水利水電工程項目安全管理研究論文

　　摘要：水利水電工程項目一般工期長、作業(yè)面多、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，因此對安全管理工作也同樣提出了較高的要求。項目部通過完善安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強監(jiān)督檢查力度、制定安全教育培訓(xùn)和績效考核制度等一系列安全管理措施，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞：水利水電;工程項目;安全管理

　　１引言

　　水利水電工程一般由具有綜合功能的水工建筑物群組成，在其施工過程中，往往同時涉及大型明挖爆破、立體交叉作業(yè)、金屬結(jié)構(gòu)安裝、地下洞室開挖及其它多種專業(yè)領(lǐng)域，而項目部作為工程現(xiàn)場的實施主體，是水電行業(yè)施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地之一，也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實體。如何在現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)面多的水電工程項目中保證生產(chǎn)安全，使之一直處于受控狀態(tài)，是評價項目是否成功的重要標(biāo)志。

　　２安全對于生產(chǎn)的重要性

　　安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)起著促進和保障作用，它是確保生產(chǎn)任務(wù)能否順利實施和完成的基礎(chǔ)，如果因為安全管理不善發(fā)生事故，則會直接影響工程的進度和效益。

　　３項目安全管理工作措施

　　水電行業(yè)工程項目一般工期長、工作面多、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，客觀上造成不可控風(fēng)險因素增多。因此，在這種復(fù)雜環(huán)境下項目的安全生產(chǎn)工作，就不能僅僅依靠項目成員自身的素質(zhì)和責(zé)任感，而是需要建立一套科學(xué)、規(guī)范、有效的安全管理體系和制約機制，并嚴(yán)格地加以執(zhí)行，才能最大限度的減少安全事故的發(fā)生，保障人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。目前，我院從事的工程項目均必須按照國家、行業(yè)和公司的規(guī)定建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系和制度來規(guī)范生產(chǎn)行為，主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、危險源辨識及風(fēng)險評價體系、隱患排查和治理體系、設(shè)備設(shè)施管理制度、職業(yè)健康管理體系、安全生產(chǎn)費用管理制度等。只有把這些體系和制度真正落到實處，使生產(chǎn)工作的每個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，并持續(xù)改進，才能從根本上建立起安全生產(chǎn)的長效機制。對項目實施過程中安全生產(chǎn)管理的主要體系、制度和方法進行簡單介紹探討如下。

　�。常�１制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級組織機構(gòu)、各級負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以質(zhì)量安全部門和安全管理人員為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以各作業(yè)組組長為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實施體系，并將項目部所有成員都納入到安全管理的范圍。項目部負(fù)責(zé)人與各崗位成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使每名員工都認(rèn)識和牢記自身在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和作用。

　�。常�２加強員工安全教育工作

　　安全教育是安全生產(chǎn)工作的立足之本，也是提高員工安全意識、減少事故發(fā)生的有效途徑。項目部建立了教育培訓(xùn)管理制度，制定安全教育培訓(xùn)計劃，定期組織開展多種形式的安全文化活動，不斷強化員工的安全意識，營造安全氛圍，使安全理念和價值觀被項目部全體成員所認(rèn)同和共同遵守。安全教育工作應(yīng)長期系統(tǒng)的進行，培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場實際情況具有針對性，不同層次的培訓(xùn)對象，其安全教育的內(nèi)容和深度也應(yīng)有所不同。管理人員的培訓(xùn)重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理方法，一線員工的培訓(xùn)重點是遵章守紀(jì)、自我保護和提高防范事故的能力。安全教育切忌只注重表面形式，不注重學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)內(nèi)容“假、大、空”，使安全教育效果流于形式。所以，安全教育培訓(xùn)也要不斷推出新穎活潑的教育方法，讓員工容易理解接受，切實提高員工的安全生產(chǎn)意識［１］。

　�。常�３危險源辨識及預(yù)控

　　危險源是導(dǎo)致事故的根源，危險源辨識就是識別危險源并確定其特性的過程。危險源辨識既要識別危險因素、產(chǎn)生條件，又要判定可能導(dǎo)致的事故類別，只有對危險源進行準(zhǔn)確辨識才能有效地采取措施加以預(yù)防。項目部應(yīng)建立危險有害因素辨識、評估和重大危險源管理制度，并對在生產(chǎn)過程、勞動過程、作業(yè)環(huán)境方面存在的`危險有害因素、環(huán)境因素進行辨識、評價，對可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險或危險后果進行評估、制定控制措施，對重大危險源登記建檔，并編制應(yīng)急預(yù)案。危險因素預(yù)控必須做到責(zé)任到人、措施到位、定期檢查。所制定的措施必須注意危險因素的動態(tài)變化，隨時加以修定、補充和完善。

　�。常�４建立安全生產(chǎn)例會制度

　　為及時了解和掌握項目部的安全生產(chǎn)情況，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，有必要定期召開安全生產(chǎn)例會。會議主要內(nèi)容包含傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神；檢查上階段安全生產(chǎn)要求落實情況、部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對有關(guān)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗進行交流；對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審；對存在的安全隱患，研究落實解決措施和辦法等。定期召開安全生產(chǎn)例會對安全生產(chǎn)工作起到了很好的促進作用。

　　３．５儀器設(shè)備的安全管理

　　在生產(chǎn)作業(yè)過程中所使用的各類設(shè)備設(shè)施也是項目安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容。項目部建立了設(shè)備的安全管理制度，對設(shè)備設(shè)施由專人負(fù)責(zé)管理、維護，并建立設(shè)備臺賬，對每臺設(shè)備的正常使用、調(diào)校、維護、故障、處理等情況逐一記錄備案。

　�。常�６全員參與、共同監(jiān)督

　　安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督如果缺乏全員參與，效果就會大打折扣，所以要想盡一切辦法來充分調(diào)動員工的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督熱情，使員工們充分認(rèn)識到安全工作是一切與生產(chǎn)有關(guān)人員的共同責(zé)任，動員他們都參與到安全管理中來。從各部門負(fù)責(zé)人到作業(yè)班組直至操作崗位，都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同監(jiān)督安全措施落實情況，避免上緊下松、層層衰減，從根本上遏制安全事故的發(fā)生，促進項目部安全管理水平穩(wěn)步提高。

　�。常�７落實安全生產(chǎn)費用

　　必要的安全投入是項目安全管理有序可控的一個重要前提。安全生產(chǎn)必須有相應(yīng)的投入作為保障，在新《安全生產(chǎn)法》中將安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用列為企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)投入的重要性。項目部一般按上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，做好滿足安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)費用計劃，保證�？顚Ｓ�，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，接受上級主管部門對費用投入情況進行監(jiān)督檢查和考核。

　�。常�８建立安全管理績效考核制度

　　由上級主管部門或項目部建立安全管理績效考核制度，明確對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理實施計劃的落實情況等的要求，得出可量化的績效指標(biāo)。通過績效考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，實施ＰＤＣＡ循環(huán)、不斷提高安全績效［２］。根據(jù)績效評價結(jié)果，對相關(guān)部門和崗位兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)員工的主動性，形成“人人管安全、人人重安全”的群眾性氛圍。

　　４結(jié)語

　　安全管理與項目部的所有員工都息息相關(guān)，需要各部門各崗位人員的共同參與。安全管理的內(nèi)容、方式也很多，關(guān)鍵要結(jié)合項目自身的實際情況，提高安全管理的水平，加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度，全員參與，共同監(jiān)督，持續(xù)改進，這樣才能保障工程項目的順利實施。

　　參考文獻:

　�。郏保萼噯⑾椋疁\談廣西水電工程局橋鞏水電站項目部安全管理［Ｊ］．紅水河，２００８，２７（６）：１０９．

　　［２］電力勘測設(shè)計企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)．國家能源局電力安全監(jiān)管司，２０１４，４∶４１．

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