探析城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究的優(yōu)秀論文
隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)各種建筑的質(zhì)量要求也越來越高，因此建筑的功能要求越來越全面，其公用配套設(shè)計(jì)也將會(huì)越來越多。城市居住區(qū)園林綠化工程施工的科技水平也在不斷進(jìn)步，很多關(guān)于城市居住區(qū)園林綠化工程施工的材料、技術(shù)、工藝以及管理等都在不斷地得到改進(jìn)，因此外部環(huán)境對(duì)城市居住區(qū)園林綠化工程施工企業(yè)提出了新挑戰(zhàn)。企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)要素進(jìn)行科學(xué)合理的配置，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式，合理配置人力資源，保證質(zhì)量，降低消耗，挖掘內(nèi)部潛力，依靠項(xiàng)目管理的進(jìn)步達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。然而我國大多數(shù)城市居住區(qū)園林綠化工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，嚴(yán)重影響了城市居住區(qū)園林綠化行業(yè)的發(fā)展。
1進(jìn)行城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究的意義
與世界城市居住區(qū)園林綠化工程施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理水平比較，我國還有很大差距�，F(xiàn)階段，城市居住區(qū)園林綠化工程施工項(xiàng)目成本管理在我國還處于初級(jí)水平，很多企業(yè)都還沒有全面完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目成本管理的計(jì)劃做得也不夠詳細(xì)，在施工過程中并沒有記錄詳細(xì)、完整的數(shù)據(jù)，施工過程中又缺少事前和事中的有效控制。因此城市居住區(qū)園林綠化工程施工企業(yè)想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就需要做好項(xiàng)目定位、并且與一些在勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、營銷等方面實(shí)力較強(qiáng)的施工單位進(jìn)行合作，控制好項(xiàng)目管理中的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)以及安全問題，科學(xué)的運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和方法，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目成本管理方面發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的控制措施。對(duì)于城市居住區(qū)園林綠化工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制還需要結(jié)合我國的實(shí)際情況，積極尋找科學(xué)的對(duì)策及手段才能夠有效地解決這些問題。
2城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制存在的問題
2.1施工單位成本控制意識(shí)不強(qiáng)對(duì)于成本控制來說，山于施工單位的成本控制意識(shí)不強(qiáng)，容易導(dǎo)致城市居住區(qū)園林綠化工程成本過高。其主要原因就企業(yè)忽視了項(xiàng)目管理人員以及施工人員的成本管理，認(rèn)為成本管理主要是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的問題，這就導(dǎo)致了大量的資金浪費(fèi)。對(duì)于施工人員來說只負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的保障，而對(duì)于采購人員只負(fù)責(zé)采購原材料，但是這2者之間的成本管理就容易出現(xiàn)問題。例如，對(duì)于綠化材料的購買來說，也許采購人員為了提高自己的利益，就采購一些質(zhì)量不好、價(jià)格低廉的材料;但是施工人員為了保障施工的質(zhì)量就必須要嚴(yán)格控制材料關(guān)，對(duì)于以次充好的材料必須要重新購買。原來500元的材料費(fèi)，現(xiàn)在的成本就變成了1000元。所以這2者之間的矛盾，就容易造成成本的浪費(fèi)，作為施工單位的項(xiàng)目管理人員來說，必須要加強(qiáng)成本控制意識(shí)，促進(jìn)城市居住區(qū)園林綠化工程的成本控制。
2.2成本控制管理方法的相對(duì)落后
對(duì)于成本的控制管理方法來說，主要包括根據(jù)施工單位的經(jīng)驗(yàn)、或者是歷史數(shù)據(jù)的、以及預(yù)算的成本管理方法。還具有基于標(biāo)桿的目標(biāo)、基于市場需求的目標(biāo)、基于價(jià)值分析等成本控制方法。但是根據(jù)目前的施工單位來說，大多采用的是原始數(shù)據(jù)，而且在采購方面也都采用原始的調(diào)查數(shù)據(jù)。
2.3政府對(duì)居住區(qū)園林工程的監(jiān)管體系尚未形成
對(duì)于一些城市居住區(qū)園林綠化工程成本的控制來說，山于政府對(duì)居住區(qū)園林工程的監(jiān)管體系尚未形成，這就使得在城市居住區(qū)園林綠化工程施工過程中，存在著施工浪費(fèi)的現(xiàn)象，這就大大造成了工程成本的提高。城市居住區(qū)園林綠化工程施工項(xiàng)目因?yàn)楣こ塘看�，工期長，工序復(fù)雜，一個(gè)工程項(xiàng)目通常會(huì)被部門分開來管理，這樣特別容易出現(xiàn)管理上的盲點(diǎn)，導(dǎo)致成本管理不到位。山于缺乏有效成本管理，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資都可能產(chǎn)生很大的影響。成本控制管理的缺失，很可能會(huì)讓城市居住區(qū)園林綠化工程施工出現(xiàn)“爛尾”現(xiàn)象，導(dǎo)致社會(huì)公共資源極大地浪費(fèi)。
2.4行業(yè)造價(jià)監(jiān)理制度未建成
對(duì)于城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制來說，必須要進(jìn)行行業(yè)造價(jià)監(jiān)理，但是目前的現(xiàn)狀是行業(yè)造價(jià)監(jiān)理制度并未建成，也未設(shè)立專門的園林綠化監(jiān)理工程師考核制度，這樣一來就使得城市居住區(qū)園林綠化工程成本難以控制，所以必須要培養(yǎng)出專業(yè)的造價(jià)人員，只有這樣才可以更好地促進(jìn)城市居住區(qū)園林綠化工程成本的控制。但是目前的現(xiàn)狀是，在建筑行業(yè)缺乏專業(yè)的造價(jià)管理，而且沒有固定的監(jiān)理，所以必須要改變這種現(xiàn)狀，降低城市居住區(qū)園林綠化工程的成本。
3城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制的對(duì)策研究
3.1實(shí)施全過程工程成本控制
城市居住區(qū)園林綠化工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，應(yīng)該加強(qiáng)全過程工程成本控制，實(shí)施動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制，降低施工成本，提高施工質(zhì)量。建立施工工程進(jìn)度登記表，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行記錄，確保技術(shù)人員及時(shí)掌握影響進(jìn)度的各種因素。檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，并且就其特性或規(guī)律進(jìn)行相關(guān)的描述，找出存在問題并且提出改進(jìn)措施。在城市居住區(qū)園林綠化工程成本施工過程中，施工單位不得隨意更改施工方案，需要更改方案的時(shí)候應(yīng)該經(jīng)過設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及委托方的審核通過之后才能進(jìn)行。
3.2完善控制工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的施工管理環(huán)節(jié)
對(duì)于在完善控制工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的施工管理環(huán)節(jié)中，尤其在施工質(zhì)量驗(yàn)收的時(shí)候，質(zhì)量驗(yàn)收人員要根據(jù)技術(shù)資料、施工人員的.資格、施工質(zhì)量評(píng)定、檢測資質(zhì)、自檢驗(yàn)收情況、質(zhì)量管理資料、隱蔽工程、見證取樣、實(shí)體檢測、質(zhì)量保證資料、外表感官等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中根據(jù)合同規(guī)定明確各方的工作職責(zé)，建立施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，施工區(qū)域負(fù)責(zé)人員要定期報(bào)告施工質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。充分協(xié)調(diào)建設(shè)方、委托方、監(jiān)理方的分工，保證各方的密切配合，制定工期延期負(fù)責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步明確各方的責(zé)任。當(dāng)施工進(jìn)行到一定時(shí)期的時(shí)候，質(zhì)量檢驗(yàn)人員就要對(duì)于施工質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)階段性審查，并且將審查結(jié)果匯總上報(bào)給上級(jí)質(zhì)量主管部門進(jìn)行再次審核。在施工結(jié)束后，要匯總不同階段的施工質(zhì)量審查結(jié)果，經(jīng)3方技術(shù)人員以及主管領(lǐng)導(dǎo)共同驗(yàn)收通過之后簽字加蓋公章后，那么質(zhì)量驗(yàn)收程序就基本結(jié)束了。施工方應(yīng)該在建設(shè)方驗(yàn)收合格后20 d之內(nèi)向礦建質(zhì)量監(jiān)督審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，并且將質(zhì)量認(rèn)證結(jié)果復(fù)印或者傳真給建設(shè)委托方。只有保證了質(zhì)量的提高，才可以更好地促進(jìn)完善控制工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的降低，促進(jìn)施工成本的管理。
3.3不斷提高工程造價(jià)與成本控制人員的業(yè)務(wù)水平
為了進(jìn)一步降低城市居住區(qū)園林綠化工程的成本，必須要細(xì)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行組織分工，使得某一項(xiàng)工作都能夠落實(shí)到具體責(zé)任人，使得整個(gè)組織的每個(gè)人都有自己的本職工作，確保職責(zé)不會(huì)出現(xiàn)交叉，提高成本管理效率，不斷提高工程造價(jià)與成本控制人員的業(yè)務(wù)水平。例如可以設(shè)置原材料監(jiān)理控制點(diǎn)，根據(jù)施工的設(shè)計(jì)需要，結(jié)合工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和質(zhì)量要求，劃分重要程度、精確性、薄弱環(huán)節(jié)及影響因素和需要控制的質(zhì)量特性，降低成本。為保障工程的順利進(jìn)行，應(yīng)該不斷提高工程造價(jià)的水平，還要加強(qiáng)原材料的使用管理，在貯存時(shí)間應(yīng)該針對(duì)具體的材料性能采取不同的保管方式，例如焊條以及螺栓螺釘要放在低溫干燥的潔凈區(qū)域，并且按照材料的型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類保管。對(duì)于各種涂料要進(jìn)行防火、隔絕氧氣，在儲(chǔ)存地點(diǎn)上要保證低溫干燥。只有這樣才可以降低成本，提高成本控制人員的業(yè)務(wù)水平。
4結(jié)語
通過進(jìn)一步研究，文章從城市居住區(qū)園林綠化工程施工過程角度，分析了城市居住區(qū)園林綠化工程施工進(jìn)度可能存在的影響成本因素，并且對(duì)成本控制的有效監(jiān)督機(jī)制、成本控制機(jī)制以及施工監(jiān)理等方面提出了相應(yīng)的對(duì)策。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市居住區(qū)園林綠化工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制全過程跟蹤管理模式，將城市居住區(qū)園林綠化工程施工引入良性的、有序的發(fā)展軌道中，從而減少一定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資成本的有效控制。
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