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我國動漫衍生品的營銷發(fā)展策略探究論文

時間:2021-02-03 15:17:55 論文 我要投稿

我國動漫衍生品的營銷發(fā)展策略探究論文

  【摘 要】動漫產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持的文化產(chǎn)業(yè),也是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),而衍生品的發(fā)展是動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證,因此必須尋求多種途徑加快動漫衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文分析了國內(nèi)衍生品市場的發(fā)展現(xiàn)狀,并就如何有效地發(fā)展我國動漫衍生產(chǎn)業(yè)提出了一些建議,為國內(nèi)動漫企業(yè)提供參考。

我國動漫衍生品的營銷發(fā)展策略探究論文

  【關(guān)鍵詞】動漫業(yè) 衍生品 營銷策略

  一、動漫衍生品的概念

  衍生即派生,衍生品就是從原有事物中派生出的新事物。那么,動漫衍生產(chǎn)品就是指由動漫播出市場和動漫形象開發(fā)衍生出來的各種綜合性商品。動漫衍生品不僅僅包括音像、圖書、雜志等,它還涵蓋了大多數(shù)的產(chǎn)品種類,如各種游戲、玩具、動漫形象模型、服飾、飲料、鞋業(yè)、電子產(chǎn)品等?ㄍㄐ蜗笫跈(quán)是進一步的延伸與拓展,通過形象授權(quán)將衍生品推廣到更廣泛的領(lǐng)域,將如:主題餐飲、漫畫咖啡館、主題公園等旅游產(chǎn)業(yè)及服務(wù)行業(yè)。

  動漫衍生品是動漫產(chǎn)業(yè)最重要的贏利環(huán)節(jié),在動漫產(chǎn)業(yè)的整個盈利模式中,70%的利潤都來自衍生產(chǎn)品。只有衍生品市場取得成功,動漫產(chǎn)業(yè)鏈的制作環(huán)節(jié)和播映環(huán)節(jié)才能最終從市場回收成本,并最終盈利。那么應(yīng)該如何發(fā)展動漫衍生產(chǎn)品、實現(xiàn)動漫衍生品的盈利呢?

  二、動漫衍生品的市場發(fā)展所面臨的問題

  1.版權(quán)意識的缺失,導(dǎo)致盜版商品充斥市場。版權(quán)機制的不健全和猖獗的盜版已經(jīng)嚴重制約了我國動漫衍生品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。動漫制作公司可以通過品牌授權(quán),根據(jù)簽約比例從授權(quán)產(chǎn)品銷售中提成。

  但盜版商不用支付品牌授權(quán)費,因而盜版商品價格極低,對正版商品造成致命打擊。據(jù)統(tǒng)計,《寶蓮燈》衍生品的正版與盜版之比是1∶9,《喜羊羊與灰太狼》更是被盜版的大戶,市場上超過80%的喜羊羊衍生品都是盜版。從大商場、超市、批發(fā)市場到零售商,銷售的各種侵權(quán)、盜版的動漫衍生品更是層出不窮,從而損害了正版經(jīng)營商的利益。打擊了其繼續(xù)投資動漫衍生品領(lǐng)域的積極性,影響了衍生行業(yè)的正常發(fā)展。

  2.市場定位不清晰,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理我國動漫衍生品的營銷發(fā)展策略探究我國對動漫的受眾定位是在15歲以下的小朋友,但由于他們年齡較小,判別力較差,沒有購買決策權(quán)。國外則把主要客戶定位在18-30歲人群,這個群體不但思想上較為成熟,有辨別力,也更具有自主購買力,是動漫周邊產(chǎn)品的主要市場。另外,動漫衍生品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致市場品種單一,產(chǎn)品多是毛絨玩具和塑膠玩具,缺乏像變形金剛那樣能打動終極消費者的產(chǎn)品。且授權(quán)衍生品主要集中在玩具、文具、服飾等低檔的消費品領(lǐng)域,而那些精品化的高端動漫產(chǎn)品還發(fā)展緩慢。

  3.衍生品開發(fā)滯后,且推廣手段單一我國動漫衍生品的營銷發(fā)展策略探究大部分動漫企業(yè)只將重點放在動漫的制作與播放階段,沒有將衍生品的開發(fā)計劃考慮進來,導(dǎo)致衍生品的開發(fā)與動漫的制作環(huán)節(jié)脫鉤,有些動漫形象不適合進行形象授權(quán)和衍生品的開發(fā),不利于這個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。而且很多衍生品都是隨著動畫片的播出,衍生品才開始投入市場,這樣就造成了一定的市場空白期,不利于動漫品牌的建立。衍生品的宣傳手段過于單一,僅依靠動畫片的播放,無法賦予形象以新的內(nèi)涵。

  三、動漫衍生品的營銷發(fā)展策略

  1.將衍生品的開發(fā)納入到動漫產(chǎn)品的制作之中。由于大部分動漫企業(yè)單靠動漫的播映無法盈利,所以動漫企業(yè)要想生存發(fā)展下去,必須依靠衍生品市場,這就需要將衍生品的開發(fā)納入到動漫產(chǎn)品的制作計劃之中。即在產(chǎn)品制作前期就要考慮衍生品的開發(fā)和銷售問題。這樣,在動漫產(chǎn)品投入制作之際,已經(jīng)作好了相關(guān)衍生品的開發(fā)計劃;在動漫內(nèi)產(chǎn)品播映發(fā)行之際,相關(guān)衍生品正可以投放市場,開始熱賣。這就形成了一個以點帶面,點面互動、這個產(chǎn)業(yè)鏈有效運行的良佳態(tài)勢,使動漫作品及衍生品均獲成功的.可能性大大提高。

  2.進行市場細分,準(zhǔn)確把握受眾需求。不同的消費群體對同一產(chǎn)品的需求往往會表現(xiàn)出一定的差異性,同樣動漫衍生產(chǎn)品也不例外。

  現(xiàn)在越來越多的成年人也加入了動漫大軍之中,通過動漫產(chǎn)品滿足自己的情感需求。衍生品市場已經(jīng)不能僅就單一形象大批量生產(chǎn),而是要根據(jù)目標(biāo)市場的不同,按照消費群體的年齡、性別、心理因素等因素進行細分,選擇合適的動畫片內(nèi)容來開發(fā)相應(yīng)的衍生品。

  3.樹立良好的品牌形象,走精品化路線。正所謂三流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣品牌,對于動漫衍生品而言,必須樹立良好的品牌形象,使衍生品能對動漫作品的價值加以強化,保證動漫形象深入人心。正如2007年的《變形金剛》,當(dāng)國內(nèi)眾多盜版“大黃蜂”和“擎天柱”玩具無人問津時,許多影迷在首映當(dāng)天上午就開始排隊,只為買到一個帶有編號的限量版“擎天柱”和“大黃蜂”,令國內(nèi)眾多商家為之汗顏。

  走精品化路線,并不是說企業(yè)不能發(fā)展低端衍生品,而是將產(chǎn)品同時往兩端延伸,低檔產(chǎn)品與高檔產(chǎn)品并重,擴大市場陣容。企業(yè)可以針對不同的領(lǐng)域進行兩種品牌策略,對于服裝、圖書、文具、音像等領(lǐng)域采取低端品牌延伸策略,以擴大對動漫形象的宣傳。而對于一些文具、模型定做等可以采取限量發(fā)行,走精品化道路,加強動漫形象的價值。

  參考文獻:

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