞永逸地解決所有問題。不少人一開始對某些管理項目(比如ISO9000)抱有不切實際的.幻想,指望它們能包醫(yī)百;一旦事實證明并不是那么回事,他們又對所有管理項目一概懷疑和排斥,覺得還是自己憑經(jīng)驗治理的好。
我就接觸過一個老板,開始是不顧公司一片混亂,哭著喊著非要搞ISO9000不可,勸都勸不住。因為他覺得一搞ISO9000,一切都會好起來。后來剛開始搞ISO9000,他一聽說ISO9000基本上不涉及財務(wù),不能幫助他解決財務(wù)管理中的問題,大大出乎他的意料,立馬就對ISO9000失去了興趣。后來人們花了九牛二虎之力總算把這家管理混亂的公司的ISO9000做完了,而且通過了認證,這位老板卻一點感謝沒有;反而覺得公司里還有很多問題,ISO9000沒做好,連費用都不想付,證書也不想拿,而在管理上卻基本上回到了老路上去。
不少類似企業(yè)好不容易走上了"法治"軌道,略受挫折,就又一頭扎回到"人治"的軌道,而且再也不肯回頭,讓人覺得真是可悲又可笑。
其實各個管理項目又豈止是不能解決所有問題?有的項目還根本不適合你和企業(yè),至少是不適合現(xiàn)階段下的你的企業(yè),如果硬要導(dǎo)入,說不定會使你的企業(yè)"死機"呢!
有的管理項目,恐怕也只能"查",不能"殺";可以幫您診斷企業(yè)一些毛病,至于解決問題,對不起,恐怕您得另請高明。 再者,現(xiàn)在人們推出的各種管理項目五花八門,即使您的企業(yè)把這些所有的項目都"做"了,也不可能解決您企業(yè)所有的問題,就象將現(xiàn)有的全部殺毒軟件都用上,也有可能無法解決全部病毒一樣。
您在企業(yè)實施的各種管理項目,還存在一個互相銜接、配套的問題,否則就會互相抵銷或沖突。這也象各種殺毒軟件一樣,不能隨便混用。有一次我在一臺已經(jīng)安裝了某種殺毒軟件的電腦上運行另一個殺毒軟件,結(jié)果一運行就死機,三番五次,不知原因。后來我把電腦原先的殺毒軟件卸載掉,新的殺毒軟件才得以順利運行。
最后,您的企業(yè)要做什么管理項目,需要一番認真調(diào)查,深入了解和系統(tǒng)思考,這一點可不象運行殺毒軟件那樣,可以不管三七二十一,拿過來試一下再說。
胡亂做一個管理項目,有時不僅無助于企業(yè),還會有害于企業(yè),使企業(yè)付出代價。至少,做一個無效的管理項目,即使無害,你也是要花一筆顧問費的。
總之,企業(yè)要導(dǎo)入某一個管理項目,一定要事先進行認真調(diào)查,深入了解和系統(tǒng)思考。要考慮以下因素:
1) 這套管理項目是否確實適合于本企業(yè)?
2) 這套管理項目用來解決哪些問題?
3) 這套管理項目不能解決哪些問題?
4) 這套管理項目與其他管理是否兼容、如何兼容?
5) 對于通過管理項目實在解決不了的問題,您是否有決心和信心整個端掉染病的個人或群體?
如果您充分考慮了以上問題,我們認為您已經(jīng)在實施管理項目之前有了充分的思想準備,實施項目的主觀因素已經(jīng)成熟了。
【做管理項目就象用殺毒軟件論文】相關(guān)文章:
it項目管理的論文04-01
項目管理 論文04-03
項目管理的論文04-07
項目管理分析論文03-31
項目管理建設(shè)論文04-01
關(guān)于項目管理的論文04-01
項目管理的論文題目04-01
項目管理的專業(yè)論文04-01
軟件項目管理的論文04-01