(推薦)工程造價(jià)論文
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家一定都接觸過論文吧，論文是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程造價(jià)論文 1
預(yù)算和造價(jià)工作是一項(xiàng)對技術(shù)性、政策性要求較高的經(jīng)濟(jì)工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)投資越來越大，對工程造價(jià)預(yù)算人員的要求也越來越高。詳細(xì)內(nèi)容請看下文概預(yù)算編制質(zhì)量對建筑工程造價(jià)的影響。
在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風(fēng)險(xiǎn)，使預(yù)期的工程造價(jià)預(yù)算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設(shè)。只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià)，做好工程造價(jià)的.動態(tài)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，改進(jìn)和完善工程投資估算，實(shí)行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價(jià)概預(yù)算工作。
為了合理確定工程造價(jià)，概預(yù)算人員要做到嘴勤、手勤、腿勤。編制依據(jù)是概預(yù)算編制的大前提，一切都是在這個(gè)大前提下進(jìn)行的。它的取定直接影響到工程造價(jià)。嘴勤在概預(yù)算編制之前，概預(yù)算人員要向有關(guān)人員詢問，了解工程性質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容。手勤：對有價(jià)值的資料、對概預(yù)算編制工作有利的資料隨時(shí)記載下來。腿勤：要做到正確取定概預(yù)算編制依據(jù)，包括執(zhí)行文號、定額、材料價(jià)格、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)差調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等。
工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算的原因之一，計(jì)算得正確恰當(dāng)與否，將給工程造價(jià)指標(biāo)帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場第一手資料，控制好工程造價(jià)預(yù)算。對工程總造價(jià)影響較大的樁基工程和相對復(fù)雜的保溫防腐項(xiàng)目，特別要注意工作內(nèi)容漏項(xiàng)的問題。嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)范圍，掌握項(xiàng)目施工過程，完善工作內(nèi)容，盡可能的避免施工過程中增加項(xiàng)目變更，保證預(yù)算造價(jià)的有效控制。
對項(xiàng)目設(shè)計(jì)推行招投標(biāo)制或限額設(shè)計(jì)，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合。一個(gè)成功的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)該的功能適宜、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一體，只有當(dāng)三者得到充分平衡時(shí)，建筑的價(jià)值才能充分體現(xiàn)，這就要求技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。在目前市場經(jīng)濟(jì)的條件下，對達(dá)到一定規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，都應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過招標(biāo)進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。也可通過限額設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算，嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)，利用價(jià)值工程的原理，對工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定設(shè)計(jì)方案。當(dāng)然，限額設(shè)計(jì)也不應(yīng)該一味地從節(jié)省投資來考慮問題，而應(yīng)尊重科學(xué)、尊重實(shí)際，在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)，注重優(yōu)化設(shè)計(jì)、兼顧功能提高。
工程造價(jià)論文 2
論文摘要：控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。從設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個(gè)階段分析工程造價(jià)失控的原因，并提出合理控制工程造價(jià)的建議。
論文關(guān)鍵詞：造價(jià)；電力工程；控制
1概述
近幾年來，隨著社會用電量的高速增長，輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模也在不斷增加，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，造成投資浪費(fèi)和項(xiàng)目“三超”現(xiàn)象較為普遍。特別是這兩年，擬建和在建的輸變電建設(shè)項(xiàng)目很多，無論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目上，都存在著忽視工程造價(jià)控制和管理的現(xiàn)象，如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長控制在一定范圍內(nèi)，已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題。
工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理地確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。工程造價(jià)的控制，則是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力�？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文將結(jié)合工作實(shí)踐，談?wù)勅绾螐脑O(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)合理確定與控制工程造價(jià)。
2設(shè)計(jì)階段
從設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度看，合理控制工程造價(jià)，需從可研、初設(shè)和施工圖三個(gè)階段做起。
(1)可研階段。深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，搜集工程的有關(guān)資料，對工程進(jìn)行多方案分析比較，提出最優(yōu)方案。最優(yōu)方案不僅在技術(shù)上要先進(jìn)、可行，而且在經(jīng)濟(jì)上要合理。一般來說，先進(jìn)的技術(shù)方案勞動生產(chǎn)率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。在電力建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)備投資約占總投資的40％～50％，在設(shè)備設(shè)計(jì)與選型過程中應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化生產(chǎn)的設(shè)備，盡量立足國內(nèi)。
(2)初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算。主要是對工程中設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價(jià)意識，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進(jìn)設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案選擇，要把競爭機(jī)制引入設(shè)計(jì)中，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競爭意識，增加危機(jī)感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗(yàn)主義。例如，某電力工程，初設(shè)概算為800萬，預(yù)算為1040萬，工程結(jié)算為1082萬，經(jīng)分析主要是由于初步設(shè)計(jì)階段工作不夠深入，在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)了施工工藝的重大設(shè)計(jì)變更，使預(yù)算大大超出了概算。因此，在初步設(shè)計(jì)階段，一定要認(rèn)真搜集、調(diào)查、分析、研究工程資料，設(shè)計(jì)人員密切配合技經(jīng)人員將工程造價(jià)控制在一定合理的范圍內(nèi)。
(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、簽訂工程承包合同、控制工程進(jìn)度撥款的依據(jù)，同時(shí)也是工程決算的基礎(chǔ)資料，因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)主動深入現(xiàn)場了解情況，爭取把設(shè)計(jì)變更控制在最小范圍內(nèi)。同時(shí)，技經(jīng)人員應(yīng)和工程管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通，例如，某變電站土建工程，由于技經(jīng)人員的疏忽，施工圖預(yù)算中落掉了變電站大門的費(fèi)用。經(jīng)工程管理人員的審核，及時(shí)對預(yù)算進(jìn)行了補(bǔ)充。
3施工階段
施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)、工期、質(zhì)量三者關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià)。因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，而后作出分析及預(yù)測，對各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時(shí)采取措施，以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，根據(jù)實(shí)際情況，允許對造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。
另一方面對于相當(dāng)多的工程現(xiàn)場更改較大，加上技術(shù)人員與技經(jīng)人員的脫節(jié)，導(dǎo)致更改部分造價(jià)無法控制，而使結(jié)算價(jià)超出合同價(jià)甚多。比如，有些工程施工場地狹小，土方開挖量大，先外運(yùn)再回填，結(jié)果往往要增加工程造價(jià)的5％左右。因此，在現(xiàn)場施工中，管理人員要實(shí)事求是地從控制造價(jià)的角度來審查施工方案，以提高施工簽證的準(zhǔn)確率。同時(shí)，對隱蔽簽證，要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部分、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況；如果被隱蔽部分的'工程量在圖紙上是不定值，還要標(biāo)明被隱蔽部分的幾何尺寸或原始數(shù)量，而不在簽證中簡單地簽寫工程量和工程造價(jià)，以免與工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定發(fā)生矛盾，為合理確定工程造價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
4工程結(jié)算
工程決算審核是一項(xiàng)十分重要的工作，它直接關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對建設(shè)單位來說，要精打細(xì)算，盡可能降低工程造價(jià)；對施工單位而方言，為了追求經(jīng)濟(jì)效益。通常多報(bào)結(jié)算。以增加工程造價(jià)。因此，從某種意義來講，工程決算審核實(shí)際上是雙方技術(shù)能力的較量。建設(shè)單位的預(yù)算人員，不但要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)的計(jì)算程序，而且還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，唯此在應(yīng)用中才能融會貫通、得心應(yīng)手。此外，技經(jīng)人員還應(yīng)有一定的工程技術(shù)知識，既能對現(xiàn)場施工提出合理化建議，又可對簽證中的不合理因素提出質(zhì)疑。另外，造價(jià)人員還要有耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，經(jīng)常下工地了解現(xiàn)場情況，掌握工程動態(tài)。
5結(jié)語
工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。隨著我國造價(jià)理論的進(jìn)一步完善和發(fā)展，造價(jià)工程師制度的推行，提高投資效益的要求將使合理確定與控制工程造價(jià)的地位更加重要。
工程造價(jià)論文 3
就一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，其總工程造價(jià)就是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用所需要的全部建設(shè)費(fèi)用。以下就是由數(shù)學(xué)網(wǎng)為您提供的淺談工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制淺析。
工程造價(jià)是項(xiàng)目決策、制定投資計(jì)劃和控制投資的重要依據(jù)，也是評價(jià)投資效果的重要指標(biāo)�，F(xiàn)對工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡單分析。
優(yōu)化設(shè)計(jì)是指了解一個(gè)設(shè)計(jì)或一個(gè)項(xiàng)目的方案應(yīng)在合理的同時(shí)力求達(dá)到最優(yōu)。對工程而言，施工階段對工程造價(jià)的影響比設(shè)計(jì)階段小得多。因?yàn)�，施工企業(yè)施工時(shí)要嚴(yán)格遵循施工圖紙，施工企業(yè)是不能隨意更改設(shè)計(jì)的，對于設(shè)計(jì)來講，設(shè)計(jì)的合理程度、對設(shè)備的選擇、材料的使用，設(shè)計(jì)所選取的標(biāo)準(zhǔn)正確與否都直接影響到工程造價(jià)。
設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的'靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制造價(jià)的關(guān)鍵。初步設(shè)計(jì)決定工程建設(shè)的規(guī)模、方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能，形成設(shè)計(jì)概算，確定了投資的最高限額;施工圖設(shè)計(jì)完成后，就能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程造價(jià)�？梢�，設(shè)計(jì)階段是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵一環(huán)。
設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且會影響到建成后的使用效益。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程，可能有多種不同的設(shè)計(jì)方案，因此，在滿足、使用功能的前提下，要進(jìn)行方案比較和優(yōu)化設(shè)計(jì)，選用適度超前、經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠的設(shè)計(jì)思想。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化可采用價(jià)值工程理論，在滿足功能或盡量提高功能的前提下降低成本。即在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制方法，就是選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，因?yàn)橄冗M(jìn)合理的設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
工程造價(jià)論文 4
【摘要】工程造價(jià)的管理與控制反映的是公路橋梁項(xiàng)目建設(shè)的資金的運(yùn)用情況，在工程項(xiàng)目的建設(shè)中如何讓有限的資金發(fā)揮出最大效益是工程造價(jià)師們考慮的問題。論文簡述了工程造價(jià)的定義，對公路橋梁工程實(shí)施階段的工程造價(jià)管理以及公路橋梁工程造價(jià)管理與控制措施進(jìn)行了分析，指出只有把握好施工決策階段的工程造價(jià)管理，才能對整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行有效地控制。
【關(guān)鍵詞】公路橋梁；工程造價(jià)；管理；控制
1、引言
工程造價(jià)的管理與控制是一個(gè)過程，在公路橋梁工程的建設(shè)過程中體現(xiàn)工程造價(jià)的管理與控制，能有效地保證建設(shè)資金科學(xué)合理地分配，對公路橋梁的設(shè)計(jì)與施工起指導(dǎo)作用，甚至可以影響公路橋梁的設(shè)計(jì)和施工，從而發(fā)揮出工程造價(jià)在建設(shè)中的應(yīng)有的作用。施工單位通過管理和控制工程造價(jià)不僅能得到經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠，而且可為保證公路橋梁工程的質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。
2、對工程造價(jià)的理解
對工程造價(jià)的理解在我國工程建設(shè)發(fā)展中有一個(gè)曲折的過程，人們最初對它的理解僅限于1個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算或結(jié)算，根本沒有體現(xiàn)在施工過程中的控制和管理，因此沒有充分發(fā)揮出工程造價(jià)應(yīng)有的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程造價(jià)這個(gè)概念也與時(shí)俱進(jìn)，籠統(tǒng)地講，工程造價(jià)的資金總和基本上能反映出1個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總的成本投入，它包括了參與建設(shè)的人力、物力和財(cái)力3個(gè)方面的資金消耗。因此，工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策、施工計(jì)劃、籌集資金的重要依據(jù)，也是在項(xiàng)目的施工過程中對資金進(jìn)行合理預(yù)算的基礎(chǔ)；對于1個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)是否合理，是判斷這個(gè)工程能否獲得理想經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)。以公路橋梁工程為例，它的建設(shè)規(guī)模大，施工時(shí)間長，相對來說資金的消耗也比較多，要想取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，關(guān)鍵的問題是在施工階段加強(qiáng)工程造價(jià)的管理和控制，把較大的資金量合理分配在分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目中，從而達(dá)到對工程項(xiàng)目造價(jià)的總體控制，達(dá)到較好的工程質(zhì)量。
3、公路橋梁工程實(shí)施階段的工程造價(jià)管理
3.1招投標(biāo)管理對工程造價(jià)的影響
在公路橋梁工程的建設(shè)中，我國實(shí)行招投標(biāo)體制管理，這是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果，它促使我國的建設(shè)市場走向規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。通過對項(xiàng)目工程的公開競標(biāo)，施工單位之間對于工程項(xiàng)目可以采用最直接的競爭的方式來進(jìn)行；對于建設(shè)單位來說，這是1個(gè)通過市場來招標(biāo)、擇優(yōu)、低價(jià)選擇投標(biāo)人的.過程。在這個(gè)過程中可以有效地挖掘施工單位的自身潛力，充分發(fā)揮他們的聰明才智，根據(jù)各自的施工特點(diǎn)來選擇合適的工程價(jià)格來競標(biāo)，有利于工程價(jià)格的降低，因?yàn)樵诟倶?biāo)的過程中最直接的體現(xiàn)就是價(jià)格上的競爭。建設(shè)單位也可以通過競標(biāo)這一手段來進(jìn)行工程造價(jià)的控制，因此，在編制招標(biāo)文件時(shí)就十分重要，建設(shè)單位要通過審查投標(biāo)中的各方的資料，通過準(zhǔn)確、嚴(yán)密的招標(biāo)文件來保證工程合同的合理性和規(guī)范性，以維護(hù)合同雙方的利益，減少在履行合同時(shí)發(fā)生糾紛的可能，將施工中分部分項(xiàng)工程的投資合理使用。
3.2施工管理對工程造價(jià)的影響
在公路橋梁工程的施工階段是資金投入的關(guān)鍵時(shí)期，一般的情況下，材料的費(fèi)用占整個(gè)工程造價(jià)的一半以上，現(xiàn)在的做法是在招標(biāo)時(shí)，工程材料的費(fèi)用由投標(biāo)方自主報(bào)價(jià)，這種控制費(fèi)用的措施有一定的效果，但也必須要加強(qiáng)對材料質(zhì)量的監(jiān)管力度。如果在施工階段管理不到位，會影響到整個(gè)工程的造價(jià)。在實(shí)際的施工過程中容易出現(xiàn)的問題是工程質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返修工程，這樣勢必造成很大的浪費(fèi)，導(dǎo)致工程資金的增加；有的施工單位不按進(jìn)度要求施工，公路橋梁工程的建設(shè)周期長，消耗的資金很多，一旦工期拖延，那造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的；再有工程的變更問題，有的施工企業(yè)在施工的過程中，隨意更改變更工程的進(jìn)度及造價(jià)，工程變更越多，影響就會越大。因此，不合理的施工會對工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，所以要加強(qiáng)施工的管理工作。
3.3結(jié)算管理對工程造價(jià)的影響
施工結(jié)算管理是1項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的事情，要按照合同要求的條款來辦事，這樣就不容易出現(xiàn)合同糾紛事故了。結(jié)算管理主要應(yīng)做好以下工作：要嚴(yán)格按照施工合同和招標(biāo)文件來進(jìn)行相應(yīng)款項(xiàng)的劃撥，并隨時(shí)檢查進(jìn)度款運(yùn)用情況，以保證施工的正常進(jìn)行。在結(jié)算時(shí)要按照施工實(shí)際完成工作量進(jìn)行結(jié)算；工程竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位要安排相關(guān)的審核人員對工程量、項(xiàng)目單價(jià)、項(xiàng)目的正確性進(jìn)行認(rèn)真審核，以確保取費(fèi)程序符合正常手續(xù)；審核工作結(jié)束后，要編制竣工結(jié)算報(bào)告，對資金的管理和使用情況進(jìn)行說明，尤其是對于項(xiàng)目中的超支部分更要分析原因，作為以后改進(jìn)工程造價(jià)的依據(jù)，使工程造價(jià)的管理工作更趨完善。
4、公路橋梁工程造價(jià)管理與控制措施
4.1合理確定工程造價(jià)
我國公路橋梁的建設(shè)規(guī)模越來越大，建設(shè)的周期也越來越長，相應(yīng)的投資消耗也不斷地增大，這就要求我們的工程造價(jià)要隨著市場的變化而變化。因此，工程造價(jià)不再是1個(gè)靜態(tài)的指標(biāo)，而是1個(gè)動態(tài)的管理的過程，而且建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性也決定工程造價(jià)不是一成不變的，而是多次計(jì)價(jià)。尤其是施工階段，公路橋梁施工的不確定性決定了施工方案的變化，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，引起工程造價(jià)的變動。目前在我國公路橋梁工程建設(shè)中的工程造價(jià)舉高不下，這與我國的工程造價(jià)管理與控制工作有很大的關(guān)系，我國還沒有建立起完善的全過程工程造價(jià)管理與控制制度。因此，像公路橋梁這樣大型的工程，必須按照建設(shè)程序進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，以適應(yīng)不同階段的施工特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)施工過程中的全過程管理與控制，以保證工程造價(jià)的合理性，防止出現(xiàn)重大失誤，避免造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。國外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，只要在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度的工程，都能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過程監(jiān)理和造價(jià)控制制度是十分必要的。
4.2有效控制工程造價(jià)
在施工的全過程中實(shí)施工程造價(jià)的管理與控制應(yīng)該有1個(gè)重點(diǎn)。工程造價(jià)的重點(diǎn)應(yīng)該是在項(xiàng)目建設(shè)的決策和設(shè)計(jì)階段，通過有關(guān)專家分析，在作出投資的決策后，關(guān)鍵是設(shè)計(jì)工作。有數(shù)據(jù)顯示，在施工階段通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，也只能節(jié)約大約8%左右的工程造價(jià)；而通過對建設(shè)方案、初步設(shè)計(jì)階段的技術(shù)分析能節(jié)約工程造價(jià)50%左右。通過這個(gè)數(shù)據(jù)對比，我們可以看到在工程的決策和設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的意義。在設(shè)計(jì)的過程中積極推進(jìn)限額設(shè)計(jì)的思想，這一思想的運(yùn)用能夠使設(shè)計(jì)者從根本上控制工程造價(jià)，首先是在設(shè)計(jì)上的控制。按照現(xiàn)場的施工特點(diǎn)，將工程資金分割，相當(dāng)于�？顚Ｓ�，而且是在設(shè)計(jì)時(shí)加以控制。因此，對于設(shè)計(jì)人員的要求就比較高，要求設(shè)計(jì)人員既要懂經(jīng)濟(jì)，又要懂技術(shù)，只有這樣，才能做到設(shè)計(jì)方案合理、科學(xué)、實(shí)用。相當(dāng)于量體裁衣，那是最恰當(dāng)不過的了。另外，在實(shí)行招投標(biāo)制度后，招標(biāo)中建設(shè)單位可以根據(jù)不同的標(biāo)的來選擇，僅1種設(shè)計(jì)方案并不能確定其是否合理，只有多種方案進(jìn)行比較，才能找出在經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、可行性方面適合本工程的方案設(shè)計(jì)。在具體的施工過程中要嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理制度，這是有效地控制工程造價(jià)的1條途徑，在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理(含造價(jià)監(jiān)理)制度，只有這樣，才能保證設(shè)計(jì)決策階段及初步設(shè)計(jì)階段符合工程造價(jià)的要求。只有通過對設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理，才能使設(shè)計(jì)更趨于合理，將工程造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
5、結(jié)語
總的說來，工程造價(jià)是1項(xiàng)融技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性于一體的學(xué)科，在工程的施工決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段及竣工驗(yàn)收階段全過程地實(shí)施工程造價(jià)的控制和管理，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好地服務(wù)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和完善，工程造價(jià)管理與控制工作如何更好地發(fā)揮其管理職能，在國家的公路橋梁等大型工程的建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是當(dāng)前工程造價(jià)人員急需考慮的重要問題。
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工程造價(jià)論文 5
摘要：我國建筑工程造價(jià)行業(yè)還存在著眾多的問題，這與我國的國情和建筑工程的特點(diǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)，建筑工程造價(jià)對建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，對其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)督和管理，不斷的改善工程造價(jià)管理方式，對資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程造價(jià)的合理有效控制。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制
1、建筑工程造價(jià)的概念
對建筑工程造價(jià)的定義不是唯一，通常認(rèn)為建筑工程造價(jià)是計(jì)算在一項(xiàng)工程建筑中所花費(fèi)的全部資金。但是還有另一種含義：在一項(xiàng)工程中包括預(yù)計(jì)市場勞務(wù)、設(shè)備市場等方面的全部花費(fèi)。這兩種不同的定義是分別從業(yè)主和承包商來看的。不論從哪方面而言，建筑工程造價(jià)在建筑工程中都是有著重要的作用和地位。
2、建筑工程造價(jià)控制存在的問題
2.1、對于成本的控制存在一定的問題
現(xiàn)如今，雖然我們都明白工程成本的高低直接性的關(guān)系到工程造價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益，但對于成本的管理方面依舊存在著諸多問題。假使，大部分人以為成本的高低主要受到使用材料價(jià)格的影響，然而事實(shí)上，成本體現(xiàn)在工程施工之中的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，特別是人力資源的成本之上，但是一般情況下都會忽視到這一問題，但也是導(dǎo)致成本加大的一個(gè)關(guān)鍵。
2.2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段存在一定的缺陷
在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程之中，大部分設(shè)計(jì)人員由于沒有及時(shí)的去施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的考察，或者一部分設(shè)計(jì)人員對于設(shè)計(jì)圖紙雖然掌握的十分透徹，但是缺乏實(shí)際考察，就會導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況有出入，那么就會導(dǎo)致成本加大的情況。
2.3、虛報(bào)工程報(bào)價(jià)
現(xiàn)如今，大部分的過程采用的是分包的方式，也就示說一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)分包給不同的施工隊(duì)伍，那么在這種情況下就會導(dǎo)致虛報(bào)工程報(bào)價(jià)的情況。例如，所有的建筑物在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，都會使得到保溫材料，如果乙方利用國產(chǎn)的保溫橡塑材料價(jià)格為1500元/m3，那么在這時(shí)候?yàn)榱颂嵘约旱睦�，乙方就會對甲方�?bào)價(jià)為1800元/m3，當(dāng)然也就在無形之中加大了工程造價(jià)，現(xiàn)今這種虛報(bào)造價(jià)的情況屢見不鮮，由此可以看出來，我們國家對于建筑工程造價(jià)控制存在著一定的問題。
3、建筑工程造價(jià)的合理有效控制
3.1、全面控制工程的成本
影響工程造價(jià)高低的關(guān)鍵就在于成本，其不僅僅指的是工程施工之中所需要材料的費(fèi)用，還涵蓋了其他的很多方面，所以在進(jìn)行成本控制的時(shí)候，就要有全方位的進(jìn)行。比如：在人力資源方面。相應(yīng)的管理人員在建立人性化管理的時(shí)候，就要給施工人員提供一個(gè)愉悅、舒適的華寧，最終降低工作壓力，將工作的積極性提高，最終充分的保障人力資源可以控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。還有就是對施工現(xiàn)場的`管理，那么就要考慮到周邊環(huán)境及天氣的因素對施工的影響，在風(fēng)相對較大的時(shí)候，在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候也就相對困難，假使我們可以提前預(yù)知，那么就可以相應(yīng)的制定出B計(jì)劃或是進(jìn)行其他作業(yè)施工，這樣一來不僅僅可以保障員工的人身安全，還可以避免因?yàn)樘鞖獾囊蛩囟鴮?dǎo)致的誤工現(xiàn)象，最終也就可以在最大限度之上全方位的控制成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
3.2、工程設(shè)計(jì)階段的控制
在進(jìn)行正式的施工之前，就要意識到限額設(shè)計(jì)的理念。一個(gè)工程的建設(shè)一定要其自身的標(biāo)準(zhǔn)，將所消耗的成本合理的控制在一個(gè)范圍之內(nèi)，就要提前的進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，將其中各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的成本分析出來，并將其控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。事實(shí)上，這只是一個(gè)指導(dǎo)性的數(shù)字。在合理的造價(jià)控制范圍之內(nèi)，施工設(shè)計(jì)充分的將自身的水平發(fā)揮出來，做出初步的設(shè)計(jì)。保障設(shè)計(jì)之中所有因素的必要性，強(qiáng)化對于工程各個(gè)極端的分解，在最大限度之上來充分的實(shí)現(xiàn)有效控制工程量。雖然限額設(shè)計(jì)十分的使用，但也存在著很多的問題，也就是這些問題的發(fā)生在很大程度之上限制了新材料及技術(shù)的應(yīng)用力度，最終也就限制了設(shè)計(jì)師的思維。與此同時(shí)還可以應(yīng)用壽命周期成本法、價(jià)值工程法對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，才可以有效保障工程造價(jià)的科學(xué)、合理性。
3.3、施工階段的控制
在建筑施工過程當(dāng)中，材料的成本加工往往可以占到整個(gè)工程項(xiàng)目款項(xiàng)的50%以上。因此，許多時(shí)候工程材料的價(jià)格直接影響著整個(gè)工程造價(jià)的控制情況。以該工程為例，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，建筑外墻的顏色選擇為深棕色墻磚，所以，這就需要相關(guān)的廠家在承包商確定材料數(shù)量之后，給予準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，從而確保承包商可以在施工之前進(jìn)行合理預(yù)算。進(jìn)行簽證的監(jiān)理工程師必須對工程合同款項(xiàng)、造價(jià)以及相關(guān)信息有全面的了解，且具備一定的專業(yè)知識才可以進(jìn)行簽訂。另外還得需要相關(guān)部門嚴(yán)格規(guī)范施工進(jìn)度，避免因?yàn)閭�(gè)人原因造成施工戰(zhàn)線拉長。同時(shí)針對每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把控，避免質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程返工，增加了不必要的經(jīng)濟(jì)投入�？傊�，在建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)的控制與管理是重要的問題之一，其控制與管理的好壞影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。在建筑施工中，工期較長，建筑工程的規(guī)模也是較大，因此會有很多的影響因素，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行嚴(yán)格管理，在建筑工程中，工程造價(jià)貫穿其始終，對工程造價(jià)控制得當(dāng)，則整個(gè)建筑工程就行有條不紊的進(jìn)行。
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工程造價(jià)論文 6
1建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值所在
1.1有助于提高建筑工程項(xiàng)目的收益
建筑工程造價(jià)涉及到很多內(nèi)容，包括工程項(xiàng)目施工前的造價(jià)、項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價(jià)就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計(jì)算，不然很可能造成額外的費(fèi)用支出，這就提高了建筑工程成本，對項(xiàng)目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制，只有這樣才能提高建筑工程項(xiàng)目的收益。
1.2有助于提升項(xiàng)目管理水平
建筑工程項(xiàng)目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項(xiàng)目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因?yàn)槌杀竟芾硎琼?xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項(xiàng)目管理水平，就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制。
1.3有助于提高項(xiàng)目施工單位的綜合競爭力
隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力�？傊�，做好建筑工程造價(jià)控制具有重要的'意義。
2建筑工程造價(jià)控制的措施
2.1強(qiáng)化造價(jià)管理意識和豐富管理手段
要想提高工程造價(jià)管理水平需要不斷地強(qiáng)化建筑工程相關(guān)單位的造價(jià)管理意識，強(qiáng)化造價(jià)管理意識是做好造價(jià)管理的一個(gè)重大前提，通過加強(qiáng)企業(yè)員工對造價(jià)管理重要性的認(rèn)識來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價(jià)管理的要求。強(qiáng)化造價(jià)管理意識是一個(gè)自上而下的過程，從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價(jià)管理意識，先解決思想上的問題再去解決實(shí)質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進(jìn)一步的提升造價(jià)管理成效，就不能單單依賴于工程造價(jià)控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運(yùn)用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價(jià)管理過程中將計(jì)劃手段和控制手段結(jié)合起來，不過僅僅制定完善的造價(jià)管理計(jì)劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進(jìn)行全過程跟進(jìn)，對于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價(jià)問題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保造價(jià)管理順利實(shí)施。
2.2做好工程定額管理
要想做好建筑工程造價(jià)管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)機(jī)制工程的造價(jià)。不過在競爭日益激烈的市場競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機(jī)會，在工程競標(biāo)時(shí)可能會抬高競標(biāo)價(jià)格，這樣往往會使得競標(biāo)價(jià)偏離原本價(jià)值。為了對工程價(jià)值進(jìn)行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項(xiàng)目提供非常有效的依據(jù)[2]。
2.3加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計(jì)階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價(jià)控制可以通過加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制來實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制可以以下方面入手，首先是要對設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計(jì)成本；其次是要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計(jì)更為科學(xué)、合理；再次是要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式可以更好地控制設(shè)計(jì)成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員來控制設(shè)計(jì)成本和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)投資決策階段的造價(jià)控制
投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個(gè)重要組成成分，加強(qiáng)投資決策階段的成本控制也是降低工程造價(jià)的一個(gè)重要途徑。加強(qiáng)這個(gè)階段的造價(jià)審核力度是非常重要的，這個(gè)階段的審核主要涉及到材料的采購地點(diǎn)、價(jià)格以及其它相關(guān)的建筑信息，同時(shí)還要結(jié)合市場需求、發(fā)展?fàn)顩r等信息來確定標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模。另外，還要精確計(jì)算投資預(yù)算，通過精確的計(jì)算來確保預(yù)算的合理與科學(xué)，在整個(gè)過程中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。
2.5健全工程造價(jià)管理系統(tǒng)和制度
一個(gè)健全的工程造價(jià)管理系統(tǒng)對于工程造價(jià)管理實(shí)施具有巨大的作用，所以要想促進(jìn)工程造價(jià)管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個(gè)完善的、健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個(gè)健全的造價(jià)管理系統(tǒng)作為當(dāng)前最為重要的工作。通過健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價(jià)管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動力成本，從而實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理和成本控制。另外，工程造價(jià)管理的順利實(shí)施還需要依靠完善的造價(jià)管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價(jià)管理制度，制度的不斷完善必將推動工程造價(jià)管理的向前發(fā)展。
3結(jié)束語
總而言之，工程造價(jià)管理對建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來，要想完善建筑造價(jià)管理就必須采取綜合性的措施對其進(jìn)行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價(jià)管理體系和相關(guān)制度、提高造價(jià)控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。
工程造價(jià)論文 7
1、淺談定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)的異同
2、探討低價(jià)中標(biāo)在建筑工程中的合理應(yīng)用
3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單
4、淺談建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)
5、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理研究
6、淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
7、淺談建筑工程合同價(jià)款的確定與調(diào)整
8、建設(shè)工程違約責(zé)任分析
9、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較研究
10、淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)技巧
11、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理
12、.工程設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響
13、注重工程結(jié)算提高索賠意識
14、編制預(yù)結(jié)算過程中幾個(gè)疑難問題之我見
15、運(yùn)用預(yù)算電算化軟件的一些體會
16、工程量清單與無標(biāo)底招標(biāo)的一些思考
17、淺談工程項(xiàng)目內(nèi)部成本控制及措施
18、如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理
19、施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制
20、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢
21、淺談建筑企業(yè)成本控制
22、我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展前景
23、關(guān)于在項(xiàng)目采購管理中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識
24、論在工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧
25、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用
26、如何實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)
27、如何理解清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的聯(lián)系和區(qū)別
28、工程變更對造價(jià)管理的影響
29、淺談工程造價(jià)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
30、論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定
31、項(xiàng)目管理(施工組織設(shè)計(jì))對工程造價(jià)的影響
32、、工程造價(jià)與建筑市場關(guān)系的'認(rèn)識與思考
33、清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制
34、淺談造價(jià)管理與投資控制
35、關(guān)于項(xiàng)目成本控制的思考
36、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)問題的探討
37、論如何有效降低建筑項(xiàng)目成本
38論工程量清單計(jì)價(jià)的招投標(biāo)
39、論建筑工程成本分析與成本結(jié)算
40、淺談項(xiàng)目管理中的成本控制
工程造價(jià)論文 8
1工程投標(biāo)問題的造價(jià)管理
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)方案仔細(xì)研究，詳細(xì)制定
一般說來，我國的大型工程建設(shè)，都會進(jìn)行施工前的招標(biāo)，招標(biāo)方提出建筑意圖，而各建筑工程企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，中標(biāo)者主要負(fù)責(zé)工程的開展。因此，工程的投標(biāo)和中標(biāo)就是建筑工程企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國的建筑工程企業(yè)在建筑投標(biāo)方案的制定上，都有著一定的套路，使得建筑方案制定工作難以靈活的展開，因此對于投標(biāo)方案的制定，首先，企業(yè)要認(rèn)真考量招標(biāo)單位的實(shí)力，仔細(xì)評估其經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人才實(shí)力、政策實(shí)力等，做出招標(biāo)單位能很好駕馭的施工方案。其次，建筑工程企業(yè)在投標(biāo)方案制定前，應(yīng)當(dāng)先仔細(xì)閱讀招標(biāo)者的要求，在其范圍內(nèi)進(jìn)行方案的策劃和設(shè)計(jì)，避免與招標(biāo)單位的意圖形成大的沖突，導(dǎo)致投標(biāo)的失敗。最后，也是最重要的一點(diǎn)，在投標(biāo)方案進(jìn)行時(shí)，應(yīng)當(dāng)清晰的知道所建之物的類型、作用，充分分析其特殊性，而不能按照僵化的套路進(jìn)行建筑的設(shè)計(jì)，避免影響方案的質(zhì)量，并且，在方案的.制定中，要仔細(xì)對施工地點(diǎn)做出考察，因地制宜，使得方案更為合理和完善，保證投標(biāo)方案能被投標(biāo)企業(yè)所認(rèn)可。
�。ǘ┳屑�(xì)準(zhǔn)備答疑應(yīng)對方案
在建筑策劃的招標(biāo)環(huán)節(jié)中，一定會有策劃方案的答疑環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，招標(biāo)者會仔細(xì)研究各個(gè)投標(biāo)者送來的投標(biāo)方案，如果是大型工程或者是關(guān)鍵性建筑，招標(biāo)者還會仔細(xì)研究方案中的細(xì)節(jié)，其中，最重要的還會問及工程的造價(jià)。在筆者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在這一答疑環(huán)節(jié)被否定掉的方案不在少數(shù)。因此，建筑工程企業(yè)必須要認(rèn)真對待，仔細(xì)準(zhǔn)備答疑應(yīng)對方案。首先，要對工程中存在的技術(shù)性尤其是創(chuàng)新性手法充分了解，準(zhǔn)備應(yīng)答此類問題。其次，建筑工程企業(yè)還要對自己方案的優(yōu)勢和劣勢做到充分的了解，在答疑中，充分將自己方案中的優(yōu)勢體現(xiàn)出來，例如在設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢等，對于自身的劣勢問題，也大可不必避諱，在答疑中盡可以開誠布公，以誠相待，并提出自己準(zhǔn)備的，應(yīng)對和彌補(bǔ)這些劣勢的具體方案，使自己的方案更具競爭力。再次，建筑工程企業(yè)要對自身方案實(shí)施的造價(jià)有一個(gè)清晰明了的認(rèn)識，這往往是招標(biāo)單位最為關(guān)心的問題，在回答這一問題時(shí)，不要太過絕對，因?yàn)榉桨冈谑┕ぶ斜囟〞卸喾矫娴母膭�，但建筑工程企業(yè)也不能吹噓，不能模糊其辭，而要根據(jù)實(shí)際情況，給出一個(gè)較為可能的價(jià)格范圍，既能符合實(shí)際，又能使招標(biāo)者對工程的造價(jià)有一個(gè)大致的了解，促成雙方的合作。最后，在答疑環(huán)節(jié)中，建筑工程企業(yè)還應(yīng)對一些關(guān)鍵性的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，例如合作方式等問題，并可以要求招標(biāo)者提供一定的協(xié)助，為雙方的互利共贏達(dá)成一致，促成雙方的合作。
2工程施工問題的造價(jià)管理
工程的施工是我國建筑工程企業(yè)工作的主體部分，也是其工作的主要環(huán)節(jié)，是其效益的決定性一環(huán)，因此要加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)管理，主要還是要著眼于工程施工的造價(jià)問題。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑工程企業(yè)施工環(huán)節(jié)遇到了不小的阻力，其中大都是市場經(jīng)濟(jì)造成的唯利主義問題，嚴(yán)重影響著我國建筑工程企業(yè)施工的效率和質(zhì)量，需要制定一套嚴(yán)格的方案，管理工程的施工造價(jià)。針對這一問題，筆者做了大量的研究，發(fā)現(xiàn)許多先進(jìn)企業(yè)都有了一些相關(guān)的措施，在此，筆者就總結(jié)了一些切實(shí)可行的方案，希望能為我國建筑工程企業(yè)的造價(jià)管理提供一定的保障。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)施工所需的造價(jià)管理
當(dāng)前，我國的建筑事業(yè)不斷發(fā)展，因此，建筑需要的人力物力也不斷增加，對于建筑所需求的這些東西，我們統(tǒng)稱為工程所需，而工程所需，是工程施工的主要依靠，是工程施工的關(guān)鍵，在工程造價(jià)中起著決定性的作用。因此，要加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)管理，就必須注重工程所需的，加強(qiáng)其管理，對其造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的評估和統(tǒng)計(jì)，為工程的順利開展提供保站。
�。ǘ┘訌�(qiáng)施工造價(jià)監(jiān)督
在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，我國已經(jīng)有多領(lǐng)域出現(xiàn)了唯利主義現(xiàn)象，許多的工作都集中到了利益的獲取中，我國的建筑施工中也不乏這種情況的發(fā)生，因此我們必須加強(qiáng)監(jiān)督工作，為施工的效率和質(zhì)量提供保障，為我國建筑施工的造價(jià)方案提供保障。在這之中，我們要對施工的人才、材料都進(jìn)行嚴(yán)格的考核和分析，將施工中的問題解決在萌芽階段。另外，監(jiān)督部門還要大概了解工程的各方面造價(jià)，為監(jiān)督工作提供便利。
3結(jié)語
隨著我國的發(fā)展，建筑工程企業(yè)得到了很大的進(jìn)步，然而受市場經(jīng)濟(jì)的影響，其工程造價(jià)管理在很多地方都顯現(xiàn)除了一定的問題，本文筆者就針對這一狀況，做了大量的分析，以期以此幫助我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展，為我國的發(fā)展和建設(shè)提供幫助。
工程造價(jià)論文 9
摘要：在水利工程中，工程造價(jià)是一項(xiàng)非常重要的工作。工程造價(jià)對于整個(gè)工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預(yù)計(jì)開支，同時(shí)管理工程中的實(shí)際開支。本文針對水利工程造價(jià)控制進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價(jià)的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；影響因素；相關(guān)措施
水利工程造價(jià)在實(shí)施方面參照的標(biāo)準(zhǔn)有很多，主要有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)功能要求。第五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的使用要求。這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在水利工程的全過程中的總費(fèi)用就是水利工程造價(jià)。雖然上述的五個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的水利工程造價(jià)方面沒有明確的顯示，但是這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)工程的造價(jià)過程中。由于上述五種標(biāo)準(zhǔn)在造價(jià)工程中沒有實(shí)際的體現(xiàn)，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價(jià)的內(nèi)容。下面進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的詳細(xì)闡述。
一、簡要敘述水利工程造價(jià)的組成部分
關(guān)于水利工程造價(jià)的組成部分的闡述，本文主要從四個(gè)方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。第三個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。第四個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)用主要包括了建筑部分的工程費(fèi)用和安裝部分的工程費(fèi)用兩個(gè)部分。（2）水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用主要包括了水利工程的建筑管理費(fèi)用和水利工程的生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備費(fèi)用，工程前期的勘測費(fèi)用及工程施工場地的征用費(fèi)用等。（3）水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費(fèi)用和工程施工過程中的人工和材料的價(jià)格上漲費(fèi)用。（4）水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價(jià)闡述，我們可以找到工程造價(jià)控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個(gè)工程階段進(jìn)行造價(jià)控制就可以有效的保障整個(gè)工程的造價(jià)。這四個(gè)階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計(jì)階段；第三工程的招投標(biāo)階段；第四是工程的施工階段。在這四個(gè)階段進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的造價(jià)控制，并且對隨時(shí)發(fā)生的造價(jià)偏差進(jìn)行修正和糾改，就可以有效的保障工程進(jìn)行過程中的各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。
二、簡要敘述水利工程中的造價(jià)控
制的具體含義和工程造價(jià)的重要性工程造價(jià)可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價(jià)的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價(jià)在整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項(xiàng)目開始到結(jié)束階段都離不開對水利工程造價(jià)的控制。
三、簡要敘述水利工程中的造價(jià)控制影響因素
關(guān)于水利工程中的.造價(jià)控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價(jià)控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價(jià)的因素。工程的參與人員，不論是工程的設(shè)計(jì)人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價(jià)的影響因素中考慮進(jìn)去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時(shí)，政策的改變或者增加的新政策，都會很大程度上影響工程的造價(jià)控制。（2）影響因素二：水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。水利工程的施工要按照圖紙的要求進(jìn)行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習(xí)慣，導(dǎo)致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價(jià)控制。工程在進(jìn)行的過程中，招標(biāo)或者投標(biāo)的因素也是要考慮在影響工程造價(jià)控制的因素內(nèi)。主要是因?yàn)樵谡型稑?biāo)過程中由于眾多廠家的競爭，會出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會在一定的程度上影響工程的造價(jià)控制。本文主要闡述了兩個(gè)因素，并沒有對全部的因素進(jìn)行詳細(xì)的闡述。本文的重點(diǎn)論述不在影響因素，而是在控制工程造價(jià)的方式。請注意。同時(shí)這篇文章的篇幅有限。
四、簡要敘述水利工程中的加強(qiáng)工
程造價(jià)控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強(qiáng)工程造價(jià)控制的主要方式的闡述，本文主要從五個(gè)五方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。第二個(gè)方面是在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。第三個(gè)方面是在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。第四個(gè)方面是在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。第五個(gè)方面是在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時(shí)對于施工的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。在工程的設(shè)計(jì)階段我們要對工程的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，通過選擇最佳的設(shè)計(jì)來為整個(gè)工程的設(shè)計(jì)服務(wù)，同時(shí)要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要限制相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）方式三：在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。在工程的招標(biāo)階段最主要的就是要編制和確定招標(biāo)項(xiàng)目的最終標(biāo)底，要結(jié)合市場因素進(jìn)行科學(xué)合理的確定。（4）方式四：在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。在工程的實(shí)施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項(xiàng)目，這樣就更加的有利于工程造價(jià)的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。在工程的竣工階段，要如實(shí)的上報(bào)工程的整體費(fèi)用，對于整體工程的結(jié)算加強(qiáng)管理同時(shí)要對預(yù)算的審核給予重視，嚴(yán)禁弄虛作假。
作者:肖露 單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院
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[3]張建軍.水利工程全過程造價(jià)控制方法探析[J].山西水利，20xx（06）.
工程造價(jià)論文 10
摘要：建筑工程具有連續(xù)、動態(tài)的特點(diǎn)，因此工程造價(jià)必須實(shí)現(xiàn)動態(tài)的管理與控制，研究一過程作為分析維度，對建筑工程決策立項(xiàng)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收的工程造價(jià)展開了研討，提供了建筑工程動態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：決策立項(xiàng)；工程造價(jià)；動態(tài)；設(shè)計(jì)規(guī)劃；管理；施工實(shí)施；控制；竣工驗(yàn)收
1、前言
動態(tài)工程造價(jià)管理使得建筑工程造價(jià)管理工作更為靈活，新時(shí)期建筑工程造價(jià)的動態(tài)管控不但能夠根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，而且建筑工程造價(jià)還改革與創(chuàng)新了原有的工程造價(jià)管理，完善和彌補(bǔ)了原有工程造價(jià)管理的缺點(diǎn)，使得工程造價(jià)發(fā)展地更完善，使得建筑工程能夠順利施工。因此，從完善建筑工程造價(jià)工作體系上看，從加速建筑領(lǐng)域發(fā)展角度上看，都應(yīng)該將建筑工程造價(jià)的動態(tài)化管控作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)重要目標(biāo)。
2、決策立項(xiàng)中動態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
建筑工程的決策立項(xiàng)一般處于一種連續(xù)變動的狀態(tài)，各方面因素都會造成決策立項(xiàng)的變更，這一時(shí)期的工程造價(jià)必須采用動態(tài)調(diào)整的策略，進(jìn)而確保決策立項(xiàng)中工程造價(jià)的科學(xué)性和可控性。決策立項(xiàng)中必須要有工程造價(jià)工作的主動參與，提供給決策立項(xiàng)更多準(zhǔn)確的信息和科學(xué)的建議，以便決策立項(xiàng)單位和個(gè)人能夠準(zhǔn)確進(jìn)行建筑工程估算，做好投資和效益的.全面分析，進(jìn)而提升決策立項(xiàng)的有效性和科學(xué)性。對于決策立項(xiàng)中不同的方案和不同的意見，工程造價(jià)要有連續(xù)、動態(tài)的管控能力和意識，幫助決策立項(xiàng)人員明確投資的方向，做到對決策立項(xiàng)系統(tǒng)性和完整性的保障，在決策立項(xiàng)階段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的基礎(chǔ)性價(jià)值和功能，做到對工程造價(jià)的全面控制和系統(tǒng)管理。
3、設(shè)計(jì)規(guī)劃中動態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
在建筑領(lǐng)域里有“一半造價(jià)在設(shè)計(jì)”的說法，為了更好地控制工程造價(jià)水平，必須在持續(xù)波動和連續(xù)轉(zhuǎn)換的設(shè)計(jì)規(guī)劃活動中堅(jiān)持動態(tài)管理和控制工程造價(jià)，發(fā)揮工程造價(jià)的專業(yè)職能，有效控制建筑工程的成本和支持。作為工程造價(jià)人員要建立全范圍的大局觀和動態(tài)控制工程造價(jià)的理念，謹(jǐn)慎地考慮建筑工程項(xiàng)目，全面地將管理和控制工程造價(jià)融入到設(shè)計(jì)規(guī)劃的實(shí)際工作之中，在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)控制和管理。在篩選建筑工程備選設(shè)計(jì)時(shí)，工程造價(jià)要有連續(xù)、動態(tài)的思想，平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工程投入、工程造價(jià)的深層次關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)合理性和成本可操作性作為基礎(chǔ)，確保高水平、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)能夠在評定過程中得到充分展現(xiàn)，并做到對工程造價(jià)先決性和專業(yè)性的控制。在設(shè)計(jì)規(guī)劃中工程造價(jià)要將限定額度這一指標(biāo)動態(tài)化管理，通過對建筑工程數(shù)據(jù)、施工技術(shù)參數(shù)的全面分析，有效確定建筑工程的成本和額度，進(jìn)而能夠有效做到對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，減少建筑工程建設(shè)產(chǎn)生不合理、不科學(xué)問題而導(dǎo)致的造價(jià)增加可能性。工程造價(jià)工作還應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期建立起跟蹤和覆蓋建筑工程設(shè)計(jì)的體系，明確控制成本、降低浪費(fèi)的基本原則，使建筑工程資金、人員得到合理分配，在動態(tài)性和過程性上確保工程造價(jià)的管理和控制職能的穩(wěn)定發(fā)揮。
4、施工實(shí)施中動態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
施工實(shí)施既是工程造價(jià)形成的重要時(shí)期，也是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法強(qiáng)化工程造價(jià)，以動態(tài)的工程造價(jià)管理和科學(xué)的工程造價(jià)控制，做到對施工階段成本、質(zhì)量等關(guān)鍵目標(biāo)的保障。工程造價(jià)要注意施工實(shí)施中合同的科學(xué)管理，特別對于相關(guān)主體的施工中行為和操作展開全面控制，優(yōu)化工程造價(jià)的過程和細(xì)節(jié)，控制工程施工實(shí)施中浪費(fèi)和重復(fù)，達(dá)到科學(xué)工程造價(jià)管理、合理工程造價(jià)控制的目標(biāo)。工程造價(jià)要將職能在材料采購方面動態(tài)強(qiáng)化，利用市場競爭和波動的有利條件進(jìn)行工程材料的造價(jià)控制，使工程材料價(jià)格進(jìn)一步下降，工程造價(jià)的水平進(jìn)一步合理，用動態(tài)的手段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)管控。施工實(shí)施供材料的應(yīng)用處于連續(xù)、動態(tài)的狀態(tài)，因此工程造價(jià)也必須進(jìn)行動態(tài)化和系統(tǒng)化的自我完善，要嚴(yán)格控制施工實(shí)施中材料的使用要求、使用數(shù)量，避免出現(xiàn)大宗材料積壓、不足、浪費(fèi)等現(xiàn)象出現(xiàn)，控制好材料的庫存、運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)，有效降低工程施工實(shí)施中材料的成本，動態(tài)而全面地提升工程造價(jià)的管理和控制水平。施工實(shí)施過程跨度大，很容易受到來自于政府政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)主改變等方面不可控因素的影響，因此工程造價(jià)要建立動態(tài)的控制體系和科學(xué)管理機(jī)制，抑制影響工程造價(jià)和工程實(shí)施的負(fù)面因素，擴(kuò)大促進(jìn)工程造價(jià)管理和控制的動態(tài)要素，避免不穩(wěn)定的外部條件對工程造價(jià)產(chǎn)生的意外、不連貫、突發(fā)性影響。
5、竣工驗(yàn)收中動態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
根據(jù)系統(tǒng)控制理論竣工驗(yàn)收對整個(gè)工程建設(shè)會產(chǎn)生系統(tǒng)性的直接影響，并且實(shí)質(zhì)性地對工程造價(jià)產(chǎn)生制約作用，因此要高度重視竣工驗(yàn)收中工程造價(jià)，要以動態(tài)的管理和控制作為工程造價(jià)的切入點(diǎn)，要仔細(xì)審核工程造價(jià)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，將市場因素、施工因素和政策因素列為縫工程造價(jià)的控制與管理新目標(biāo)，重點(diǎn)對稅費(fèi)、工程量清單、材料單價(jià)等信息加以掌控，通過實(shí)際施工情況的把握和合同變更檢驗(yàn)，形成工程造價(jià)對工程建設(shè)的全面覆蓋，確保結(jié)算信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)施工過程的真實(shí)性，進(jìn)而動態(tài)地控制工程造價(jià)，科學(xué)地管理工程造價(jià)，避免工程造價(jià)出現(xiàn)錯誤，造成工程建設(shè)資金浪費(fèi)和成本增加。
6、結(jié)語
市場經(jīng)濟(jì)具有動態(tài)變化和持續(xù)波動的特點(diǎn)，進(jìn)行工程造價(jià)要結(jié)合市場要素和施工隊(duì)伍的基本特點(diǎn)，以建筑施工過程為維度，展開控制與管理工程造價(jià)的新嘗試和新探索。應(yīng)該在工程造價(jià)中建立動態(tài)的管控體系，合理覆蓋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的各過程和各時(shí)期，確保建筑工程在可預(yù)見、可調(diào)控的基礎(chǔ)上做到施工與成本的有效控制，有效提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與綜合效益，達(dá)到對市場、對任務(wù)、對發(fā)展的良好適應(yīng)。
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工程造價(jià)論文 11
摘要：新時(shí)期，建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理具有重要意義，但前期造價(jià)管理目前仍存在諸多不足之處，制約工程效益提升.為轉(zhuǎn)變這種情況，應(yīng)該采取完善對策，在決策階段進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究、確�；A(chǔ)資料準(zhǔn)確和詳細(xì)、確定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模.在設(shè)計(jì)階段發(fā)揮政府審批、設(shè)計(jì)和造價(jià)工程師的作用，應(yīng)用價(jià)值工程法，推行限額設(shè)計(jì)，并重視設(shè)計(jì)變更管理.從而促進(jìn)項(xiàng)目工程造價(jià)管理水平提升，確保項(xiàng)目工程效益.
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目；前期造價(jià)管理；決策階段；設(shè)計(jì)階段
新時(shí)期，隨著人們生活質(zhì)量提升，建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量不斷增多.在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為確保工程效益，應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)造價(jià)管理和控制.其中，前期造價(jià)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，包括決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理.加強(qiáng)前期造價(jià)管理不僅能合理確定工程造價(jià)，對后續(xù)造價(jià)控制也具有積極作用，因而越來越受到施工單位的重視和關(guān)注.但目前在項(xiàng)目建設(shè)中，一些單位對前期造價(jià)的管理不重視，制約項(xiàng)目工程效益提升，應(yīng)該采取完善和改進(jìn)對策，實(shí)現(xiàn)提高建設(shè)工程項(xiàng)目效益的目的.
1新時(shí)期建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的意義
1.1是造價(jià)控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵
加強(qiáng)造價(jià)管理是工程建設(shè)不可忽視的的內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)對造價(jià)的有效控制，應(yīng)該重視前期決策和設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理.其中，前期造價(jià)管理是重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要工作包括可行性研究、項(xiàng)目評估和決策，設(shè)計(jì)建設(shè)工程施工方案，對比分析不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性，然后選擇最優(yōu)方案指導(dǎo)施工.以加強(qiáng)造價(jià)控制，節(jié)約成本，促進(jìn)工程項(xiàng)目效益提升.
1.2有利于合理確定工程造價(jià)
前期決策是造價(jià)控制的起點(diǎn)，科學(xué)的決策有利于合理確定工程造價(jià)，對后續(xù)工程造價(jià)控制具有積極作用.建設(shè)工程項(xiàng)目前期主要研究項(xiàng)目的必要性和可行性，對不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對比分析，然后做出科學(xué)合理的判斷，選擇最優(yōu)施工方案.統(tǒng)計(jì)資料和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)表明，前期決策和設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響程度最大，達(dá)70%-90%.主要工作包括工程標(biāo)準(zhǔn)確定、項(xiàng)目功能地位、建設(shè)規(guī)模等.[1]同時(shí)，加強(qiáng)前期造價(jià)管理，不僅能合理確定造價(jià)，對后續(xù)造價(jià)管理工作開展也具有積極作用.
1.3有利于有效控制工程造價(jià)
盡管前期設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占工程造價(jià)的3%-5%，但設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對建設(shè)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)70%-80%.前期設(shè)計(jì)過程中，工程質(zhì)量高低、材料選擇、設(shè)備選型、設(shè)計(jì)指標(biāo)選擇、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定等，對建設(shè)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響.因此，前期造價(jià)管理中，通過加強(qiáng)各項(xiàng)工作，合理確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程建設(shè)要求，不僅可以有效指導(dǎo)工程施工，還能實(shí)現(xiàn)對造價(jià)的有效控制.
2新時(shí)期建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的不足
2.1決策階段造價(jià)管理的不足
前期決策階段，有些業(yè)主為了使可行性研究報(bào)告盡快獲得批準(zhǔn)，或者為了降低咨詢服務(wù)費(fèi)，在可行性研究報(bào)告中降低使用要求，縮小投資規(guī)模，對項(xiàng)目工程建設(shè)忽視進(jìn)行全面考慮，影響造價(jià)控制效果提升.或者工程基礎(chǔ)資料不詳細(xì)，建設(shè)工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格確定.當(dāng)建設(shè)工程開工后，往往出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)，追加投資等現(xiàn)象.導(dǎo)致成本超出預(yù)算，甚至增加不必要的成本，制約建設(shè)工程造價(jià)控制水平提升.
2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的不足
一些單位對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不重視，忽視嚴(yán)格落實(shí)造價(jià)管理措施.例如，設(shè)計(jì)單位重視新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，但輕視造價(jià)控制.對工程質(zhì)量和安全考慮全面，但忽視造價(jià)的嚴(yán)格控制，容易導(dǎo)致投資浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生.政府審批和造價(jià)工程師的作用沒有得到充分發(fā)揮，對設(shè)計(jì)階段造價(jià)的監(jiān)督控制不到位，限額設(shè)計(jì)方法沒有嚴(yán)格落實(shí).[2]又如，設(shè)計(jì)單位的造價(jià)控制度不全面，即使超出投資，也難以追究相關(guān)人員的職責(zé).此外，在工程施工中，設(shè)計(jì)變更管理不到位，未能嚴(yán)格按要求進(jìn)行審核，也容易導(dǎo)致造價(jià)增加的情況發(fā)生.
3新時(shí)期建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的對策
3.1決策階段造價(jià)管理的對策
3.1.1進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究
根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目基本情況，做好前期決策工作，這樣既能確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，還有利于提高工程造價(jià)控制水平.建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性研究，確保方案合理，工程建設(shè)具有可行性，為項(xiàng)目施工和造價(jià)控制工作順利開展奠定基礎(chǔ).要進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，對于達(dá)不到經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不予立項(xiàng).同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)決策階段造價(jià)的有效控制，提升投資計(jì)劃準(zhǔn)確性，政府應(yīng)該發(fā)揮相應(yīng)的作用，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，完善制度措施.從而更好規(guī)范和引導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)工作，提高政府對建設(shè)工程項(xiàng)目管理的專業(yè)化和科學(xué)化水平，為提升項(xiàng)目工程的造價(jià)控制效果奠定基礎(chǔ).
3.1.2確�；A(chǔ)資料準(zhǔn)確和詳細(xì)
根據(jù)工程項(xiàng)目基本情況，重視基礎(chǔ)資料的收集，為造價(jià)控制提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息資料.重視建設(shè)工程項(xiàng)目投資預(yù)測，掌握足夠的信息，包括地形地質(zhì)情況、主要材料和設(shè)備價(jià)格、已建類似工程資料等.造價(jià)人員在獲取這些信息資料的前提下，還要分析資料的準(zhǔn)確性與可靠性，提高投資預(yù)測的準(zhǔn)確性，進(jìn)而有利于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制.
3.1.3確定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模
在做好市場調(diào)查，對類似建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行研究和分析的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工程規(guī)模.市場研究可采用SWOT分析、波士頓五力模型等方法，對擬建產(chǎn)品需求狀況、類似項(xiàng)目建設(shè)情況、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等進(jìn)行全面分析.[3]進(jìn)而結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的具體情況，合理確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，為提高造價(jià)管理水平奠定基礎(chǔ).
3.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的對策
3.2.1發(fā)揮政府審批、設(shè)計(jì)和造價(jià)工程師的'作用
政府部門要嚴(yán)格審批，確保建設(shè)項(xiàng)目滿足法律法規(guī)和政策要求，避免因不符合要求而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，進(jìn)而有利于加強(qiáng)造價(jià)控制.設(shè)計(jì)單位要對建設(shè)工程項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高造價(jià)控制水平.造價(jià)工程師要認(rèn)真履行職責(zé)，仔細(xì)審核造價(jià)控制文件，實(shí)現(xiàn)對造價(jià)的嚴(yán)格控制.業(yè)主要參與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該增強(qiáng)造價(jià)控制意識，提升競爭力和影響力，打造品牌.造價(jià)咨詢企業(yè)要提高競爭力，充分發(fā)揮造價(jià)咨詢作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.適當(dāng)減緩前期決策和設(shè)計(jì)工作的速度，提倡建設(shè)工程考慮清楚了再決策，設(shè)計(jì)好了、投資確定了再施工，盡量減少建設(shè)項(xiàng)目的不確定因素，降低風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)造價(jià)增加現(xiàn)象.
3.2.2應(yīng)用價(jià)值工程法
采用價(jià)值工程法進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的功能要求和投資有機(jī)結(jié)合，在確保建設(shè)項(xiàng)目功能的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高工程造價(jià)控制水平.要正確處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，確保技術(shù)合理、先進(jìn)，造價(jià)控制效果良好.密切設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員的配合，對不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對比分析，進(jìn)行綜合全面考慮，選擇最優(yōu)方案，提高造價(jià)控制水平.
3.2.3推行限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)既注重節(jié)約投資，同時(shí)也考慮建設(shè)工程項(xiàng)目的具體情況，實(shí)事求是，精心設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性，進(jìn)而編制出滿足要求的設(shè)計(jì)任務(wù)書，加強(qiáng)造價(jià)控制工作.要提高設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識，落實(shí)限額設(shè)計(jì)理念，采用優(yōu)化設(shè)計(jì)的方式，將方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性有機(jī)結(jié)合起來.對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià)，[4]力求用最小的投入，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益.實(shí)際工作中，重視投資分解和工程量控制，落實(shí)限額設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求，促進(jìn)造價(jià)管理水平提升.
3.2.4重視設(shè)計(jì)變更管理
建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)圖紙不完善，在施工過程中可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象.如果忽視審核和管理，可能導(dǎo)致工程造價(jià)增加.因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理顯得十分必要.要健全和完善設(shè)計(jì)變更的審批制度，設(shè)計(jì)單位認(rèn)真進(jìn)行圖紙審查，減少錯漏現(xiàn)象，減少變更.[5]確實(shí)需要變更的，應(yīng)該越早越好，盡量減少損失.并加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，嚴(yán)格審批，確保變更符合規(guī)范要求，避免因變更而增加成本，實(shí)現(xiàn)對投資的有效控制.
4工程實(shí)例
4.1工程概述
某建設(shè)工程項(xiàng)目高66m，其中地上18層，地下2層.采用磚混結(jié)構(gòu)形式，抗震設(shè)防烈度為8度.項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后，在工程招投標(biāo)前，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程單價(jià)比當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉こ坛邪鼉r(jià)高69%，為確保項(xiàng)目工程效益，施工單位注重優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理.
4.2項(xiàng)目前期造價(jià)控制對策
為節(jié)約成本，降低工程造價(jià)，提高項(xiàng)目工程效益，通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，決定采用價(jià)值工程法和限額設(shè)計(jì)方法，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，調(diào)整項(xiàng)目工程造價(jià)（如表1所示）.
4.3項(xiàng)目前期造價(jià)控制效果
通過采取上述方法，對建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化和控制，最終將工程單價(jià)降低了35%，取得了良好的效果.不僅節(jié)約項(xiàng)目工程建設(shè)成本，還贏得施工單位的好評，類似工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理可從中得到啟示.
5結(jié)束語
總之，前期造價(jià)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要內(nèi)容，對合理確定工程造價(jià)，提高項(xiàng)目工程建設(shè)效益具有重要作用.因此，在決策和設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性，確保建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平，從而有效約束和規(guī)范工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的各項(xiàng)工作，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目效益提升.
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工程造價(jià)論文 12
在建筑工程進(jìn)行的過程中，對于工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過程，特別是在實(shí)施階段對于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問題，提高整個(gè)項(xiàng)目的所獲利益，必須依據(jù)建筑項(xiàng)目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)各個(gè)方面對其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長期的建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中，大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現(xiàn)問題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認(rèn)識，對建筑項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1、建筑工程造價(jià)及管理的概述
1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內(nèi)容
建筑工程的造價(jià)具體是指某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工和建設(shè)時(shí)所需要消耗的資金和費(fèi)用，也就是說從工程項(xiàng)目的籌建直到工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收期間所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)主要是由稅金及預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和器具及設(shè)備購置費(fèi)所組成的。對于建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的`控制來說非常重要，它要求我們認(rèn)真做好招投標(biāo)工作，按照合同嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度和工程款項(xiàng)的撥付，及時(shí)處理索賠問題，實(shí)時(shí)把握市場價(jià)格的變動、加強(qiáng)價(jià)格信息的管理。實(shí)施階段工程造價(jià)的控制有很多方面的內(nèi)容，現(xiàn)主要總結(jié)為如下幾點(diǎn)：
1.1.1、材料的控制
包括材料市場價(jià)格控制、計(jì)劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類風(fēng)險(xiǎn)，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問題，一方面對于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制
施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進(jìn)度太快又會無法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)行變更。
1.1.6、工程索賠的控制
工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠。承包商強(qiáng)化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護(hù)自身權(quán)利，獲得最大的利潤。
1.2、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)
其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項(xiàng)目對人類社會生活和國家的宏觀調(diào)控均會產(chǎn)生較大的影響。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的具體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對其自身的不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)這三個(gè)方面。
2、實(shí)施階段工程造價(jià)控制措施
2.1、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式，根據(jù)建筑使用用途，合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面，均會對工程造價(jià)帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計(jì)，從最開始的設(shè)計(jì)工作方面，就對工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。
2.2、制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)
工程建設(shè)階段的前提應(yīng)有一個(gè)嚴(yán)格的工程標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)的制訂是根據(jù)招標(biāo)要求嚴(yán)格制訂的，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價(jià)控制比較復(fù)雜，因此在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工過程中，往往會出現(xiàn)實(shí)際的施工和工程設(shè)計(jì)不符合的現(xiàn)象，從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，嚴(yán)格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費(fèi)。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設(shè)的過程中，要根據(jù)施工的實(shí)際情況來建立具體的施工檔案，及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時(shí)要客觀準(zhǔn)確，對于工程建設(shè)中設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時(shí)，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來確定工程方案的合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合到一起，應(yīng)該采取措施做好工程的施工部署工作，在實(shí)際的工程施工當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機(jī)械設(shè)備租賃情況做好建筑項(xiàng)目施工部署，為施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)墊底基礎(chǔ)。
最后應(yīng)該做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理工作，施工設(shè)計(jì)組織需要在一定條件下編制的，建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設(shè)計(jì)變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響，這些都會導(dǎo)致現(xiàn)場施工方案的調(diào)整，因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現(xiàn)場施工當(dāng)中，及時(shí)做好施工方案的變更和調(diào)整，提高建筑施工現(xiàn)場的自適應(yīng)能力，提高建筑項(xiàng)目施工動態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應(yīng)該對建筑施工當(dāng)中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，采取措施控制好建筑項(xiàng)目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設(shè)、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本，選擇建筑施工方案時(shí)，應(yīng)該充分根據(jù)招標(biāo)文件的要求開展工作，將工程項(xiàng)目的背景考慮在內(nèi)，控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
2.4、加強(qiáng)工程變更的管控
在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，加強(qiáng)變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時(shí)，加強(qiáng)管理工作。對所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評價(jià)，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟(jì)，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的合理管控。
2.5、把控施工進(jìn)度
在進(jìn)行施工的過程中，有關(guān)負(fù)責(zé)人要對資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費(fèi)�？傮w把控負(fù)責(zé)人，在滿足質(zhì)量要求的前提下，對進(jìn)度進(jìn)行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價(jià)成本。
3、結(jié)束語
總之，在建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設(shè)計(jì)、建設(shè)和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達(dá)到的工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會的科學(xué)合理發(fā)展。
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工程造價(jià)論文 13
1造價(jià)成本管理概述
造價(jià)成本管理的核心思想是將建設(shè)項(xiàng)目涉及到的所有子項(xiàng)目全部納入到戰(zhàn)略大局的層面上，將油氣田地面建設(shè)工程與企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃有機(jī)地結(jié)合起來，對企業(yè)的各項(xiàng)工程支出進(jìn)行有效的管理。作為新型的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，企業(yè)造價(jià)成本管理糅合了企業(yè)成本管理思想與戰(zhàn)略管理理念，充分發(fā)掘出企業(yè)的優(yōu)勢資源，并且不斷調(diào)整變革自身的管理策略，以一種更加穩(wěn)妥有效的方式面對激烈的市場競爭。造價(jià)成本管理的本質(zhì)就是從戰(zhàn)略角度出發(fā)，將油氣田地面建設(shè)工程的成本環(huán)節(jié)進(jìn)行識別與分析，明確產(chǎn)品的投資、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中成本因素與風(fēng)險(xiǎn)控制，分析影響成本的主要因素，積極尋求降低成本的途徑�；谠靸r(jià)成本管理下的成本管理，是以戰(zhàn)略的角度分析油氣田地面建設(shè)工程中涉及到的相關(guān)流程，始終將成本控制作為管理的核心理念，通過對工程建設(shè)中各種成本因素的有效識別與控制，充分運(yùn)用成本數(shù)據(jù)以及信息化管理方法，保證成本管理的有效性與持續(xù)性，進(jìn)而為制定成本戰(zhàn)略決策提供支持，以利于油田企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。
2油氣田地面建設(shè)造價(jià)管理模式分析
2.1造價(jià)控制模式
在造價(jià)控制模式中主要考慮兩方面的因素，一是工程造價(jià)格的確定，二是工程量的確定。隨著我國的資本市場日趨完善，當(dāng)前市場關(guān)于價(jià)格的確定主要取決于市場競爭，也就是說價(jià)格要經(jīng)受得起市場的考驗(yàn)。對于當(dāng)前的工程建設(shè)來說，工程造價(jià)的控制主要是通過招標(biāo)的形式來明確價(jià)格，在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，低價(jià)招標(biāo)已經(jīng)成為工程建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，因此通過招標(biāo)的方式可以有效控制工程價(jià)格；對于工程量的核定主要是根據(jù)設(shè)計(jì)階段的圖紙以及方案等技術(shù)資料、施工過程中的現(xiàn)場簽證以及工程變更，同時(shí)對于工程量的確定來說，并不是將工程量降到最低，而是在滿足工程建設(shè)要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)度工程量的優(yōu)化與控制。對于油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)控制來說，多采用全過程造價(jià)控制。在前期的工程勘察中制定出詳細(xì)準(zhǔn)確的`概算指標(biāo)控制，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行概算指標(biāo)控制，監(jiān)理單位以及審查單位進(jìn)行監(jiān)管施工階段，工程造價(jià)管理部門復(fù)核施工圖預(yù)算，工程變更以及現(xiàn)場簽證由工程管理部門主管，項(xiàng)目建設(shè)完成后由造價(jià)部門審查結(jié)算工程款。
2.2勞動力分配模式
當(dāng)前油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)管理中勞動力分配流程為：設(shè)計(jì)單位進(jìn)行前期工程施工的可行性分析，油田企業(yè)管理技術(shù)人員以及主管部門的專家聽取設(shè)計(jì)單位的可行性分析報(bào)告，并且對報(bào)告的真實(shí)性以及可實(shí)施性進(jìn)行分析，通過對技術(shù)方案的制定以及工程項(xiàng)目的成本回報(bào)進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)對造價(jià)成本的有效控制。在評審階段，主要是針對方案的技術(shù)要點(diǎn)、建筑工程的整體規(guī)劃、是滿足當(dāng)前的設(shè)計(jì)要求等。對于油氣田地面造價(jià)工程來說，最有效的勞動力分配控制是在設(shè)計(jì)起始階段或者是可行性分析階段，對于此階段進(jìn)行造價(jià)控制，其造價(jià)控制的勞動力分配模式才是最優(yōu)的。勞動力的付出應(yīng)該和效益相一致，這也就是說在最能夠有效進(jìn)行造價(jià)成本控制進(jìn)行重點(diǎn)考慮才是最符合要求的。因此造價(jià)控制的勞動力分配應(yīng)該是呈倒三角形的，應(yīng)該是可行性研究階段＞初步設(shè)計(jì)階段＞施工圖紙制定階段＞施工階段＞結(jié)算階段。
2.3造價(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式
對于油氣田地面建設(shè)工程來說，其具體管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式為:規(guī)劃計(jì)劃部門根據(jù)油氣田生產(chǎn)的實(shí)際需要制定出相應(yīng)的建設(shè)計(jì)劃，基建工程部門則貫徹建設(shè)計(jì)劃的相應(yīng)要求，而工程造價(jià)管理和審計(jì)部門則負(fù)責(zé)對整個(gè)工程建設(shè)的成本核算以及結(jié)算。當(dāng)前造價(jià)管理主要是按照油氣田地面建設(shè)工程涉及到的油、氣、鉆井、井下等作業(yè)進(jìn)行分配，不同的專業(yè)以及部門主要負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的任務(wù)書的編制、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂與管理等任務(wù)�；谠撛靸r(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)下的造價(jià)成本管理，預(yù)算、執(zhí)行、管理以及計(jì)算均由相同主體完成，難以保證造價(jià)核算的有效性。為達(dá)到良好的造價(jià)控制效果，就需要進(jìn)行造價(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式的優(yōu)化。技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)工程前期的可行性分析以及起始階段設(shè)計(jì)方案的制定，基建部門則主要負(fù)責(zé)施工階段的現(xiàn)場簽證以及施工變更，從而保證工程量核算的準(zhǔn)確性，造價(jià)以及審計(jì)部門通力合作，共同完成工程的驗(yàn)收以及工程款的結(jié)算。
3關(guān)于油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)的管理模式的思考
3.1正確評估項(xiàng)目成本和價(jià)值
建立項(xiàng)目成本和價(jià)值的估算，進(jìn)一步明確資源供應(yīng)計(jì)劃以及資源價(jià)格信息，并且就工程信息進(jìn)行成本和價(jià)值核算，從而為項(xiàng)目可行性分析和立項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。在估算中可采取自下而上估算法，根據(jù)工期安排、環(huán)境、項(xiàng)目難度等項(xiàng)目具體情況，從而保證工程結(jié)算估算的有效性。同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)設(shè)置，針對機(jī)械電氣設(shè)備、人員安排和工程材料等方面產(chǎn)生的成本進(jìn)行成本基準(zhǔn)的擬定，保證能夠達(dá)到項(xiàng)目成本結(jié)算的預(yù)期結(jié)果。在項(xiàng)目管理和實(shí)施過程中，通過偏差控制去追蹤以及控制項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況，從而將成本控制在項(xiàng)目結(jié)算基準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
3.2加強(qiáng)工程合同管理，了解工程承發(fā)包情況
建筑環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，簽訂工程合同的雙方要根據(jù)實(shí)際情況對對合同進(jìn)行修改、變更和補(bǔ)充，靈活地調(diào)整合同的履行情況，保證自己的合法利益不受侵害。針對工程的特殊性，應(yīng)該加強(qiáng)工程變更合同管理，在前期的合同簽訂時(shí)盡可能考慮施工技術(shù)、材料使用、工程設(shè)計(jì)變更、簽證項(xiàng)目等要素，要求簽訂合同的雙方要指派專門的技術(shù)人員親臨一線進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)調(diào)查，加強(qiáng)施工圖紙與實(shí)際建筑的聯(lián)系，獲得真實(shí)的第一手現(xiàn)場資料，有效提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，避免因?yàn)楝F(xiàn)場信息不對稱導(dǎo)致合同雙方的糾紛。工程驗(yàn)收，圖紙校核記錄，施工組織沒計(jì)，工程圖紙變更，變更協(xié)商討論，工程技術(shù)方案，現(xiàn)場驗(yàn)收簽字等是工程結(jié)算的基本資料，工程結(jié)算人員應(yīng)該熟悉相關(guān)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，理解施工圖紙的含義，掌握施工基本工藝及操作。
3.3加強(qiáng)工程現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收管理
根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況及建設(shè)方的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工方、建設(shè)方及監(jiān)理方三方協(xié)商后制定能夠滿足三方要求的設(shè)計(jì)文件及施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件。在施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收人員要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)資料、施工人員的資格、施工質(zhì)量評定、檢測資質(zhì)、自檢驗(yàn)收情況、質(zhì)量管理資料、隱蔽工程、見證取樣、實(shí)體檢測、質(zhì)量保證資料等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。另外在質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)制定時(shí)還有適當(dāng)考慮施工因素，如施工用的原材料、機(jī)電設(shè)備、廠家的技術(shù)資料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)也要考慮施工質(zhì)量的相關(guān)細(xì)則及特定施工子項(xiàng)目的質(zhì)量要求。
工程造價(jià)論文 14
摘要：:根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件作為輸入，通過已搜集三代核電站倉庫消防工程量，以設(shè)計(jì)規(guī)范、手冊為基礎(chǔ)，結(jié)合工程造價(jià)常用估算方法，直接構(gòu)建造價(jià)估算模型，克服了立項(xiàng)階段初步設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度有限，用于工程造價(jià)的實(shí)物工程量無法從中直接獲取的缺陷，實(shí)現(xiàn)了初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行快速、準(zhǔn)確工程造價(jià)估算的目的。
關(guān)鍵詞:初步設(shè)計(jì)，工程量測算，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，工程造價(jià)模型
在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，建設(shè)前期的工程造價(jià)估算對整個(gè)建造成本的控制的作用是決定性的，因此尋找一套快速、便捷、實(shí)用的工程造價(jià)估算方法，并建立對特有工程的工程造價(jià)模型已成為一種迫切的需要［1］。模糊數(shù)學(xué)評測法、比例估算法、生產(chǎn)能力估算法、定額估算法、專家評審法等都是可以用于建筑工程的估價(jià)方法，而近年來通過利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型學(xué)習(xí)最佳逼近非線性映射的能力［2］來進(jìn)行工程造價(jià)估算的方法也逐漸興起。但神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)算法需要大量樣本來進(jìn)行訓(xùn)練［3］，進(jìn)而形成工程造價(jià)模型［3］，這就受到設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)階段的制約。由于目前我國三代核電站建成且并網(wǎng)發(fā)電的數(shù)量不多，因此工程造價(jià)的樣本較少，但我們可以從設(shè)計(jì)的源頭出發(fā)，根據(jù)各類設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行歸類、總結(jié)和計(jì)算，構(gòu)建出工程造價(jià)估算模型，以達(dá)到快速、準(zhǔn)確進(jìn)行工程造價(jià)估算的目的。由于立項(xiàng)階段初步設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度有限，用于工程造價(jià)的實(shí)物工程量無法從中直接獲取，為了實(shí)現(xiàn)初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行快速準(zhǔn)確估算的目的，本文根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件作為輸入，通過已搜集三代核電站倉庫消防工程量，以設(shè)計(jì)規(guī)范、手冊、圖集為基礎(chǔ)，結(jié)合工程造價(jià)常用估算方法，直接構(gòu)建造價(jià)估算模型。
1三代核電站倉庫消防工程組成
某三代核電站倉庫由A，B，C三個(gè)倉庫組成，其消防系統(tǒng)構(gòu)成如下:A庫、B庫、辦公樓均設(shè)消火栓裝置及管道，C庫、管理室不設(shè)消火栓裝置及管道。A庫、B庫、C庫、管理室、辦公樓均未設(shè)噴淋裝置及管道。A庫、B庫、C庫、辦公樓均設(shè)有滅火器，管理室不設(shè)滅火器。
2造價(jià)估算模型的建立
三代核電站倉庫子項(xiàng)一般適用電力建設(shè)工程定額，因此需要根據(jù)電力建設(shè)工程定額具體子目來確定需要建立模型的具體實(shí)物工程量細(xì)項(xiàng)，根據(jù)電力建設(shè)工程預(yù)算定額的子目以及造價(jià)構(gòu)成，確定消防工程的工程量構(gòu)成如表1所示。
2．1初步設(shè)計(jì)說明中的重要信息
2．1．1消火栓系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)的管道材質(zhì)、連接方式、干管的規(guī)格和布置方式，是否采用防凍保溫措施、消火栓箱的規(guī)格等信息。2．1．2滅火器滅火器的規(guī)格及最大保護(hù)距離。
2．2規(guī)格型號、工程量及模型特征項(xiàng)
2．2．1消火栓系統(tǒng)
1)規(guī)格型號。消火栓規(guī)格型號:根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)信息確定消火栓的具體規(guī)格型號，目前倉庫一般使用以下規(guī)格的消火栓:DN65栓口、25m襯膠龍帶、19水槍各一套。管材規(guī)格材質(zhì):初步設(shè)計(jì)文件中一般會對干管的規(guī)格材質(zhì)進(jìn)行描述，一般消火栓管道材質(zhì)均為鍍鋅鋼管，DN65栓口的消火栓箱均采用DN65的鍍鋅鋼管作為支管。閥門及閥組規(guī)格型號:一般環(huán)裝管路進(jìn)出口處分別設(shè)置可調(diào)式減壓閥組，其口徑與進(jìn)水干管相同;橫干管上設(shè)置蝶閥，其口徑與橫干管相同。
2)工程量。消火栓數(shù)量Nx:根據(jù)R0=k3Ld+Ls確定R0。其中，R0為消火栓保護(hù)半徑，m;k3為消防水帶彎曲折減系數(shù)，概算階段消防水帶轉(zhuǎn)彎數(shù)量取0．9;Ld為消防水帶長度，m，根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)信息確定;Ls為平面投影長度(水槍充實(shí)水柱長度)。當(dāng)水槍傾角為45°時(shí)，取0．71Sk，m;Sk為水槍充實(shí)水柱長度，m，根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)信息確定。R0確定后，計(jì)算消火栓保護(hù)面積Sb，m2，以需要布置消火栓的樓層的建筑面積除以圓面積得到消火栓數(shù)量Nx，如初步設(shè)計(jì)文件中有屋頂設(shè)帶有壓力表的試驗(yàn)消火栓一套。管道長度Lg:干立管:可由建筑物高度推算，一般消火栓干管成環(huán)裝，即建筑高度乘以2即為干立管高度;室內(nèi)橫干管:一般消火栓干管成環(huán)裝，橫干管長度即為布置消火栓的`建筑物周長;室內(nèi)支管(DN65):一般消火栓栓口離地1．1m，安裝高度離地0．90m，單個(gè)消火栓支管長度可由建筑物單層頂標(biāo)高減去消火栓栓口離地高度，總支管長度可由消火栓數(shù)量Nx乘以單個(gè)消火栓支管長度得到。閥門及閥組數(shù)量:閥門:一般采用蝶閥，每個(gè)蝶閥控制不超過5個(gè)消火栓�？烧{(diào)式減壓閥組:一用一備2套，按進(jìn)水管(根)數(shù)量乘以2考慮。3)模型特征項(xiàng)。根據(jù)初步設(shè)計(jì)資料、GB50140—20xx建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范及工程量計(jì)算方法消火栓、消火栓管道及其閥門的特征項(xiàng)見表2。根據(jù)表2中的消火栓系統(tǒng)各主材的模型特征項(xiàng)建立模型，而這些模型特征項(xiàng)僅從初步設(shè)計(jì)說明中就可以取得，滿足了在初步設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段，對建設(shè)前期的工程進(jìn)行工程造價(jià)快速、準(zhǔn)確估算的要求。
2．2．2滅火器
1)規(guī)格型號。根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)信息確定滅火器的具體規(guī)格型號，目前三代倉庫一般使用設(shè)置貯壓式手提滅火器MFZ/ABC3(2A，3kg)。
2)工程量。確定滅火器規(guī)格型號后，根據(jù)GB50140—20xx建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)范要求如下:(1)其中，Q為計(jì)算單元的最小需配滅火級別(A或B);S為計(jì)算單元的保護(hù)面積，m2，即初步設(shè)計(jì)文件中的建筑面積;U為A類或B類火災(zāi)場所單位滅火級別最大保護(hù)面積，m2/A或m2/B;K為修正系數(shù)。按不同類型火災(zāi)確定滅火器的最大保護(hù)面積，確定滅火器最大保護(hù)面積后，可計(jì)算得到最小需配滅火級別，并根據(jù)及手提式滅火器類型規(guī)格和滅火級別確定滅火器工程量，在初步設(shè)計(jì)階段，倉庫中如沒有出水口的房間，需在計(jì)算的滅火器工程量基礎(chǔ)上加上沒有出水口的房間數(shù)量。
3)特征項(xiàng)。根據(jù)初步設(shè)計(jì)資料滅火器模型特征項(xiàng)見表3．根據(jù)表3中的滅火器模型特征項(xiàng)建立模型，而這些模型特征項(xiàng)僅從初步設(shè)計(jì)說明中就可以取得，滿足了在初步設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段，對建設(shè)前期的工程進(jìn)行工程造價(jià)快速、準(zhǔn)確估算的要求。
3結(jié)語
三代核電站倉庫子項(xiàng)消防系統(tǒng)相對簡單，主材類型也相對固定，建立模型后可以根據(jù)不同面積的倉庫調(diào)整建筑面積、建筑周長等特征項(xiàng)在工程前期快速、準(zhǔn)確完成工程造價(jià)的估算工作。后期隨著三代核電站的批量化建設(shè)，積累的造價(jià)數(shù)據(jù)越來越多，工程造價(jià)的估算模型可以進(jìn)一步使用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來建立，通過大量樣本數(shù)據(jù)，經(jīng)過訓(xùn)練后能夠達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果，完善訓(xùn)練的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)能夠估算其他工程的造價(jià)，也為工程快速估算提供了一種有效的途徑。
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工程造價(jià)論文 15
一、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識
建筑工程各個(gè)階段都面臨風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。為了有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理也要相應(yīng)的存在于建筑工程的每一個(gè)階段。通過有效地風(fēng)險(xiǎn)控制，可以讓風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率不斷地降低，使工程損失盡可能地減少。工程造價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)際上就是盡可能減少資金的投入從而減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，或者在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生的情況下減少資金的損失。以下是筆者總結(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的意義：一是有效地風(fēng)險(xiǎn)控制能夠給工程的決策人員在計(jì)劃制定的過程中提供有效地依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)評定也能幫助決策者提供部分計(jì)劃參考與建議。這能夠幫助一個(gè)建設(shè)企業(yè)在建設(shè)的過程中使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化。二是風(fēng)險(xiǎn)控制可以從另一個(gè)角度體現(xiàn)出目前市場上的經(jīng)濟(jì)情況，減少了由于工程造價(jià)的升高導(dǎo)致的增加了施工單位的利益、給國家的資源和資金造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。
二、建筑工程造價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
工程造價(jià)對于一個(gè)建筑企業(yè)來說是一項(xiàng)煩瑣并且艱巨的工作，雖然如此，這項(xiàng)工作也不得不完成，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)具備廣泛的應(yīng)用范圍。工程造價(jià)也是具有多方面的因素，比如：承包土地費(fèi)用、施工準(zhǔn)備階段費(fèi)用、施工建設(shè)費(fèi)用、市場變化導(dǎo)致原料費(fèi)用、工人工資、大型機(jī)械租用費(fèi)等，這些資金都是一些不穩(wěn)定的因素，都有可能導(dǎo)致造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。除了上述列舉的直接因素之外，還包括各種間接因素。有政府的按法律法規(guī)、市場的經(jīng)濟(jì)形勢變化以及氣候條件等。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，必須要把這些因素都涉及，才能夠?qū)τ谡麄�(gè)工程的財(cái)務(wù)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)有較為詳細(xì)的把握，當(dāng)真正面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才能采取有效地規(guī)避措施減少資金的損失。
三、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系目標(biāo)
通過上面的闡述我們已經(jīng)清楚，在建設(shè)工程施工的過程中會由很多不確定因素共同作用，讓建設(shè)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)活動與預(yù)算相比存在較大的差距。由此就不難理解，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立的目標(biāo)就是采取措施讓建設(shè)單位的財(cái)務(wù)活動保持一種動態(tài)的平衡，任何費(fèi)用的花銷都要控制在正常范圍內(nèi)，從而使建設(shè)單位的實(shí)際建設(shè)效果和預(yù)算結(jié)果之間的差距不斷減小。具體細(xì)化在以下幾個(gè)方面：一是不斷完善建筑單位內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)建設(shè)單位的特殊性形成特有的機(jī)制，筆者認(rèn)為內(nèi)部主要加強(qiáng)三大塊的建設(shè)，分別是決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)，這三個(gè)機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)交流與合作，才能保障建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是強(qiáng)化審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，對于建筑工程的每個(gè)過程進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確地檢查出工程進(jìn)行中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題，并且針對審核出的問題做出審計(jì)報(bào)告上交給財(cái)務(wù)部門，讓財(cái)務(wù)對于計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，給之后的工作打好基礎(chǔ)，保障建設(shè)單位的財(cái)務(wù)完整。三是規(guī)范財(cái)務(wù)部門工作人員的行為，讓部門內(nèi)部的會計(jì)資料始終完整準(zhǔn)確，從而提升會計(jì)信息的質(zhì)量，保障國家的政策和法律制度能夠有效地落實(shí)和執(zhí)行。
四、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立
�。ㄒ唬�(gòu)建原則
雖然本過程的目的是加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，但是也應(yīng)該遵守一定的準(zhǔn)則，按規(guī)定進(jìn)行完善。大體上應(yīng)該本著風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿所有建筑過程的特征，并且遵守以下的幾個(gè)原則：一是管理和監(jiān)控相統(tǒng)一的原則。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完備中，要保證風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋在工程建設(shè)的每個(gè)階段中，保障對于建筑過程有完整的了解。依照建設(shè)單位目前的財(cái)務(wù)情況劃分每個(gè)階段的造價(jià)控制重點(diǎn)，及時(shí)的.分析出造價(jià)中存在的問題，提出整改方案。二是集中與分工相統(tǒng)一的原則。完善整體評估和集中管理風(fēng)險(xiǎn)控制體系，保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門內(nèi)部人員也要明確自己的工作職責(zé)，保障財(cái)務(wù)的造價(jià)控制能夠與工程的建設(shè)統(tǒng)一起來，減少差錯的發(fā)生。
�。ǘ┚唧w構(gòu)建方法
為了使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立出來以后能夠用到實(shí)際中去，最為重要的就是建立有效地建筑工程造價(jià)控制機(jī)制。建筑工程造價(jià)在建設(shè)中涉及的范圍是十分廣泛的，因此發(fā)揮的作用也是相當(dāng)大的。為了讓他發(fā)揮出應(yīng)有的作用，首先我們要認(rèn)識到不是一個(gè)人幾個(gè)人就能夠完成的，需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支撐。將風(fēng)險(xiǎn)控制劃分成一個(gè)個(gè)的小的環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作流程，確保內(nèi)部的信息交流，從而打造出一種具有專業(yè)知識與能力的風(fēng)險(xiǎn)控制組織。一是在形成有序的風(fēng)險(xiǎn)管理組織與團(tuán)隊(duì)之后，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的準(zhǔn)備階段，應(yīng)該出臺一套風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。在計(jì)劃中，要充分認(rèn)識到建筑工程進(jìn)行的過程中會出現(xiàn)哪一些風(fēng)險(xiǎn)與問題，計(jì)劃完成后，要制定報(bào)告，將結(jié)果呈報(bào)給建筑工程的決策人員，給他們提供最為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。對于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，保證風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí)能夠有效地快速的降低風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。二是在風(fēng)險(xiǎn)貫穿在建筑工程的任何一個(gè)階段，只要建設(shè)沒有完成，風(fēng)險(xiǎn)就隨時(shí)可以發(fā)生。因此，風(fēng)險(xiǎn)控制方案要及時(shí)反饋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制信息，指導(dǎo)控制方案進(jìn)一步施行。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，不僅要有預(yù)防措施，還要保證有另一套方案使原計(jì)劃照常進(jìn)行，使建設(shè)不會因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而放慢腳步。
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