園林工程施工管理問題及措施論文
摘要：在城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快下，園林工程規(guī)模和數(shù)量不斷擴大，大量新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用其中，對于新時期的園林工程施工質(zhì)量提出了新的要求。在園林工程施工中，由于工程涉及內(nèi)容較廣，很容易受到客觀因素影響，埋下一系列安全隱患。但盡管如此，當(dāng)前的園林工程施工管理中仍然暴露出一系列問題，嚴(yán)重影響到園林工程施工質(zhì)量。故此，本文就園林工程施工管理進(jìn)行客觀闡述，深層次剖析其中的問題，提出合理有效措施予以實踐。
關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；監(jiān)理制度；養(yǎng)護(hù)管理
園林工程作為市場工程建設(shè)中不可或缺的組成部分，在城市化建設(shè)水平不斷提升背景下，人們物質(zhì)生活水平顯著提升，對于新時期的城市環(huán)境舒適性要求隨之提高。通過園林綠化，有助于裝飾城市環(huán)境，努力建設(shè)環(huán)境友好型社會。但是，園林工程施工中還有很多問題，極大地制約了城市化進(jìn)程，帶來了極度不利影響，還有待進(jìn)一步完善。分析園林工程施工管理，著力解決其中的問題，對于后續(xù)的工程建設(shè)具有重要促進(jìn)作用。
1 園林工程施工管理現(xiàn)狀
在園林工程建設(shè)中，主要是立足于實際情況，針對園林產(chǎn)品有序開展施工活動。園林工程施工中，在確定施工對象的同時，落實責(zé)任制度，優(yōu)化施工管理過程，以便于實現(xiàn)對園林工程施工全過程的監(jiān)控。一般情況下，園林工程中涉及內(nèi)容較廣，項目體積大、養(yǎng)護(hù)時間長以及項目多樣性高的特點，需要多個單位建立合作關(guān)系，協(xié)調(diào)各項工作開展。但是，縱觀當(dāng)前我國的園林工程施工現(xiàn)狀來看，對于城市園林經(jīng)營管理重視程度不高，在具體施工中存在很多的問題，包括資源耗量大、資金浪費、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及施工技術(shù)水平偏低等問題，嚴(yán)重制約園林工程建設(shè)和發(fā)展。故此，在園林工程建設(shè)中需要加強施工管理，有助于施工活動安全有序進(jìn)行，提升園林工程經(jīng)濟(jì)效益的同時，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
2 園林工程施工管理中的問題
2.1設(shè)計思想陳舊、滯后
在園林工程施工中，相較于其他高層建筑而言，主要是用于美化城市環(huán)境，調(diào)節(jié)生態(tài)平衡，推動城市建設(shè)的同時，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益全面發(fā)展。但是，部分施工單位由于自身的管理理念理念，未能充分認(rèn)識到園林工程建設(shè)的意義，仍然采用傳統(tǒng)的管理方法開展工作，施工敷衍了事，未能設(shè)計合理的園林工程方案，制約后續(xù)的施工活動安全有序進(jìn)行。我國在城市建設(shè)中，園林技術(shù)的發(fā)展歷史較為悠久，規(guī)范化的園林工程行業(yè)只有短短幾十年，尚未建立完善的管理機制和管理體系。我國在園林工程建設(shè)和發(fā)展中，主要是吸收和借鑒國外經(jīng)驗，忽視實際情況，盲目地將國外園林工程施工管理模式照搬過來，嚴(yán)重制約我國園林產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于我國對園林工程施工管理的研究不足，園林施工管理水平偏低，觀念陳舊，質(zhì)量控制力度不足，迫切地需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
2.2施工管理技術(shù)水平偏低
園林工程建設(shè)中，施工管理技術(shù)不完善，極大地制約了我國園林工程的施工管理活動開展，為工程埋下了一系列安全隱患，制約園林工程建設(shè)和發(fā)展。與此同時，由于施工技術(shù)檢驗不完善，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管和控制，工程設(shè)計單位、施工單位和建立單位之間的溝通不暢，為園林工程帶來了極度不利的'后果。
2.3施工人員和管理人員素質(zhì)水平不高
在園林工程施工中，相較于建筑工程而言存在顯著差異，但是在園林工程中卻常常將兩者混為一談，主要是由于園林工程施工人員和管理人員素質(zhì)水平不高導(dǎo)致。部分施工人員自身的經(jīng)驗匱乏，之前并未接觸過園林工程建設(shè)，自身的專業(yè)知識和技術(shù)儲備不高，嚴(yán)重影響到施工隊伍整體素質(zhì)水平。在這樣的背景下，施工管理活動無法安全有序進(jìn)行，為園林工程施工質(zhì)量和安全埋下了一系列隱患。相較于施工人員而言，管理人員的專業(yè)水平更低，尤其是在工程設(shè)計、管理工作和驗收管理方面，專業(yè)知識和技術(shù)水平偏低，極大地影響到園林工程施工管理質(zhì)量，制約園林工程建設(shè)和發(fā)展。
2.4資料檔案不健全
園林工程施工管理涉及內(nèi)容較廣，施工活動的安全有序進(jìn)行，一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是資料檔案是否完善，關(guān)乎到工程整體經(jīng)濟(jì)效益。但是，當(dāng)前我國園林工程施工管理中，其中還存在很多的問題有待完善，施工單位和建設(shè)單位在資料收集方面質(zhì)量參差不齊，缺乏統(tǒng)一資料檔案收集標(biāo)準(zhǔn)，無法從根本上保證檔案資料的全面性和準(zhǔn)確性。在工程竣工結(jié)算中，檔案資料作為主要參考依據(jù)，導(dǎo)致施工方和投資方之間存在差異。與此同時，我國并未配備專門的建筑監(jiān)理單位，在工程資料檔案管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難以做好檔案資料的收集和管理工作，不僅會影響到施工竣工結(jié)算工作開展，還會影響到檔案資料的精準(zhǔn)性和全面性，制約后續(xù)的園林工程建設(shè)和發(fā)展。
3 園林工程施工管理的應(yīng)對措施
3.1創(chuàng)新管理理念，提升施工管理意識
在園林工程建設(shè)和管理中，施工管理是否合理將直接影響到施工活動的順利有序進(jìn)行，關(guān)乎到工程施工質(zhì)量。為了改善其中的缺陷和不足，應(yīng)該提升施工管理力度，促使施工管理人員可以養(yǎng)成管理意識和責(zé)任意識，實現(xiàn)對園林工程施工活動科學(xué)合理管理。在具體施工管理中，需要充分結(jié)合園林工程的實際情況，把握園林工程建設(shè)規(guī)律，編制切實可行的施工管理方案，以便于推動園林工程施工管理活動有序開展。
3.2優(yōu)化施工管理流程，加強施工材料質(zhì)量管理
在園林工程建設(shè)中，為了保證施工質(zhì)量，應(yīng)該加強施工材料的質(zhì)量管理和控制，優(yōu)化施工管理流程，從源頭上為工程施工質(zhì)量提供堅實保障。在工程材料采購管理中，應(yīng)該盡可能降低工程施工成本，把握施工質(zhì)量。由于園林工程施工材料類型豐富多樣，包括器材、樹苗和鋼材等，但是材料管理中存在很多問題。在材料采購中，需要根據(jù)施工計劃規(guī)范化采購，確保材料質(zhì)量和性能符合工程要求后方可進(jìn)行采購。
3.3加強部門協(xié)調(diào)合作，優(yōu)化工序開展
在園林工程施工管理中，為了保證施工質(zhì)量，首要一點要求是遵循施工計劃規(guī)范化施工，把握施工進(jìn)度的同時，對于施工中存在的問題可以尋求合理對策予以解決。加強施工部門和施工人員之間的合作，結(jié)合不同植物的生長規(guī)律針對性進(jìn)行管理，做好前期的植物處理工作。
3.4加強施工隊伍和管理隊伍建設(shè)
加強施工隊伍和管理隊伍建設(shè)，應(yīng)該建立完善的人才培養(yǎng)制度，定期組織人才培訓(xùn)和考核，吸引更多高素質(zhì)人才進(jìn)入其中，打造一支高素質(zhì)的園林工程施工隊伍。與此同時，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識和技能，提升專業(yè)水平的同時，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。建立完善的激勵機制和獎懲機制，調(diào)動人員的工作積極性，以便于為園林工程施工質(zhì)量提供堅實保障。
4 結(jié)語
綜上所述，園林工程的管理是一項復(fù)雜、多方位、多學(xué)科并容的工作，任何一個園林工程要想取得良好的效果，管理人員除了要具備專業(yè)的技術(shù)能力和協(xié)調(diào)管理能力之外，還必須具備科學(xué)合理且高效的現(xiàn)場施工管理手段，只有這樣，才有可能真正做好園林工程項目的管理，從而改善城市的環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強勁后援。在城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中，園林工程規(guī)模不斷擴大，為了可以營造舒適的城市環(huán)境，應(yīng)該加強施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的聯(lián)系，提升施工技術(shù)水平，以便于推動園林工程建設(shè)和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者：楊麗 單位：公主嶺市公園管理處
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