消毒供應(yīng)中心規(guī)范化管理措施論文
1、制度規(guī)范管理
我院是2013年新院開始運(yùn)行的,在布局上是完全符合國家規(guī)范要求的,設(shè)施也是采用最先進(jìn)的儀器設(shè)備。在管理上認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)醫(yī)院的具體情況制定了各項(xiàng)工作制度崗位職責(zé),流程,應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在工作中所有員工重細(xì)節(jié)、重過程、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果.建立工作人員的操作流程進(jìn)行考察制度,對工作過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時的糾正。失誤違規(guī)操作大大減少。其次,建立嚴(yán)格的滅菌效果監(jiān)測制度,使患者用上安全放心的無菌物品,消毒供應(yīng)中心進(jìn)行如下監(jiān)測:①B-D試驗(yàn),預(yù)蒸空壓力蒸汽滅菌器每天都要進(jìn)行B-D試驗(yàn),合格后方能正式進(jìn)行滅菌,②工藝監(jiān)測,器械包重量不超過7公斤,敷料包不超過5公斤待滅菌包體積不超過30cm×30cm×50cm,包與包之間留有空隙,總重不超過滅菌器容積的90%,溫度、壓力、滅菌時間,可以打印存檔,并且電腦保留結(jié)果,每個滅菌包只要有單元號都能查詢消毒滅菌過程,追溯信息完善。物理、化學(xué)監(jiān)測不合格的物品不得發(fā)放。每鍋?zhàn)雠勘O(jiān)測,每周做生物監(jiān)測。
2、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,預(yù)防醫(yī)院感染
供應(yīng)室承擔(dān)著全院污染物品的回收、清洗、包裝、滅菌、儲存和發(fā)放是全院感染的主要環(huán)節(jié),今年我科緊緊圍繞科室具體情況制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理措施,重點(diǎn)時段的應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)物品的管理。重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每天由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對干燥后的器械、器具和物品進(jìn)行清洗質(zhì)量及性能檢查,采用目光及光源放大鏡監(jiān)測,定期用清洗指示物測清洗機(jī)的清洗性能,定期用ATP熒光檢測法測試器械清洗結(jié)果。堅(jiān)持每月質(zhì)量檢查1~2次每次抽查包裝好的器械包3~5個,護(hù)士長隨時抽查監(jiān)測后的器械,器具,物品無血跡、污漬、水垢、等殘留物質(zhì)和銹斑,功能完好無損毀,每天檢查清洗、消毒滅菌質(zhì)量追溯過程的記錄;每月對無菌間空氣、工作人員手、操作臺進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)監(jiān)測;對植入物及外來器械嚴(yán)格滅菌,發(fā)放管理,并每批次生物監(jiān)測,保證消毒物品的質(zhì)量,確;颊甙踩
3、提高護(hù)理人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)
培養(yǎng)護(hù)士嚴(yán)肅的工作態(tài)度,良好的`慎獨(dú)精神和高度的責(zé)任感,重視供應(yīng)室工作人員醫(yī)院內(nèi)感染控制知識培訓(xùn),護(hù)士分層次培訓(xùn),科里組織?茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?撇僮餮菔,晨會集訓(xùn)與醫(yī)院培訓(xùn)集合,學(xué)完后進(jìn)行考核,不合格作為年終考核的一項(xiàng)指標(biāo)。以崗位勝任力為核心,充分發(fā)揮培訓(xùn),考核對護(hù)士激勵作用,注重學(xué)習(xí)《感染管理辦法》法律法規(guī)學(xué)習(xí),對供應(yīng)室工作人員崗前和崗后的相關(guān)知識培訓(xùn),消毒供應(yīng)中心樹立“保障病人安全,提供合格產(chǎn)品”的工作理念,充分適應(yīng)供應(yīng)室發(fā)展的需求。
4、建立健全安全防護(hù)體系
建立健全防護(hù)體系,保證供應(yīng)室的清潔以及各種醫(yī)療器械的安全運(yùn)送和回收,定期組織學(xué)習(xí)防護(hù)知識,提高工作人員的防護(hù)能力,健全完整的供應(yīng)室防護(hù)制度,同時要不斷加強(qiáng),對供應(yīng)室工作人員工作規(guī)范的操作,健全發(fā)生職業(yè)暴露的處理對策,對供應(yīng)室護(hù)士手衛(wèi)生的指導(dǎo)和監(jiān)督是預(yù)防院內(nèi)感染最簡單,有效的措施之一,每月對手采樣進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測,提高工作人員手衛(wèi)生依從性,做好日常防護(hù),減少職業(yè)暴露的傷害,保護(hù)患者的同時也保護(hù)自己,使得醫(yī)院供應(yīng)室的管理與控制逐漸走上制度化、規(guī)范化、合理化的道路。
5、結(jié)語
消毒供應(yīng)中心是為各科室服務(wù)的中心,是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)無菌操作,減少醫(yī)院交叉感染的重要途徑,供應(yīng)室的管理質(zhì)量直接或者是間接地影響到醫(yī)院各科室臨床工作,所以加強(qiáng)和有效地醫(yī)院供應(yīng)室進(jìn)行管理和控制,不僅是醫(yī)療衛(wèi)生水平提高的表現(xiàn),也是醫(yī)院的一項(xiàng)非常有必要的工作。