博弈論非合作均衡在建筑工程管理中的運(yùn)用論文
摘要：隨著建筑行業(yè)逐漸發(fā)展，建筑工程管理備受關(guān)注。建筑工程管理決定著建筑項(xiàng)目的成本、收益、質(zhì)量以及工期等。良好的建筑工程管理是促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展的前提，在傳統(tǒng)模式影響下，建筑工程管理不能有效提升建筑工程的效率。為了提升建筑工程管理水平，文章對(duì)博弈論非合作均衡在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：博弈論；非合作均衡；建筑工程管理
目前，建筑工程管理形式渙散，工程管理效果不佳。將博弈論應(yīng)用到實(shí)際的建筑工程生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，能夠得到建筑工程管理界的重視。從博弈論本身上分析，非合作均衡是一種最為典型的博弈理論，其在建筑工程管理中的應(yīng)用所能夠?qū)崿F(xiàn)的管理效果明顯。
1非合作均衡博弈論概述
在博弈論中存在著很多博弈模型，其中最能夠解釋清楚非合作均衡就是博弈論中的“囚徒困境”。該模型的基本內(nèi)容為，警察在犯罪現(xiàn)場(chǎng)中抓住了兩個(gè)合伙犯罪嫌疑人，但是卻沒(méi)有掌握兩人犯罪的證據(jù)。為了破案，警察將兩個(gè)人隔離，分別審問(wèn)。在對(duì)兩人進(jìn)行審問(wèn)中可能會(huì)出現(xiàn)三種結(jié)果：①兩人同時(shí)坦白，每人入獄三年；②一人坦白，一人抵賴，坦白者釋放，抵賴者入獄五年；③兩人同時(shí)抵賴，以妨礙公務(wù)為由入獄一年。對(duì)于這兩個(gè)人而言，最好的結(jié)局就是二人同時(shí)抵賴，兩人只被判一年。但審問(wèn)被隔離，二人無(wú)法串供，只好選擇對(duì)自己有利的方法，那就是坦白交代。在這樣的基礎(chǔ)上，抵賴方式就不會(huì)出現(xiàn)，也就說(shuō)判刑三年好過(guò)判刑五年。這種兩人同時(shí)選擇坦白的策略而獲得比較好的結(jié)果的現(xiàn)象，就是博弈論中的非合作均衡。
2博弈論狀態(tài)類型介紹
非合作均衡主要包含了三種比較常見(jiàn)的博弈狀態(tài)，為了更加清晰的認(rèn)識(shí)這三種狀態(tài)，以游戲場(chǎng)景為例進(jìn)行分析。①非合作均衡戰(zhàn)略博弈狀態(tài)。在游戲中，如果除了本人之外的所有人都選擇A組行動(dòng)策略，那么本人選擇任何行動(dòng)策略，所能夠獲得的結(jié)果都不如選擇A組好。也就是說(shuō)，在改種狀態(tài)中，需要充分考慮，對(duì)方可能做出的最優(yōu)方案；②不完全信息戰(zhàn)略博弈。本人不了解游戲方的行動(dòng)策略時(shí)，需要根據(jù)其所收到的信息對(duì)游戲方進(jìn)行判斷，選擇最優(yōu)化的行動(dòng)方案；③戰(zhàn)略混合非合作均衡。在非合作均衡模式分析下，以概率計(jì)算，選擇對(duì)游戲方本身最優(yōu)化的策略。
3非合作均衡博弈論的應(yīng)用
將以上三種不同的非合作均衡博弈狀態(tài)轉(zhuǎn)移到建筑工程管理中，此時(shí)建筑工程管理就相當(dāng)于一場(chǎng)游戲，建筑施工環(huán)境為戰(zhàn)略信息狀態(tài)，在不同建筑施工環(huán)境中所制定出來(lái)的策略就是行動(dòng)策略。
3.1在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
建筑材料提供商之間經(jīng)常會(huì)上演價(jià)格大戰(zhàn)，根據(jù)非合作均衡博弈理論，供應(yīng)商最終的`結(jié)果是無(wú)利可獲，或者單一的供應(yīng)商形成商業(yè)壟斷。主要有：①競(jìng)爭(zhēng)模式下的降低價(jià)格將會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法獲利；②供應(yīng)商在不采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的前提下，作出對(duì)方認(rèn)為最優(yōu)化的行動(dòng)策略，有可能會(huì)形成商業(yè)壟斷。在建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，招投標(biāo)的形式有兩種，公開化和邀請(qǐng)招標(biāo)。應(yīng)用不完全信息下的非合作均衡博弈論，投標(biāo)人得知一定的招投標(biāo)信息，但是信息不完全，投標(biāo)方能夠判斷對(duì)方可能出現(xiàn)的最優(yōu)化的行動(dòng)策略，但是依然難以確定自身價(jià)格。聯(lián)系到建筑材料價(jià)格大戰(zhàn)，在采取正常策略的基礎(chǔ)上，將自身的戰(zhàn)略應(yīng)用到對(duì)手利益最大化的基礎(chǔ)上。反之，當(dāng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)信息比較明確，就可以采取壟斷以獲得高收益。
3.2項(xiàng)目經(jīng)理的高、低價(jià)博弈
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理在與建筑公司領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行博弈的環(huán)節(jié)中，其博弈策略有高價(jià)和低價(jià)兩種。由于項(xiàng)目經(jīng)理與建筑公司之間競(jìng)爭(zhēng)比較弱，出于個(gè)人利益，項(xiàng)目經(jīng)理一般會(huì)選擇對(duì)個(gè)人有利的高價(jià)格策略。由于建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所出具的價(jià)格高低并不了解，也不存在著討價(jià)還價(jià)的情況，那么使得低價(jià)的窘境不會(huì)出現(xiàn)。在這樣的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理通常會(huì)采取高價(jià)格，這就相當(dāng)于囚徒困境中的抵賴行為。項(xiàng)目經(jīng)理雖然獲得高價(jià)格，但是其業(yè)務(wù)水平以及管理積極性降低。嚴(yán)重的情況下，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失去經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)地位。項(xiàng)目經(jīng)理與建筑公司之間的價(jià)格策略不同，二者所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益明顯不同。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理采取高價(jià)策略時(shí)，其利益為10，建筑公司利益為2；將項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)采取低價(jià)策略時(shí)，其利益為3，而建筑公司的利益為5。在缺乏競(jìng)爭(zhēng)，而信息不對(duì)等的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理選擇高價(jià)策略的概率較大。
3.3在建筑施工管理中的應(yīng)用
以食品安全為例，當(dāng)食品安全問(wèn)題嚴(yán)重的情況下，政府部門并沒(méi)有對(duì)食品安全進(jìn)行嚴(yán)格管理，食品生產(chǎn)企業(yè)不會(huì)主動(dòng)的去增加食品衛(wèi)生設(shè)備。因?yàn)槠髽I(yè)追求的經(jīng)濟(jì)利益最大化。企業(yè)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，不顧衛(wèi)生安全的做法，能夠達(dá)到非合作均衡，而當(dāng)政府部門開始嚴(yán)厲打擊食品安全時(shí)，企業(yè)需要采取相應(yīng)的衛(wèi)生安全策略。在這樣的情況下，企業(yè)也能夠獲利，但是獲利比較少。將該種理論應(yīng)用到建筑施工管理中，建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，并不會(huì)進(jìn)行安全文明施工。該種非合作均衡被政府部門調(diào)解，以強(qiáng)制的手段進(jìn)行施工整改，那么施工企業(yè)在非合作均衡下被控制，利潤(rùn)下降。同時(shí)在分包方和材料供應(yīng)商的管理環(huán)節(jié)中形成非合作均衡，二者為了追求相應(yīng)的利益，紛紛采取低價(jià)。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，非合作均衡主要包含了三種比較常見(jiàn)的博弈狀態(tài)，非合作均衡戰(zhàn)略博弈狀態(tài)、不完全信息戰(zhàn)略博弈以及戰(zhàn)略混合非合作均衡。將以上三種不同的非合作均衡博弈狀態(tài)轉(zhuǎn)移到建筑工程管理中，此時(shí)建筑工程管理就相當(dāng)于一場(chǎng)游戲，建筑施工環(huán)境為戰(zhàn)略信息狀態(tài)，在不同建筑施工環(huán)境中所制定出來(lái)的策略就是行動(dòng)策略。文章分別分析非合作均衡博弈論在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用、項(xiàng)目經(jīng)理的高、低價(jià)博弈以及在建筑施工管理中的應(yīng)用。
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