路橋建設(shè)工程造價管理研究論文

　　1路橋建設(shè)工程中造價管理的作用

　　1.1工程投資決策階段的造價管理作用。

　　路橋工程是涉及層面較廣，項目較多的大型工程，不僅需要大量的資金投入，施工周期也耗時較長，并且在施工過程中還會受到外部環(huán)境及不確定因素的影響及制約。路橋工程的投資程序較為復(fù)雜，這就使得工程中的關(guān)聯(lián)性部門較多，一旦控制不當(dāng)，就會在規(guī)劃及設(shè)計等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，從而影響工程的正常施工。工程各個環(huán)節(jié)的造價管理是存在一定差異性特點(diǎn)的，而發(fā)生投資行為之前造價管理的關(guān)鍵點(diǎn)就是對工程前期階段的資金往來進(jìn)行管理及控制，確保實現(xiàn)資金的最大化利用率。一般來說工程項目的決策及設(shè)計階段的造價管理在整個工程中的作用都是不可小覷的，它能夠貫穿于工程始終發(fā)揮其資金管控作用。通過對可靠資料的研究及分析可以發(fā)現(xiàn)，決策及設(shè)計環(huán)節(jié)的造價在工程中所占分量能夠達(dá)到50%左右，而施工環(huán)節(jié)的造價對工程的影響最小比例為6%，最大也僅能達(dá)到38%，另外工程結(jié)束階段的造價所占影響比例最小，甚至有可能不會對工程形成任何作用，因此決策及設(shè)計階段是造價形成標(biāo)準(zhǔn)值的關(guān)鍵時期，在整個工程的造價管理中至關(guān)重要。

　　1.2工程設(shè)計階段的造價管理作用。

　　在路橋建設(shè)工程中，造價管理能夠?qū)κ┕ろ椖康捻樌�推進(jìn)、提升經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的影響作用，并且它能夠?qū)�工程方案的形成及圖紙設(shè)計提供密集型資金保障，因此也可以說造價管理可以始終貫穿于設(shè)計項目的各個階段。部分施工單位由于對建筑工程的設(shè)計工作缺少重要性認(rèn)識，從而導(dǎo)致工程項目中的設(shè)計資金占有量并不能達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，還有部分造價管理部門也缺少對建筑設(shè)計環(huán)節(jié)的資金管控。但是設(shè)計環(huán)節(jié)中所涉及的應(yīng)用材料選擇、施工方案的形成、施工技術(shù)及設(shè)備的應(yīng)用等都是影響工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，因此設(shè)計階段的造價管理能夠確保工程的各個項目的優(yōu)化選擇達(dá)到最佳狀態(tài)，確保路橋工程的整體質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)的高度相符。

　　1.3施工階段造價管理的作用。

　　施工階段的造價管理是是工程項目造價管理中不可或缺的一部分，雖然這一階段對工程的影響比例并不是最高的、并且提高資金利用率所存空間不大，但是如果缺少強(qiáng)而有效的管理不僅會導(dǎo)致資金的不必要流失，更會提高工程運(yùn)行風(fēng)險，因此為了提高工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，首要前提就是要將這一階段的造價管理納入施工管理的重點(diǎn)考量范疇中。路橋建設(shè)工程從確定項目到工程竣工，需要耗費(fèi)的時間較長，在施工周期中需要投入的資金小達(dá)幾十萬，多則上千萬，因此建筑工程是規(guī)模大、耗資多、涉及層面廣、所處施工環(huán)境復(fù)雜、材料變動幅度大的工程項目，這些因素都會對造價管理形成直接影響，所以這就需要從工程項目的各個環(huán)節(jié)入手，通過完善相關(guān)變更審批制度，強(qiáng)化施工造價管理。

　　1.4工程竣工驗收階段造價管理的重要性。

　　工程進(jìn)行到竣工驗收階段，可能存在著建筑材料價格變化、工程量統(tǒng)計不準(zhǔn)確、工程歸類引起的收費(fèi)差額、定額選擇錯誤基價套高等問題。如果竣工驗收階段不能很好的解決這些問題，將極大地造成資金的浪費(fèi)。竣工驗收階段的工程造價管理包括：核定工程量、確認(rèn)簽證等文件的合理性、根據(jù)工程合同索賠或者反索賠。我國實行的是最低價格中標(biāo)原則，很多建筑企業(yè)為了爭取工程微利甚至無利潤操作。還有些國企無法適應(yīng)市場機(jī)制，缺少合理的利益分配機(jī)制，加上計劃經(jīng)濟(jì)重視產(chǎn)值、輕視效益的落后觀念，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增加。有些企業(yè)爭取到建筑項目會變相追加資金。

　　2路橋建設(shè)工程中造價管理措施

　　2.1路橋工程投資決策階段的造價管理。

　　投資決策階段相關(guān)人員應(yīng)制定多種投資方案，并且對這些方案進(jìn)行評估和對比研究，選擇最經(jīng)濟(jì)最理想的投資方案。這階段要研究的內(nèi)容包括路橋工程周圍環(huán)境、電路情況和建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及采購方案等等。通過對這些信息的收集和分析，制定精確合理的投資預(yù)算，做好工程造價管理。另外，建筑單位各部門應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作共同做好前期造價工作。投資估算階段主要包括項目規(guī)劃、項目建議書、可行性研究、進(jìn)一步可行性研究、評估審查等階段。其中項目規(guī)劃階段主要是按照規(guī)劃要求和內(nèi)容，粗略估算項目投資額，并在此基礎(chǔ)上決定繼續(xù)項目或者否決項目；建議書階段主管部門對建議書進(jìn)行審批，決定繼續(xù)項目或者否決項目；可行性研究階段確定項目是否繼續(xù)深入研究；進(jìn)一步可行性研究階段將項目列入年度計劃或否決；評估審查階段最終決定了項目是否實施。

　　2.2工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價管理。

　　招投標(biāo)包括三個環(huán)節(jié)：取得報價、報價評價、合同造價變更控制。所以招投標(biāo)的造價管理可以從這三個環(huán)節(jié)入手。開始可以利用市場競爭機(jī)制規(guī)范招投標(biāo)活動，增加詢標(biāo)環(huán)節(jié)使招投標(biāo)更加標(biāo)準(zhǔn)化。招投標(biāo)過程要公開透明，并且利用有效措施提高報價的平衡性，以確保報價公平，最終選擇最低報價為中標(biāo)企業(yè)。通過這幾個環(huán)節(jié)的控制完成招投標(biāo)造價管理。為避免串標(biāo)行為出現(xiàn)，要加大對投資行為的`控制力度，讓業(yè)主了解合理造價是確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　2.3施工階段的造價管理。

　　不同的施工方案對工程造價的影響也不同，一個工程項目的費(fèi)用九成以上用在了施工建設(shè)階段，所以加強(qiáng)對施工階段的造價管理可以確保造價精確合理。施工階段應(yīng)根據(jù)工程實際情況選擇動態(tài)造價管理與控制措施，同時要加大對人力、物力的管理力度，配合造價管理工作的進(jìn)行。除此之外，造價管理需要加強(qiáng)對建筑材料和機(jī)械設(shè)備的管理，提高它們的使用效率。另外，要做好工程合同管理，加強(qiáng)對工程變更和各種索賠的管理控制，從而優(yōu)化施工組織設(shè)計控制各種不合理的支出。工程造價管理決定了建筑項目的投資效果，工程造價管理可以加強(qiáng)工程項目的投資監(jiān)管，確保其沿著正確的方向發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程項目的造價控制更加復(fù)雜多樣。路橋建設(shè)關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對其進(jìn)行合理的造價管理是確保路橋建設(shè)健康有序發(fā)展的關(guān)鍵措施。路橋工程造價控制要從工程投資決策和設(shè)計這些源頭抓起，貫穿在整個工程項目建設(shè)中，直到最后竣工驗收和審查工作結(jié)束。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]劉凱，周剛.路橋工程造價有效管理措施分析[J].管理錦囊，2012（9）：181.

　　[2]胡俊蓮.建設(shè)工程造價管理的重要性及其控制措施分析[J].工程造價，2012（6）：63.

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