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數(shù)據(jù)透視表在高速項(xiàng)目物資管理中的應(yīng)用論文

時(shí)間:2021-07-03 12:34:58 論文 我要投稿

數(shù)據(jù)透視表在高速項(xiàng)目物資管理中的應(yīng)用論文

  一、工程概況

數(shù)據(jù)透視表在高速項(xiàng)目物資管理中的應(yīng)用論文

  宜張高速公路主線里程36.271公里,雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)速度80km/h。本項(xiàng)目總計(jì)長22.875km,主要工程量為挖方485.5萬方,填方375.5萬方,大橋4976.65m/14座,隧道3141.75m/4座,互通式立交2處,服務(wù)區(qū)1處,收費(fèi)管理站1處。項(xiàng)目合同工期30個(gè)月,合同段中標(biāo)價(jià)格為11.67億元。

  二、物資管理的意義

  國內(nèi)高速公路項(xiàng)目物資材料一般占工程直接費(fèi)成本支出的55%至75%,是工程項(xiàng)目最大費(fèi)用項(xiàng),物資管理是項(xiàng)目盈虧的關(guān)鍵因素。物資管理包含內(nèi)容豐富,包括原材料市場及潛在供應(yīng)商調(diào)查、物資采購總體計(jì)劃、合格供應(yīng)商管理、物資出入庫管理、現(xiàn)場管理、物資核算與支付等內(nèi)容,從管理角度來講是一個(gè)完整的PDCA循環(huán)過程。國內(nèi)高速公路項(xiàng)目施工周期短、規(guī)模大、構(gòu)造物復(fù)雜、工作面多,造成短期內(nèi)使用材料種類繁多、數(shù)量巨大。僅筆者所在施工企業(yè)物資編碼就包含五個(gè)層級,近10000細(xì)目項(xiàng),具體劃分為7大類。普通工程項(xiàng)目雖不可能包含所有物資編碼細(xì)目項(xiàng),但基本涵蓋7大類物資,且細(xì)目項(xiàng)一般在200至500項(xiàng)之間,其中主要材料細(xì)目項(xiàng)在100項(xiàng)以上。如此大數(shù)量、短周期的物資消耗對項(xiàng)目物資出入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、核算、管控提出很高的要求,“控則贏、費(fèi)則損”。本文以宜張項(xiàng)目2013年12月19日至2015年1月2日部分物資出入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為研究對象,共6464項(xiàng)源數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)包含材料名稱等12項(xiàng)字段信息。

  三、物資出入庫及物資核算管理

  1.物資管理軟件及Excel表格。

  物資出入庫、物資核算管理是物資管理的重要組成部分,也是筆者本次通過數(shù)據(jù)透視表這種信息化手段來展現(xiàn)物資管理應(yīng)用的核心內(nèi)容。物資管理軟件的應(yīng)用有利于企業(yè)成本的管控,有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的高效利用。一方面,物資管理軟件的功能設(shè)置通常基于整個(gè)行業(yè)或某公司整體管理情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,有利于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)一提取,但缺失項(xiàng)目管理中某些更具體細(xì)化的重要功能;另一方面,物資管理軟件中也存在某些系統(tǒng)bug(缺陷),常造成物資管理軟件不能正常使用;因此項(xiàng)目管理中常用Excel表格。

  2.物資核算管理的日常要求。

  高速公路、高速鐵路等項(xiàng)目日常工作中對物資出入庫、物資核算管理主要體現(xiàn)在物資計(jì)劃管理和物資統(tǒng)計(jì)管理。物資計(jì)劃管理體現(xiàn)在工程進(jìn)場后,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程施工圖及施工組織設(shè)計(jì),編制物資采購總體、年度、季度、月度材料計(jì)劃,計(jì)劃要盡量周詳,個(gè)別急需材料可以做到旬或周計(jì)劃。施工時(shí),在計(jì)劃的周期末核對計(jì)劃的執(zhí)行情況,找出偏差,分析原因,及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃,編制出更切實(shí)的滾動計(jì)劃。工程設(shè)計(jì)或施工方案發(fā)生修改調(diào)整時(shí),工程技術(shù)部門及時(shí)將調(diào)整后的材料采購計(jì)劃報(bào)物資部,以便調(diào)整采購計(jì)劃。

  3.物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的日常操作。

  項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常使用物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)Excel表格的人員主要包括物資副經(jīng)理、總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師和物資機(jī)械部、財(cái)務(wù)部、合同部員工。其中物資機(jī)械部員工具體負(fù)責(zé)物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、核算,其他人員根據(jù)相應(yīng)職責(zé)和工作范圍可能全部或部分使用物資數(shù)據(jù)。每月進(jìn)行材料盤點(diǎn)核算通常需要有經(jīng)驗(yàn)的物資會計(jì)2至3天才能完成。根據(jù)實(shí)際調(diào)查研究,使用Excel數(shù)據(jù)透視表功能僅需要2至3個(gè)小時(shí)就能完成此項(xiàng)工作,工效比800%。

  四、數(shù)據(jù)透視表功能簡介

  1.數(shù)據(jù)透視表簡介。

  數(shù)據(jù)透視表(PivotTable)是一種交互式的表,可以進(jìn)行某些計(jì)算,如求和與計(jì)數(shù)等。所進(jìn)行的計(jì)算與數(shù)據(jù)跟數(shù)據(jù)透視表中的排列有關(guān)。之所以稱為數(shù)據(jù)透視表,是因?yàn)榭梢詣討B(tài)地改變它們的版面布置,以便按照不同方式分析數(shù)據(jù),也可以重新安排行號、列標(biāo)和頁字段。每一次改變版面布置時(shí),數(shù)據(jù)透視表會立即按照新的布置重新計(jì)算數(shù)據(jù)。另外,如果原始數(shù)據(jù)發(fā)生更改,則可以更新數(shù)據(jù)透視表。

  2.數(shù)據(jù)透視表的創(chuàng)建。

  本文中筆者皆使用MicrosoftExcel2010軟件(以下簡稱Excel)進(jìn)行數(shù)據(jù)透視表相關(guān)功能操作。若要?jiǎng)?chuàng)建數(shù)據(jù)透視表,請運(yùn)行“數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖”模塊,從工作表列表中選擇源數(shù)據(jù)。軟件為您提供報(bào)表的工作表區(qū)域和可用字段的列表。當(dāng)您將字段從列表窗口拖到分級顯示區(qū)域時(shí),Excel自動匯總并計(jì)算報(bào)表。創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表后,可對其進(jìn)行自定義以集中在所需信息上。自定義的方面包括更改布局、更改格式或深化以顯示更詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

  3.工作表數(shù)據(jù)。

  您可以將Excel工作表中的數(shù)據(jù)作為報(bào)表的數(shù)據(jù)來源。該數(shù)據(jù)應(yīng)采用列表格式,其列標(biāo)簽應(yīng)位于第一行。后續(xù)行中的每個(gè)單元格都應(yīng)包含與其列標(biāo)題相對應(yīng)的數(shù)據(jù)。目標(biāo)數(shù)據(jù)中不得出現(xiàn)任何空行或空列,且不得出現(xiàn)任何合并單元格。Excel會將列標(biāo)簽用作報(bào)表中的字段名稱。筆者建議初學(xué)者使用時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)源放在同一Excel工作薄中。

  五、數(shù)據(jù)透視表實(shí)際應(yīng)用

  以宜張項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)拌合站混凝土產(chǎn)量來詳細(xì)說明數(shù)據(jù)透視表的創(chuàng)建思路和操作過程;炷粒鞘┕(gòu)造物的主要構(gòu)成材料。目前高速公路、高速鐵路項(xiàng)目一般情況下采用自建拌合站生產(chǎn)混凝土的`方式,確保施工周期內(nèi)混凝土的質(zhì)量和產(chǎn)量滿足合同要求。通常情況下,項(xiàng)目每月都要對各工區(qū)混凝土用量和拌合站混凝土產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),各工區(qū)材料用量核算在下一應(yīng)用實(shí)例中詳述。本實(shí)例主要描述宜張項(xiàng)目拌合站混凝土2014年10月產(chǎn)量的快速統(tǒng)計(jì)。步驟一:數(shù)據(jù)透視表創(chuàng)建。從工作表列表中選擇源數(shù)據(jù),得到空白數(shù)據(jù)透視表。步驟二:創(chuàng)建思路。

  1.根據(jù)物資材料數(shù)據(jù)源統(tǒng)計(jì)列表可知,混凝土在“材料名稱”字段中,“材料規(guī)格”字段中包含不同標(biāo)號的混凝土,可將這兩個(gè)字段同拖入行標(biāo)簽區(qū)域,且“材料名稱”在上,“材料規(guī)格”在下,形成包含關(guān)系;炷敛牧系膯挝唤y(tǒng)一都為立方米,所以在此處未將“單位”字段拖入行標(biāo)簽區(qū)域,實(shí)際操作中可根據(jù)具體需求判斷是否將其拖入行標(biāo)簽區(qū)域。

  2.在電腦屏幕左側(cè)表格中,選擇“材料名稱”彈出窗口中的混凝土項(xiàng)。

  3.將“供應(yīng)商”字段拖入到列標(biāo)簽區(qū)域,數(shù)據(jù)透視表會根據(jù)數(shù)據(jù)源自動填入行標(biāo)簽中混凝土材料對應(yīng)的供應(yīng)商。

  4.將“當(dāng)日進(jìn)量”字段拖入到數(shù)值區(qū)域,注意此時(shí)電腦屏幕左側(cè)表格中顯示的數(shù)據(jù)為計(jì)數(shù)值,記錄的是次數(shù),而非求和項(xiàng)。點(diǎn)擊工具欄中按值匯總,選擇下拉菜單中的求和項(xiàng)。此時(shí)電腦屏幕左側(cè)表格中顯示的數(shù)據(jù)為各種規(guī)格混凝土的匯總方量。

  5.將“進(jìn)場日期”字段拖入到報(bào)表篩選區(qū)域,選擇“進(jìn)場日期”彈出窗口中屬于2014年10月的日期。數(shù)據(jù)透視表字段已放入對應(yīng)區(qū)域。步驟三:創(chuàng)建完成,編輯表格。步驟二完成后,將生成宜張項(xiàng)目拌合站混凝土2014年10月產(chǎn)量。整個(gè)過程操作時(shí)間不超過5分鐘,用篩選功能完成此表格至少需要40分鐘以上。如果需要檢查某項(xiàng)數(shù)據(jù),雙擊鼠標(biāo)左鍵即可,數(shù)據(jù)透視表將自動截取源數(shù)據(jù)組成此項(xiàng)數(shù)據(jù)的列表格式。目前所生成的表格仍然可以繼續(xù)編輯,一方面可以與本月所完成構(gòu)造物的設(shè)計(jì)量對比,另一方面按配合比核算后可與砂石、水泥的入庫進(jìn)量對比,核算兩方面的節(jié)超情況,及時(shí)控制混凝土成本。這里不再對后續(xù)編輯表格進(jìn)行詳述。

  六、結(jié)語

  數(shù)據(jù)透視表是一種工具,特別在處理大量數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計(jì)方面有很強(qiáng)的功能,非常適用于大型工程項(xiàng)目的管理。掌握好這種工具,不光可以用來管控項(xiàng)目物資材料,也可以更多的應(yīng)用于工程項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和各類成本核算工作。讓工程項(xiàng)目各類管理人員更加輕松高效的管控項(xiàng)目,但工具僅可以提高工效,項(xiàng)目效益成敗的關(guān)鍵因素還在于管理思路。

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