民營企業(yè)財務管理幾點分析論文
隨著我國經濟的發(fā)展和社會的進步，市場經濟的相關政策也在不斷經歷著適應性的轉變，這對于民營企業(yè)來說，既帶來了更多的機遇，同時對于能否保持強烈的競爭力具有非常重要的意義。民營企業(yè)的財務管理對于民營企業(yè)的發(fā)展具有核心的調控作用，既能協(xié)調企業(yè)各個部門的協(xié)同合作，同時也能夠保證企業(yè)的財務工作得以順利地進行。但是從民營企業(yè)目前的運營狀況來看，仍然存在著諸多的問題，這嚴重危及到企業(yè)未來的發(fā)展好壞，決定了企業(yè)能否在更具有挑戰(zhàn)性的社會中立足和生存，因此為了解決這些潛在的危險，有必要針對企業(yè)財務的管理進行幾點分析并提出幾點建設性的解決措施。
一、當前民營企業(yè)財務管理存在的問題
1.民營企業(yè)的管理模式過于陳舊
一系列的調研結果都顯示，我國民營企業(yè)多數(shù)采用家族式的管理模式，尤其是財務部門比較關鍵的工作崗位，任職人員多是來源于企業(yè)的家族。從企業(yè)的發(fā)展歷程來看，對于初期，這可能會有利于加強企業(yè)的凝聚力，員工們之間會更加默契，在一定程度上推動了企業(yè)的發(fā)展。但是這種經營模式也是具有一定的弊端的，因為所有權和經營權十分同意，但是并不是真正的法人治理結構。民營企業(yè)在發(fā)展過程中，如果存在著這些不良的管理模式，就會受到企業(yè)財務、監(jiān)督、法人等各方面的影響，影響企業(yè)健康成功的發(fā)展。并且在企業(yè)的發(fā)展過程中帶來很多的不利的因素，許多任職人員由于其特殊的家庭身份，可能會出現(xiàn)越權的行為，職責的劃分也不夠明確，長此以往勢必會降低財務工作的效率，并且?guī)硪恍┎涣嫉挠绊憽ｋm然部分企業(yè)已經深刻地意識到這一點，但是解決的措施并不徹底，主要是由于雖然從外界引進了理論和經驗豐富的管理人員，但是往往他們在執(zhí)行權利的過程中會受到其他家族人的阻撓和影響，工作推進的速度大大降低，仍然無法從根本上改變家族管理的這一問題。
2.民營企業(yè)的資金短缺
民營企業(yè)的興起可以追溯到改革開放時期，隨著政策限制的放松和大環(huán)境的改變，許多民營企業(yè)就應允而生。這里面不僅有大型企業(yè)，還伴隨著許多的中小型企業(yè)和服務行業(yè)。但是市場經濟的競爭越來越激烈，民營企業(yè)面臨著比較困難的融資環(huán)境，許多企業(yè)在這樣的`競爭中一蹶不振，只有一部分企業(yè)才能夠上市進行融資，而其他企業(yè)只能夠根據(jù)過去融資模式，依靠比較有限的途徑吸引民間投資，但是這些投資的數(shù)目往往比較小，很難滿足企業(yè)的需求，并且在集資時還需要付出一定的經濟成本。這一點在民營企業(yè)申請銀行的貸款時有著很明顯的體現(xiàn)，因為他們多數(shù)都不能提供企業(yè)的財務報表，甚至由于無法提供報表還偽造了相應的財務報表。
二、民營企業(yè)財務管理的解決措施
1.避免家族式的財務管理模式
長期以來一直制約民營企業(yè)財務管理發(fā)展的一個主要因素就是家族企業(yè)的擴展，因為這和當今社會的發(fā)展趨勢是不協(xié)調也是不統(tǒng)一的。隨著市場經濟的競爭日趨熱烈，企業(yè)要想尋求根本的出路，則必須盡可能地避免家族式的財務管理，明確產權和財權的歸屬。解決了由于家庭和血緣問題帶來的困擾后，民營企業(yè)的發(fā)展將會朝向更加合理的結構發(fā)展。多元化的管理結構是一個比較理想的選擇，進行相應的社會招聘，吸引人才和有經驗的管理人員，合理的優(yōu)化企業(yè)的管理團隊。同時，為了能夠進一步發(fā)展，企業(yè)還需要和現(xiàn)代社會的制度結合。當然，這些改變都需要一定的時間，這也是在不斷地實踐中積累下來的。
2.為民營企業(yè)構建更加合適的融資環(huán)境
民營企業(yè)對于我國經濟的發(fā)展具有重要的推動作用，由于融資的重重困難，民營企業(yè)的發(fā)展也遇到了瓶頸。因此要想讓他們能夠合理地融資，政府的相關制度也是至關重要的。政府可以通過相應的風險評估公司，對民營企業(yè)的運營狀況進行評估和財務狀況的嚴格考察后，給民營企業(yè)的狀態(tài)進行打分，一方面可以為銀行提供參考依據(jù)，同時也是對企業(yè)的一個監(jiān)督手段。保證民營企業(yè)的信用在較高的可以接收的范圍內，并且?guī)椭麄兠鞔_在融資過程中承擔的法律責任和可能面臨的問題。
3.進行積極科學的投資
進行科學合理的投資是每一個民營企業(yè)在發(fā)展中所必須的，但是由于外部大經濟環(huán)境的變化和內部管理的反應滯后，企業(yè)往往需要承擔一定的風險。為了降低這些風險可能產生的經濟損失，企業(yè)需要加強對風險的評估，提高投資管理水平，事投資的每一個環(huán)節(jié)都能夠正�；秃侠砘��？梢酝ㄟ^實行投資監(jiān)理，從項目的確定初期開始，到項目進展的情況，并需要針對該項目制定好實施的計劃，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠更加順利地進行。
三、結語
綜上所述，隨著社會大環(huán)境的改變，經濟形勢也會變得更加變幻莫測，這對民營企業(yè)的財務管理提出了更多的挑戰(zhàn)。加上企業(yè)的融資和投資困難的加大，我國的民營企業(yè)目前面臨著非常嚴峻的考驗。但是由于民營企業(yè)在我國的經濟體制中占有比較重要的地位，因此必須優(yōu)化民營企業(yè)的財務管理結構，增加民營企業(yè)的經濟收益和生存的生命力�？梢詮母纳破髽I(yè)的經濟體制，合理進行投資，優(yōu)化投資的環(huán)境等，保證民營企業(yè)能夠健康順利地發(fā)展。
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