機械施工安全管理研究論文
摘要：隨著我國生產(chǎn)力水平的不斷提高，我國機械施工的工程量在不斷升高，為了保障施工的安全，保證施工工作的正常有序進展，必須完善相關規(guī)章制度，提高機械操作人員的專業(yè)水平，做到執(zhí)證上崗，定期進行考核和培訓，做好安全應急工作，為工程建設安全提供制度保障，當前處在機械施工高速發(fā)展的時期，機械安全事故頻發(fā)，對于機械安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，相關部門要提起高度的重視，切實加強管理，排除安全隱患，將危險發(fā)生的幾率降到最低，本文針對當前工程施工中存在的問題和解決措施做了深入的研究和分析。
關鍵詞：機械施工；安全管理控制
安全事故的發(fā)生、提高生產(chǎn)管理水平、保障施工人員的生命財產(chǎn)安全是國家安全管理規(guī)范的準則，同時，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。國家一系列相關政策的出臺為保證工程的順利進展提供了強有力的制度保障，但是，露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物難度大施工人員專業(yè)性價差的問題給工程的建設埋下了很大的安全隱患，對此，相關部門要提起高度的重視，推動我國機械施工工程朝著更好的方向發(fā)展。
1機械施工安全管理現(xiàn)狀
1.1建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)管不到位
自2000年實行“項目經(jīng)理責任制”后，為了使企業(yè)更加適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理部門進行了精簡，裁撤了大部分管理人員，所以管理人員數(shù)量較少，對于安全管理工作不能實施強有力的監(jiān)管，同時，“項目經(jīng)理責任制”賦予項目經(jīng)理太大的權限，導致管理工作不到位，項目管理工作均由項目負責，個人權力過大，導致管理部門管理紀律渙散，不能對項目的進展和安全工作進行有效的管理，安全管理工作流于形式。
1.2安全員監(jiān)管工作不到位
當前，在建筑施工工地，大部分安全員經(jīng)常不能按時到達工地，導致安全隱患排查工作不能定期開展，管理人員工作不到位，在施工現(xiàn)場，施工人員既是建筑者又是安全管理者，秩序較混亂，導致各項安全生產(chǎn)制度無法落實，安全生產(chǎn)不能得到切實的保障。對于安全管理員在場的施工工地，迫于企業(yè)的壓力，為了縮短工期，加快工程建設，經(jīng)常忽略安全隱患，導致安全事故頻發(fā)。
1.3機械設備缺少維修保養(yǎng)
由于經(jīng)費等原因的限制，大部分情況下，只要設備能夠正常運轉，施工部門就不會上報申請更換機械，在此種情況下，大部分設備老化缺乏相應的維修保養(yǎng)，在高強度的作業(yè)壓力下設備經(jīng)常會出現(xiàn)故障，這給施工工作的安全埋下了很大的隱患，一些設備管線在使用的過程中受高溫高壓等環(huán)境的影響存在老化，漏電等現(xiàn)象，為了工期的進展，這些老化線路的維修問題得不到足夠的重視，再加之部分施工人員的專業(yè)性不強的問題，違規(guī)操作嚴重，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。
2機械施工安全管理問題解決措施
2.1加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的相關規(guī)定，實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的制度，強行要求企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，為安全生產(chǎn)提供制度保障。督查危險源排查工作，避免監(jiān)管工作流于形式化，切實推動安全管理工作的實施，對于重大安全事故，安全監(jiān)管部門要對相關責任人做出處罰，將責任落實到個人，對于構成犯罪的生產(chǎn)事故，檢察機關要依法追究法律責任。對于從業(yè)人員要進行定期考核，施工人員要進行崗前培訓和安全教育培訓，做到執(zhí)證上崗，為施工安全提供人才的支持和保障。
2.2提高安全員安全生產(chǎn)意識
安全員的安全監(jiān)管工作是工程得以安全進展的重要保障，在施工過程中，安全員要提高安全管理意識，對危險源進行定期排查，定期對工人進行安全生產(chǎn)教育，引導施工人員樹立安全生產(chǎn)意識，上崗前做好安全防護措施，如戴安全帽，佩戴安全設施，以保證施工時的人身財產(chǎn)安全，正確處理好工期與生產(chǎn)安全之間的問題。建筑行業(yè)的安全員之間要定期進行安全工作交流，積極吸取先進的安全工作管理經(jīng)驗并運用到安全生產(chǎn)工作中來，切實保障安全工作的有序開展。同時，安全員在建筑工地要起到模范帶頭作用，對于不合格危險性強的的.工作要給予及時處理，在生產(chǎn)過程中遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，設置獎勵制度，對于安全生產(chǎn)的施工人員定期進行獎勵。
2.3對設備進行定期檢修和維護
機械設備是工程得以正常進行的基礎，在施工工作前，要對機械設備進行檢修，排除安全故障，將施工的危險性降到最低，在施工過程中，要對施工設備進行全程跟蹤，保障設備的正常運轉，對于出現(xiàn)故障的機械設備要及時進行上報檢修，減少故障對施工工程的影響，在施工結束后，再次檢修施工設備，對于設備的工作情況進行記錄，排除安全隱患。對于施工時使用的車輛要保障制動裝置的靈敏，以應對施工的需要，保障工程的進展。
綜上所述，機械施工管理工作意義重大，工程的推進需要企業(yè)管理者、安全員和施工人員的共同努力，相關責任人加強責任意識，共同推進工程的順利進行，使我國機械施工管理工作朝著更好的方向發(fā)展。
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