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工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)與控制研究論文

時(shí)間:2021-04-12 13:35:43 論文 我要投稿

工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)與控制研究論文

  摘要:對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段而言,主要處于工程開始與實(shí)施之前,其目的是防止施工進(jìn)行過程中的變化,避免設(shè)計(jì)不當(dāng)而引發(fā)造價(jià)的提升,因此,深入進(jìn)行設(shè)計(jì)的研究,才能保證投資的高效性。如果對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)進(jìn)程不科學(xué)的管理,出現(xiàn)失控的局面,就會(huì)給施工時(shí)期的造價(jià)管理和控制埋下隱患。文章主要分析了工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的相關(guān)問題,對(duì)其進(jìn)行合理處置,控制在合理范圍內(nèi),促進(jìn)項(xiàng)目收益的最大化。

工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)與控制研究論文

  關(guān)鍵詞:工程建設(shè)項(xiàng)目;設(shè)計(jì)階段;工程造價(jià);計(jì)價(jià);控制

  1當(dāng)前工程造價(jià)控制中存在的問題以及原因

  1.1缺乏觀念上的重視

  在項(xiàng)目建設(shè)中,將關(guān)注點(diǎn)放在施工階段的造價(jià)的控制,忽視設(shè)計(jì)階段工程的造價(jià)管理,各方面投入有限。這種問題出現(xiàn)的主要原因是過度重視施工階段各方面投入,認(rèn)為只要控制好施工階段的投入和相關(guān)費(fèi)用就實(shí)現(xiàn)了對(duì)造價(jià)的有效控制,因此,施工預(yù)算和結(jié)算都受到了各個(gè)主體的忽視。雖然這樣也對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了控制,但是由于在設(shè)計(jì)階段的考慮不夠周全,并且相關(guān)的工程造價(jià)設(shè)計(jì)資料不夠完善,導(dǎo)致了施工中沒有一個(gè)造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn),缺乏一個(gè)工程造價(jià)成本控制規(guī)范,最終無法有效對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行有效控制。

  1.2設(shè)計(jì)思想存在落后的情況

  對(duì)于工程項(xiàng)目而言,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及個(gè)人的素質(zhì)至關(guān)重要,意義重大,但是,在實(shí)際操作中,很多設(shè)計(jì)者為了降低風(fēng)險(xiǎn),減少質(zhì)量隱含,采取的設(shè)計(jì)方式十分保守。這就容易導(dǎo)致布局的不合理性,出現(xiàn)投資的嚴(yán)重浪費(fèi)。

  1.3設(shè)計(jì)出現(xiàn)較為頻繁、多次的變化

  在設(shè)計(jì)初期,調(diào)查工作不全面和深入,相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)不完善、設(shè)計(jì)的水平不高、審核制度不健全,會(huì)引發(fā)施工過程中的項(xiàng)目的漏洞,錯(cuò)誤也不免發(fā)生,導(dǎo)致后期出現(xiàn)設(shè)計(jì)的變更,使得項(xiàng)目建設(shè)的成本增加。

  1.4工程技術(shù)與造價(jià)缺乏科學(xué)的結(jié)合

  在當(dāng)前的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)中,很多設(shè)計(jì)者更高關(guān)注的設(shè)計(jì)技術(shù),忽視經(jīng)濟(jì)性原則,缺乏對(duì)工程造價(jià)的關(guān)注。很多設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)思想,致使設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性很難得到全面體現(xiàn)。對(duì)于概預(yù)算人員而言,對(duì)工程新技術(shù)掌握不熟練,對(duì)工程過程中的各種流程、環(huán)節(jié)缺乏深入的認(rèn)識(shí),掌握能力不強(qiáng),無法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理、有效、科學(xué)的控制。而對(duì)于財(cái)務(wù)審核人員,缺乏全面的專業(yè)能力,沒有真正參與工程的實(shí)際建設(shè),只是進(jìn)行項(xiàng)目的審核和復(fù)查,只是立足于工程的結(jié)算。對(duì)于整個(gè)工程而言,各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一,集中性不強(qiáng),信息溝通不流暢,很難實(shí)現(xiàn)全面、有效的控制。

  2如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

  2.1做好各個(gè)主體之間的全面配合

  在設(shè)計(jì)階段,相關(guān)設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)與各個(gè)施工主體的協(xié)作,與建設(shè)企業(yè)一起分析圖紙?jiān)诩夹g(shù)方面的特征,研究可行性,全面論證造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性,從專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的健全和完善,從根本上提升設(shè)計(jì)的水平和品質(zhì)。

  2.2在設(shè)計(jì)中運(yùn)用限額方式

  對(duì)于限額設(shè)計(jì)而言,主要是以預(yù)先設(shè)定好的總額為基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)總體設(shè)計(jì)的控制,在維護(hù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的前提下,以實(shí)際分配的配額為前提和依據(jù),進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì),達(dá)到對(duì)造價(jià)的有效控制,如果沒有其他要求,不能超過限額的范圍。在當(dāng)前的管理制度下,很多建筑項(xiàng)目在設(shè)計(jì)招標(biāo)方面比較落后,沒有形成合理的監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督以及對(duì)限額的管控,因此,針對(duì)設(shè)計(jì)中的定量分析,需要進(jìn)行全面核算,借助數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工可行性和經(jīng)濟(jì)性的考量,避免后期出現(xiàn)變更的情況,將經(jīng)濟(jì)性原則作為重要的原則。

  2.3全面做好圖紙的審核

  一旦圖紙出現(xiàn)不完善的情況,就會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)表面化的情況,深度不好,會(huì)引發(fā)施工時(shí)期的變更,導(dǎo)致投資增加。即使發(fā)生工程變化,也要將其控制在一定的范圍之內(nèi),維持在施工之前,在設(shè)計(jì)時(shí)期,盡量避免設(shè)計(jì)階段的不足和問題,將費(fèi)用控制在最小范圍,保證效果最佳。在完成圖紙審核之后,要進(jìn)行深入探討和整改,減少設(shè)計(jì)變更的情況,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更造成的造價(jià)失控狀態(tài)。一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)引發(fā)的變更和造價(jià)的增加,需要對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確。

  2.4對(duì)全壽命周期成本進(jìn)行全面考究

  對(duì)于全壽命周期成本而言,主要是建立在建筑的全壽命周期的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和使用的有機(jī)結(jié)合,全面進(jìn)行成本的核算方式。在這種模式下,對(duì)初期成本進(jìn)行有限增加,實(shí)現(xiàn)對(duì)長期成本的降低,將全壽命周的全部成本進(jìn)行下降,使得整體效益得以提升。

  2.5對(duì)當(dāng)前的'設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)模式進(jìn)行改變,建立科學(xué)的激勵(lì)制度

  在當(dāng)前的設(shè)計(jì)中,在計(jì)費(fèi)計(jì)算方法方面,主要是以投資規(guī)模和建筑的面積進(jìn)行費(fèi)用的收取,這種模式的使用使得設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)性的要求不高,甚至產(chǎn)生忽略心理。為此,對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言,要具有高度的責(zé)任感,破除盲目的心理,不能受到高標(biāo)準(zhǔn)和高水平的約束,對(duì)當(dāng)前的設(shè)計(jì)模式和審核方式進(jìn)行創(chuàng)新,形成有效的激勵(lì)機(jī)制,在充分保證安全的前提下,保證功能的有效發(fā)揮,以初期設(shè)計(jì)理念為前提,運(yùn)用科學(xué)技術(shù),采用新的結(jié)構(gòu)和材料,運(yùn)用新的工藝,實(shí)現(xiàn)資金的節(jié)約,保證分配給設(shè)計(jì)部門的合理性。另外,對(duì)于設(shè)計(jì)變化而出現(xiàn)投資的增加,要以一定比例為基礎(chǔ),進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用的有效扣除,保證計(jì)費(fèi)方式的優(yōu)質(zhì)性,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)思想的有效激勵(lì),形成強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。實(shí)現(xiàn)與自身價(jià)值的有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資金的節(jié)省,達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有效管控。

  2.6充分發(fā)揮價(jià)值工程原理的作用

  對(duì)于價(jià)值工程而言,主要是對(duì)建筑物功能和成本進(jìn)行的全面分析,目的是運(yùn)用最短的壽命周期實(shí)現(xiàn)建筑物最大的功能。借助價(jià)值工程的原理,能夠以科學(xué)為原理,形成決策水平的提升,實(shí)現(xiàn)技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的全面、高效的控制。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理具有高度的系統(tǒng)性,因此,要以全局思想為基礎(chǔ),進(jìn)行全方位、動(dòng)態(tài)的管理。將控制的核心放在設(shè)計(jì)時(shí)期,借助經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及效果分析,達(dá)到對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的有機(jī)結(jié)合,將工程造價(jià)的思想滲透到不同設(shè)計(jì)和施工技術(shù)中,達(dá)到對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的科學(xué)管理。

  2.7采取全過程的項(xiàng)目管理方式

  對(duì)于極具系統(tǒng)性的工程建設(shè)項(xiàng)目而言,設(shè)計(jì)和施工密不可分,但是,當(dāng)前的建筑行業(yè)中,仍處于平行承包的方式。在這種方式下,設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用無法發(fā)揮,設(shè)計(jì)與采購呈現(xiàn)分解的狀態(tài),返工無可避免。在一定的環(huán)境中,采用設(shè)計(jì)、建造承包的模式,承包商發(fā)揮對(duì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)等多方面的管理,擔(dān)負(fù)全面的責(zé)任,這樣,時(shí)限設(shè)計(jì)、施工之間深度合作,能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化,配合設(shè)備、物料等多方面的施工,達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有力控制。

  3結(jié)束語

  綜上,對(duì)于建筑項(xiàng)目而言,設(shè)計(jì)階段是影響投資的重要方面,對(duì)設(shè)計(jì)階段投資的控制是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的節(jié)約就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的最大節(jié)約。對(duì)于設(shè)計(jì)形成的造價(jià),相關(guān)環(huán)節(jié)只能進(jìn)行計(jì)量,無法改變。為此,要高度重視對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制,才能獲得投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果,這也是進(jìn)行投資成本控制的關(guān)鍵。

  參考文獻(xiàn)

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