工程造價論文 (合集15篇)
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工程造價論文 1
摘要：為了有效降低工程造價，施工單位通過科學的方式優(yōu)化工程的施工方案。在這個過程中需要建設單位了解施工方案對于工程造價的影響，通過將施工方案編定和工程報價編定有機的聯系到一起、優(yōu)化工程進度計劃、提升現有施工機械的利用率等方式優(yōu)化施工方案，降低工程造價。文章就施工方案優(yōu)化對工程造價的影響進行了分析研究。
關鍵詞：施工方案；優(yōu)化；工程造價
施工方案是工程建筑施工的綱領性文件，施工方案內容覆蓋了施工建筑的方方面面并且貫穿整個建設過程。通過施工方案的設定能夠有效控制好建筑成本、施工進度、施工安全、現場管理等方面的工作。良好的施工方案能夠提前計劃好工程所需要的施工材料、施工機械，通過統(tǒng)籌規(guī)劃使工程造價有所下降。
1、施工方案對于工程造價的影響
工程建設項目的施工方案與其工程造價有著密切關系。施工方案基本的內容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝。還有經濟分析和施工準備工作計劃。其中施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結構的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價。在保證工程質量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是降低工程造價的重要措施和手段。
2、優(yōu)化施工方案降低工程造價的措施
施工方案從確定之日，就對整個施工建設產生深遠影響，并且施工方案涵蓋了工程建設的方方面面，需要方案的確定者能夠全面考量工程建設各方面的關鍵要素，也只有這樣才能夠控制好影響工程造價的各方面影響因素。但是在現階段的施工方案確定過程中，大多數施工單位往往只注重施工建設的某一方面，這種情況下雖然在某一方面降低了成本，但是從整體工程造價的控制上來看，其效果并不理想。為了使施工方案能夠切實有效的促進工程造價的降低，施工單位需要從以下幾個方面對施工方案進行優(yōu)化。
2.1將施工方案編定和工程報價編定有機的聯系到一起
施工方案和工程報價這兩方面因素對于工程造價都有較為突出的影響。工程報價的設定需要考慮整個工程建筑施工中所需要施工機械、施工技術、施工材料等因素，最終才能夠進行相應的工程報價。而施工方案決定工程施工的各個方面，決定了工程施工所使用到具體施工工藝、施工材料。因此在工程施工中，一旦施工方案的施工技術或者施工材料有所改變，就會導致工程報價對應部分的價格也就出現變動。并且大型工程所需要的施工材料的數量往往極其巨大，在進行批量采購的時候其材料報價相對于零散購買會有較大的差距，從而對工程造價產生較大影響。在工程施工中施工技術、施工材料的變動是較為常見的情況，比如土方施工中如果地下水位較高，那么就需要施工人員及時使用水泵等設施進行排水操作，這種情況下就需要工程報價部門及時統(tǒng)計出相應的工程施工量以及器材的單價�？蔁o論施工建設中的任何細小的施工技術、施工材料發(fā)生改變，都會使得整體工程造價發(fā)生相應的改變，尤其是施工材料改動數量較為巨大的時候對于工程造價的影響更為巨大。因此人們進行施工方案設定的時候，應該將施工方案以及工程報價兩方面因素有機的協(xié)調在一切，使得這兩方面能夠實現同步，也只有在這種情況才能夠最大限度的降低工程造價，節(jié)約工程建設資金。
2.2具體施工方案的優(yōu)化
一個良好的施工方案應該在最大程度上簡化施工工序、提升施工的現代化程度，實現工程建設成本的降低。而現代社會在科技方面的飛速發(fā)展，使得建筑施工在施工工藝、施工機械、施工材料的選擇方面有了更大的選擇空間。施工方案的優(yōu)化要充分的考慮到這些優(yōu)良的施工技術，將這些先進的施工技術施工工藝應用到是工程建設的每一個環(huán)節(jié)。通過提升工程施工中機械化、自動化的程度來實現工程造價的降低、獲得良好的經濟效益�，F代科技已經逐漸滲透到了建筑業(yè)的方方面面，比如瀝青混凝土施工的時候，通過大模板技術的使用能夠有效減少建筑施工中框架結構的使用，并且能夠在很大程度上降低墻面、柱體等建筑結構抹灰操作的工作量。在簡化施工工序的同時，還能夠有效節(jié)約施工材料，更為重要的這種先進的施工技術能夠有助于工期的縮短。在建設周期要求嚴格的今天，能夠縮短建設周期無異于節(jié)省了大量的資金、降低了工程的整體造價。現階段在進行工程造價優(yōu)化的過程中，要著重的考慮到科學、先進的施工技術，這樣就能夠從根本上控制好工程的整體造價。
2.3工程進度計劃方面的優(yōu)化
施工進度計劃可以用橫道圖表示，也可用網絡圖表示。橫道圖簡便、直觀，流水作業(yè)排列整齊有序、一目了然，但難以表現大型、復雜工程的全貌，不能指出關鍵工作、關鍵線路和機動時間，無法進行優(yōu)化；網絡計劃最大優(yōu)點是時間參數表達豐富，可通過時間參數計算出各項工作的最早開始、最早完成時間，找出關鍵工作、關鍵線路，明確緊前、緊后工作的重點。通過計算各項工作的自由時差、總時差，向非關鍵工作要時間、要資源，將時間和資源轉移到關鍵工作中去，從而找出可優(yōu)化的時空間隙，使施工進度計劃最優(yōu)化。
2.4提升現有施工機械的利用率
由于現代施工建設的建設面積較為龐大，并且在施工現場參與施工建設的人數眾多，在這種情況往往也會出現施工機械閑置的情況。最為常見的是一個施工部門在使用完相關施工機械的時候將其放置一邊，而其他施工部門因為不知道有閑置的施工設備而采用人力施工的方式，浪費了大量的人力資源。因此提升施工現場機械使用率也就成了優(yōu)化施工方案，降低工程造價的必要方式。
3、結束語
施工方案是對建設工程施工活動實施科學管理的主要手段，是貫穿工程項目全過程的技術經濟文件，它編制的好壞將直接影響工程造價控制。因此，在保證工程質量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價的重要措施和手段，要加強對設計方案的優(yōu)化，確保工程造價的有效控制，保證工程企業(yè)的經濟利益，促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
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工程造價論文 2
摘要：在經濟發(fā)展的推動下，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，土木工程相關企業(yè)，也獲得了較大的發(fā)展支持動力�；诖耍恼戮屯聊竟こ坦芾砼c工程造價的有效控制進行分析，并提出了相關措施。
關鍵詞：土木工程管理；工程造價；施工進度；控制
1土木工程優(yōu)化管理的相關措施
1.1健全責任制度
針對土木工程管理中存在的諸多問題進行優(yōu)化管理，應重視責任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國家相關法規(guī)與行業(yè)建設標準，制定相關質量要求規(guī)范、考勤標準等管理制度，管理人員依據既定制度進行嚴格管理。隨著土木工程項目的規(guī)模不斷擴大，以地區(qū)為單位，建立專門的工程監(jiān)督部門也十分有必要。無論是政府管理還是企業(yè)內部管理，都應形成完備的責任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節(jié)的第一責任人，并由第一責任人負責崗位責任的有效落實，提升各個崗位管理人員與施工人員的責任意識，從而維持工程項目的有效有序、順利執(zhí)行，降低事故率。
1.2加強施工現場管理
工程施工現場是土木工程整體管理中的重點管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，加強現場管理力度，能夠最大限度的提升施工進度。在現場管理過程中，施工設備、施工材料的隨意堆放，會造成施工不便，也不利于材料與設備性能的維護。因此，在現場管理中，除要對材料與設備進場時進行嚴格核查外，還應對材料與設備的后期養(yǎng)護進行重點管理。將材料按照種類、性能、使用頻率等進行有序排列；將機械設備依據工程建設需求進行合理配置，并定期進行專業(yè)維護與保養(yǎng)。此外，針對現場施工人員的管理，應為其安排全面的技能培訓與安全知識講座，從而提升施工質量，有效控制施工風險；施工現場的管理者自身也應該做好自我監(jiān)督與領導監(jiān)督，提升管理工作質量。針對現場施工的全部人員，實行合理的激勵制度，結合崗位責任對工作表現進行有效評價，從而提供一定的物質獎勵與精神獎勵，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。
1.3強化施工人員的安全施工意識
施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會給施工人員帶來巨大的生命與財產損失，同時還會為工程與建設單位帶來巨大的聲譽損失，拖延工程進度。因此，應不斷強化施工人員的安全施工意識。針對施工人員安全施工意識的有效管理，工程主管部門應對施工單位加強安全管理的相關培訓監(jiān)管工作，并結合崗位責任制度，明確安全責任。針對施工人員定期組織安全施工技能培訓課程以及思想政治課程培訓，加強安全施工宣傳，在明顯位置設置安全施工標語，提升施工人員的安全責任意識與自我保護意識，讓每個施工人員都能準確的認識到安全施工的意義與自身的義務。
1.4有效控制施工進度
土木工程是一項具有系統(tǒng)性的建設工程，因此，在建設過程中，應通過明確的施工規(guī)劃來有效控制工程建設進度。在規(guī)劃過程中，利用對施工現場以及相似工程的有效分析，對施工過程中可能遇到的問題進行相對準確的預測，并制定有效的應對措施，從而在工程設計與規(guī)劃階段，就能在一定程度上控制施工進度。此外，還應建立完善的施工進度評價體系，對工程施工管理中遇到的相關問題進行有效評估，準確分析承包單位的管理能力。針對不同階段的管理規(guī)劃，可通過合同簽訂的形式來設置管理目標，從而有效確保施工進度，盡量避免工期多次延誤的現象，為工程整體帶來更多的不必要損失。
2土木工程優(yōu)化造價控制的措施
由于土木工程施工的復雜性特點，工程造價控制應該貫穿于工程建設的全過程，針對工程決策與設計階段、項目招投標階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進而全面提升土木工程造價管理的效用性，提升工程建設的經濟效益。
2.1項目決策的造價控制
在工程決策階段制定相應的造價控制措施，明確工程基本信息與數據信息，全面收集項目類型、項目規(guī)模、項目場地周邊發(fā)展狀況的信息資料，從而利用科學的分析手段，進行項目未來發(fā)展趨勢的綜合分析。再結合當前土木工程市場、人工市場、材料市場的調查分析結果，預測項目建設完工后的短期利潤與長期經濟效益，進行項目可行性分析，并制定出標準的運行分析報告，用于輔助項目決策。
2.2項目設計階段的造價控制
在確定進行工程投資建設之后，就需要進行工程設計，在設計階段進行造價控制，需要設計部單位的相關設計人員親臨現場，實地勘察，優(yōu)化運行報告，從而制定出符合工程實際的造價控制方案。通過預算控制的形式達到一定的控制效果，依據工程建設實際與建設單位的整體資金投入，合理設施預算定額。在設計階段的造價控制，應具有一定的可調整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設計變更時的及時應變處理。
2.3項目招投標階段的造價控制
在工程設計階段圓滿完成之后，就進入到了招投標階段。這一部分的造價管理包括各個類型，勘察、設備、材料、施工、原材料等都采用公開招標的形式，并重視對投標單位、投標文件進行嚴格審查，確保中標單位的施工技術能夠全面滿足工程要求，并保障中標文件當中的費用指標符合市場實際。在最后階段，應通過合同形式為招投標階段的造價控制提供法律支持[2]。
2.4項目施工與結算階段的造價控制
土木工程具有施工工期長、施工人員流動性大的特點，因此，施工環(huán)節(jié)的造價控制是工程造價控制工作整體的重要環(huán)節(jié)。在控制過程中，優(yōu)化升級造價審核流程，依據招標文件以及施工合同，進行嚴格的造價控制，針對施工的全過程指派專人與工程監(jiān)理人員進行有效配合，針對工程量與設計不符的情況，及時提出，并分析原因，及時糾正。與此同時，針對施工過程的工程變更，應設立嚴格的審查制度，對現場施工進度與變更原因進行全面匯總，制定有效的變更計劃，方便后期的結算管理。項目竣工結算階段的造價控制，則需要進行現場數據采集，結合招標文件、工程合同及工程變更合同等相關資料，進行最后的工程量確認，采用準確、便捷的核算模式，進行工程結算，避免計算錯誤。
3結束語
綜上所述，土木工程管理與工程造價的有效控制，對提升工程質量與工程經濟效益具有重要作用。通過相關措施，能夠有效降低施工過程的事故率，并提升施工效率，加快施工進度；同時還能全面提升施工質量，增強工程建設價值。因此，重視土木工程管理與工程造價的有效控制，不斷優(yōu)化相關措施，從而為建筑工程的長遠發(fā)展提供更多理論依據。
參考文獻：
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工程造價論文 3
一、前言
近年來,城市軌道交通作為解決城市交通堵塞的問題發(fā)揮著重要作用。然而,城市軌道交通的建設是一項投資巨大、專業(yè)性要求極強的系統(tǒng)性工程。因此,如何有效地對軌道交通工程造價進行有效控制成為了現今的研究課題。
二、我國軌道交通發(fā)展現狀及已經存在的主要問題
1.現狀概述
1965年北京開始建設全國第一條地鐵線路,至今,全國已有北京、天津、上海、廣州、南京、沈陽、成都、武漢、西安、重慶、深圳、蘇州、杭州等13個城市相繼開通城市軌道交通,超過30座城市正在建設、籌建或規(guī)劃軌道交通線路。至20xx年全國規(guī)劃地鐵總里程將達6100km。隨著我國城市化進程的加快,現代城市需要一個與其現代化生活相適應的交通體系,要形成一個與城市發(fā)展布局高度協(xié)調的綜合交通格局。各大城市迫切需要修建軌道交通以緩解城市的交通壓力,而軌道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和環(huán)�！钡葍�(yōu)點,呈現出廣闊的發(fā)展前景。
2.城市軌道交通發(fā)展中存在的主要問題
從國內外的實際情況看,城市軌道交通具有運量大,快速、節(jié)能、舒適、占地少等特點,對解決城市公共交通具有不可替代的作用,且社會效益大。但從20xx年起,工程造價過高的問題已引起國家發(fā)改委和建設部的高度重視,審批項目明顯放緩,造價問題已成為制約我國城市軌道交通發(fā)展的重要問題之一。
由于軌道交通造價過高,形成了多地城市發(fā)展軌道交通,但在經濟上負擔不起的局面。目前我國有百萬以上人口的城市122座,其中超過200萬人口的大城市近40座,計劃至20xx年前后規(guī)劃建設96條軌道交通線路,建設線路總長2500多km,按照每公里造價近6億元人民幣估算,需要建設資金超1.5萬億元。這對我國目前仍處于財政收入總量有限,各方面建設資金缺口很大的狀況來說,是難以承受和長期支持的。可以說,不解決軌道交通的造價問題,把工程造價降下來,軌道交通建設大規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展就很難實現。
三、軌道交通建設控制造價的原則
1.采用適當的設計標準
軌道交通工程應采用適當的設計標準,要結合城市的實際情況,量力而行,講究經濟實用、安全可靠。設計質量的高低,設備的選型,材料的選用都對工程造價產生直接的影響。一定要把工程建設設計概算降下來,而技術裝備的現代化可分階段實施,不必一步到位,防止出現功能過剩,同時也加大了設備維修工作量。
2.建設規(guī)劃要詳細周全
軌道交通規(guī)劃應納入并服務于城市的建設發(fā)展規(guī)劃和相應的交通規(guī)劃,要與城市地面交通配合,還需與公路、鐵路、民航等大交通協(xié)調。工程建設規(guī)劃要充分考慮城市未來的發(fā)展和沿線土地的開發(fā)利用,這樣既有利于建設資金的籌措,又有利于帶動城市的發(fā)展和經濟的繁榮,同時還可以組織穩(wěn)定的客流,提高后期的運營收入。
3.設備的國產化程度要提高
根據國內外軌道交通工程建設的造價分析,一般情況下,設備的購置和安裝占總造價的45%~50%。因此,軌道交通設備國產化程度的高低對工程造價具有極大的影響。我國早期軌道交通工程的設備多以進口為主,造價很高。但近年來,隨著我國科技的發(fā)展,通信設備國內完全可以解決,信號系統(tǒng)也可由國內廠家與國外合作生產加以解決,牽引供電,95%以上的裝備都能達到國產化,中國南車、北車的研發(fā)技術對整車的制造也有了很大的提升。隨著國產化設備利用率的提高,工程造價降低了約1/3。采用國產化設備,可以大幅降低工程造價,節(jié)約運行成本,還可以為軌道交通設備生產行業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
4.推行合理的造價控制方式
建立全國統(tǒng)一的軌道交通工程設計概算編制辦法和配套定額,全面推行《城市軌道交通工程預算定額-(GCG103-20xx)》,限額設計,嘗試新的計價體系。推行公開、公平、合理的招投標體制,都能有效控制軌道交通工程造價。
四、影響造價的因素
據建設工程流程劃分,項目決策階段(項目建議書或可行性研究)、設計階段(初步設計和施工設計)、工程實施階段各有影響造價的不同因素。
1.項目決策階段的主要因素有建設標準的確定、線路敷設方式及用地規(guī)劃及融資成本等。
2.設計階段的主要因素有采用的建設和技術標準、征地拆遷賠償標準、土建工程規(guī)模、機電設備選型及設計費用等。
3.工程實施階段的主要因素有招標概算的確定、工程建設管理費、征地拆遷及管理費、工程變更設計、材料設備費及運雜費等。
五、控制造價可采取的措施
1.做好城市軌道交通線網規(guī)劃
城市軌道交通工程建設,必須結合城市總體規(guī)劃,對城市軌道交通線網做好近、遠期規(guī)劃。在規(guī)劃線網的基礎上,對批準立項建設的具體軌道交通線路走向、車站分布等進行勘察設計,避免在沒有線網規(guī)劃的情況下,匆忙開展新線建設。
采用適宜的建設和技術標準,控制工程建設規(guī)模
做好客流預測是開展軌道交通工程設計的基礎,設計中通常采用“四階段法”進行客流預測。該預測方法雖然理論上較為成熟,但針對具體項目預測的客流量,還應結合軌道交通線網規(guī)劃建設情況進行合理修正,使預測的客流量基本接近實際,便于確定宜采用的建設和技術標準,在滿足近、遠期發(fā)展要求的條件下,合理確定建設規(guī)模,有效控制工程投資。
3.提高設計質量是降低投資的關鍵
城市軌道交通技術復雜、建設周期長,影響久遠。其設計過程通常包括初步設計、技術設計及施工圖設計,應保證各設計階段概預算的合理性
(一)選擇最適宜的敷設方式
城市軌道交通的敷設方式通常包括高架線、地面線和地下線3種。不同的敷設方式其工程建設費用差別很大。地面、高架、地下土建工程造價比約為:1:1.8:2.5。線路敷設必須結合城市建設及發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域功能、路網規(guī)劃等諸方面因素綜合考慮,進行多方案的技術經濟比較,選擇最佳的敷設方式。
(二)選擇最佳線路平面位置
城市軌道交通工程建成后要改建或擴建較困難,因此,其路網規(guī)劃、車站及其出入口的設置,必須著眼長遠、力求科學合理。車站位置的確定,首先應滿足最大客流要求,并充分考慮與城市各類建筑相協(xié)調、相結合,再以此為基礎做好多方案的技術經濟比較。位置的確定,要保證既能滿足客運交通增長的需要,又能符合城市長遠發(fā)展規(guī)劃,減少拆除、遷移和影響既有建筑及地下管線等。
(三)確定最佳線路的縱斷面
在選擇、確定線路縱斷面方案時應根據工程地質、水文情況,施工難易程度,沿線地形、管線資料,并結合城市長遠發(fā)展規(guī)劃等多方面因素,予以綜合確定。設計時,不但要認真做好縱斷面的選線,還要增加橫斷面的選線設計。對不同地段要進行深入的技術經濟比較,確保線路縱斷面的設計質量。
(四)確定最佳的工程施工方法
地下結構設計宜采用信息化設計法,建立嚴格的監(jiān)控量測制度,選擇合理的施工方法和施工工序,力求施工簡便、經濟合理,盡量減少對周邊環(huán)境的影響,合理選擇車站圍護結構形式,區(qū)間合理采用明挖法、礦山法、盾構法等施工。
結束語
城市軌道交通工程建設涉及到方方面面的因素,因其作業(yè)環(huán)境特殊,設計要求極高,建設周期長,投資巨大,因此,要做好軌道交通的控制造價的難度也較大,需要參建各方在決策規(guī)劃和工程實施等階段,吸取國內外已有軌道交通城市的經驗,統(tǒng)一思想、加強協(xié)調,充分運用科學的現代化項目管理方法,方能有效地控制工程造價。
工程造價論文 4
摘要：隨著社會經濟發(fā)展速度的加快，工程項目的建設規(guī)模不斷擴大，項目管理的具體要求不斷提高。工程造價工作的有效開展為工程項目的順利進行提供了必要的保障，直接增強了管理的有效性，對項目管理工作的開展有積極的影響�；诖耍撐膶⒐こ淘靸r審計作為研究重點，闡述其對項目管理產生的積極影響，以供參考。
關鍵詞：工程造價審計；項目管理
1引言
由于社會經濟發(fā)展的影響，工程項目建設市場趨于完善，增加了工程項目之間的競爭程度。要全面提高工程項目的市場競爭力，必須在項目管理方面給予造價審計工作必要的重視。通過造價審計工作的開展，不僅可以節(jié)省項目施工成本，還可以提高施工企業(yè)的經濟效益，對工程項目施工質量予以優(yōu)化，為項目施工管理企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。由此可見，深入研究并分析工程造價審計對項目管理的積極影響具有一定的現實意義。
2工程造價審計在項目管理中的積極作用
2.1提高施工效率
將造價審計引入項目工程管理工作中，可以保證參與工程項目的施工人員正確認識自身工作的重要性，并不斷增強責任意識，激發(fā)其工作積極性。工程造價審計工作可以從經濟方面入手，強化項目建設企業(yè)對工程變更的控制與管理，有效地避免工程施工過程中隨意進行工程變更和增加工程量等情況的出現。
2.2增強管理能力
我國在工程建設管理方面的經驗并不豐富，將造價審計應用于項目管理中，通過科學的預算編制能幫助施工企業(yè)在項目管理過程中根據預算編制數據以及相關要求進行成本控制與管理，為保障施工企業(yè)的經濟效益、促進企業(yè)管理水平的提高奠定了基礎。而且，工程造價審計工作的開展，還能督促施工企業(yè)科學地制定成本控制計劃與措施。
2.3節(jié)省施工成本
積極貫徹并落實造價審計工作，可以充分利用施工建筑材料，最大化地發(fā)揮施工材料的價值，保證資源配置的進一步優(yōu)化，增強資源利用率，同樣也規(guī)避了工程項目施工建設對材料使用的不合理問題。在項目管理中，必須以工程量清單和設計圖的要求為基礎，嚴格控制施工過程中的工程量，以此避免施工企業(yè)綜合成本的提高。在此基礎上，工程施工企業(yè)的項目管理部門必須強化施工過程中施工技術的先進性、強化現場測量放線以及施工技術應用的控制與管理，從而避免工程量的增加，導致施工成本的提高。
3工程造價審計在項目管理中的應用
3.1在設計環(huán)節(jié)的應用
造價審計在項目設計環(huán)節(jié)中的應用指的是在設計階段對項目造價進行控制與管理。在項目建設的全過程中，對工程造價影響最大的是項目決策和設計階段,設計階段的造價審計目標是提高建筑成本的節(jié)約性和經濟性，由于設計概算可以反映其經濟性,因此，造價審計的主要環(huán)節(jié)是設計概算。另外，工程設計是確定與控制工程造價的重點階段和關鍵環(huán)節(jié)，設計階段的成本管理失控會造成后續(xù)施工過程中頻繁的設計變更，進而導致結算造價遠遠超出批準的預算金額和概算，隨即造成嚴重的經濟損失和浪費，甚至導致質量安全隱患，因此，強化對設計階段工程造價審計的重視和監(jiān)控意義重大[1]。
3.2在施工環(huán)節(jié)的應用
一般情況下，工程項目的施工環(huán)節(jié)需要投入大量的成本，因此，必須優(yōu)化造價審計工作。一方面，嚴格按照工程建設設計變更控制要求，在變更過程中，會同投資方、監(jiān)理方、設計單位以及施工單位進行必要的分析與論證。另一方面，施工過程中，要按照書面憑證撥款，并具備監(jiān)理人員的簽字認可，以確保項目資金使用的科學合理性。
4工程造價審計對項目管理的積極影響
4.1提高預算編制的合理性，控制成本
為進一步推動造價審計工作的順利開展，首先要保證預算編制的科學合理性，并綜合考慮施工狀況，保證預算編制成本與社會市場價格的變動需求與工程量的計算相符。目前，市場競爭愈加激烈，很多建筑施工企業(yè)在這一市場環(huán)境中，為獲得可觀的效益會大幅度降低標底價格。另外，有很多施工企業(yè)的管理理念滯后，經營管理水平不高，缺少預算編制經驗，成本控制的實際效果差強人意，直接制約了企業(yè)自身經濟效益的獲取，影響了企業(yè)市場競爭實力的提高[2]。而通過積極開展造價審計工作，可以實現預算編制質量的全面優(yōu)化，使預算編制更加合理，對工程項目的成本進行合理的控制，進一步推動施工企業(yè)經濟效益的提高，拓展利潤空間，實現施工企業(yè)經營管理水平與能力的有效提高。
4.2對設計變更進行控制
在施工過程中，施工企業(yè)應重視設計變更控制。工程施工企業(yè)的項目管理部門必須考慮設計中施工技術的先進性、強化現場測量放線以及施工技術應用的控制與管理，避免工程量的增加導致成本的提高，實現施工企業(yè)成本控制的最終目的。而造價審計工作的開展是以經濟角度為切入點，對施工過程中的設計變更進行控制，可以有效地避免施工變更引發(fā)的工程量增加問題。
4.3借助工程量清單優(yōu)化工作質量
對工程項目的工程量清單進行合理的審計，確保與預算編制中要求的工程量計算相吻合。另外，可以實現施工技術管理工作的不斷強化，促進測量放線等相關工作的開展。工程量清單計價審計可以有效增強工程量計算的準確程度，盡量規(guī)避計算失誤導致的工程量過多或過少。除此之外，可以有效控制工程項目的施工成本。在此基礎上，施工企業(yè)應合理引入先進是造價審計工作經驗，強化對施工技術的管理力度，有效控制建筑項目的施工成本。
4.4強化人員的培訓與培養(yǎng)
從工程造價審計內容以及目的性可以看出，現代工程造價審計工作的開展提高了對項目施工管理的要求，使工程施工企業(yè)必須針對這一問題強化施工人員技能以及專業(yè)素質。作為現代工程建設項目管理工作的重要組成部分，工程建設項目管理工作必須針對這一要求加強項目財務人員、技術人員的培訓與培養(yǎng)。通過人員培訓與培養(yǎng)提高施工企業(yè)人員的綜合素質與專業(yè)技能，為項目管理工作的有效開展奠定基礎，促進成本控制等工作的有效開展。
5結語
綜上所述，工程造價審計工作是現代工程項目造價管理的重要內容，可以合理控制工程項目造價管理工作，進一步提高項目參與方的經濟效益。在這種情況下，工程項目相關企業(yè)應貫徹落實項目施工各階段的造價審計工作，只有這樣，才能保證建筑工程企業(yè)的施工成本得到合理的控制，并提高其經濟效益。本文以工程造價審計為切入點，闡述其在項目管理中應用的積極作用與具體的應用環(huán)節(jié)，重點探討并分析了工程造價審計對于項目管理工作產生的積極影響，以供參考。
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工程造價論文 5
一、完成本題的目的和意義：
市場競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經成為現代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經營活動的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現的基礎。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內容中一項非常重要的管理工作內容，而不是企業(yè)管理內容的全部，如何更合理地調配企業(yè)內部的各項資源和如何創(chuàng)造最大的經濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結合針對施工項目現場管理提出了幾點粗淺的建議。
二、國內外研究動態(tài)：
為保證工程建設中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的實現社會效益和經濟效益的最大化。
伴隨中國加入WTO，中國國內的建設市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學習國際先進的工程建設項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設項目投資控制管理制度，全面提高國內企業(yè)的投資控制認識與運用水平。
三、主要研究目標和內容：
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術應用到項目各項活動中，以實現或超過項目利益相關方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。建筑工程項目是施工企業(yè)生產和管理的基點，是經濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現，是施工企業(yè)經營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性。下為文章的大綱：
四、準備工作情況和主要工作措施：
通過在圖書館和上網查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內容有關的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。
五、論文進度安排及預期達到研究結果：
畢業(yè)論文題目
工程造價論文 6
摘要：
在我國水利工程項目造價管理工作的開展與進行過程中，受到外界及人為因素影響的現象極為普遍，這些問題都是及時得到有效處理和解決的，進而才能促進我國水利工程造價管理工作發(fā)揮更大的作用和意義。
關鍵詞：
水利工程；造價管理；路徑選擇
1、我國水利工程造價管理的現狀
1.1缺乏全過程、動態(tài)的工程造價管理 在我國現行的經濟體制和市場環(huán)境下，市場的調節(jié)作用對水利工程造價管理的影響己經越來越大。國內水利工程造價管理部門的職能應隨形勢發(fā)展及時轉變，即實現由靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變，真正貫徹“統(tǒng)一領導、分工協(xié)作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則，使水利工程項目的造價管理真正實現全過程動態(tài)控制。但是，我國目前沒有做到對水利工程建設全過程進行動態(tài)的造價管理，難以找到一個部門，能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責，工程建設各階段和各環(huán)節(jié)的造價確定和控制脫節(jié)。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期。如新型材料的發(fā)布和價格信息等。
1.2預算定額難以適應市場環(huán)境的變化 我國現行的水利工程項目預算定額及取費標準是由政府有關機構組織測算制定的，反映的是一定時期內的社會生產力發(fā)展水平。整個定額體系從測算到頒發(fā)實施歷時較久，更新周期較長。在這過程中，施工手段和施工方法日趨先進，市場條件不斷變化，現行定額法存在諸多問題：不能聯系單個工程情況；勞務單價不能按崗位和等級確定；材料不能按實際消耗、損耗和管理水平計算；設備投入與消耗不能按機械小時生產率和實際工況組合確定；施工管理費不能按施工規(guī)則與布置計算；成本加成無法結合工程具體風險、利潤和不可預見等因素分析和計算；不能準確反映當地當前實際的水利工程造價。
1.3各類費用的統(tǒng)計混淆 對于施工企業(yè)而言，當其在造價管理工作中采用統(tǒng)一定額和取費標準編制報價中標后，由于造價方法、費用內容與實際施工手段和施工方法脫節(jié)，在施工過程中，合同單價不能作為施工項目成本支出的依據，因此，許多施工企業(yè)要在施工期間回歸自身的實際水平，在造價收入的盤子內，調劑平衡，編制內部預算單價，進行成本控制。這樣往往使許多費用難以平衡，費用混淆，造成施工項目成本管理失控。有些地區(qū)和行業(yè)，費率按施工企業(yè)資質等級或企業(yè)隸屬關系劃分，造成同一水利工程不同施工企業(yè)工程造價管理不一致的局面。以致出現了高資質施工企業(yè)中標、再轉包給低級別施工隊伍以從中獲取級差的現象。
2、提高水利工程造價預算審查質量的方法分析
2.1全面審查法 水利工程造價預算審查的基礎是工程項目施工圖紙，審查中圖紙確定的項目必須結合現行定額、承包合同，以及相關造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審查工程數量、定額單價以及費用計算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預算人員，他們比較容易通過施工圖紙發(fā)展預算草案中存在的問題和弊端，進而提出自己的觀點和建議。
另外，在部分投資較小的水利工程項目造價預算審查中，全面審查法能夠有效提升審查的質量與效果，是審查工作中不易出現漏洞和偏差。全面審查法的缺點主要表現為：工作量大、時間較長、勞動負荷大等幾個方面，但是都是在人為可以控制的范圍之內。
2.2對比審查法 水利工程造價預算審查工作中，如果想全面檢驗審核質量是否達到相應的標準和要求，就必須要選定一個作為比較的參照物，這種方式就叫做對比審查法。對比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價預算審查中，因為這類工程項目造價審核的內容較多，而且極容易出現誤差，而采用對比審核法則在客觀上樹立了審查的標準，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯誤的發(fā)生。但是，對比審查法是施工過程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因為如果對比的內容不能夠保證真實性和準確性，就必然會導致水利工程造價預算審查工作出現失誤。
3、水利工程造價管理路徑選擇的強化措施
3.1加強前期及靜態(tài)投資的管理 在水利工程造價管理工作中要逐步推行限額設計，按設計程序分階段控制總投資，對設計單位切實實行節(jié)獎超罰，以調動設計人員的主動性和創(chuàng)造性。嚴把審批關，未達到設計深度的項目堅決不審批。加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴重超概算的項目應著重分析原因。
3.2加強設計階段的造價管理 很多人認為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的費用支出也就控制了工程造價，從而普遍忽視了設計階段的工程造價管理，而把工程造價管理主要精力放在工程施工階段，即審核施工圖預算、工程造價款的結算上。這樣雖有一定效果，但往往是“亡羊補牢”，事倍功半。工程造價控制貫穿于水利項目的可行性研究至項目竣工投產的全過程，應切實做好設計階段的造價管理。
3.3加強預算定額的動態(tài)管理 水利工程項目造價管理工作中加強預算定額的動態(tài)管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價”分離的原則對現行定額進行修改和完善。②重視定額的時效性，定期調整定額。③建立健全物價信息網絡。健全的物價信息網絡是工程造價動態(tài)管理的基礎。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價，應盡快建立權威的水利工程造價信息網絡。有關單位還應盡快研究制定企業(yè)定額，推行實物計價法，與國際逐步接軌。
4、結束語
在我國水利工程項目建設中，各項管理工作的重點都是圍繞工程項目的經濟收益與社會效益來開展和進行的。水利工程造價管理工作是對于水利工程項目整體資金的系統(tǒng)調配與監(jiān)管，客觀來說也是保障工程進度和質量的基本因素之一，因此，國家的政府建設主管部門，以及水利工程參與單位都要強化對于水利工程造價管理工作意義和作用的認識和理解，以強有力的制度和規(guī)定對其進行合理、有效、科學的管控。
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工程造價論文 7
摘要：
工程造價是理論性和實踐性兼?zhèn)涞膶I(yè)課程，為建筑企業(yè)培養(yǎng)出一批熟悉工程理論、工程管理、工程技術和過程經濟的高素質人才。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價教學應從教學內容、教學方式上不斷改進，適應時代的發(fā)展和社會的需要。本文針對培養(yǎng)學生的實踐能力、職業(yè)素質方向進行了探討。
關鍵詞：工程造價；教學改革；人才培養(yǎng)；策略
工程造價專業(yè)是土建專業(yè)中分離出來的綜合性、交叉型學科，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價的教學內容也在不斷的豐富：既需要與行業(yè)的發(fā)展同步，更要考慮其區(qū)域性、政策性的特點，堅持理論與實踐的一體化；建筑工程造價包括成本、利潤、稅金等內容，由于建筑產品生產周期長、價值高、影響因素多等功能性質和特點，帶來了工程造價學科的組合性、多樣性和復雜性，給教學增添了難度，增加了高校工程造價專業(yè)的培養(yǎng)應用型人才的培養(yǎng)任務。
一、工程造價專業(yè)教學的現狀和問題。
工程造價是建筑工程技術類和經濟管理專業(yè)類課程體系中的一門舉足輕重的科目，具有很強的技術性、專業(yè)性和綜合實踐功能，旨在為社會培養(yǎng)具備工程技術和經濟管理技術的復合型、應用型人才。但是，由于種種原因，當前的工程造價專業(yè)教學的培養(yǎng)模式不能適應市場和企業(yè)對人才的需要，教學中存在著目標不明確、定位不合理、課程設計脫離實際等問題，影響了人才的培養(yǎng)和發(fā)展，需要實施教學改革，創(chuàng)新教學模式。
問題表現在：教學方法單一，沒有調動起學生的積極性，導致學生的動手能力、應用能力較差；課程設置的培養(yǎng)方向單一，沒有結合市場、建筑行業(yè)的發(fā)展，使學生的個性受限制；課程缺乏整體性，沒有加強與實踐課程的同步，不利于學生綜合能力的發(fā)展等等。因此，教學改革勢在必行。
二、工程造價專業(yè)教學改革的對策。
1、加強實踐課程教學，培養(yǎng)學生的職業(yè)素質和專業(yè)能力。
針對工程造價的專業(yè)性質，教學中應重點培養(yǎng)學生的實踐能力，根據一定的實踐教學體系，鍛煉學生的綜合能力。首先，進行認知學習。教師應經常帶來學生去施工現場熟悉、參觀和學習，讓學生了解建筑工地的作業(yè)環(huán)境和工作的基本流程，同時，可在建筑施工現場或學校的實訓基地做一些制圖和識圖的練習。接下來應進行單項技術的應用鍛煉，在學習過建筑工程、市政工程的計量和計價等專業(yè)內容后，應針對學過的理論知識進行實際演練，提高學生的實際應用和貫通能力，學生可以在學校的工程造價實訓室里加強學習和訓練，自行掌握造價編制和項目管理等工作的要點和難點，在教師的幫助下做好單項技術訓練。
下一步就可以對學生進行綜合技能訓練了，可以借鑒建筑企業(yè)的實際工作項目作為項目內容，開展工程招標、工程造價等應用軟件的崗位實踐培訓，讓學生熟悉和了解工作內容，鍛煉學生的職業(yè)能力，提高學生的綜合運用水平。最后，學校應和建筑企業(yè)聯系，安排學生進行頂崗實習。讓學生可以在實習基地或協(xié)商企業(yè)里進一步鍛煉和提高其使用專業(yè)知識的應用能力，培養(yǎng)學生的工作適應性，可以讓學生更快地進入工作崗位，了解工作狀態(tài)。通過這幾個階段的學習和訓練，學生的綜合實踐能力得到了發(fā)展，由于不同階段的教學內容和培養(yǎng)目標不同，學生對這種實踐過程很感興趣，會積極的主動地參與學習和訓練，并且自覺地運用學到的理論知識指導實踐工作，既加強了對理論知識的鞏固學習，也鍛煉了學生的應用能力，全面提高了學生的職業(yè)素質和綜合能力。
2、更新教材，科學設置課程內容。
原有的工程造價教材都偏重于理論知識的系統(tǒng)和完整，沒有聯系就業(yè)崗位的需要，課程設置中實踐操作內容少，應首先選擇和教學大綱相符、學生層次相應的教材，能夠反映出科技的進步和時代的發(fā)展的優(yōu)秀教學材料，根本上改變教學的先進性。同時，應采用理論夠用，突出實踐的原則組織教學課程，加強建筑結構方向的強化教學，針對圖紙繪畫、立體建筑構造分析等重點要求學生認識和掌握，使學生能夠辨別施工圖、了解構件的設計、受力等知識，完善教學知識點的銜接，安排好專業(yè)課中先導課程、后續(xù)課程的妥善安排，為學生的后續(xù)學習打下扎實的基礎。
3、努力建設強大的師資隊伍。
師資隊伍的水平在一定程度上代表著學校的辦學質量和經營能力。優(yōu)秀的教師隊伍能夠影響學校的校風，引領學校的發(fā)展方向。教師的正確指引，能夠讓學生找到學習的捷徑，看到差距和不足，找準改進和提高的方向。當前，專業(yè)課教師普遍存在著理論知識豐富，實踐經驗不足的現象，學校應創(chuàng)造條件讓教師更深層的走出課堂，形成和豐富他們的實踐經驗，如參加學校的實訓基地建設、參與合作辦學、為企業(yè)的技師、管理人員授課等形式，讓教師深入建筑工地、生產一線，養(yǎng)成足夠的實踐經驗，從而能夠游刃有余地教育學生，指導學生的各項實踐活動，提高教學質量。
三、結語。
工程造價專業(yè)教學改革應以人才培養(yǎng)為宗旨，注重對學生專業(yè)理論和實踐技能的培訓，從優(yōu)化課程設置、提高師資隊伍，加強實踐教學等方面，提高學生的應用能力和職業(yè)水平，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出高素質的應用型人才。
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工程造價論文 8
摘要:建筑工程造價風險管控成為整個建筑行業(yè)高度重視的課題，主要是因其始終貫穿于建筑工程不同環(huán)節(jié)，可以避免產生巨大的經濟損失，影響建筑工程項目正常運行。為此，加強建筑工程造價風險管控勢在必行，能有效保障建筑工程進度、質量、經濟效益目標的實現，進而推動建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:建筑工程造價；風險；管控
當前整個建筑工程隨著經濟和社會快速發(fā)展，規(guī)模越來越大，不少建筑施工企業(yè)同時兼管多個建筑工程項目，勢必會增加建筑投入。作為集經濟和技術于一體的商業(yè)活動，蘊含的建筑工程造價風險也隨之增大，為此加強建筑工程造價風險管控成為整個建筑業(yè)高度重視的課題之一。良好的建筑工程造價風險管控能有效避免或降低由于各種因素導致的損失，強化建筑成本控制，從而提高建筑工程的社會經濟效益。同時，還有助于實現科學合理化管理目標，有效解決投資膨脹問題，為建筑施工企業(yè)謀求更多的經濟效益，推動長遠可持續(xù)發(fā)展。但影響建筑工程造價的風險源眾多，需要有針對性地采取風險管控措施，才能達到預期效果。
1影響建筑工程造價風險的主要因素分析
為了有效管控建筑工程造價風險，應當先全面了解影響建筑工程造價風險的具體因素，然而就每個因素提出行之有效的應對措施，才能達到預期管控建筑工程造價風險的目的，給建筑施工企業(yè)帶來更大的社會經濟效益。眾所周知，建筑工程造價貫穿工程投資、設計、招標、施工、竣工等多個階段，在這個長期、動態(tài)管理體系中影響建筑工程造價風險的因素有很多，主要包括人為因素、建筑技術因素和不可抗拒因素等三大類。其中人為因素歸根結底也是影響工程建筑技術的一大因素，因人為因素導致對建筑工程的錯誤估計和判斷，會大大增加建筑工程造價風險。建筑技術因素是最重要的建筑工程造價風險源，與建筑施工企業(yè)的施工技術息息相關，是否符合施工要求，是否達到施工標準會直接影響整個建筑工程質量，甚至還可能增加工程后期改善的工程造價。為此，在建筑工程項目正式施工前，在考慮建筑本身各種因素的同時，選擇施工技術過硬的建筑施工單位至關重要，也是降低建筑工程造價風險的有效途徑。而所謂的不可抗拒因素更多的是指自然災害、戰(zhàn)爭等因素，尤其是自然災害因素，如：暴雨、暴雪、冰雹、地震、臺風、嚴寒等，會迫使建筑工程造價驟然上升，加大造價風險，基于此需要建筑施工單位提前做好各種不可抗拒因素的應對措施，真正做到未雨綢繆,將建筑工程造價風險控制在最低范圍。
2建筑工程造價風險管控具體措施
2.1提高工程造價風險管控人員綜合素質，完善內部管理環(huán)境
影響建筑工程造價風險的人為因素，必須引起建筑施工企業(yè)的高度重視，要從造價風險管理人員選聘開始進行嚴格管控，以便進一步提高建筑工程風險管控人員的綜合素質，更好地為管控建筑工程造價風險工作服務。首先要與時俱進地提高建筑工程造價風險管理人員市場準入門檻，并結合實際情況制定合理的薪資待遇，通過大量優(yōu)秀人才的加入來制定各類工程造價風險應對措施，從而提升風險管控人員整體綜合素質。其次，必須將建筑工程造價風險管控理念深入每一位風險管控人員心中，全面深入認識管控工程造價風險對提高工程整體經濟效益的重要性，從而做到高度重視建筑工程不同階段的工程造價風險管控，進一步降低人為因素帶來工程造價風險。再次，要積極組織工程造價風險管理人員進行組織內部學習交流，不斷吸收學習工程造價風險管控的先進工作經驗，更新自身知識結構，掌握更多新技術、新方法，以此提升自身素質，提高對工程造價風險的管控水平，再配合建筑施工企業(yè)制定的激勵機制與約束機制，促使工程造價風險管控人員職能權力最大化，真正做好建筑工程造價風險管控工作。最后，為了保障建筑工程造價風險管控工作的順利開展，還需要完善內部環(huán)境，特別是內部管理和控制體系的建立健全，在相關指導文件要求下設置工程造價風險管理部門和崗位，在相對健全完善的制度保障下開展合同歸口管理、投資決策、施工管理等工作的落實，同時加強全面預算管理,以最大程度降低工程造價風險，獲得更大的經濟利潤。
2.2加強建筑工程施工階段建筑技術因素的造價風險管控
總體而言，導致建筑工程造價風險的建筑技術因素主要出現在建筑工程施工階段，為此加強建筑工程施工階段造價風險管控意義重大。整個建筑工程施工階段的造價風險管控，呈現出復雜、繁瑣、實踐性強等特點，必須把握好不同環(huán)節(jié)的成本科學分配，才能有效預防施工階段造價失控風險的出現。第一,在建筑工程施工階段的造價風險管理中，要始終堅持合同管理，通過健全完善的合同規(guī)定來明確規(guī)定建筑施工現場的成本，并結合施工需求不斷補充、修改、完善合同內容，以確保合同文件的全面性，使其準確指導建筑施工各個環(huán)節(jié)嚴格按照合同要求進行,避免出現不必要的建筑成本投入，提高造價分配水平。同時在建筑施工合同文件中還需要包括會議記錄、技術信息等內容，結合多方面的信息設計技術檔案，并動態(tài)實時地分析建筑施工過程中的造價信息，加強合同管理，監(jiān)督合同的有序指導，強化對造價風險的控制。第二,建筑工程施工階段的工程造價風險管控，還需要強調組織工程設計，明確組織與成本的關聯，以建筑工程概況、條件等實際信息為指導，有計劃、有組織地施工。同時利用組織設計，做好建筑工程現場施工工藝管理，從施工現場使用的機械、材料、成本上進行嚴格的造價成本設計，提高經濟水平，避免出現與工程脫節(jié)的情況。由于建筑工程施工機械、材料等采購成本在整個工程造價中可達40%~60%的比重，因此更要做好造價成本設計�？梢越Y合建筑工程項目特點集中統(tǒng)籌采購，也可批量采購，以獲得最大的議價空間，確保對采購成本的合理管控。與此同時要盡可能省略采購中間環(huán)節(jié)，直接與材料、機械直供方接洽，在保障采購機械、材料質量的同時，最大化節(jié)約采購成本。為了防止出現人為因素增加采購成本的情況，還可以建立采購責任制度，將成本節(jié)約與采購人員績效水平掛鉤，培養(yǎng)采購人員的責任意識,以降低工程造價成本，有效控制工程造價風險。第三，在進行建筑工程造價風險管控時，還要樹立一定的風險意識，預防工程變更，結合合同和現場實際情況規(guī)范、合理地處理現場工程變更問題，防止出現工程造價成本超標的情況。同時要周密組織建筑施工內容，盡可能減少變更量，杜絕投機取巧、蠻干等施工方式，在控制變更成本增加的同時，優(yōu)化施工作業(yè)流程，提高建筑工程施工效率，以確保整個建筑工程進度目標的實現。當然確保建筑工程質量也是加強工程造價風險管控的重要內容之一,在建筑工程施工質量保障體系指導下，動態(tài)調整質量目標和內容,有效引入限額控制制度，降低材料損耗。還要將成本控制責任具體落實到人，加強對建筑工程施工原材料質量的控制，通過各種新技術、新工藝、新材料和新方法的引入，保證工程質量，加快建筑工程質量目標的實現，以提升建筑施工企業(yè)經濟效益。
2.3建立健全多種工程造價風險管控計劃
建筑工程造價風險管理部門的最大任務是加強對工程造價風險的管控，為此需要全面了解可能誘發(fā)風險的多種因素，并對其進行科學預測，結合實際情況制定能涵蓋所有風險的預防控制計劃，以及工程造價風險發(fā)生后的緩解、應急方案，為做好建筑工程造價風險管控工作奠定良好基礎。通過多種工程造價風險管控計劃的制定，能有效降低風險發(fā)生的概率，即使發(fā)生風險也能及時進行應急響應，很好地進行處理，確保最大限度減少因風險造成的建筑工程造價的增加,一定程度降低人為、建筑技術和不可抗拒因素帶來的影響。
3總結
建筑工程對我國國民經濟發(fā)展影響較大，事關民生大計，為此做好建筑工程管控尤為重要。而建筑工程造價與建筑全過程、各環(huán)節(jié)關系密切，且影響建筑工程造價的風險因素眾多，需要結合實際情況，提出行之有效的應對措施加強建筑工程造價風險管控，從而為建筑施工企業(yè)帶來預期的社會經濟效益，具有一定的現實意義。
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工程造價論文 9
論文摘要：本文通過對前期規(guī)劃、設計、招投標、施工和竣工結算階段電力工程造價管理的理解和分析，總結了一些對有效控制工程造價的心得。
近年來，隨著中國加入世貿組織和全球經濟一體化的加速，在工程造價領域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢，一是外國電力廠商將迅速地進入中國市場，在電力領域里參與競爭；二是國內電力企業(yè)也將走出國門，進入國際市場參與國際競爭；三是隨著電力體制改革的進一步深入，將有越來越多的企業(yè)進入到電力工程施工這一領域，形成國內企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計劃經濟管理模式，參照國際慣例和規(guī)范來對工程實施動態(tài)的`管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業(yè)的競爭力。下面就電力工程造價管理談談本人的幾點心得：
1加強前期規(guī)劃階段的工程造價管理
1、1確定好項目的建設規(guī)模
近幾年來，電網項目呈現高電壓、長距離、大容量、多回路的建設趨勢，從不同程度上滿足了地區(qū)經濟發(fā)展和用電負荷日益增長的需要。但盲目建設和超規(guī)模建設的現象也屢有發(fā)生，我們認為一個地區(qū)的電網建設一定要與當地的經濟發(fā)展水平和用電負荷相適應，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設一批適應性強的中小項目，大力推進項目改造，最大限度地利用現有資源。同時在規(guī)劃時不僅要考慮建設成本，而且要考慮運行成本，也要考慮社會效益。
1、2確定好項目的建設標準
建設標準是編制、評估項目可行性研究和投資估算的重要依據。建設標準是否合理，對控制工程造價有很大影響。建設標準應根據技術進步和投資者的實際情況制訂，標準訂得過高，只能無謂地增加造價，浪費投資；標準訂得過低，達不到先進適用、高效運行、安全可靠的技術標準，不利于技術進步。因此，現階段大多數建設項目應采用中等適用、適當超前、安全可靠、運行經濟的標準，既要考慮現時投入，又要考慮長遠效益。
1、3做好項目可行性研究及投資估算
項目的決策依據是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項目的可行性研究，必須達到初步設計的深度和細度，不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對多方案進行優(yōu)化論證，投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。初步設計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內。因此，決策階段應保證投資估算的準確性。
2加強設計階段工程造價的管理
2、1優(yōu)化設計方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應該注重設計優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。
2、2實行限額設計，加強投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴格實行限額設計。初步設計是以確定的建設規(guī)模、建設內容、建設標準為依據，以建設投資估算為限額。施工圖設計是以初步設計審定的主要工程內容為依據，以批準的概算投資額為限額。在限額設計過程中，要做到對投資分解和工程量控制，按批準的建設規(guī)模、建設內容、建設標準，將投資和主要工程量先行分解到各單項工程，然后再分到專業(yè)，實行限額設計。
2。3嚴格設計審查，合理確定工程投資。為了提高建設工程投資效益，保證建設工程質量，確保工程設計技術先進可靠、安全適用、經濟合理，必須對初步設計實施審查。設計審查應實行分級審查、歸口管理，初步設計未經批準的不得開展施工圖設計、不得擅自開工、不得簽定設備購置合同。
在項目設計審查中，我們要著重把握住以下幾個方面：
2、3、1把握住項目規(guī)模和內容。在初步設計審查中，嚴格按照可研批復的項目規(guī)模、內容進行審查。對自行擴大項目建設規(guī)模，增加工程內容必須進行整改，同時堅決禁止工程項目的“搭車”和“擠占”行為。
2、3、2把握住項目水平和標準。建設項目水平和標準高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術可靠、功能適度的審查原則對建設項目水平和標準進行嚴格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。
2、3、3把握住項目投資關。初步設計概算審查是把好工程建設技術水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點放在工程量是否反映工程內容，有無漏項、重項，設備材料價格是否按市場價格水平合理確定，定額套用、費用計算是否準確，杜絕高估冒算。
3加強招標投標階段工程造價的管理
招投標制度是我國基本建設管理體制中重要管理手段，也是市場經濟條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設已全面啟用了招投標辦法，在實施過程中，應重點解決以下幾個方面：：
3、1合理界定工程直接成本
按照經貿委制定的《火電、送變電工程建設預算費用構成及計算標準》規(guī)定：建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現場經費；間接費分為企業(yè)管理費、財務費用和施工機構轉移費。參照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，我們認為可以按照是否參與競爭為標準來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費和相應的稅金視為直接成本，而將其他直接費、現場經費、企業(yè)管理費、財務費、利潤和相應稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。
3、2實行合理低價中標
在招標投標評標辦法中，應確立合理低價中標的原則，以價格最低作為選擇中標人的最低尺度。合理范圍的底線設定為直接成本價，標底編制時必須給出一個直接成本價。即應給出一個上限和一個下限，上限就是標底價，而下限則是直接成本價。技術標的評審在預審階段完成，預審合格的投標人進入最后評審，以開標后不低于直接成本價的最低報價選擇中標人。
4加強施工階段工程造價的管理
施工階段在工程建設全過程中占大部分時間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據合同為基礎，根據施工的進行，編制和審核進度款、變更價款及處理有關現場簽證和索賠費用。
5加強竣工結算階段工程造價的管理
竣工結算是根據工程建設全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設備費、建安費、管理費、財務費用、其他費用等為工程投入的一切費用，是全面反映項目實際造價和投資效果的文件，是在建工程轉固資產的財務依據。在項目竣工后，工程價款結算往往是施工單位瞄準的最后一道防線，稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結算的關鍵點。在現有的電力項目管理模式下，技經人員、中介審計機構脫離現場實際情況，憑圖計算工程量，進行工程價款的審核結算工作，這造成了結算中很多的漏洞。所以，必須加強現場技術管理人員與技經人員、中介審計機構的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費用，從而控制工程造價。
總之，工程造價管理工作貫穿于工程建設的全過程，它直接關系到一個工程建設項目的順利實施與否，它與質量、工期在工程建設過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國電力市場的進一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設中來，工程造價管理將會進一步凸顯其管控效能。
工程造價論文 10
一、選題的目的，意義及國內研究的現狀
1、選題的目的、意義
工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益。基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控。
2、研究現狀
自改革開放以來我國工程造價行業(yè)一直不斷的進行著改革，以便適應社會主義市場經濟，尤其自加入WTO我國造價行業(yè)面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調整已達到國際標準。
我國現在造價行業(yè)是從20世紀50年代起的，借鑒前蘇聯經驗，逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預算定額作為建設工程造價定價依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進入90年代，我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡，經濟發(fā)展水平不斷提高，經濟結構也日益復雜，原有的計價方式已不能滿足市場經濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調整工程價格的費用項目，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等。以至到現在實行的工程量清單計價，適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展。它計價簡單、真實，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動態(tài)的特征能夠真實反映企業(yè)的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實。
當然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計價方式投標的項目，“中標價”并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式。
3、創(chuàng)新之處
(1)設計階段的創(chuàng)新實行限額設計
所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實現限額設計的主要方法。
(2)施工階段的創(chuàng)新
�、俑駥徍斯こ淌┕D預算
根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。
�、谕ㄟ^招標競價擇優(yōu)分包商和材料供應商
在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標競價的方式，確定專業(yè)分包單位或產品供應商。
二、論文研究內容(提綱)
第一章緒論國內外造價控制現狀
1.我國工程造價的形成與歷程
2.研究的現狀
1.1國內造價控制的現狀
1.2國外造價控制的現狀
3.當前國內造價控制存在的問題
第二章參與和參加工程造價全過程控制重要性
1.工程造價控制模式與控制理論
2.工程造價全過程控制的必要性
3.我國市場經濟條件下的工程造價控制
第三章工程造價發(fā)展過程中的問題
1.合理低價
2.關于工程質量與工程造價
第四章如何有效的對工程項目進行工程造價控制
1.投資決策階段控制
2.設計階段控制
3.招投標階段控制
4.施工階段控制
第五章結束語
三、參考文獻
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工程造價論文 11
1施工階段工程造價方面存在問題
1.1施工合同條款不嚴謹
施工合同是建筑工程合同發(fā)包人和承包人履行義務、享受權利的重要依據。在簽訂合同的過程中，承包人必須認真研讀施工合同條款，對施工合同條款中有歧義的內容必須提出來，因為施工合同條款直接對建筑工程的質量、進度、投資產生影響。在簽訂合同的過程中，由于承包人對施工合同中的條款理解不透徹，又不向發(fā)包人提出來，導致在進行工程結算和驗收過程中出現雙方扯皮的現象，給建筑工程的順利進展帶來不利的影響。
施工合同與工程造價之間存在著緊密的關系，承包人應充分理解合同文件的組成與解釋順序，明確工程的實施范圍，工程數量及總造價的組成、計費方式及費率、浮動率及工程款的結算方式、工程的變更等規(guī)定，同時明確工程結算、質量等方面的各種約定，檢測費及索賠、風險承擔責任、甲供材料和設備、分包工程等都必須進行明確，如出現計費方式及費率不明確，將對工程進度款和竣工結算進度產生直接影響。
1.2施工組織設計實施性不強
施工組織設計是指導現場施工的綱領性文件，在建筑工程實際建設過程中，許多建筑企業(yè)在施工準備不充分的情況下，為了加快工程進度，在相關手續(xù)未辦理的情況下開工建設，缺少對建筑工投資額、建筑設計標準、設計圖紙的審查及對招標文件的研讀，以至于在建設過程中出現較大的設計變更時，不能有效對變更的必要性和合理性進行監(jiān)督，對設計變更的損失更沒有做預測，最終導致工程造價出現失控的局面。
在施工組織設計編制過程中，編制人員未到建筑工程現場進行實地考察，對現場情況一無所知，憑空想象，使施工組織設計方案不能有效地指導現場的施工，現場材料與機械設備混雜，各種加工現場布置不合理，導致現場施工出現一片混亂，給建筑工程造價控制帶來嚴重影響。
1.3現場簽證不科學、不合理
現場簽證是建筑工程施工過程中比較常見的一種現象，由于受各種環(huán)境及人員素質的影響，在簽證過程中出現一些不科學、不合理的現象，例如，有些監(jiān)理工程是由于業(yè)務能力較差，對施工合同及預算和有關的工程造價規(guī)定不了解，對施工單位進行盲目的簽證，到后期工程造價審計時造成很大影響，還有的監(jiān)理工程師對施工單位提出的工程量問題隨意進行簽證，甚至有的直接委托施工單位進行填寫簽證，這都為施工單位獲取高額利潤、弄虛作假、扭曲合同界限、偷工減料、高估冒算，對給工程造價控制帶來不利的影響。
1.4建筑工程設計深度不夠
建筑工程設計成果不僅對工程外觀質量產生影響，而且對工程造價產生直接影響，由于設計人員設計經驗不足、創(chuàng)新能力差等，設計深度不能滿足使用者的要求，并且工程造價較高，影響建筑工程的使用價值。實踐證明，科學合理的設計成果將有利于對工程造價的控制，一般可使工程造價降低5%~10%。在實際中常常由于設計深度不夠出現漏項的現象，由于設計單位在設計階段根本就沒有對現場進行實地調査，依靠自己的設計經驗進行設計，在建設過程中多次對設計圖紙進行修改，這就增加了工程投資。
1.5工程造價控制的局限性
在施工過程中，許多建筑企業(yè)在制定工程目標成本時，不結合現場實際環(huán)境、施工條件及工期的要求，只是在中標價的基礎上進行百分率的調整，不能使責權利充分的結合，對工作績效不能有效考核，對現場管理人員和施工人員的積極性產生消極影響。對建筑企業(yè)的項目成本控制不能有效進行跟蹤，目標成本只能通過項目的實施過程才能實現，不能有效地調動全員工作積極性，片面認為工程造價控制只是財務和造價管理人員的工作，最終導致工程造價控制出現片面性。
工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，在施工階段由于不能有效進行現場管理，導致現場出現返工、維修等現象，使工程造價增加。據調查，目前，有些建筑企業(yè)在進行施工階段丁程造價控制過程中只對建筑產生的直接成本進行控制，其控制措施只采用標準成本、成本預測和差異分析等方法。
2施工階段工程造價存在問題的處理措施
2.1加強施工合同管理
施工合同是施工階段進行工程造價控制的重要依據，現場管理人員必須加強合同管理意識，必須充分理解合同條款的內容，認真學習國家的建筑方面的法律、法規(guī)，在制定施工合同時嚴格把關。在施工階段不斷加強對建筑企業(yè)內部的合同管理，根據建筑工程的實際情況，制定切合實際的合同管理方案，既能體現維護建筑企業(yè)自身的利益，又能體現滿足業(yè)主的要求和承諾的施工合同條款的內容。
2.2加強對材料費用控制
材料是組成建筑工程結構的重要組成部分，在建筑工程中，材料費用占工程造價的60%以上，加強對材料費用控制是必要的。在選擇材料時，必須嚴格按照施工合同對材料的相關參數及技術標準要求，選擇經濟合理、質優(yōu)價廉的材料。在施工前，物資人員應深人市場進行材料價格調査，廣泛收集材料價格，對材料供應廠家進行綜合分析比較，選擇質優(yōu)價廉的廠家為供應商。
在施工階段做好材料的供應計劃，充分考慮資金的合理運轉和現場對材料的需要情況，合理的安排現場材料的庫存量，并加強對材料的保管，例如在對水泥進行保管時，應采取防潮措施，鋼筋采取防鎊措施，以減少不必要的材料費用浪費，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，減少工程成本，提高建筑企業(yè)利潤。
2.3優(yōu)化施工組織設計方案
施工前，現場技術管理人員應深人到現場對建筑工程的施工環(huán)境、地質、水文等條件進行調查，對施工組織設計方案進行不斷優(yōu)化，并結合建筑企業(yè)自身的生產能力、機械設備狀況、施工經驗和管理水平，編制一套切合實際、科學合理的是施工組織設計方案。通過對施工組織設計方案不斷地進行優(yōu)化，有利于使人、材、機達到最佳的配制狀態(tài)，節(jié)約成本，提高企業(yè)的經濟效益。
2.4完善現場簽證工作
現場簽證是建筑工程施工階段比較常見的一種現象，在建筑工程施工過程中，由于受到設計深度及質量等方面的影響，常常導致工程標高、工程量、尺寸、地質、進度等方面的變化，工程承發(fā)包雙方在施工過程中需要修改相關的變更部分，經雙方協(xié)商，出具書面形式記錄，對現場發(fā)生的情況進行簽證，以免補簽造成階段困難。
2.3加強設計變更管理
在工程施工過程中，工程施工周期較長、涉及的經濟關系和法律關系較為復雜、受自然條件和客觀條件的影響，使工程項目的實際情況與項目招標時的情況發(fā)生較大變化，建筑企業(yè)應加強對設計變更管理。在施工階段發(fā)生設計變更將對建筑工程的施工進度產生很大影響，建筑企業(yè)應綜合分析設計變更對工程造價的影響，如必須進行設計變更，應提前做好設計變更準備，因此，設計變更越早對建筑企業(yè)來說其損失就越小，否則，將造成很大的經濟損失，對于發(fā)生的重大設計變更，應遵循先算賬后變更的施工方法，使工程造價控制在預算范圍內，確保結算的順利進行。
3結論
綜上所述，在建筑工程施工階段必須加強對工程造價的科學管理，并制定切實有效的經濟技術措施，對工程造價中存在的問題進行全面細致的分析，確保對建筑工程造價得到有效控制，促進建筑工程的順利進展。
工程造價論文 12
時代在進步，人們對于建筑的要求也發(fā)生了變化，追求的不再僅僅是美觀、實用，根據現代科技的發(fā)展，建筑同時要滿足人們的各項需求，融入現代化元素，無限商機帶來的不單是高收益同樣隨之而來的還有建筑市場激烈的競爭，要想在建筑市場中脫穎而出，不僅需要與國際接軌拓寬視野，增加創(chuàng)新，同時也需要與時俱進利用高科技計算機技術，建立與現代接軌的信息化建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)，有效的提升對于信息的管理和評估造價的準確性。
1建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)的現狀
1．1系統(tǒng)信息處理問題
現階段我國國內對于建設項目工程造價主要由國家的政府直接管理向建立區(qū)域專屬機構而間接管理。國家直接管理主要是通過三個步驟，首先是收集資料信息，通過不同的方法收集到信息，之后將所收集到的信息集中處理，最后將統(tǒng)計結果公開公布，間接管理是國家制定相關的標準，在地方建立機構，由地方機構再向社會公布信息，但是各地方的建設不能做到信息共享，而且信息管理系統(tǒng)還只處于網頁數據，不能全面的開發(fā)系統(tǒng)管理的作用，對于建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)的使用處于落后狀態(tài)，也會導致信息不能及時的更新處理，各個地區(qū)差異明顯［1］。
1．2專業(yè)人員需求量不能滿足
信息數據的科技化，同樣也對工作人員提出了更高的要求，需要素質較高的專業(yè)人員來完成對于數據的采集、錄入和分析，并且需要維護設備，處理專業(yè)問題。建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)的使用不是單純的會使用計算機或者從事過工程造價工作就可以勝任的，同時還需要對信息的處理，需要將信息管理與工程造價結合在一起，但是據調查顯示目前信息處理整合方面的專業(yè)人才嚴重缺失，使用非專業(yè)型工作人員進行工作很難使建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)正常發(fā)揮作用，在很大程度上造成資源的浪費［2］。
2對建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)構建的建議
2．1整合構建思路
在使用此系統(tǒng)時需要整合出建構的思路，明確目標，將其作為一個支架，建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)主要是科技高速發(fā)展和人們日益增高的需求的產物，是將計算機數字化的信息與建筑項目工程造價結合在一起，從而形成的一個現代化、信息化、科技化的網絡平臺［3］。可以讓人們脫去傳統(tǒng)的人工手錄模式，相比較而言更加的省時省力省地，而且可以快速的將信息分類進行分析，同時也使信息發(fā)布范圍更加寬廣。通過嚴格的整合管理，明確目標，可以對工作人員的工作范圍進行有效界定，在每個工作環(huán)節(jié)都有思路清晰的把控，對一些突發(fā)情況也可以及時的處理，從而提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)效益［1］。
2．2劃分詳細板塊
統(tǒng)一的系統(tǒng)結構對信息的發(fā)布，以及信息的管理都具有很大的局限作用，容易造成信息混亂，將系統(tǒng)分版塊進行管理可以有效的解決這類問題，可以將建設項目進行的各個階段與工程造價結合在一起進行合理分類，例如初期階段涉及的企業(yè)競標可以設置企業(yè)競標通道，將企業(yè)的信息錄入其中，為招標、投標者提供方便的服務［2］。按照這種分類方法對各個階段分別進行獨立的板塊設計，建立獨特的信息收集系統(tǒng)，與此同時也要設立信息的防御系統(tǒng)，有不法企業(yè)可能會趁機提供錯誤信息和不良信息來從中盈利，造成其企業(yè)的損失，在信息爆炸的網絡上要及時剔除掉這類信息，使得系統(tǒng)可以健康正常運行。
2．3完善信息采集系統(tǒng)
建設項目工程造價的信息管理需要收集龐大的數據，是一項需要投入大量人力、物力、實踐的工作，而且信息數據每天都會發(fā)生新的變化，這就需要完善信息采集系統(tǒng)，來確保信息的可靠來源與信息的準確程度，工程造價所要收集的信息種類也很多，包括建筑企業(yè)、施工單位、建筑材料的價格種類等等，需要將這些類別的信息進行整合，同時每種信息也不是獨立的，也要對各種類之間的關系進行分析處理［3］�？梢越⒁粋�共享平臺，在這個平臺中企業(yè)可以看到最新的各項指標與政策方針，同時企業(yè)也可以注冊這個平臺進行信息上傳，不僅可以節(jié)省部分信息的調查時間，還可以真正的使信息快速更新。
3建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)運用過程中需要注意的問題
3．1工作人員的專業(yè)化
市場經濟的激烈競爭，對人才的要求也越來越高，經濟的競爭同樣也是人才的競爭，對工程造價管理信息系統(tǒng)工作人員進行規(guī)范化培養(yǎng)，設立工作人員培養(yǎng)機構，為工作人員提供專業(yè)的知識學習和實踐培訓，從而彌補現階段對于工程造價管理信息系統(tǒng)操控的不足，培養(yǎng)出高素質的專業(yè)型人才，不僅可以提高工作效率，同時也可以促進市場經濟的發(fā)展，對信息的公布更加清晰，也可以對建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)的廣泛使用做出鋪墊。
3．2政府機構的支持
政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價的管理信息，首先，在政府的積極支持下以及相關政策的管理下，更容易完成對于信息的采集，從而建立數據豐富的資源庫;其次，對于信息的處理不僅僅是單純的數據累積，需要進行更深層次的數據整合，政府的監(jiān)管有利于數據信息的科學有效性;最后，政府的扶持也不是萬能的，同時也需要有關部門做出努力，在運用過程中充分展現管理信息系統(tǒng)的魅力［2］。
3．3健全工作管理體系
數據的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開健全的工作管理系統(tǒng)，不健全的管理系統(tǒng)可能會引起職權的混亂，工作的分配不均等問題，建立完善的管理體系可以有效的解決以上問題，同時還可以對員工進行合理的分配和素質考核，各司其職，隨著政治經濟的發(fā)展能力也伴隨提升，將人力資源合理化，有效的控制信息資源與物質資源的有機統(tǒng)合。
4結論
建筑市場的蓬勃發(fā)展脫離了傳統(tǒng)的理念，百家齊放，這就對信息的整合與管理提出了要求，雖然目前國內對于建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)的建設和運用還存在很多問題，停留在淺顯的層面，但是不可否認工程造價信息管理系統(tǒng)對建筑市場產生的巨大作用，國內目前緊缺的專業(yè)人才、對系統(tǒng)的不完全掌握等情況都有繼續(xù)提升的空間，希望本文可以對建設項目工程造價管理信息系統(tǒng)有一定的意義。
參考文獻:
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工程造價論文 13
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價管理意識已經越來越強。在地產開發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產企業(yè)只有不斷的提高造價管理的水平，才能在預期投資下實現經濟效益。在項目開發(fā)過程中，尋求造價管理的控制點，實現成本目標，對于房地產企業(yè)至關重要。因此，深入研究房地產項目的造價管理有重要的意義。
造價管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產開發(fā)的階段性特點，從各個階段考慮影響造價管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價指標來分析造價管理的水平，從而督促項目管理水平進一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中，嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法，幫助房地產企業(yè)對成本進行全面的監(jiān)控和動態(tài)管理。論文首先從工程造價管理的發(fā)展沿革開始，對國內外工程造價管理和管理績效評價的研究現狀進行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時詳細分析集對分析理論的應用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進行簡述。再者從房地產開發(fā)單位的角度，立足項目開發(fā)的全過程，對各個階段中影響造價管理水平的各因素進行分析，并根據因素對應的工作內容和特點進行目標分解，建立造價管理績效評價指標體系。
然后深入對每一指標設置評價標準，選取評價主體，運用層次分析法確定各指標權重，引入集對理論構建造價管理績效評價模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產企業(yè)的造價管理水平。
工程造價論文 14
摘要:隨著工程建筑的迅猛發(fā)展，工程造價引起了建筑企業(yè)的重要認識，工程造價是工程建設中的作重要項目環(huán)節(jié)。工程造價直接關系企業(yè)的效益發(fā)展，同時也關系到工程建筑能否在規(guī)定預期時限內保質保量的完成工作。我國工程造價體系并不完善，導致工程造價各方面的控制出現很多問題。工程造價應在政府經濟法律和行政手段進行控制，從而完善工程造價的管理體系。本文主要針對于工程造價管理的重要性及存在的問題和解決措施進行論述。
關鍵詞：工程造價；重要性；管理
我國的國民經濟支柱主要來源于建筑企業(yè)的興衰，程造價項目是工程建筑質量的核心，工程造價體系在工程建設中發(fā)揮著重要作用。工程建設的不斷壯大改善了人們的生活水平的同時，對工程建設的質量標準也在不斷提高，工程造價主要分為工程建設的決策階段、工程設計階段、工程施工階段、工程動態(tài)控制階段。嚴格管理工程造價的每一階段的管理是工程建設順利實施的關鍵所在。
1工程造價的含義
工程造價的含義主要包括兩方面：①工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。顯然，這一含義是從投資者業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個投資項目，為了獲得預期的效益，就要通過項目評估進行決策，然后進行設計招標、工程招標，直至竣工驗收等一系列投資管理活動。在投資活動中所支付的全部費用形成了固定資產和無形資產。所有這些開支就構成了工程造價。從這個意義上說，工程造價就是工程投資費用，建設項目工程造價就是建設項目固定資產投資。②工程造價的另一層面是指在工程建設的全過程在工程征收用地費用、工程建設的機械設備租賃費用、施工人員的費用、投資競標中的費用等構成了工程建設的總費用。工程造價的深層意義是通過經濟市場特殊商品交易而達成的合作交易，最后由市場形成體現出來。
2工程造價在各階段實施的重要性
工程造價的決策階段是工程建設的重要階段，工程的決策最重要的是初期研究階段，針對于要投資的項目進行可行性研究和調查，通過將投標的工程進行設立一套完整的預測投資報告和方案。影響工程造價的因素有很多，還有些因素是不可抗力預測的因素也要考慮到應對措施，外界的氣候因素、市場經濟因素、各地區(qū)域的政策因素等都是造成工程造價預測不穩(wěn)定的原因。針對于決策期的因素影響，企業(yè)應做出準確的判斷和避免不利因素造成的造價風險，提高企業(yè)經濟效益。工程造價的圖紙設計在工程的設計階段發(fā)揮著重要作用，根據工程建設的原材料和建材的價格波動、機械設備情況、施工人員等情況進行總費用的估算數據通過圖紙精確比例設計出來。工程造價的圖紙設計是工程建設的核心工作，圖紙設立后要針對圖紙的設計進行專業(yè)的技術人員反復的審核與評定。加強施工前設計方案的管理制度，初步設計、深入設計及技術設計階段尤為重用。加強對設計方案的對比度，選擇合理優(yōu)化性設計方案，提高對圖紙審核的重視度，確保工程造價的預算精確度。確定圖紙設計的科學性和可行性，確保萬無一失，確保在工程建設的初期設計階段不出現嚴重錯誤，否則將對工程的實施將會造成很大影響，同時影響了工程進度的時效性，所以圖紙的設計在工程中有著不可替代的重要作用，工程的設計階段決定了工程造價的穩(wěn)定控制性。工程造價的設計階段是控制企業(yè)資金投入的根本所在，工程的設計階段若科學合理，那么工程的實施進度也會大大提高，減少企業(yè)成本支出。企業(yè)可以設立高級審核部門，嚴抓設計方案是否科學合理性，同時企業(yè)高級審核部門有效的對監(jiān)理工作起到督促作用，將工程造價的設計階段穩(wěn)定有效合理的進行，在保證工程質量的同時最大化節(jié)約企業(yè)投資成本。其次，工程造價的施工階段對工程造價的控制成本起到了至關重要的作用，企業(yè)在施工時受到很多因素的影響，直接決定工程造價的預算穩(wěn)定性。工程建設在施工中應實施完善的管理體系，在施工中，對施工人員進行崗前培訓，提高施工人員的安全隱患意識和崗位職責，設立質量監(jiān)控人員，利用科學的控制系統(tǒng)進行對工程24小時監(jiān)控，避免施工中出現嚴重差錯導致工程造價的穩(wěn)定性。此外，由于工程建設施工設備機械老化、設備型號不符、等設備進入施工現場，造成了施工進度緩慢，施工質量不合格的現象。工程建設施工現場所有設備必須通過相關質量人員的檢查，型號、時速效率、性能等進行嚴格規(guī)范檢查，達不到標準的機械設備不準進入工程施工現場，工程施工機械設備的性能程度直接影響工程的進度和工作效率，嚴格控制工程施工設備是確保工程造價穩(wěn)定性的原因之一。另外，競標的價格要確保在科學合理的范圍內，政府應完善競標企業(yè)資質管理制度。工程在建設時需要對施工建筑企業(yè)進行招標，有很多建筑企業(yè)的技術水平和建筑認證資質并不合格，他們通過非法手段進行實施賄賂等手段強制進行中標，利用他們的人際關系獲得中標。但由于非法中標建筑企業(yè)的工程建設團隊力量不夠強大，程建設方面的技術性人才較少，監(jiān)理實施人員的綜合素養(yǎng)能力及專業(yè)技術能力不夠，造成監(jiān)理過程中賬目的混淆、核實不準確等現象，造成工程建設在基本的質量問題達不到國家質量要求標準，以至于施工后出現各種質量問題。完善競標企業(yè)的資質審核制度，是有效的控制工程造價的重要手段。工程最后竣工階段對工程造價的重要性如下：工程建設的最后一個階段是工程款結算，工程竣工結算的工作事項是工程所用費用的清單進行有效準確的核對，確保預算前的估算與工程竣工結算總額相符。工程竣工后需要通過專業(yè)技術人員進行高風險工程區(qū)域排除隱患檢查。工程竣工結算的審核主要為了確保工程造價的整個環(huán)節(jié)中出現不合理不正常的開銷，全面的進行工程造價的合理控制，加強對工程建設的環(huán)節(jié)管理制度。有時，在不可抗力的環(huán)境影響因素下直接會導致圖紙設計的更改，工程建材的更換等問題，影響工程造價的穩(wěn)定性。所以，加強工程建設的每一環(huán)節(jié)的變更控制管理，提高工程建設時效，可以有效地減少投資成本。隨著時間推移、工藝、重算，建筑工程結構的形式對投資控制將起著舉足輕重的作用，尤其是總平面布置圖。審核的方法有很多，確定編制方法、設備采購市場調查，要從經濟、預算沒有考慮現場簽證。工程建設的設計的每一個環(huán)節(jié)打下良好的資金預測規(guī)劃，是控制工程造價成本的綜合體現。
結束語
工程造價管理是工程建設中一項復雜的工作內容，通過對各階段工程實施資金的合理控制，在確保質量的前提下，將工程造價預算成本控制到最低。加強工程造價管理系統(tǒng)體系，避免不必要的設計調整和風險的發(fā)生是有效的進行工程造價的資金合理化控制的方式體現。不斷的完善工程造價體系，控制工程造價預算成本，才能有效的提高企業(yè)的經濟效益和促進國民經濟建設的快速發(fā)展。
參考文獻
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工程造價論文 15
摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個與時俱進的變革時期，而電力企業(yè)的主要施工特點在于其資金密集性，電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對施工過程進行支撐，而在電力施工的過程中，必須讓每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，怎樣在有效完成施工質量的前提下能夠通過某些方式有效地降低工程造價，這也就是我們進行電力工程造價的初衷，簡而言之，既要保證質量，又要降低造價，這也就是本文研究的中心思想。
引言
電力工程造價在電力工程建設中的占有十分重要的地位電力工程造價是一項復雜的工程，怎么能夠系統(tǒng)合理地進行工程造價的控制，如何能夠有效地進行電力工程造價的控制，怎樣能夠在合理的條件下在每一個環(huán)節(jié)進行工程造價成本的控制，是電力建設亙古不變的問題所在。
一、電力工程造價管理的內涵
通過法律經濟技術的技術手段來對電力工程造價進行控制是對電力工程進行控制的主要技術手段，利用這些手段來對電力施工中的各個環(huán)節(jié)來進行強制性的控制，藉此降低工程施工造價從而對電力工程項目進行多元化的管理和控制，從而實現電力工程造價控制的目標。
二、電力工程造價管理的分析
在工程造價的控制過程中，主要存在的問題有以下幾個方面：其一，分析協(xié)調好工程造價與市場之間的關系，在電力工程造價的過程中，由于電力工程造價的根源受計劃經濟的影響比較深遠，不能夠適應實際市場的需求，所以在電力工程造價管理過程中，無法明確預算定額和電力工程造價之間的關系，從而造成實際造價與預算造價偏離的后果。其二，電力工程的造價控制是一個系統(tǒng)的過程，所以，在這個過程中，必須時時刻刻明電力工程造價的重要性，全方位的工程造價是一個全面的系統(tǒng)的整體的過程，只有將工程造價落實到每一個細小的控制環(huán)節(jié)中，才能使整個電力工程控制持續(xù)有效，最終達成電力工程造價控制的初衷。其三，電力工程是一個技術與資金并重的項目，電力工程的專業(yè)負責人員也必須具有較強的專業(yè)性，不僅僅需要掌握專業(yè)的造價知識還需要具有一些相關的知識，熟悉電力工程施工的流程，明晰自己的職業(yè)素養(yǎng)，統(tǒng)籌兼顧協(xié)調各個方面的關系，積極調動好上下級之間的關系，優(yōu)秀的管理能力。只有一個好的領頭人帶領電力工程進行施工才能行之有效地進行電力工程造價的控制。此外，不僅僅是電力工程的領頭人，施工各個環(huán)節(jié)的施工人員同時也必須增強自己專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能在電力工程施工中把每一個環(huán)節(jié)都控制好，避免不必要的浪費在施工環(huán)節(jié)中，有效地節(jié)約電力工程施工造價控制。
三、電力工程造價管理的細節(jié)
電力工程造價成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重，伴隨著技術的不斷發(fā)展和社會的不斷革新，電力工程造價成本也不斷水漲船高，并且由于其電力工程的特殊性，造價范圍難以控制，加之資金籌措難度加大，為了有效地控制電力工程造價的范圍控制在合適范圍內，必須建立一整套科學、完善并且系統(tǒng)的工程造價控制管理體系，只有這樣才能有效地降低電力工程造價，而具體地落實到電力施工中進行工程造價控制的主要管理細節(jié)則主要體現在以下幾個階段：
首先，在項目設計階段，雖然工程設計的設計費在整個工程中所占的比重僅僅是九牛一毛，但是卻能影響著整個工程造價的成本預算，所以在設計階段，好的設計方案和好的設計理念都能夠將電力工程造價控制到最低，設計就是工程造價的重中之重了，電力工程不僅僅要滿足質量要求還有滿足節(jié)約經費的目的。充分地利用科學、先進的技術手段，達到開源節(jié)流，降低經費，縮短工期，提升工程效益的目的。給我一個支點我就能撬動整個地球，而電力工程的設計控制就是撬動整個電力工程造價控制的那個支點。其次，在招投標階段，各方各面主要比拼的是低價以及施工技術施工工藝等公司競爭力，由于有了競爭力的存在，才使得招投標的過程中公平公正公開，但是由于電力工程中施工企業(yè)經常與電力工程承包企業(yè)有附屬關系，所以難免會有失偏駁，不能真正做到降低工程造價。必須早招投標環(huán)節(jié)做到一視同仁，不偏駁，才能在保證施工質量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。
然后，在合同簽訂的階段通常會采用“低價中標”的方式而在合同簽訂過后則采用“索賠盈利”的方法來承攬工程。由此低進高出，使得招標環(huán)節(jié)形成的低價競爭力形同虛設。而在合同簽訂的過程中，由于業(yè)主的造價管理人員對合同的價款調動范圍以及各個流程中存在的誤差從而對合同執(zhí)行的各個流程等中存在的價格誤差不夠明晰，存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對彼此的制約手段，同時也是數據計算的的根本基礎，在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對電力工程施工階段的細節(jié)計算，明確施工工期、施工質量標準在合同中的體現，合理在每一個環(huán)節(jié)規(guī)避風險，減少資源浪費，有效節(jié)約造價成本。最后，在進行項目施工階段，若要將整個電力工程施工進展順利，那就必須將電力施工中所需要的設備和器材等需求備至齊全，只有在工程伊始將這些物資都備至齊全，那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產生的工程暫停工期延長等現象的出現，由此導致的電力工程的成本增加。此外，在項目施工階段，在進行電力工程建設施工的階段進行工程項目外包的過程中，各方通常只會在自己的角度對合同進行理解，從而導致許多地方不能夠按照自己的預想進行成本的控制，出現入不敷出、經管不善、工期難結等問題。若想合理地避免這些問題，只有將合同中所有的細節(jié)都一一推敲，設置專業(yè)人士對環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管，才能達到減少工程預算的目的。
四、結語
綜上所述，電力施工過程是一個統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過程，因此在電力企業(yè)進行施工的過程必須要對每一個細節(jié)都進行細致詳盡地控制，只有這樣，才能全面詳盡有效地針對電力施工企業(yè)的造價成本進行有效的控制。
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