我國水利工程管理探討與分析論文
摘要：我國是一個農(nóng)業(yè)大國，水利條件的良好與否有著極為重要的作用和積極意義。也正是因為如此，近些年來，政府和相關(guān)部門都注重進(jìn)一步加強(qiáng)對水利工程的管理。事實上，由于受到傳統(tǒng)觀念和諸多相關(guān)因素的影響，很多人認(rèn)為水利工程的建設(shè)重于管理，最終導(dǎo)致水利工程積極效用的發(fā)揮大打折扣。為此，以“水利工程管理為主要研究對象，在對水利工程進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，立足水利工程管理的現(xiàn)狀，最終提出進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理的有效舉措，希望能為今后進(jìn)一步做好水利工程管理提供一定的依據(jù)和參考。
關(guān)鍵詞：水利；水利工程；工程管理
1前言
提及水利工程，我們通常認(rèn)為就是那些為了有效緩解水害或者更加充分地利用水資源而修建的工程，根據(jù)服務(wù)對象的不同，有防洪水利工程、農(nóng)田水利工程以及水力發(fā)電工程等劃分。與其它工程相比，水利工程具有影響面廣、規(guī)模大、投資多、技術(shù)復(fù)雜、工期較長等特點。
2水利工程管理的探討與分析
2.1水利工程管理的主要工作
水利工程管理工作的內(nèi)容多，覆蓋面廣，具體來說，主要是以下幾方面的工作：水利工程管理不僅僅要確保相關(guān)設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，保證在需要時可以隨時投入使用，另外還要保證水利工程相關(guān)建筑物的良好狀態(tài)。另外，就是要做好水利工程的正常修理與維護(hù)。事實上，與水利工程的建設(shè)相比，管理更加重要，科學(xué)管理不僅能夠保證樹立工程積極效用的發(fā)揮，同時也能夠延長水利工程的使用壽命。再一個就是根據(jù)實際需求，科學(xué)調(diào)度水利。綜上所述，我們可以看到要想真正做好水利工程管理并非一件容易的事情，是涉及到諸多部門的系統(tǒng)工作，因此不僅需要完善的規(guī)章制度為保證，同時也需要進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)，劃清責(zé)任，保證各項工作的水利開展，為真正做好水利工程管理提供有力的保障。
2.2水利工程管理的現(xiàn)狀分析
近些年來，無論是政府，還是相關(guān)部門，都已經(jīng)開始意識到進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理的重要性和必要性，也開始采取一些舉措，取得了一定的成績與效果。然而，從總體情況來看，還是有許多尚待解決之處。具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，樹立工程管理缺乏明確的目標(biāo)支撐。很多水利工程在建設(shè)的過程中都帶著“放心工程，質(zhì)量工程”的旗號，但是在實際施工的過程中，由于責(zé)任主體不明確，管理關(guān)系不清晰等因素的影響，放心工程和質(zhì)量工程并未真正落到實處，甚至經(jīng)常會出現(xiàn)因行業(yè)保護(hù)和區(qū)域保護(hù)的需要，存在一些不利于水利工程管理的現(xiàn)象。其次，水利工程的管理體制不完善。完善的管理體制可以說是做好水利工程管理的關(guān)鍵所在，然而從目前的情況來說，水利管理設(shè)計的相關(guān)單位，定性不明確，不同于事業(yè)單位，也有別于企業(yè)，這與水利工程自身的圖書性質(zhì)有很大的關(guān)系。水利工程既有一定的公益性，又伴有一定的經(jīng)營性，這樣很容易導(dǎo)致部門之間的管理關(guān)系不順暢，權(quán)責(zé)不明確，最終導(dǎo)致內(nèi)部運營機(jī)制不靈活，激勵機(jī)制和約束機(jī)制不健全等，最終無法有效保證水利工程管理的順利實施。再次，水利工程管理缺乏必要的經(jīng)費支持。水利工程不僅建設(shè)周期長，而且投資也相對較大，在后期管理的過程中，無論是維修，還是維護(hù)，都需要大量的經(jīng)費支持，設(shè)備需要經(jīng)費支持，人員使用同樣離不開經(jīng)費支持。從目前的實際情況來看，經(jīng)費來源相對單一，經(jīng)費無法滿足實際需求是不爭的事實。第四，水利工程管理不及時。近些年來，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展導(dǎo)致人們將主要的精力都放在了如何獲取更理想的經(jīng)濟(jì)效益上了，盲目用水現(xiàn)象普遍存在。粗放的水利工程管理，對水利工程維修的忽略都導(dǎo)致其應(yīng)有的積極效用無法得以發(fā)揮。最后，管理人員的綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。水利工程管理的順利實施需要專業(yè)化的隊伍作為保障。從當(dāng)前的'情況來看，專業(yè)人才的匱乏，現(xiàn)有人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)都有待進(jìn)一步提升。
2.3進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理的對策
要想真正做好水利工程管理，筆者認(rèn)為我們應(yīng)該重點從以下幾個方面著手努力：首先，樹立先進(jìn)的管理理念。水利工程質(zhì)量管理工作關(guān)系著水利工程作用的發(fā)揮，因此，我們一定要盡快轉(zhuǎn)變觀念，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)而言，要將主要的精力和時間放在如何做好對水利工程的管理上，摒棄一些傳統(tǒng)的、不科學(xué)的做法，不僅僅要重視工程建設(shè)，更要重視管理，做好建設(shè)與管理并重。另外，在實際開展水利工程管理的過程中，不僅僅要依靠傳統(tǒng)的行政手段，更要懂得合理運用法律手段、技術(shù)手段。第二，加大宣傳力度，拓寬資金來源。水利工程的管理離不開資金的支持。為此，一定要依托報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體手段，進(jìn)一步加大宣傳力度，讓公眾對水利工程有更加全面、深入和正確的理解和認(rèn)識，進(jìn)而吸引更多的企業(yè)和社會組織參與到水利工程的管理過程中來，有效拓寬資金的來源，為真正做好水利工程管理奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。第三，全面提升水利工程管理隊伍的綜合素養(yǎng)。加快專業(yè)人員的引進(jìn)力度，提升隊伍的專業(yè)化水平，為順利開展各項管理工作奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。與此同時，定期開展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不僅要讓他們能夠以主人翁的高度責(zé)任感和使命感投入到各項工作中去，同時也能夠更加專業(yè)地去開展各項工作。
3結(jié)語
水利工程是一件惠民大事，不僅要加快水利工程的建設(shè)力度，同時要做好后續(xù)的管理工作，只有這樣，才能真正發(fā)揮水利工程建設(shè)應(yīng)有的積極效用。然而，這并非一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的事情，需要多部門的共同參與和積極努力。為此，筆者建議，盡快樹立先進(jìn)的水利工程管理理念，以此為依托，采取多種有力措施，去進(jìn)一步加強(qiáng)對水利工程的科學(xué)管理。
參考文獻(xiàn):
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