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財務(wù)管理對經(jīng)濟發(fā)展的意義的探討論文

時間:2021-07-03 19:47:58 論文 我要投稿

財務(wù)管理對經(jīng)濟發(fā)展的意義的探討論文

  一、轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念堯改革財務(wù)管理手段袁發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用

財務(wù)管理對經(jīng)濟發(fā)展的意義的探討論文

  財務(wù)管理通常被認為主要在微觀經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)揮有效作用,討論的是一個經(jīng)濟組織的籌資和內(nèi)部投資決策,因此,一般情況下,人們討論財務(wù)管理,主要就局限于某一個企業(yè)或企業(yè)集團(一個或相關(guān)的多個會計主體)。但是,經(jīng)濟發(fā)展方式從粗放型向集約型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,是一項涉及速度和效益、經(jīng)濟整體素質(zhì)、生產(chǎn)要素、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模經(jīng)濟、科技進步、現(xiàn)代管理諸多方面的宏偉工程,這一工程的各個環(huán)節(jié)都與財務(wù)管理密切相關(guān)。各級各類財務(wù)管理人員應(yīng)深刻認識企業(yè)財務(wù)管理面臨的經(jīng)濟背景和問題,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念,改革財務(wù)管理手段,從轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長方式入手,形成有利于節(jié)約資源,降低消耗,優(yōu)化配置,增加效益的企業(yè)理財機制。具體的,在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的過程中,財務(wù)管理可以做到如下幾點:

  1.明確企業(yè)財務(wù)管理目標。

  促進社會主義經(jīng)濟效益觀的形成企業(yè)財務(wù)管理的目標,通常被確定為股東財富最大化,因為,股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是增加財富,如果企業(yè)不能為股東創(chuàng)造價值,他們就不會為企業(yè)提供資金,沒有了權(quán)益資金,企業(yè)也就不存在了,因此,企業(yè)要為股東創(chuàng)造價值。也有專家學(xué)者認為,股東財富最大化不是財務(wù)管理的'最優(yōu)目標,在社會主義條件下更是如此,以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標更科學(xué)。企業(yè)價值最大化就是通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大,強調(diào)在企業(yè)價值增值中滿足各方利益關(guān)系。筆者認為,在以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標的情況下,更能引導(dǎo)企業(yè)在注重自身經(jīng)濟效益的同時,較以往更多地去關(guān)注企業(yè)的社會效益,讓企業(yè)更能對社會友好,對環(huán)境友好,從而促進全社會形成社會主義市場經(jīng)濟條件下的正面積極的經(jīng)濟效益觀。

 。玻ㄟ^投資導(dǎo)向。

  促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整彌漫全國大部分地區(qū)的霧靄天氣,形成原因較多,但油品質(zhì)量不高、尾氣排放超標、經(jīng)濟發(fā)展對煤炭石油等高污染資源的過度依賴等卻是不容忽視的原因。政府可以投資為導(dǎo)向,減少對泥炭、煤、石油等高污染行業(yè)的投入,對于那些經(jīng)濟效益雖高,但是高能耗、高排放、高污染的企業(yè)要有壯士斷腕的魄力與勇氣,關(guān)停或改造;另一方面,加強對水、風、天然氣、太陽能等清潔能源的開發(fā)與利用,引導(dǎo)企業(yè)在相關(guān)行業(yè)加大投入。通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實現(xiàn)能合理利用資源、各產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)、能提供社會需要的產(chǎn)品和服務(wù)、能提供勞動者充分就業(yè)的機會、能推廣應(yīng)用先進的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、能獲得最佳經(jīng)濟效益等目標。

 。常畯娀攧(wù)管理對企業(yè)利潤質(zhì)量的分析與評價。

  提高政府*政收入質(zhì)量一地政府的財政收入,大部分來自企業(yè)利潤,如果企業(yè)利潤質(zhì)量低下,政府*政收入質(zhì)量也不會很高。以前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營好壞,主要從其利潤的數(shù)量上考慮,現(xiàn)在則開始重視質(zhì)量,但是更多的是從企業(yè)內(nèi)部影響利潤質(zhì)量的因素上考慮,如營業(yè)利潤占比、不良資產(chǎn)占比、關(guān)聯(lián)方交易、現(xiàn)金保障、風險等等。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,考慮企業(yè)利潤的質(zhì)量還應(yīng)當考慮其社會和環(huán)境的影響因素,如是否存在雇員薪酬過低引發(fā)的社會問題、是否存在惡劣生產(chǎn)條件影響雇員身體健康甚至生命安全問題、是否存在對當?shù)丨h(huán)境的破壞引發(fā)的環(huán)保問題等等,這些對企業(yè)利潤質(zhì)量評價因素的引入,可更加全面合理地評價企業(yè)利潤質(zhì)量,提高政府*政收入質(zhì)量,其實質(zhì)即是提高了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

  4.優(yōu)化成本管理,實行成本控制。

  節(jié)約成本支出目前我國企業(yè)成本管理中存在兩個突出問題,一是工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和商品流通企業(yè)流通費用上升幅度越來越大,企業(yè)自我消化成本(費用)上漲因素的能力很弱,經(jīng)濟效益下降;二是我國企業(yè)單位成本水平同國際水平比較,差距有逐步增大的趨勢,降低了我國企業(yè)在國際市場上的競爭能力這兩個問題的存在,嚴重制約著企業(yè)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的進程。企業(yè)要從傳統(tǒng)的成本管理方式中“突圍出來,樹立成本管理效益觀念,建立符合企業(yè)集約經(jīng)營的成本管理思路和成本管理方法,實現(xiàn)成本節(jié)約,提高投入產(chǎn)出比,減少資源耗費,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展。

 。担捎行У乩觅Y本市場。

  對企業(yè)的籌資渠道與行為進行管控資本市場不僅僅是企業(yè)圈錢籌資的場所,政府對資本市場的管理也不僅僅是對其本身的管理,還可以利用各種有效手段,管控企業(yè)籌資渠道,從而間接引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向。如在債券和股票的發(fā)行審批環(huán)節(jié),注重企業(yè)擬投資項目的社會效益,堅決杜絕經(jīng)濟效益雖高而社會效益低下的籌資需求;完善股票退市制度,對于那些股票已經(jīng)上市發(fā)行的企業(yè),如果其日常經(jīng)營活動中存在嚴重影響社會和諧、嚴重污染環(huán)境等問題的,應(yīng)強制將其股票退市;對于目前生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不大,但是擬投資項目有較好市場前景、能耗低、無污染的企業(yè)的籌資需求,在充分考慮投資者獲利要求的情況下,可適當傾斜,等等。

  二、結(jié)語

  通過相應(yīng)手段,對于高能耗、高排放、高污染等社會效益不高甚至為負的企業(yè),由于缺乏足夠的資金支持,其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模將不斷萎縮,最終要么轉(zhuǎn)型,要么直接消失。相反,社會友好型、環(huán)境友好型,符合循環(huán)經(jīng)濟特點、順應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式潮流的企業(yè)則會發(fā)展壯大。

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