水利工程管理考核對工程管理水平的提升作用論文
摘要:水利工程施工施工環(huán)境比較復(fù)雜,要對周圍的水文信息、地理信息和生態(tài)信息等進(jìn)行綜合的考慮,并規(guī)劃出實(shí)際可行的建設(shè)方案。在技術(shù)人員的要求中,就要針對工作內(nèi)容的復(fù)雜性,進(jìn)行專業(yè)性的選取。管理考核的實(shí)施是對水利工程安全建設(shè)的制約,也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益平衡發(fā)展的重要舉措。文章對水利工程管理考核的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行了分析,并結(jié)合水利工程的實(shí)際總結(jié)了管理實(shí)施的方案。
關(guān)鍵詞:水利工程;管理考核;內(nèi)容及目標(biāo);管理措施
水利工程建設(shè)是我國幾十年來一直重點(diǎn)管理的項(xiàng)目。水利工程不僅在供電上提供了能源的利用,還有利于我國農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè),并在防洪蓄水中起到了保證社會(huì)平穩(wěn)建設(shè)的局面,可見實(shí)施水利工程建設(shè)與管理對于社會(huì)發(fā)展的重要意義。為了切實(shí)保證水利工程的質(zhì)量安全控制,以及經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)化的提升,必須要對內(nèi)部的工人實(shí)施有效的管理,通過管理考核提高水利工程的管理水平。
1水利工程管理考核內(nèi)容和目標(biāo)分析
隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和電力工程的建設(shè),水利工程也在不斷的建設(shè)中,并給農(nóng)業(yè)建設(shè)和供電系統(tǒng)發(fā)揮了巨大的應(yīng)用價(jià)值。但是在一些小型的水利工程建設(shè)中,常出現(xiàn)質(zhì)量問題,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用上沒有實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展,制約了經(jīng)濟(jì)總體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但是在現(xiàn)代社會(huì)的建設(shè)要求中,必須要對工程建設(shè)問題進(jìn)行科學(xué)的控制。通過優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用和人才的培訓(xùn)等,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在水利工程管理考核的內(nèi)容和目標(biāo)上進(jìn)行科學(xué)把握。
1.1水利工程管理考核內(nèi)容。在水利工程管理考核工作中,整個(gè)考核工作的你開展主要在于強(qiáng)化水利工程管理、科學(xué)提高水利工程管理水平、保障工程施工安全、充分發(fā)揮工程效益的目的。基于這些目的,我國水利部門和有關(guān)單位制定了《水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)》。這一條例的應(yīng)用是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中最受關(guān)注和重視的一部分,它有力的保障了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的發(fā)展建設(shè)要求,也是全面提高水利工程管理水平、優(yōu)化管理策略的重要依據(jù)和理論基礎(chǔ)。在工作中是從考核管理內(nèi)容、內(nèi)涵人手研究的,它在中是從水管單位管理狀況人手進(jìn)行綜合評估的,其具體包含了組織管理、安全管理等多方面內(nèi)容。
1.2考核目標(biāo)。在水利工程管理工作中,做好管理考核工作的最具基本任務(wù)在于建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制和時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的工程管理機(jī)制和水利工程運(yùn)行管理機(jī)制,解決水利工程管理工作中存在的種種問題,優(yōu)化水利工程管理策略,提高水利工程管理質(zhì)量、解決制約水利工程管理問題,同時(shí)在管理工作中還要達(dá)到保持水工建筑物的完整性、安全性和可靠性,正確的使用各種不同工程設(shè)備、控制理念、調(diào)節(jié)策略來進(jìn)行有優(yōu)化,做到全面提高工程安全、高效運(yùn)行的目的。
2提高水利工程管理考核的具體措施分析
管理考核是新時(shí)期企業(yè)對內(nèi)部實(shí)施科學(xué)管理的重要舉措,主要的考核對象就內(nèi)部的工作人員,針對不同的工作部門與工作職能,對專業(yè)知識、設(shè)備應(yīng)用、安全操作以及思想政治教育等實(shí)施考核,規(guī)范人才的綜合素質(zhì),充分利用現(xiàn)有的資源,發(fā)揮出巨大的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。在水利工程建設(shè)中,由于施工環(huán)境和項(xiàng)目的復(fù)雜性,更要引進(jìn)管理考核措施,充分利用水分科學(xué)、環(huán)境保護(hù)科學(xué)和能量轉(zhuǎn)換等科學(xué),為社會(huì)提供更科學(xué)的水利工程建設(shè)。
2.1實(shí)行差異性和明確化的管理考核目標(biāo)。水利工程項(xiàng)目與建筑工程、道路交通工程的建設(shè)具有較多的相似之處,都是利用水泥、砂石和鋼筋等工程材料進(jìn)行建筑施工,不同的就是施工環(huán)境的不同。在水利工程中要對水域資源進(jìn)行地理信息勘探,并對水文信息和生態(tài)詳情進(jìn)行綜合的分析,這就要比地面上的工程建設(shè)難度增大一些,對于員工的技術(shù)要求和管理考核內(nèi)容增加了難度。在水利工程中要對施工的進(jìn)行導(dǎo)流與引流,并結(jié)合圍欄技術(shù)進(jìn)行土木施工。因此,水利工程設(shè)計(jì)的科學(xué)知識具有復(fù)雜性,考核管理中涵蓋了水文知識、土木工程、建筑施工技術(shù)、自動(dòng)化現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)字化勘測系統(tǒng)的實(shí)施等。在管理考核中,考核人員要深入了解不同部門的工作職責(zé),明確考核的目標(biāo)以及考核的重點(diǎn),力爭在考核的過程中對員工實(shí)施二次培訓(xùn),加深工程建設(shè)的綜合素質(zhì)教育。
2.2明確水利工程建設(shè)中的工作職責(zé)。水利工程具有復(fù)雜的施工環(huán)境,不僅施工項(xiàng)目較多,人員的數(shù)量和機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也具有較大的數(shù)量,必須要通過系統(tǒng)性的管理才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制。在管理考核中,要針對考核內(nèi)容,明確每個(gè)部門和每個(gè)人員的工作職責(zé),將工作內(nèi)容與責(zé)任進(jìn)行統(tǒng)一,提高員工們的自覺意識,在施工制度和工作職責(zé)的要求中,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提高。從組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面落實(shí)相關(guān)職責(zé),明確責(zé)任人,明確時(shí)間、任務(wù)和要求,按照考核標(biāo)準(zhǔn),對照每項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行自查和完善,分步分階段開展工作。為了扎實(shí)有效地做好申報(bào)工作,成立外業(yè)組、內(nèi)業(yè)組、督查組三個(gè)小組,每個(gè)組均配備技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)的技術(shù)干部,對照考核辦法,明確各自的職責(zé)、工作任務(wù)、進(jìn)度和質(zhì)量指標(biāo)。外業(yè)組重點(diǎn)做好工程面貌的改善,完善警示標(biāo)語標(biāo)牌,養(yǎng)修工程設(shè)備等;內(nèi)業(yè)組重點(diǎn)做好備查資料的收集和匯報(bào)材料的編寫;督查組對照考核辦法定期檢查申報(bào)工作完成的數(shù)量和質(zhì)量。
2.3抓住機(jī)遇嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)。經(jīng)過多年的建設(shè)管理,無論是工程設(shè)備還是環(huán)境建設(shè),無論是資料管理還是人員素質(zhì),都有了很大的進(jìn)步和提高,但對照《考核辦法》,還存在很大的差距和不足。因此,管理所充分利用近幾年省水利廳對工程管理單位加大維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入的.機(jī)遇,按照創(chuàng)建要求,有針對性的申請維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。在注重硬件建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)軟件工作,從原始資料的收集整理到新資料的歸檔,從精神文明建設(shè)到安全管理,全方位地開展落實(shí),使達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作能夠有條不紊的進(jìn)行。
2.4理清思路逐項(xiàng)落實(shí)!犊己宿k法》的出臺,目的是加強(qiáng)水利工程管理,科學(xué)評價(jià)工程管理水平,保障工程安全,充分發(fā)揮工程效益,是水管單位的努力方向。管理所充分利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、手冊、報(bào)欄等多種形式,大力宣傳該辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn),使全體職工加深了對該辦法的理解,工作中以其為準(zhǔn)繩,行之有效地執(zhí)行該辦法;并多次組織有關(guān)技術(shù)人員逐條逐款弄清其含義,逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn)查找不足,對于難以理解或領(lǐng)會(huì)不透徹的條款,多次請教管理部門。結(jié)束語在新時(shí)期的社會(huì)建設(shè)中,實(shí)施管理考核不僅僅是規(guī)范員工的工作行為以及安全施工意識的培養(yǎng),更重要的是發(fā)掘職工們的潛能,激勵(lì)管理人員和技術(shù)工人的工作積極性。在水利工程的管理考核中,相關(guān)人員要充分的利用考核的信息反饋,對工作人員進(jìn)行技能規(guī)范的同時(shí),還要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)新型人才,并進(jìn)行培訓(xùn)與任用,對考核良好的員工進(jìn)行績效獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工人們的工作熱情。通過現(xiàn)代化管理考核的科學(xué)事實(shí),減少工人綜合素質(zhì)與施工建設(shè)要求不平衡發(fā)展的差距。
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