試論核準制下電網(wǎng)建設(shè)前期工作論文

時間：2021-04-25 12:03:56 論文我要投稿

　　【摘要】本文主要概述了核準制下電網(wǎng)建設(shè)的前期工作主要內(nèi)容，并對核準制下電網(wǎng)建設(shè)前期工作存在的問題進行分析，在此基礎(chǔ)上提出核準制下加強電網(wǎng)建設(shè)前期工作的建議。

試論核準制下電網(wǎng)建設(shè)前期工作論文

　　【關(guān)鍵詞】核準制；電網(wǎng)；前期工作

　　自從2004年以來，國家將投資審批制度從實行審批制改為核準制，從此，國家對投資項目的核準范圍、效力、程序等出臺了相應的辦法，使我國的企業(yè)投資正式由審批制轉(zhuǎn)向核準制。電網(wǎng)工程是能源類重大建設(shè)工程，按照現(xiàn)行的規(guī)定必須執(zhí)行核準制。因此，本文主要對核準制下電網(wǎng)建設(shè)項目的前期工作進行研究和探討，概述了前期工作的主要內(nèi)容，分析了前期工作中存在的問題，提出了相關(guān)建議，以供相關(guān)人士借鑒。

　　1核準制下電網(wǎng)建設(shè)前期工作內(nèi)容概述

　　核準制下電網(wǎng)建設(shè)工程的前期工作內(nèi)容包括三個方面，主要包括項目的可行性研究工作、專題評估報告和批文的編制落實以及申請報告的統(tǒng)一編制核準。

　�。�1）對于項目的可行性研究，在這個階段主要是針對項目進行可行性研究評審報告的編制，在編制評審報告時主要承包單位是業(yè)主委托的設(shè)計單位，并根據(jù)國家規(guī)定的行業(yè)標準和設(shè)計規(guī)范進行編制，在項目可行性研究評審通過之后才能開始下一階段的工作。

　�。�2）專題評估報告和批文的編制落實。在這個階段主要是根據(jù)國家水利部、發(fā)改委、環(huán)�？偩�、國土資源局等部門對城市水土保持、城市規(guī)劃等方面的法律法規(guī)來進行電網(wǎng)建設(shè)項目的評估報告編制，在準備好編制所需文件之后落實報告的編制工作。

　�。�3）對編制報告進行統(tǒng)一報送核準，業(yè)主主要對申請報告而編制和組織進行核準，并將核準結(jié)果和一些相關(guān)文件統(tǒng)一報送到國家發(fā)展改革委員會，由發(fā)改委進行核準，項目通過后才能正式施工[1]。

　　2核準制下電網(wǎng)建設(shè)前期工作存在的問題

　　2.1電網(wǎng)建設(shè)和城市總體規(guī)劃匹配度不高實際生活中，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃和城市的發(fā)展規(guī)劃沒有實現(xiàn)無縫連接，主要是由于很多地方政府要求改簽一些剛建成的線路；另外，國家對于地區(qū)供電政策趨緊，并對農(nóng)田的保護區(qū)作出了基本規(guī)劃，對電網(wǎng)建設(shè)項目從嚴審批，對項目所需的農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地的指標也進行嚴格審批，對變電站的站址落點規(guī)劃日益困難。除此之外，由于城市的地鐵建設(shè)和高壓電網(wǎng)建設(shè)，很多跨區(qū)域的鐵路等電力線路的建設(shè)越來越多，由于鐵塔的塔基占地比較多，大多數(shù)送電線路不服務(wù)于本地發(fā)展，大多數(shù)電網(wǎng)項目的建設(shè)都是跨區(qū)域的過境建設(shè)，對電網(wǎng)建設(shè)的積極性造成影響，而且支持力度缺乏。2.2工作程序繁雜在核準制下的電網(wǎng)建設(shè)工作前期，工作周期比原來更長，一般情況下，發(fā)改委對電力企業(yè)擴建、改建、新建的電力項目進行轉(zhuǎn)報或核準，而項目申請報告的主要內(nèi)容有申報單位情況、項目的擬建情況、項目建設(shè)的用地規(guī)劃、項目建設(shè)所用的資源和能源的消耗情況、對生態(tài)環(huán)境的影響、項目建設(shè)的社會和經(jīng)濟效果分析。在進行申請報告的提交時，還必須要附有下列文件：①針對此次電力項目建設(shè)的環(huán)保部門出具的環(huán)評文件審批意見；②針對這次項目建設(shè)國土部門的用地預審意見；③針對這次電力項目建設(shè)城市規(guī)劃部門出具的意見；④相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定必須提交的其他文件。2.3政策難以落實就現(xiàn)階段而言，我國的電網(wǎng)輸變電工程建設(shè)項目的建設(shè)路徑主要是直線型路徑，對于地方區(qū)域的城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用的影響非常大，在很大程度上存在將規(guī)劃區(qū)域分隔的可能。此外，由于城鎮(zhèn)化步伐的加快，城鎮(zhèn)居民越來越多，使得城鎮(zhèn)的建筑非常密集，因此，很多電網(wǎng)項目的建設(shè)經(jīng)常受阻，對于政府協(xié)調(diào)能力的要求越來越高，政府協(xié)調(diào)難度增加，使得電網(wǎng)建設(shè)用地選擇和線路選擇的矛盾更加突出。

　　3核準制下電網(wǎng)建設(shè)前期工作加強的建議

　　3.1地方總體規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合。在對電網(wǎng)建設(shè)進行整體規(guī)劃時，必須要考慮到地方的經(jīng)濟發(fā)展狀況，根據(jù)實際情況進行地方總體規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃的統(tǒng)籌考慮，在地方總體規(guī)劃中納入電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，而且在地方的土地利用規(guī)劃中也應該納入電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃。比如在對地方的整體發(fā)展進行規(guī)劃時，可適當?shù)倪M行電網(wǎng)規(guī)劃的調(diào)整，電網(wǎng)規(guī)劃的調(diào)整可以是滾動的修訂調(diào)整，即隨著地方總體發(fā)展規(guī)劃的變化變化。總而言之，就是要實現(xiàn)地方性總體發(fā)展規(guī)劃和電網(wǎng)項目建設(shè)規(guī)劃的無縫銜接，電網(wǎng)項目的建設(shè)進度和建設(shè)時間應和地方的總體發(fā)展規(guī)劃相銜接。在對電網(wǎng)進行規(guī)劃時，應盡量規(guī)劃出目標網(wǎng)架以及近期的`輸變電工程建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃，規(guī)劃好之后以最快的速度呈報地方政府負責部門進行審批，竟然在法律的層面保護電力輸變電工程規(guī)劃，以保證我國電網(wǎng)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。3.2前期工作提前開展。為使前期工作能按照計劃周期的節(jié)點順利完成，從我國的電網(wǎng)公司項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定中可知，電網(wǎng)項目建設(shè)的可行性研究評審完成后，該項目建設(shè)就納入了項目儲備庫中，因此，在具體的投資計劃安排還沒有出來之前，相關(guān)部門就應該立刻進行項目核準手續(xù)的辦理。同時，為了輸變電工程的建設(shè)能夠和地方的經(jīng)濟發(fā)展相適應，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，必須采取一定的措施，不能使電力項目的開工時間被延遲，所以必須充分考慮工程建設(shè)的時間以及招標因素，對工程建設(shè)的前期工作做好把控。比如國網(wǎng)公司應該提前兩年開展普通項目建設(shè)的前期工作，針對難度大的項目建設(shè)前期工作，國網(wǎng)公司應提前3~4年的時間開展相應的前期工作，進一步實現(xiàn)前期工作、項目計劃、電網(wǎng)規(guī)劃以及項目建設(shè)等環(huán)節(jié)的完美銜接。3.3和政府主管部門展開積極的溝通協(xié)調(diào)。為爭取到對電網(wǎng)建設(shè)前期工作有利的相關(guān)政策，電網(wǎng)公司應加強和政府主管部門的溝通協(xié)調(diào)，向政府部門積極的匯報工作，使政府部門加快出臺支持項目建設(shè)工作的文件。另外，為解決核準下電網(wǎng)建設(shè)前期工作程序繁雜的問題，電網(wǎng)公司應和政府主管部門增強溝通，使發(fā)改委能盡快的出臺相關(guān)的支持文件和核準通知。比如安徽省的某市220kV不跨市域的電網(wǎng)建設(shè)項目，該項目在建設(shè)之前公司的相關(guān)負責人積極的和政府主管部門進行溝通，從而使政府主管部門精簡了該項目的核準流程、減少了相應的審批環(huán)節(jié)，使得該電網(wǎng)建設(shè)項目的進度得以加快，提高了前期的工作效率，對于這個例子，相關(guān)的電網(wǎng)建設(shè)項目應積極參考。3.4增強業(yè)務(wù)培訓力度。電網(wǎng)公司必須對前期工作的相關(guān)負責人員進行業(yè)務(wù)上的培訓，在選擇負責人時，應盡量選擇工作和協(xié)調(diào)能力強、政策性很強的工作人員來負責前期工作。對于國家剛頒布的電網(wǎng)建設(shè)項目核準政策，電網(wǎng)公司應將相應的權(quán)利和責任都下放到前期工作負責人，并積極的對負責人員進行業(yè)務(wù)能力培訓，培訓內(nèi)容主要有國家最新頒布的政策法規(guī)、相關(guān)規(guī)劃設(shè)計標準，并增加相應的培訓力度，對于電網(wǎng)建設(shè)項目的規(guī)劃選址、可行性研究論證、用地預審、環(huán)保評估、水保評估以及節(jié)能評估等審批流程和所需的相應文件內(nèi)容都應作為培訓內(nèi)容，并反復定期的進行培訓，以提高電網(wǎng)建設(shè)項目前期工作人員的綜合水平，提高工作效率[3]。3.5增強前期工作管理信息化建設(shè)。對于電網(wǎng)建設(shè)工程的前期工作而言，應增強其信息化建設(shè)，運用先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對相應的工程信息進行管理。主要是因為前期工作中涉及的紙質(zhì)文件和電子表格較多，且沒有建立有效的管理系統(tǒng)，因此，必須建立相應的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)前期工作的數(shù)據(jù)共享，以便于及時了解工作的進展程度和開展的順利與否，若遇到問題，能及時的商討相應的應對措施。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，本文主要概述了核準制下電網(wǎng)建設(shè)前期工作的主要內(nèi)容，并對電網(wǎng)建設(shè)前期工作中容易出現(xiàn)的問題進行分析，針對這些問題提出了相應的改進建議，以供相關(guān)人士參考。

　　作者:陳實單位:國網(wǎng)江西省電力公司上饒供電分公司

　　參考文獻

　　[1]蘇炳環(huán).電網(wǎng)項目建設(shè)前期工作難點及對策[J].廣西電力，2011（02）.

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　　[3]解偉.核準制下的電網(wǎng)建設(shè)前期工作[J].能源技術(shù)經(jīng)濟，2011（04）.

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