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HSE管理體系在采礦工程管理的運用論文

時間:2021-07-01 19:30:38 論文 我要投稿

HSE管理體系在采礦工程管理的運用論文

  【摘要】對于采礦工程來講,其管理工作尤為重要,不僅僅能夠保障采礦工人的安全,而且也是確保整個項目順利實施的保障。在進行采礦工程的管理過程中,健康、安全和環(huán)境是非常重要的方面。本文論述了HSE管理體系在采礦工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,并且提出了相關(guān)的績效評價和改進建議,從而能夠進一步促進HSE管理體系在采礦工程管理中的應(yīng)用和發(fā)展。

HSE管理體系在采礦工程管理的運用論文

  【關(guān)鍵詞】HSE管理體系;采礦工程管理;岡險管理

  一、HSE管理體系的概念及應(yīng)用現(xiàn)狀

  HSE管理體系主要是指,對一些高危工程進行健康、安全和環(huán)境等方面的綜合管理體系,尤其是對于采礦工程來講,其項目的內(nèi)容和風(fēng)險都涉及這三個方面的內(nèi)容,因此將HSE管理體系應(yīng)用到采礦工程管理中是非常有必要的。所以,國內(nèi)很多采礦工程企業(yè)開始認(rèn)識到這一重要性,并在進行工程項目管理的過程中,使用到了HSE管理體系的相關(guān)內(nèi)容。通過本文的分析和論述可知,HSE管理體系在我國采礦工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀如下。

  (一)運用HSE管理體系對采礦工程中的風(fēng)險進行識別。對于采礦工程來講,對風(fēng)險的識別和管理是其管理工作的重要組成部分,但是風(fēng)險的形成因素比較多,所以需要對其進行精確的識別,才能夠更好地控制和管理風(fēng)險。所以,目前我國很多采礦工程利用HSE管理體系對項目中的風(fēng)險進行識別:一方面,HSE管理體系能夠識別影響采礦工程的主要風(fēng)險因素,并且對這些因素進行有效的控制,這也是HSE管理體系的核心內(nèi)容,從而能夠有效地幫助采礦工程進行風(fēng)險的識別和管理;另一方面,運用HSE管理體系能夠?qū)︼L(fēng)險進行分析和判定,對于采礦工程來講,其中有很多方法對于風(fēng)險的定位和識別并不準(zhǔn)確,但是運用HSE管理體系的知識,對相關(guān)風(fēng)險進行更加深入的識別和分析,能夠精確判定出項目的風(fēng)險,并能夠提供完善的風(fēng)險管理策略,從而有助于采礦工程對風(fēng)險進行管理。

  (二)運用HSE管理體系能夠更好地進行項目的協(xié)調(diào)工作。HSE管理體系能夠?qū)Σ傻V工程的各個風(fēng)險點進行充分的分析和評估,同時能夠運用相關(guān)的管理模式,對項目進行更好的協(xié)調(diào),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,采礦工程管理涉及到不同的部門、人員和項目,資源協(xié)調(diào)起來比較困難。但是利用HSE管理體系進行管理時,為了更好地對風(fēng)險進行控制和管理,從而能夠在各個部門之間起到協(xié)調(diào)和管理的作用,更好地對風(fēng)險進行控制和管理;第二,HSE管理體系能夠?qū)椖康母鞣矫鎯?nèi)容進行綜合的分析和評價,包括項目中的人員因素、材料因素、設(shè)備因素等等,從而能夠更好地對項目中的各個因素進行協(xié)調(diào)和分析,有助于項目管理人員制定出相關(guān)的風(fēng)險控制策略。

  二、HSE管理體系在采礦工程管理中的評價及建議

  在采礦工程的管理過程中,很多工程為了更好地對采礦過程進行管理,大多數(shù)工程在項目開展過程中都采用了HSE管理體系,雖然起到了重要的效果。但是,為了更好地提升HSE管理體系的作用,還需要對其整個運用過程進行評價和完善,可以參考以下幾個方面。

  (一)HSE管理體系的評價分析。為了更好地發(fā)揮HSE管理體系的重要作用,需要對其在采礦工程管理中的運用效果進行評價,主要包括以下幾個方面:第一,確定HSE管理體系評價的相關(guān)指標(biāo),這些指標(biāo)需要更加詳細(xì)地體現(xiàn)HSE管理體系的作用和管理內(nèi)容,同時還需要結(jié)合采礦工程管理的相關(guān)內(nèi)容,更好地利用HSE管理體系來指導(dǎo)采礦工程的管理工作;第二,為了更好地進行HSE管理體系的評價,需要進一步明確相關(guān)的安全責(zé)任,需要將責(zé)任落實到相關(guān)的部門和個人,使得他們能夠充分肩負(fù)起在采礦工程管理中的責(zé)任,更好地推動采礦工程的管理和發(fā)展;第三,制定相關(guān)的績效考核方法,對于HSE管理體系來講,為了更好地對其績效進行相關(guān)的考核,需要制定科學(xué)合理的考核方法,并且嚴(yán)格按照考核流程對員工的表現(xiàn)進行考核,避免暗箱操作等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  (二)HSE管理體系評價的設(shè)計原則。為了更好地發(fā)揮HSE管理體系的績效考核方式,需要遵循評價的相關(guān)設(shè)計原則,主要包括以下幾個方面:第一,在制定評價體系的過程中,不僅僅需要重點關(guān)注相關(guān)的安全事故,而且還需要針對相關(guān)的安全事故發(fā)生幾率進行一定的評估和預(yù)測,從而能夠更好地制定出針對HSE管理體系的評價指標(biāo),進一步完善對采礦工程的安全管理;第二,在制定HSE管理體系評價指標(biāo)的過程中,需要對相關(guān)的評價指標(biāo)進行分解,從而使得指標(biāo)的內(nèi)容包括粗略的指標(biāo)和更為詳細(xì)的指標(biāo),能夠?qū)SE管理體系進行更好的指導(dǎo);第三,在制定HSE管理體系指標(biāo)的設(shè)計的過程中,不僅需要包括結(jié)果性的指標(biāo),而且還需要包括一些過程性的指標(biāo),從而能夠更好地調(diào)動采礦工程管理人員的積極性,確保施工過程的安全。

  (三)加強采礦工程管理人員的HSE意識。對于采礦工程管理工作來講,為了更好地將HSE管理體系應(yīng)用到其管理過程中,需要進一步加強采礦工程管理人員的HSE意識,為此可以做到以下幾點:第一,對采礦工程管理中的相關(guān)人員進行HSE相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中,一方面可以讓采礦工程管理人員對HSE的相關(guān)知識進行學(xué)習(xí)和了解,使其能夠掌握在采礦工程管理中的運用方法;另一方面,可以培養(yǎng)采礦工程管理人員的HSE意識,使其能夠在工作和管理過程中,不斷地將HSE的相關(guān)知識運用到采礦工程管理中,不斷提高采礦工程的安全系數(shù),進一步降低采礦過程中的'風(fēng)險。第二,對采礦工程管理人員進行HSE的培訓(xùn),不僅僅需要對普通員工進行培訓(xùn),而且還需要對采礦工程的管理者進行相關(guān)的培訓(xùn),能夠使其充分意識到HSE的重要性,并且在進行一些決策過程中,進一步遵循HSE的相關(guān)策略和方法,進一步提高采礦工程管理的效率。

  (四)要進一步加強對HSE管理體系的監(jiān)督和管理。為了更好地在采礦工程管理工作中運用HSE管理體系,不僅僅需要對其實施效果進行客觀評價,而且還需要對實施過程進行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,為此可以做到以下幾點:第一,需要成立專門的工作小組或者部門,對HSE管理體系的整個實施過程進行監(jiān)督和管理,工作小組的成員需要深入了解HSE管理體系的相關(guān)內(nèi)容,并且在對其實施過程中進行監(jiān)督時,能夠明確哪些是錯誤行為,并且給予及時的記錄和反饋,從而確保HSE管理體系的正確實施;第二,為了更好地將HSE管理體系運用到采礦工程管理過程中,相關(guān)的管理人員需要對體系的實施和運用給予充分的支持,包括人員和其他資源方面的調(diào)配,從而才能夠確保HSE管理體系在采礦工程管理中的正確實施。

  三、結(jié)語

  總之,HSE管理體系不同于以往的管理標(biāo)準(zhǔn),基于其自身較強的自律性與自我調(diào)節(jié)性,其能夠更加有效地對采礦工程管理中存在的風(fēng)險進行辨別與預(yù)防,實現(xiàn)對采礦工程的安全化管理。只有在充分認(rèn)識HSE管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷探究采礦工程管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上來制定出具體的完善策略,實現(xiàn)HSE管理體系在采礦工程管理中的良好應(yīng)用。本文只選取了其中的某幾個方面進行研究,希望在今后能夠有更多的學(xué)者參與到對HSE管理體系在采礦工程管理應(yīng)用的討論和研究當(dāng)中,以此來不斷完善HSE管理體系促進其在采礦工程管理中的應(yīng)用。

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