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成本核算論文
在平平淡淡的日常中，大家一定都接觸過論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問題的的能力。為了讓您在寫論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的成本核算論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成本核算論文1
[摘要]隨著新醫(yī)療改革工作的逐步落實(shí)，醫(yī)療保障全面普及，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的深入開展，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院護(hù)理工作的延伸。醫(yī)院護(hù)理成本核算對(duì)護(hù)理質(zhì)量有著深遠(yuǎn)影響，如何處理好兩者關(guān)系，在控制成本的同時(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理者長久以來一直在思考的問題。通過研究40名護(hù)士完成16個(gè)護(hù)理項(xiàng)目的人力成本、耗材成本進(jìn)行核算，與現(xiàn)行物價(jià)收費(fèi)對(duì)比，以了解醫(yī)院護(hù)理項(xiàng)目成本與現(xiàn)行的《中山市非贏利性醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》中一級(jí)醫(yī)院護(hù)理收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)格之間的關(guān)系，希望物價(jià)部門在制定收費(fèi)價(jià)格時(shí)能夠在以人為本，保證護(hù)理質(zhì)量的前提下考慮成本因素。為制訂合理收費(fèi)和進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量提供相關(guān)依據(jù)。
[關(guān)鍵詞]社區(qū)醫(yī)院；護(hù)理成本核算；護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量與其他行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量相同，很大程度上取決于該服務(wù)所需消耗的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間、人力、物力資源，也就是護(hù)理服務(wù)的成本。護(hù)理成本是醫(yī)院成本主要組成部分之一，是醫(yī)院經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容，是醫(yī)院護(hù)理人員為患者提供護(hù)理服務(wù)過程中消耗的護(hù)理資源[1]。近年來，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到白熱化階段，高級(jí)護(hù)理實(shí)踐得到了快速發(fā)展，護(hù)理管理者面臨的`挑戰(zhàn)是在提高護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)護(hù)理成本進(jìn)行測(cè)算和管理[2]。本研究通過對(duì)十六項(xiàng)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的成本核算來探討其對(duì)護(hù)理質(zhì)量的影響，現(xiàn)報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料：將我院內(nèi)科、外科、婦科、兒科四個(gè)住院科室的患者作為研究對(duì)象，共抽取患者372例，其中一級(jí)患者163例，二級(jí)患者191例，危重特級(jí)護(hù)理患者18例。6歲以下患者40例，80歲患者以上88例，中間年齡患者244例。術(shù)后患者128例，非術(shù)后患者244例。選取我院16項(xiàng)常用護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，具體為靜脈輸液、靜脈推注、吸痰護(hù)理、壓瘡護(hù)理、健康宣教、心理護(hù)理、監(jiān)測(cè)生命體征、會(huì)陰沖洗、床上洗發(fā)、中流量吸氧、中換藥、霧化吸入、乙醇擦浴、坐浴、灌腸、肛管排氣進(jìn)行成本核算。
1.2方法：各項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目以廣東省衛(wèi)生廳編寫的《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，以患者滿意為合格。記錄每項(xiàng)操作每次所消耗的平均時(shí)間（一項(xiàng)護(hù)理操作由不同年限的護(hù)士各進(jìn)行一次，取平均時(shí)間）；另外根據(jù)40名護(hù)士1年的工資和獎(jiǎng)金測(cè)算出單位時(shí)間護(hù)理人力成本（每小時(shí)護(hù)理人員成本=年人均收入/年人均工作日×8，每分鐘護(hù)理人員成本=總年薪的人均收入/工作日×8×60，節(jié)假日，星期六、星期天除外），按護(hù)理人力成本按公式（平均護(hù)理項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間與單位時(shí)間護(hù)理人力成本的乘積），計(jì)算出每項(xiàng)目所需的人力成本，并收集研究各項(xiàng)護(hù)理操作所需耗材成本，耗材成本按不能收費(fèi)的材料購進(jìn)價(jià)格+護(hù)理設(shè)備折舊成本計(jì)算[3]。然后將人力成本及耗材成本相加得出護(hù)理項(xiàng)目的直接成本，將直接成本與物價(jià)部門規(guī)定價(jià)格進(jìn)行比較。1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：使用SPSS15.0對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2討論
在護(hù)理成本核算中，護(hù)理人力成本占了非常大的比重，而且，隨著物價(jià)水平的不斷提高，人力成本還會(huì)逐年增加，而現(xiàn)行的《中山市非贏利性醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》是在十多年前制定的。在研究實(shí)施中發(fā)現(xiàn)不同級(jí)別、不同疾病的患者，即使是同一個(gè)護(hù)理項(xiàng)目，由于受到疾病的限制、年齡、生活條件、文化差異、護(hù)理人員技術(shù)水平的影響，所花費(fèi)的時(shí)間也有較大的差別。比如同樣是靜脈輸液500ml，心腎功能不全、新生兒與普通的患者對(duì)比，所需的技術(shù)難度、觀察時(shí)間相差甚遠(yuǎn)，而在收費(fèi)價(jià)格中卻無從體現(xiàn)。目前研究表明，目前研究的十六項(xiàng)護(hù)理收費(fèi)價(jià)格與護(hù)理成本已成倒掛狀態(tài)。護(hù)理材料成本是可控成本，由于現(xiàn)行的《中山市非贏利性醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》中除外內(nèi)容無說明的，不論你使用何種價(jià)格的材料，都不允許收費(fèi)，比如一次性換藥包、一次性的灌腸袋，即使患者要求使用，也不能收費(fèi)，醫(yī)院為了滿足患者需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力只能偶爾使用，這又增加了護(hù)理成本。在成本管理上，由于護(hù)理項(xiàng)目?jī)r(jià)格低廉，科室管理者會(huì)考慮在不影響護(hù)理質(zhì)量的情況下，遵循以較低成本提供比較優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為基本原則，爭(zhēng)取患者和醫(yī)院利益的最大化，能節(jié)約的節(jié)約，盡量不使用一次性材料，然而這樣也無形中降低了患者的滿意度。從以上數(shù)據(jù)表明，要做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高患者滿意度，必須有足夠的人力、物力的支撐才能實(shí)現(xiàn)。然而這些護(hù)理成本與護(hù)理收費(fèi)完全倒掛，全院護(hù)理費(fèi)的收入只占醫(yī)院總收入的百分之幾，而護(hù)理人員、人力成本卻占了醫(yī)院人數(shù)、醫(yī)院成本的大部分。目前護(hù)理項(xiàng)目?jī)r(jià)格低廉滯后甚至無收費(fèi)，在人力不足的情況下，護(hù)理服務(wù)的是否到位存在不確定性，亦會(huì)造成護(hù)理服務(wù)僅限于疾病的護(hù)理，與健康促進(jìn)、預(yù)防疾病、維持健康，提高社區(qū)人群健康水平的社區(qū)護(hù)理目的存在一定的差距[4]。護(hù)理質(zhì)量也只能在完成上級(jí)考核、防止醫(yī)療糾紛的基礎(chǔ)上被動(dòng)提高。醫(yī)療上常說的三分治療，七分護(hù)理，卻在貨幣上體現(xiàn)不了護(hù)理的價(jià)值，護(hù)理技術(shù)不值錢，護(hù)士地位不高，人員流動(dòng)較大，護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，進(jìn)一步影響了護(hù)理質(zhì)量的保持和提高。醫(yī)療改革的根本目的，是促進(jìn)社會(huì)效益的提升，社會(huì)效益的提升，有賴于物價(jià)部門能在以人為本的服務(wù)成本上制定合理的護(hù)理項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格，能體現(xiàn)護(hù)理價(jià)值。這樣，護(hù)理人員流失減少，護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定，護(hù)士不會(huì)超負(fù)荷工作，有充足的時(shí)間花在患者身上，觀察病情更加仔細(xì)，健康宣教更加全面，患者可自主選擇一次性醫(yī)用耗材，增加舒適感，減少交叉感染的發(fā)生，患者自我感覺良好，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)降低，患者的滿意度也會(huì)提高，從而提高護(hù)理質(zhì)量。
3參考文獻(xiàn)
[1]于海燕,倪林妹.護(hù)理成本研究初探[J].護(hù)理研究,20xx,21(7):565.
[2]陳紅,魏先,李花林.20項(xiàng)護(hù)理技術(shù)服務(wù)成本核算對(duì)護(hù)理價(jià)值的體現(xiàn)[J].護(hù)理學(xué)報(bào),20xx,21(6):85.
[3]劉秀靜,喻姣花,汪歡,等.國內(nèi)護(hù)理成本相關(guān)研究的文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)分析[J].護(hù)理學(xué)雜志,20xx,26(4):81.
[4]趙秋莉.社區(qū)護(hù)理學(xué)[M].第2版.北京:人民衛(wèi)生出版社,20xx:4.
成本核算論文2
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國的信息技術(shù)越來越發(fā)達(dá),其中最為顯著的就是物流企業(yè)在我國市場(chǎng)上的出現(xiàn),由于物流企業(yè)的上市,所以國家對(duì)于物流的管理也就越來越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項(xiàng),它是影響著物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對(duì)物流成本的信息關(guān)注的程度越來越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:物流企業(yè);物流成本;核算方法;探討
隨著物流企業(yè)的迅速崛起,各個(gè)物流企業(yè)物流成本核算方法都出現(xiàn)了較大的漏洞,那是由于現(xiàn)如今物流企業(yè)對(duì)成本核算還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒有建立健全科學(xué)合理的核算系統(tǒng),因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過對(duì)物流成本核算的方法進(jìn)行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對(duì)大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運(yùn)用正確有效的核算物流成本的方法,會(huì)造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴(yán)重的會(huì)阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更加緩慢。
一、成本核算方法中的不足
物流成本的核算方法中確確實(shí)實(shí)存在許多的不足之處,嚴(yán)重的導(dǎo)致了企業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀。現(xiàn)如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設(shè)定的發(fā)展道路,但是對(duì)于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒有統(tǒng)一的模式,各個(gè)企業(yè)物流只是根據(jù)自己對(duì)物流成本有限的理解依據(jù),因此導(dǎo)致了成本核算信息嚴(yán)重的缺乏準(zhǔn)確性和可比性。對(duì)于各種不同的物流信息來說,核算成本的方法也應(yīng)該各有差異,基于物流成本核算方法沒有科學(xué)的模式,只會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)的核算方法進(jìn)行工作,在社會(huì)進(jìn)步異常迅速的情況下,傳統(tǒng)的方法就太過于狹隘,知識(shí)面參透的少,趕不上時(shí)代的潮流,導(dǎo)致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計(jì)算成本,這種核算方法不利于真實(shí)的信息的核查,因?yàn)樵谠S多繁雜的交易任務(wù)中,很難條理清楚的找到信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當(dāng)下,還要人為的進(jìn)行多到程序的逐一排查,找到使得實(shí)際總額會(huì)有如此大的偏差的原因,這樣不但會(huì)損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅(jiān)守自己主要負(fù)責(zé)的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統(tǒng)的成本核算方法嚴(yán)重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統(tǒng)的方法引領(lǐng)下,沒有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無法有效的計(jì)算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻(xiàn)。
二、改變不足的措施和建議
在世界格局變換多端的現(xiàn)代,物流企業(yè)應(yīng)該時(shí)時(shí)的觀察世界的最新動(dòng)態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統(tǒng)的物流成本核算的方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的潮流,物流界需要進(jìn)一步發(fā)展自己的技術(shù)方法。就是要吸取傳統(tǒng)成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運(yùn)用物流成本的核算方法時(shí),首先要注意物流任務(wù)中各個(gè)領(lǐng)域所涉及的資源,沒用的成分就應(yīng)當(dāng)在核算中去除,還要明確成本核算的對(duì)象,成本計(jì)算的對(duì)象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的.,比如,計(jì)算成本的資費(fèi),采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務(wù)成本等等這些都是因?qū)ο蠖胁町惖?所以在計(jì)算成本前,一定要研究好計(jì)算的對(duì)象,如果計(jì)算對(duì)象出現(xiàn)誤差,結(jié)果就是上面全部的都會(huì)毀于一旦,不但會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力,還會(huì)浪費(fèi)國家的資金,因此最好選用通過選擇多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,這樣可以在保障不浪費(fèi)成本的基礎(chǔ)下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費(fèi)降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時(shí)常的與國內(nèi)外保持一定的聯(lián)系,就是要引進(jìn)他們的先進(jìn)的思想,要有很強(qiáng)的創(chuàng)造性,提高成本核算信息的準(zhǔn)確度和可比性,只是閉關(guān)鎖國的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會(huì)新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時(shí)代的潮流,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國際市場(chǎng)上褒詞穩(wěn)定的地位,如果還是堅(jiān)持傳統(tǒng)核算方法不放棄,那最終也只會(huì)被世界所拋棄,無法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹(jǐn)遵科學(xué),正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長久的發(fā)展。
三、結(jié)束語
通過對(duì)上文的分析物流成本核算方法的總結(jié),也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳?shù)乃伎汲鲆惶自敿?xì)的成本合算的模式,只有建立出科學(xué)有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流,掌握最先進(jìn)的思想,摒棄落后的傳統(tǒng)的物流成本的核算方法,不斷地提高對(duì)客戶的服務(wù)水平,在進(jìn)行成本的核算之前,一定要嚴(yán)禁的分析計(jì)算成本的對(duì)象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動(dòng)力,物流企業(yè)想要獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為有效的保障系統(tǒng),就要積極地做出正確應(yīng)對(duì),只有做粗正確的應(yīng)對(duì)措施,才能促進(jìn)物流行業(yè)的大規(guī)模的發(fā)展。
成本核算論文3
摘要:針對(duì)綠色會(huì)計(jì)視角下能源企業(yè)的成本核算優(yōu)化，介紹了綠色會(huì)計(jì)視角下能源企業(yè)的成本核算，由于能源企業(yè)的發(fā)展，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了巨大危害，也導(dǎo)致能源企業(yè)由于本身成本過高，這才提出綠色會(huì)計(jì)，這樣才能優(yōu)化能源企業(yè)的成本，可以保證能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;同時(shí)，也保障了能源企業(yè)生態(tài)的穩(wěn)定建設(shè)�；诰G色會(huì)計(jì)視角，探討了能源企業(yè)的綠色成本優(yōu)化研究，主要包括能源企業(yè)堅(jiān)持綠色會(huì)計(jì)，確定綠色成本原則，能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件和能源企業(yè)加強(qiáng)綠色會(huì)計(jì)實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:綠色會(huì)計(jì);能源企業(yè);成本核算;優(yōu)化研究
1綠色會(huì)計(jì)的意義
所謂綠色會(huì)計(jì)(Ureenaccountant)，它中心的意義就是將會(huì)計(jì)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，使能源企業(yè)通過合適的價(jià)值管理，通過經(jīng)濟(jì)核算，達(dá)到經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境的作用。這樣能源企業(yè)，才能通過綠色會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)核算，通過貨幣的轉(zhuǎn)換，憑借中國的有關(guān)法律、法規(guī)的堅(jiān)決執(zhí)行，綠色會(huì)計(jì)要記錄能源企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染，督促能源企業(yè)在開發(fā)中要注意進(jìn)行環(huán)境的保護(hù)并計(jì)算成本，同時(shí)，要對(duì)能源企業(yè)的環(huán)境的維護(hù)和開發(fā)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，要將能源企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告，要對(duì)能源企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估，將環(huán)境績(jī)效和環(huán)境活動(dòng)對(duì)能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，這種經(jīng)濟(jì)手段又稱環(huán)境會(huì)計(jì)。
1．1綠色會(huì)計(jì)的生成原因
21世紀(jì)以來，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)在科技發(fā)展的影響下，得到了高速發(fā)展，這就使環(huán)境惡化的問題得到增長，因此已經(jīng)受到了廣泛關(guān)注，能源企業(yè)在發(fā)展中，為了保護(hù)自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，能源企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自己的發(fā)展，必須要大量提高環(huán)境保護(hù)費(fèi)用。但這種措施對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)來講，并不是會(huì)計(jì)的責(zé)任，這種工作主要是由于對(duì)環(huán)境方面(土地、水、空氣等)的認(rèn)知概念不強(qiáng)，還沒有認(rèn)識(shí)到環(huán)境方面的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。能源企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)還沒有將保護(hù)環(huán)境的任務(wù)統(tǒng)籌到能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)中來，由于這種情況，導(dǎo)致了能源企業(yè)的環(huán)境破壞惡劣，但能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)上卻得到了較大的發(fā)展，實(shí)際上這是能源企業(yè)利益的虛增現(xiàn)象。為了避免這種情況的發(fā)生，只有通過對(duì)能源企業(yè)對(duì)環(huán)境的保護(hù)得到極大的重視，才能使能源企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)上的持續(xù)增長，為了使能源企業(yè)，能夠達(dá)到強(qiáng)調(diào)和警示對(duì)資源環(huán)境的保護(hù)，才能夠達(dá)到能源企業(yè)為環(huán)境的保護(hù)賦予真正的價(jià)值，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，因此，能源企業(yè)需要綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展。
1．2綠色會(huì)計(jì)的生成模式
在社會(huì)生產(chǎn)消費(fèi)中，人類所從事的任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要消耗能源，因此能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。這在生態(tài)環(huán)境中的發(fā)展也一樣，它一定也需要消耗一定的能源，因此需要能源企業(yè)在這個(gè)過程，要積極經(jīng)過一系列生產(chǎn)制造過程，在這個(gè)過程中，也可能產(chǎn)生對(duì)壞境有危害的排放物，對(duì)環(huán)境的發(fā)展帶來影響。隨著人類生產(chǎn)活動(dòng)的逐漸增加，這些能源企業(yè)的排放物得到累積到一定程度，就可能導(dǎo)致環(huán)境的破壞問題更加嚴(yán)重。這主要是能源企業(yè)在發(fā)展中沒有考慮到保護(hù)環(huán)境，沒有考慮到提高人類的生活安全，就必須要使能源企業(yè)在發(fā)展中，必須保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此，能源企業(yè)需要采用環(huán)境保護(hù)與能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展模式，只有這樣才能使能源企業(yè)，達(dá)到具有生態(tài)保護(hù)價(jià)值的模式，這需要綠色會(huì)計(jì)的努力，只有綠色會(huì)計(jì)得到發(fā)展，才能保證能源企業(yè)的高速發(fā)展。綠色會(huì)計(jì)的主要任務(wù)，是包括自然環(huán)境和人工環(huán)境在內(nèi)的許多經(jīng)濟(jì)核算任務(wù)，綠色會(huì)計(jì)對(duì)能源企業(yè)整體環(huán)境保護(hù)問題，要認(rèn)真地進(jìn)行統(tǒng)籌的核算方式，這樣他們才可以對(duì)能源企業(yè)的發(fā)展提供保證，才能為人類生活環(huán)境的整體提供保障，這種綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展也是全面的環(huán)境保護(hù)的一種經(jīng)濟(jì)模式。因此可以說，能源企業(yè)中綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展，一定在環(huán)境價(jià)值的體現(xiàn)上會(huì)起到至關(guān)重要的作用，因此能源企業(yè)的綠色會(huì)計(jì)的管理模式，它可以直接或間接地對(duì)能源企業(yè)發(fā)揮作用，它可以反映出環(huán)境對(duì)人類社會(huì)提供的各式各樣的服務(wù)，使環(huán)境保護(hù)與人類共存。
1．3綠色會(huì)計(jì)的生成特性
作為會(huì)計(jì)的分支———綠色會(huì)計(jì)的快速發(fā)展，它又是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)上的一種升級(jí)模式，因此可以說綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展，是會(huì)計(jì)行業(yè)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的一種新型產(chǎn)物，它是能源企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的必須，雖然它在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論上都與現(xiàn)代會(huì)計(jì)無異，但由于科學(xué)的發(fā)展，能源企業(yè)對(duì)當(dāng)今社會(huì)環(huán)境問題變得更加復(fù)雜多樣，這樣就更使得綠色會(huì)計(jì)又具有非常特殊的性質(zhì):綠色會(huì)計(jì)可以核算能源企業(yè)內(nèi)容的不確定性;適應(yīng)能源企業(yè)成本計(jì)量的復(fù)雜性;能源企業(yè)研究方法的多樣性;還包括能源企業(yè)報(bào)告形式的完整性等不同特點(diǎn)。
1．4綠色會(huì)計(jì)的生成目標(biāo)
能源企業(yè)在發(fā)展中，只有通過綠色會(huì)計(jì)的方式來計(jì)量，才能反映社會(huì)的環(huán)境現(xiàn)狀，才能使能源企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，以此來警示和改善社會(huì)環(huán)境問題，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的和諧，才能使人類社會(huì)得到穩(wěn)定發(fā)展。顯然能源企業(yè)，只有堅(jiān)持可持續(xù)的發(fā)展觀，要采取保護(hù)環(huán)境的態(tài)勢(shì)，合理利用資源，才能起到保護(hù)環(huán)境的作用，這是能源企業(yè)的發(fā)展必須遵循的方案，只有這樣，才能保證能源企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的策略，使人類社會(huì)得到發(fā)展。在能源企業(yè)的發(fā)展中，還需要堅(jiān)持“誰開發(fā)誰保護(hù)，誰污染誰治理”的`原則，只有這樣，才能讓能源企業(yè)和政府部門統(tǒng)一起來，達(dá)到對(duì)資源環(huán)境的保護(hù)問題得到統(tǒng)一的警覺，使雙方達(dá)到實(shí)施相關(guān)的環(huán)境保護(hù)政策，只有這樣，才可以讓資源環(huán)境問題得到解決，這樣就可以保證各地環(huán)境污染治理得到統(tǒng)一的力量，使環(huán)境保護(hù)經(jīng)過雙方努力，達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)，使人類享受環(huán)境保護(hù)的幸福。只有這樣，能源企業(yè)的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一，永葆中國的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使人類生活在環(huán)保世界之中。
2能源企業(yè)的綠色成本發(fā)展
2．1中國能源企業(yè)成本現(xiàn)狀
中國能源企業(yè)的成本，一直以來，都是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。近四十年來，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展，再加上中國城市化的進(jìn)程等諸多原因，使能源企業(yè)自然資源的消耗量快速增加，也使能源企業(yè)的環(huán)境問題越來越嚴(yán)重，這主要是由于能源企業(yè)的資源消耗巨大，能源企業(yè)的發(fā)展，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了巨大影響。這顯然能源企業(yè)對(duì)于能源成本的核算，需要經(jīng)歷三次變革才能實(shí)現(xiàn):第一次變革，主要是將會(huì)計(jì)核算與群眾核算相結(jié)合在一起進(jìn)行;第二次變革，主要是具體規(guī)定能源成本的具體劃分，主要分為材料、電力、工資及附加費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)這些種類;第三次變革，主要是將能源成本按照經(jīng)濟(jì)用途和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行劃分，這種劃分側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)力的細(xì)化。能源企業(yè)經(jīng)過這三次變革，可以使中國能源成本核算逐漸完善，但這三種變革，對(duì)能源企業(yè)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)還不強(qiáng)，這種變革的結(jié)果，還沒有落實(shí)能源企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展觀念。在21世紀(jì)初，能源企業(yè)還需要建立在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上，要把能源企業(yè)的能源成本主要構(gòu)成為:資源成本、生產(chǎn)加工成本、綠色成本，只有這樣才是能源企業(yè)的綠色成本。
2．2能源企業(yè)綠色成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于能源企業(yè)綠色成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，這種觀點(diǎn)在理論上是具有可定義性、可靠性和相關(guān)性的認(rèn)識(shí)，這實(shí)際上可劃分為資本性支出和收益性支出的費(fèi)用。要完善能源企業(yè)的成本確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，這顯然對(duì)于綠色成本事關(guān)重要，具有更重要的實(shí)質(zhì)性意義。對(duì)于能源企業(yè)，要從環(huán)境保護(hù)的角度考慮，能源企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面，無論綠色成本能否為能源企業(yè)帶來收益，能源企業(yè)都應(yīng)該把這些問題，放在實(shí)際存在于成本核算當(dāng)中，這樣才能滿足當(dāng)前環(huán)境法規(guī)的要求，保證綠色企業(yè)的成本。
2．3能源企業(yè)綠色周轉(zhuǎn)材料攤銷方法
能源企業(yè)在原準(zhǔn)則之中，能源企業(yè)的低值易耗品和包裝物(即周轉(zhuǎn)材粉)，這些成本可采用一次轉(zhuǎn)銷法，這樣就可以實(shí)施分期攤銷法和五五攤銷法，利用這種進(jìn)行價(jià)值的分?jǐn)偡�。按照現(xiàn)行存貨準(zhǔn)則第二十條規(guī)定:能源企業(yè)可以采用一次轉(zhuǎn)銷法或者五五攤銷法，這樣就可以對(duì)低值易耗品和包裝物進(jìn)行攤銷，這種方法可以計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當(dāng)期損益。顯然這種周轉(zhuǎn)材料攤銷方法，可以減少造成能源企業(yè)產(chǎn)品成本，降低它們?cè)诓煌陂g的波動(dòng)范圍。這種降低程度，尤其是對(duì)那些能源企業(yè)，他們以往主要采用分期攤銷法，能源企業(yè)可以將他們變得更加明顯。如果能源企業(yè)的其他條件不變，具體的影響可以如表1所示。這種因?yàn)榫G色會(huì)計(jì)方法的變更，顯然可以制止產(chǎn)品成本波動(dòng)，這樣能源企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)需要加以注意，以免產(chǎn)生影響成本分析的結(jié)論。
2．4能源企業(yè)綠色成本確認(rèn)
能源企業(yè)綠色成本是環(huán)境保護(hù)中的新問題，只有確定了能源企業(yè)的綠色成本，才能提高能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高環(huán)境保護(hù)的能力。具體來說，能源企業(yè)綠色成本的確認(rèn).
3能源企業(yè)能源綠色成本優(yōu)化研究
3．1能源企業(yè)堅(jiān)持綠色會(huì)計(jì)
能源企業(yè)要堅(jiān)持綠色會(huì)計(jì)的模式。這主要是由于綠色會(huì)計(jì)在中國開展以來，至今已經(jīng)有20多年的歷史，20多年來，綠色會(huì)計(jì)在理論研究上已經(jīng)取得了重要的成效，但是在能源企業(yè)的實(shí)際發(fā)展上，也一定會(huì)遇到很多問題。這些問題說明，能源企業(yè)一方面說明，關(guān)于綠色會(huì)計(jì)的模式，他們對(duì)能源企業(yè)確實(shí)起到了改革性的作用，但在另一方面，也說明在社會(huì)發(fā)展中，關(guān)于能源企業(yè)的發(fā)展，也存在許多問題，還需要繼續(xù)努力，由于導(dǎo)致綠色會(huì)計(jì)在能源企業(yè)中的推進(jìn)程度還不理想，這還需要全社會(huì)所有人員加大力度，盡快做出完善制度、健全體系等方面的支持。只有這樣，才能堅(jiān)持能源企業(yè)綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展，這樣才能保證能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使能源企業(yè)達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要措施。
3．2能源企業(yè)確定綠色成本原則
能源企業(yè)要確定綠色成本原則，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。以往，傳統(tǒng)能源企業(yè)中成本由于統(tǒng)計(jì)手段陳舊，使統(tǒng)計(jì)過程籠統(tǒng)，尤其是能源企業(yè)對(duì)于綠色成本重視程度不夠，這樣就必然產(chǎn)生如今所需面對(duì)的一些問題。這些問題對(duì)于綠色成本來言，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:過去能源企業(yè)對(duì)成績(jī)的評(píng)價(jià)，現(xiàn)在能源企業(yè)對(duì)狀況的評(píng)估和未來能源企業(yè)的預(yù)測(cè)和指導(dǎo)。只有做好了這三個(gè)方面，才能更好地體現(xiàn)綠色成本在能源企業(yè)中的作用，所以，能源企業(yè)應(yīng)該建立完整的指標(biāo)體系，這樣對(duì)于綠色會(huì)計(jì)而言，就可以在能源企業(yè)，積極反映綠色成本的實(shí)際情況，使能源企業(yè)中，綠色會(huì)計(jì)能夠擁有自己的原則:使能源企業(yè)的綠色會(huì)計(jì)，能夠全面地反映在能源生產(chǎn)周期中的綠色成本存在的問題;這樣就可以簡(jiǎn)潔明了的顯示能源企業(yè)的評(píng)價(jià)因素，確保能源企業(yè)的評(píng)價(jià)結(jié)果的直觀性和可靠性;就可以達(dá)到能源企業(yè)確立可測(cè)適用的分析指標(biāo)，讓能源企業(yè)的測(cè)試指標(biāo)，具有很強(qiáng)的鑒別力。
3．3能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件
隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件，已經(jīng)擺在當(dāng)前，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求也越來越高，然而工業(yè)的發(fā)展卻破壞了環(huán)境。它的弊端就是使人類的生存環(huán)境受到了大肆的污染。為了提高人類的生存環(huán)境質(zhì)量，就要盡快改變生產(chǎn)技術(shù)條件和環(huán)境管理方案，這種改變對(duì)于能源企業(yè)來說是必要的。作為能源企業(yè)，它的能源綠色成本作為能源生產(chǎn)的附加成本，需要合理地控制，這樣能源企業(yè)才能在改善環(huán)境，促進(jìn)保護(hù)環(huán)境方面起到了重要作用。在現(xiàn)實(shí)中，能源企業(yè)一定要保證環(huán)境質(zhì)量，這樣才可以使他們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)造更大的效益，這是環(huán)境管理工作經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的總原則。這對(duì)于能源企業(yè)來說是關(guān)系重大的，由于能源企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和能源資源條件的不同，能源企業(yè)所采取的綠色成本會(huì)有差異，他們的優(yōu)化條件也不一樣，因此能源企業(yè)，要根據(jù)實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，要是自己達(dá)到確定的環(huán)境優(yōu)化程度，就需要盡快實(shí)施有效的綠色成本優(yōu)化研究，這樣才能保證能源企業(yè)綠色成本的優(yōu)化條件。
3．4能源企業(yè)加強(qiáng)綠色會(huì)計(jì)實(shí)踐
能源企業(yè)綠色會(huì)計(jì)的實(shí)踐，提高了中國環(huán)境會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量，這在能源企業(yè)是加強(qiáng)綠色會(huì)計(jì)的必要舉措。在能源企業(yè)加強(qiáng)綠色會(huì)計(jì)的理論研究，還可以積極借鑒國外研究成果，這些舉措都是有利于綠色會(huì)計(jì)進(jìn)步的重要保障，因此，在能源企業(yè)完善綠色的會(huì)計(jì)法規(guī)，健全綠色會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，只有這樣才能確保綠色會(huì)計(jì)的實(shí)踐。這對(duì)于能源企業(yè)的發(fā)展，就需要提高能源企業(yè)的管理層、會(huì)計(jì)部門的綠色會(huì)計(jì)理念和素質(zhì)。同時(shí)，這對(duì)于政府部門來說，要積極建立綠色會(huì)計(jì)審計(jì)制度，這樣才能確保能源企業(yè)對(duì)綠色會(huì)計(jì)的實(shí)踐程度。
4結(jié)語
能源企業(yè)在資源環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天，能源企業(yè)就要認(rèn)識(shí)到綠色會(huì)計(jì)的重要性。能源企業(yè)就要推行企業(yè)環(huán)境的建設(shè)，能源企業(yè)就要大力推進(jìn)綠色會(huì)計(jì)的建設(shè)，這樣才是保障能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)的重要舉措，因此，能源企業(yè)要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，這樣才能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)的進(jìn)步，這樣才能保證資源環(huán)境與人類的需求一致，使人類生活在和諧的環(huán)境之中。
成本核算論文4
摘要：隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)慢慢地變成一個(gè)擁有自身發(fā)展特色的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。我國的特色經(jīng)濟(jì)政策又使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要國家的宏觀調(diào)控，法律制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是必不可少的調(diào)控手段，這就要求企業(yè)要進(jìn)行納稅。面對(duì)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本核算是企業(yè)自身管理和財(cái)務(wù)決策的關(guān)鍵點(diǎn)。本文第一部分講述了企業(yè)加強(qiáng)成本核算的意義，第二部分分析了企業(yè)在成本核算過程中存在的問題，最后一部分針對(duì)這些問題提出了相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本核算；研究
一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核算成本的意義
對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算，有利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中健康可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)在通過實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的成本核算方法時(shí)，能夠提高公司的利潤率，加強(qiáng)企業(yè)各部門對(duì)成本控制的重視程度，調(diào)動(dòng)起管理層和員工的工作積極性。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算是提高企業(yè)成本管理能力的重要部分，成本標(biāo)準(zhǔn)核算和成本控制有利于提高利潤政策，結(jié)構(gòu)政策等相關(guān)政策的建立和完善，對(duì)企業(yè)的收益和投資效益有一定影響。而且，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算也是企業(yè)自身管理和財(cái)務(wù)方面的重要部分。因此，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)成本核算有利于自身的完善和發(fā)展，同時(shí)更能促進(jìn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中又好又快的發(fā)展。
二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算存在的問題
企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算依舊存在著一些問題。企業(yè)的會(huì)計(jì)制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中慢慢的完善，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算也一直在加強(qiáng)，但是仍舊存在一些問題。這些問題的存在，在一定程度上阻礙了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。
(一)標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)象不規(guī)范
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)于企業(yè)的自身發(fā)展來說，成本計(jì)算對(duì)象是一定要準(zhǔn)確確定的。為了讓企業(yè)的收入與未來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計(jì)量相平衡，準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)成本核算非常重要。關(guān)于生產(chǎn)過程中誰來承擔(dān)費(fèi)用這個(gè)問題，需要成本核算對(duì)象來解決的。但是，一些企業(yè)對(duì)成本計(jì)算對(duì)象有所忽視，因此企業(yè)在面對(duì)成本核算問題時(shí)，不同的產(chǎn)品也都給出了統(tǒng)一的成本核算，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)象不規(guī)范。
(二)成本管理方法不科學(xué)
在我國許多企業(yè)中，都存在著成本核算程序不規(guī)范，成本管理方法不科學(xué)這樣的問題。例如說，一些企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)有的成本核算時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)部門需要多次將相關(guān)費(fèi)用分配給產(chǎn)品，但是在每次分配過程中分配的標(biāo)準(zhǔn)不同，這樣就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和實(shí)際收益不平衡。還有企業(yè)的管理模式不夠與時(shí)俱進(jìn)，依舊用原有現(xiàn)成的管理方式，很多時(shí)候局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，管理方法缺少準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
(三)財(cái)務(wù)制度不健全
在很多情況下，一些企業(yè)沒有做到計(jì)算管理的成本，也沒有注重對(duì)事情發(fā)展的預(yù)測(cè)和決策，更沒有采用先進(jìn)的管理手段等，這些都會(huì)造成企業(yè)成本管理的不科學(xué)。更有甚者，一些企業(yè)還嚴(yán)重缺少對(duì)財(cái)務(wù)制度的完善，以及財(cái)務(wù)制度的不健全等。其中還包括了會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)低，企業(yè)成本核算不規(guī)范等方面。這些原因都能夠致使企業(yè)成本核算缺少真實(shí)性。
(四)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)，電算化推進(jìn)滯后
企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì)需要的共付費(fèi)用場(chǎng)合，采用的分配標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)候不夠合理，分配方式也不夠簡(jiǎn)便。在進(jìn)行成本費(fèi)用的分配時(shí)，忽視了分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用的聯(lián)系，使分配標(biāo)準(zhǔn)缺少合理性。在獲得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料過程中不夠簡(jiǎn)便，不利于計(jì)算。此外，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，電算化已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種發(fā)展趨勢(shì)。而有些公司則存在電算化推進(jìn)速度慢，推廣力度差，因此不利于提高處理業(yè)務(wù)的效率，對(duì)成本的控制也顯得滯后。
三、企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算的對(duì)策
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)如果想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中又好又快的發(fā)展，就要做到降低生產(chǎn)成本，就要加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算。在面對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算存在的問題，我們應(yīng)該看清問題的關(guān)鍵所在，找出對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，從而推進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。
(一)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)象
對(duì)于企業(yè)來說，需要準(zhǔn)確的成本核算對(duì)象，提高企業(yè)成本合算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。因此，企業(yè)在面對(duì)不同產(chǎn)品的時(shí)候，生產(chǎn)經(jīng)營理念和過程以及管理要求也要不同。一般情況下，成本核算對(duì)象是指成本核算的主體，換句話說，就是當(dāng)對(duì)誰進(jìn)行成本核算時(shí)，它就是成本核算的對(duì)象。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行確定標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)象時(shí)，一方面要考慮適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求，另一方面，要注意加強(qiáng)企業(yè)對(duì)成本管理的要求。此外還有，企業(yè)在進(jìn)行確定成本核算對(duì)象時(shí)，還要與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。最后，在劃分成本核算對(duì)象時(shí)也要科學(xué)化合理化，在企業(yè)的實(shí)際工作中，對(duì)于與成本核算對(duì)象的劃分要注意一定的協(xié)調(diào)性，這樣才不會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性。
(二)成本管理方法科學(xué)化
企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，不可再局限原有現(xiàn)成的管理模式，應(yīng)該注重對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的需求研究，技術(shù)分析，產(chǎn)品的信息來源分析，技術(shù)成本和銷售成本等。這樣才能夠保證企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式具有一定的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。企業(yè)的成本管理的前提是企業(yè)成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化。為了改進(jìn)我國企業(yè)成本管理問題，很重要的一點(diǎn)就是需要企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)要做到與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)成本管理觀念和成本核算方法以及核算人員進(jìn)行創(chuàng)新，努力營造一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也加快了。然而，有一些企業(yè)并沒有及時(shí)的'進(jìn)行技術(shù)更新，這樣導(dǎo)致了產(chǎn)品沒有及時(shí)得到更新，從而也加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，企業(yè)在提高成本時(shí)要綜合考慮其他問題，注重市場(chǎng)需求，也要加強(qiáng)銷售手段等。
(三)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，注重培養(yǎng)專業(yè)人才
一方面，企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，要做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算管理成本，重視對(duì)事情發(fā)展的預(yù)測(cè)能力以及相關(guān)問題的決策手段，同時(shí)也要采用先進(jìn)的管理方法，緊跟時(shí)代的步伐。還要建立健全和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，減少或杜絕因?yàn)橹贫炔煌晟圃斐傻呢?cái)務(wù)損失等問題。另一方面，很多企業(yè)缺少對(duì)會(huì)計(jì)人員能力的管理，以至于會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闀?huì)計(jì)人員工作能力直接影響到成本管理的質(zhì)量，所以，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，建立健全與會(huì)計(jì)相關(guān)的制度。此外，企業(yè)高層管理人員還要定期組織對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)其專業(yè)能力的有效發(fā)展，提高他們的思想道德素養(yǎng)，致力于培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人員。
(四)適當(dāng)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，加快對(duì)電算化的推廣
企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì)需要公攤費(fèi)用場(chǎng)合，企業(yè)采取的分配標(biāo)準(zhǔn)要注重合理性原則，分配方式要注重簡(jiǎn)便性原則。企業(yè)的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用之間必然會(huì)存在某種聯(lián)系，在進(jìn)行成本費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)該著重把握這種聯(lián)系的密切度，這就是企業(yè)分配的合理性原則。方便獲得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料，更容易對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，這就是簡(jiǎn)易性原則。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理方式已經(jīng)成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電算化的推進(jìn)力度，這樣有利于提高企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)處理的效率，還可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和核算，更有效地加深對(duì)成本的控制。
四、結(jié)束語
隨著國民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地位越來越重要，慢慢形成帶有自身特色的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。面對(duì)中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，企業(yè)如果想要可持續(xù)的發(fā)展下去，就一定要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算工作。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有一定的作用，但是仍舊存在一定的問題。因此，本文第一部分討論了企業(yè)成本核算的意義，第二部分則對(duì)企業(yè)中成本核算存在的問題進(jìn)行了相關(guān)的探討，分析其弊端。第三部分針對(duì)存在的這些問題提出了相應(yīng)的解決方法，為此促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的健康可持續(xù)發(fā)展，從而也有利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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成本核算論文5
一、建立產(chǎn)品成本核算體系的必要性
�。ㄒ唬┘ち业氖袌�(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求銀行決策者掌握產(chǎn)品成本信息 在我國現(xiàn)行 金融 體制下， 中國 人民銀行制定和調(diào)整主要金融產(chǎn)品價(jià)格，如存貸款利率、金融服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，各商業(yè)銀行作為產(chǎn)品既定價(jià)格的接受者，缺乏產(chǎn)品定價(jià)自主權(quán)。因此，根據(jù)本量利 分析 的基本原理，在價(jià)格既定的情況下實(shí)現(xiàn)利潤最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)，銀行需要在產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品成本和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面做出努力。只有了解和掌握產(chǎn)品成本的詳細(xì)資料，銀行才能有的放矢地控制和降低成本，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品定位。
�。ǘ┙鹑隗w制改革的趨勢(shì)要求銀行決策者掌握產(chǎn)品成本信息 雖然我國 目前 金融產(chǎn)品價(jià)格仍由央行制定，但近年來有所放松，如浮動(dòng)利率貸款的范圍和利率浮動(dòng)的區(qū)間都有所擴(kuò)大。隨著金融體制改革的深入和金融市場(chǎng)的成熟，利率市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨，各商業(yè)銀行將面臨自行確定存貸款利率的 問題 ——即產(chǎn)品定價(jià)。雖然銀行經(jīng)營管理 理論 提供了完備的產(chǎn)品定價(jià)模型，但在實(shí)踐操作中，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的產(chǎn)品成本信息是合理定價(jià)產(chǎn)品的重要保證。從改革和 發(fā)展 的角度來看，各銀行應(yīng)從現(xiàn)在著手開展產(chǎn)品成本核算，為迎接未來挑戰(zhàn)做好基礎(chǔ)工作。
（三）現(xiàn)行 會(huì)計(jì) 核算體系無法提供產(chǎn)品成本信息資料《金融保險(xiǎn) 企業(yè) 財(cái)務(wù)制度》在第八章《成本》中規(guī)定銀行成本是指“在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的與業(yè)務(wù)經(jīng)營有關(guān)的支出”，具體包括利息支出、金融企業(yè)往來支出、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、手續(xù)費(fèi)支出、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、外匯、金銀和證券買賣損失、各種準(zhǔn)備金和業(yè)務(wù)管理費(fèi)等。從理論上講，成本和費(fèi)用是兩個(gè)既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念：費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)和銷售商品、提供勞務(wù)等日�；顒�(dòng)中所發(fā)生的各種耗費(fèi)；成本則是對(duì)象化的費(fèi)用。因此，財(cái)務(wù)制度中對(duì)成本的'定義更適合于費(fèi)用概念。鑒于銀行依據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，目前所實(shí)施的成本管理實(shí)質(zhì)是費(fèi)用管理，尚未建立以產(chǎn)品為對(duì)象的成本核算系統(tǒng)，無法提供成本信息。
二、產(chǎn)品成本核算的理論和實(shí)踐
根據(jù)成本會(huì)計(jì)理論，產(chǎn)品成本由直接人工、直接材料和制造費(fèi)用組成。在傳統(tǒng) 工業(yè) 企業(yè)中，直接人工和直接材料占產(chǎn)品成本較大比例，制造費(fèi)用比重較小，制造費(fèi)用分配的準(zhǔn)確程度對(duì)產(chǎn)品成本信息的準(zhǔn)確性 影響 不大。但是銀行業(yè)不同于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，具有產(chǎn)品種類多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相對(duì)較低、制造費(fèi)用所占比重相對(duì)較高的特點(diǎn)，制造費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確程度。若采用傳統(tǒng) 方法 分配制造費(fèi)用，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息扭曲和產(chǎn)品決策失誤。因此，銀行業(yè)在建立產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)時(shí)，不應(yīng)沿襲傳統(tǒng)會(huì)計(jì)政策分配制造費(fèi)用的方法，應(yīng)引入工序成本法。
（一）工序成本法 1987年哈佛大學(xué)Robin Cooper教授和Robert S.Kaplan教授提出工序成本法Activity based costing，簡(jiǎn)稱ABC. 他們認(rèn)為，在銷售多種產(chǎn)品的公司里，決策層進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品組合決策時(shí)所依據(jù)的成本信息已經(jīng)嚴(yán)重失真，根本原因是適應(yīng)十幾年前業(yè)務(wù)核算的會(huì)計(jì)政策一直沿用至今，沒有發(fā)生任何變化。更為糟糕的是，沒有可以替換的信息警告決策層他們使用的產(chǎn)品成本信息是扭曲的。十幾年前，大多數(shù)公司產(chǎn)品種類少，產(chǎn)品成本主要由直接材料和直接人工構(gòu)成，能夠輕易地追溯到各個(gè)產(chǎn)品，按直接人工分配制造費(fèi)用不會(huì)使成本信息發(fā)生較大的扭曲。
目前產(chǎn)品種類和市場(chǎng)渠道大量增加，直接人工在產(chǎn)品成本中的比重逐漸下降，而以市場(chǎng)營銷、推銷、管理為主要 內(nèi)容 的制造費(fèi)用和管理費(fèi)用大量增加。但是大多數(shù)公司還是按照傳統(tǒng)會(huì)計(jì)政策的方法，以不斷減少的直接人工成本為標(biāo)準(zhǔn)分配不斷增長的制造和管理費(fèi)用，導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息扭曲。他們認(rèn)為，工序成本法能夠成功替代傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)。主要理由是，任何公司在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)都有工序，在各個(gè)工...
成本核算論文6
一、開發(fā)成本科目和成本核算對(duì)象的設(shè)置
房產(chǎn)企業(yè)成本核算首先要設(shè)置“開發(fā)成本”科目，用于核算房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，按成本費(fèi)用的性質(zhì)一般按以下明細(xì)科目設(shè)置，分別是：土地費(fèi)用、前期費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用、開發(fā)利息、開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)等。分期開發(fā)的項(xiàng)目要同時(shí)設(shè)置成本核算對(duì)象進(jìn)行輔助核算，一般按房產(chǎn)項(xiàng)目期數(shù)進(jìn)行分類，簡(jiǎn)單的可分為一期、二期等。
二、成本費(fèi)用的歸集
項(xiàng)目公司開工后發(fā)生的成本費(fèi)用應(yīng)按成本科目和成本核算對(duì)象進(jìn)行歸集，其中應(yīng)計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用屬于直接成本和能夠分清成本核算對(duì)象的間接成本，直接計(jì)入成本核算對(duì)象，共同成本和不能分清負(fù)擔(dān)對(duì)象的間接成本，應(yīng)按受益原則和配比原則分配至各成本核算對(duì)象。共同成本和間接成本發(fā)生時(shí)，可先記入過渡性成本核算對(duì)象進(jìn)行歸集，待明確房產(chǎn)項(xiàng)目期數(shù)后再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對(duì)象。開發(fā)間接費(fèi)用先按明細(xì)科目進(jìn)行歸集，再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對(duì)象，分配時(shí)能夠分清成本核算對(duì)象的開發(fā)間接費(fèi)用，直接計(jì)入成本核算對(duì)象，再將剩余開發(fā)間接費(fèi)用進(jìn)行分配。開發(fā)間接費(fèi)用歸集時(shí)應(yīng)注意區(qū)分與管理費(fèi)用的列支范圍，與工程直接相關(guān)部門（如前期部、工程部、成本部、材料部等）的人工費(fèi)用及相關(guān)辦公費(fèi)用記入開發(fā)間接費(fèi)用，后勤部門如綜合辦、財(cái)務(wù)部門的人工及相關(guān)費(fèi)用記入管理費(fèi)用。
三、成本費(fèi)用的分配
成本費(fèi)用的分配一般可采用占地面積法、建筑面積法、直接成本法、預(yù)算造價(jià)法等進(jìn)行分配。具體如下：
1.土地費(fèi)用。土地費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄈ缦拢阂淮涡蚤_發(fā)的，按某一成本核算對(duì)象占地面積占全部成本核算對(duì)象占地總面積的比例進(jìn)行分配。分期開發(fā)的，首先按本期全部成本核算對(duì)象占地面積占開發(fā)用地總面積的比例進(jìn)行分配，然后再按某一成本核算對(duì)象占地面積占期內(nèi)全部成本核算對(duì)象占地總面積的比例進(jìn)行分配。尚未開工部分的地價(jià)款暫歸入過渡性成本對(duì)象核算。
2.建筑安裝工程費(fèi)。建筑安裝工程費(fèi)能分清成本核算對(duì)象的，在與施工單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，按雙方確認(rèn)的工程價(jià)款，直接計(jì)入某個(gè)成本核算對(duì)象的相關(guān)工程成本項(xiàng)目。對(duì)幾個(gè)工程一并招標(biāo)出包結(jié)算的，應(yīng)在結(jié)算工程價(jià)款時(shí)，按預(yù)算造價(jià)法或直接成本法進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
3.前期費(fèi)用和基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。前期費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)等其他工程費(fèi)用能夠分清成本核算對(duì)象的，可直接計(jì)入成本核算對(duì)象的'相應(yīng)成本項(xiàng)目；應(yīng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，按建筑面積分?jǐn)偡ǚ謩e計(jì)入各個(gè)成本核算對(duì)象。同期開發(fā)的，按某一成本核算對(duì)象建筑面積占全部成本核算對(duì)象建筑面積的比例進(jìn)行分配。分期開發(fā)的，首先按期內(nèi)成本核算對(duì)象建筑面積占開發(fā)用地總建筑面積的比例進(jìn)行分配，然后再按某一成本核算對(duì)象建筑面積占期內(nèi)全部成本核算對(duì)象總建筑面積的比例進(jìn)行分配。
4.公共配套設(shè)施。單獨(dú)作為過渡性成本核算對(duì)象的、只能自我經(jīng)營、不能出售或整體出租的公益類配套設(shè)施，如會(huì)所、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)等，對(duì)此類配套設(shè)施發(fā)生的建造成本，應(yīng)按建筑面積法進(jìn)行分配，攤?cè)胂鄳?yīng)可售產(chǎn)品成本。單獨(dú)作為成本核算對(duì)象的、具有經(jīng)營價(jià)值、可以出租或出售的經(jīng)營類配套設(shè)施，如菜場(chǎng)、幼兒園、學(xué)校等，對(duì)此類配套設(shè)施應(yīng)預(yù)留成本，其金額一般只包括主體建安成本，如能辦理獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的，還應(yīng)分?jǐn)偼恋刭M(fèi)用。
5.開發(fā)間接費(fèi)用。資本化利息的分?jǐn)偡绞剑河糜诜康禺a(chǎn)開發(fā)的借款，確定借款用途并�？顚Ｓ玫�，可將借款費(fèi)用直接計(jì)入受益的成本核算對(duì)象；不能分清具體用途的借款費(fèi)用，按直接成本法或預(yù)算造價(jià)法進(jìn)行分配。除資本化利息外的開發(fā)間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄈ缦拢嚎纱_定成本核算對(duì)象的，將開發(fā)間接費(fèi)用直接計(jì)入受益的成本核算對(duì)象；不能分清成本核算對(duì)象的開發(fā)間接費(fèi)用，按某一在建成本核算對(duì)象的建筑面積占全部在建項(xiàng)目建筑面積的比例進(jìn)行分配。開發(fā)利息和開發(fā)間接費(fèi)用至少每年分?jǐn)傄淮危部上葰w入過渡性成本對(duì)象，在有項(xiàng)目交付的月份進(jìn)行集中分配。某一成本核算對(duì)象完工后就不能再分?jǐn)傞_發(fā)間接費(fèi)用和資本化利息。
成本核算論文7
一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作的改善措施
1、增強(qiáng)管理意識(shí)
若想改善新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作中的種種問題，提高其核算效率，首先需要醫(yī)院增強(qiáng)對(duì)成本核算工作的管理意識(shí)。醫(yī)院必須要以一個(gè)端正和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來看待成本核算工作，要明白成本核算工作對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性，以及應(yīng)當(dāng)盡量將成本核算工作納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理體系當(dāng)中，只有這樣，才能夠進(jìn)一步提高成本核算工作的工作效率，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
2、提高人員素質(zhì)
人力資源是社會(huì)的第一資源，在新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率，就必須要提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院在招聘財(cái)務(wù)管理人員之時(shí)，應(yīng)當(dāng)要優(yōu)先選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才，而對(duì)于現(xiàn)有的'財(cái)務(wù)管理人員，則應(yīng)當(dāng)要加大對(duì)其的培訓(xùn)力度，使其在專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員，也應(yīng)當(dāng)要積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)、總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，從而不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力，力求達(dá)到更高的工作效率及實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的職業(yè)目標(biāo)。
3、更新管理模式
隨著近年來自動(dòng)化辦公技術(shù)的日益發(fā)展，新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院，必須要想方設(shè)法改善舊的成本核算工作管理模式，而積極利用先進(jìn)的自動(dòng)化辦公技術(shù)來提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫(yī)院可以利用自動(dòng)化辦公技術(shù)并結(jié)合自身的實(shí)際情況來構(gòu)建一套專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理自動(dòng)化軟件體系，從而方便醫(yī)院的成本核算部門及財(cái)務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。再者，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責(zé)任體系與成本分析方法，要對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的購入、運(yùn)輸、入庫、調(diào)用、審核以及回收等過程都進(jìn)行全面的跟蹤化管理，以及還要結(jié)合市場(chǎng)情況來精確成本、調(diào)整定額，從而全面保障成本核算的及時(shí)性和有效性。
二、結(jié)語
綜上所述，目前新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作仍舊存在著一些問題，只有通過不斷地增強(qiáng)管理意識(shí)、提高人員素質(zhì)以及更新管理模式，才能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院成本核算工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
成本核算論文8
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的現(xiàn)狀
1.沒有科學(xué)合理的成本核算理念
當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了變化，生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間逐漸縮短，企業(yè)制造成本消耗也逐漸降低，但是目前我國企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算依舊使用傳統(tǒng)的方式，工作的主要精力還集中在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上，企業(yè)的真實(shí)成本不能有效地反映。而且企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)的無形資產(chǎn)重視程度不夠，不能及時(shí)的調(diào)整和處理無形資產(chǎn)，也沒有反映在賬面上，使得這些無形資產(chǎn)的成本消耗在生產(chǎn)經(jīng)營中被沖銷，不利于企業(yè)無形資產(chǎn)的成本核算。
2.成本核算的內(nèi)容不全面
目前企業(yè)的資產(chǎn)管理計(jì)量不科學(xué)，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員不能對(duì)土地、自然資產(chǎn)等進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的計(jì)量，資產(chǎn)負(fù)債中并沒有這些記錄。但是這些資產(chǎn)都是屬于企業(yè)控制的，科學(xué)合理的管理能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前不全面的成本核算使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到了嚴(yán)重的損失。同時(shí)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)、信息資源也是企業(yè)的重要資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的消耗也應(yīng)計(jì)入到企業(yè)的成本構(gòu)成中，但實(shí)際上這些資產(chǎn)都被納入到企業(yè)的管理費(fèi)用中，不能適應(yīng)成本核算的實(shí)際含義。
3.成本核算方法不科學(xué)
傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)管理人員依舊注重經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，成本核算被忽視。傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方式嚴(yán)重制約了企業(yè)成本核算工作的全面開展，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了損失，不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇合適的成本核算方法。目前企業(yè)使用的主要核算方法有分步法和品種法。成本核算中分批法的使用比較少，成本核算時(shí)的隨意性比較強(qiáng)，成本核算人員對(duì)核算方法了解不夠全面，不能明確生產(chǎn)經(jīng)營中的復(fù)雜性，還有些成本核算人員利用自己的職權(quán)私自調(diào)整成本以謀取個(gè)人利益，使企業(yè)的會(huì)計(jì)成本信息不真實(shí)，不利于企業(yè)經(jīng)營決策的制定。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的有效對(duì)策
1.樹立正確的'成本核算理念
企業(yè)管理中，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是十分重要的組成部分，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)樹立正確的成本核算理念，在企業(yè)的經(jīng)營管理中實(shí)現(xiàn)良好的成本核算，應(yīng)將企業(yè)成本核算的理念落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，要求企業(yè)的會(huì)計(jì)以及管理人員都積極參與到成本核算中。做好成本核算的宣傳工作，強(qiáng)化企業(yè)的納稅意識(shí)，能夠根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律規(guī)范進(jìn)行成本核算，明確成本核算對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。做好企業(yè)的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本核算管理與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，科學(xué)全面的分析產(chǎn)品價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及外部的全面成本控制，使企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.實(shí)現(xiàn)全面的成本核算
在企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，要保證成本核算的科學(xué)全面，將企業(yè)的無形資產(chǎn)歸入到企業(yè)的成本核算中，保證企業(yè)成本核算的完整。做好企業(yè)無形資產(chǎn)的分類，不同的無形資產(chǎn)使用不同的入賬方式，使企業(yè)產(chǎn)品成本中包含無形資產(chǎn)的價(jià)值，由于知識(shí)等無形資產(chǎn)是可以重復(fù)使用的，并且更新的速度比較快，因此可以進(jìn)行彈性攤銷，在對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行核算時(shí)，也需要將環(huán)境成本納入到成本核算中，并添加綠色成本項(xiàng)目的部分，強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好、和諧的發(fā)展。成本核算時(shí)，需要明確資本化的環(huán)境成本支出，重點(diǎn)監(jiān)督控制不會(huì)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境罰款等。
3.采用科學(xué)的成本核算方法
為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的成本核算，企業(yè)應(yīng)采用合理的成本核算方法，促進(jìn)會(huì)計(jì)成本核算水平和質(zhì)量的提升。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算方法有很多種，如分步法、品種法、分批法等，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況選擇合適的會(huì)計(jì)成本核算方法，還可以將多種成本核算方法進(jìn)行重新組合，實(shí)現(xiàn)綜合利用，促進(jìn)會(huì)計(jì)成本核算效果和質(zhì)量的提升。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)為了強(qiáng)化會(huì)計(jì)成本核算的效果，還應(yīng)不斷創(chuàng)新成本核算的方法，保證會(huì)計(jì)成本核算更加科學(xué)、規(guī)范。強(qiáng)化基礎(chǔ)性的企業(yè)成本核算，保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法更加專業(yè)化。
4.提高成本核算人員的素質(zhì)能力
在企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算中，會(huì)計(jì)核算人員是成本核算的主要人員，會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)能力將在一定程度上影響著企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量和效果。因此為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)全面的會(huì)計(jì)成本核算，就應(yīng)努力提高會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)能力，建立高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)核算人員時(shí)要更加規(guī)范，制定科學(xué)的人才招聘選撥制度以及考核機(jī)制，保證人才的高水平。并組織企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，提升職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)，使會(huì)計(jì)核算人員具有一定的歸屬感。企業(yè)還應(yīng)建立完善的激勵(lì)機(jī)制，提高會(huì)計(jì)核算人員的工作積極性和主動(dòng)性，能夠認(rèn)真的進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利完成。
三、結(jié)束語
科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算能夠減少企業(yè)的成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的認(rèn)識(shí)和重視程度，樹立正確的成本核算理念，明確成本核算的內(nèi)容以及方法，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)能力，使企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算落實(shí)到具體的工作中，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
作者:耿顯會(huì) 單位:云南省昭通市財(cái)貿(mào)學(xué)校
成本核算論文9
摘要：科學(xué)、合理以及準(zhǔn)確的計(jì)算房地產(chǎn)成本是進(jìn)行成本管控的重要前提，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定價(jià)也具有重要的作用。本文分析了房地產(chǎn)開發(fā)成本核算存在的問題及原因，并給出了相關(guān)的解決方案。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)成本；核算
一、概述
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，促使其朝著未來既定的目標(biāo)發(fā)展離不開良好的經(jīng)營管理。而經(jīng)營管理中，會(huì)計(jì)成本核算具有重要的作用。通過企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算，特別是房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中的成本核算，企業(yè)可以非常清楚地了解在目前的經(jīng)營管理中，各項(xiàng)費(fèi)用以及成本的具體支出情況，才可以依據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用的調(diào)控，從而達(dá)到成本最優(yōu)化、利潤最大化的目標(biāo)，也可以達(dá)到資源的有效整合和分配，從而使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本是非常巨大的，通過對(duì)成本核算的具體數(shù)據(jù)與預(yù)算的差額進(jìn)行分析，從而達(dá)到成本目標(biāo)的調(diào)控，促使房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算存在的問題
�。ㄒ唬┏杀竞怂愕膶�(duì)象不明確
隨著房地產(chǎn)企業(yè)的逐步成長和壯大，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的土地都是成片進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)的，建成后的房地產(chǎn)主要是用以商業(yè)用房、公寓以及小區(qū)住房等。目前，房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對(duì)象的劃分依據(jù)主要是項(xiàng)目所在的區(qū)域、進(jìn)行分期的工程項(xiàng)目、按照建成后房地產(chǎn)的用途或者將整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目作為成本核算的對(duì)象之一。這些成本核算對(duì)象的劃分都是依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析的，再加上加大規(guī)模房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性，種種因素都造成了開發(fā)成本核算的對(duì)象劃分不明，過細(xì)會(huì)造成工作量大大增加，過粗會(huì)造成數(shù)據(jù)分析不明，這些都會(huì)使得成本核算的整體質(zhì)量受到不利影響，同時(shí)，也非常不利于房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)開發(fā)成本的監(jiān)控以及分析，特別是開發(fā)成本在房地產(chǎn)企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。
（二）開發(fā)過程中發(fā)生的成本費(fèi)用分配方法存在不合理之處
對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，建筑安裝的成本等可以直接歸屬于各個(gè)開發(fā)的產(chǎn)品當(dāng)中，這是比較明確的。但是在發(fā)生的成本費(fèi)用中，仍然有些支出是難以準(zhǔn)確分配的，例如，常見的拆遷補(bǔ)償款、配套設(shè)施費(fèi)用以及基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用等間接費(fèi)用。按照國家相關(guān)的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照占地面積、建筑面積等相關(guān)比例以及預(yù)算造價(jià)等進(jìn)行分配，從而計(jì)入到成本核算的對(duì)象中去，但值得注意的是，每家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況來進(jìn)行成本費(fèi)用分配和劃分的標(biāo)準(zhǔn)。從房地產(chǎn)行業(yè)整體來看這個(gè)問題，成本費(fèi)用的分配往往具有任意性，在實(shí)際的過程中并沒有形成科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行成本核算的管理以及缺乏相關(guān)的約束性條款，使得成本核算方法出現(xiàn)較大的差異。
（三）房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本核算的周期判斷不明，出現(xiàn)竣工決算拖延的現(xiàn)象
一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及到的工程量較大、持續(xù)的時(shí)間是非常長的，也不存在明確的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)核算周期進(jìn)行確定，從而為成本的核算提出了艱巨的挑戰(zhàn)。周期不明也使得竣工決算拖延，違背了會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性原則，無法使得收入與費(fèi)用產(chǎn)生配比，從而對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)算項(xiàng)目的利潤、結(jié)算相關(guān)的稅費(fèi)造成了阻礙，嚴(yán)重的情況下會(huì)產(chǎn)生與稅務(wù)部門長期糾纏的局面，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，拖延竣工結(jié)算也會(huì)使得房地產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)后期的項(xiàng)目開發(fā)無法起到積極的推動(dòng)和指導(dǎo)作用�，F(xiàn)實(shí)的工作中，竣工決算的拖延往往是由于企業(yè)的資金出現(xiàn)匱乏、人員辦事效率低下等原因，有些房地產(chǎn)項(xiàng)目甚至出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施未全部完成建設(shè)等情況，這些往往對(duì)項(xiàng)目不能產(chǎn)生較大的影響，但是卻在一定程度上影響著整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的決算時(shí)間，也對(duì)企業(yè)的成本管控工作產(chǎn)生不利影響。
三、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算的策略
�。ㄒ唬┟鞔_房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算對(duì)象
由于成本核算的對(duì)象不明，造成很多的成本核算出現(xiàn)問題，因此，將成本核算對(duì)象進(jìn)行明確，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：其一，將經(jīng)過規(guī)劃部門審核的總平面圖作為開發(fā)項(xiàng)目成本核算對(duì)象。這種成本核算對(duì)象的明確主要適用于那些開發(fā)規(guī)模較大、時(shí)期較長、一般采用的分期開發(fā)形式的項(xiàng)目；其二，按照產(chǎn)品的開發(fā)形態(tài)進(jìn)行成本核算對(duì)象的確定。這種確定的方法常常用于擁有多種房地產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，這樣進(jìn)行成本核算的可行性較大；其三，將單個(gè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)核算對(duì)象。這種成本核算對(duì)象的.確定往往適合于一些開發(fā)項(xiàng)目大、耗費(fèi)大、開發(fā)出來的產(chǎn)品往往只有一種的項(xiàng)目。以上三種常用的開發(fā)成本核算費(fèi)用對(duì)象確定的方法對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)控非常有利，對(duì)于開發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估也是非常有利的。
�。ǘ⿲�(duì)開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分配方法要進(jìn)行合理的選取
通常而言，建筑安裝成本的歸集對(duì)象往往是非常明確的，但是對(duì)于其他的間接開發(fā)成本費(fèi)用，則必須按照有效合理且可行性高的方法進(jìn)行分配和歸集，例如常見的配比原則或者受益原則。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行間接費(fèi)用成本的分配可以采取的方法很多，如占地面積法、價(jià)值分配法、個(gè)別認(rèn)定法、預(yù)算造價(jià)法等分配標(biāo)準(zhǔn)。但是，一家房地產(chǎn)企業(yè)一旦確定了一種方法，則應(yīng)當(dāng)保持它的合理性和一致性，才可以使得不同期間的成本費(fèi)用具有可比性。往往在條件允許的情況下，采取個(gè)別認(rèn)定法是最好的形式，可以使得成本費(fèi)用的分配更加精準(zhǔn)，但缺點(diǎn)是消耗的人力、物力等都較多。對(duì)于那些非自用的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，往往采取的成本費(fèi)用核算方式是利用面積的比例進(jìn)行均攤。在現(xiàn)實(shí)中最為常用的方法之一是對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，依照評(píng)估的價(jià)值進(jìn)行間接費(fèi)用的分配。一旦合理的進(jìn)行間接成本費(fèi)用分配，就可以使得房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行合理的利潤管理和事前的評(píng)估，因此，合理確定成本費(fèi)用分配方法是十分重要的。
�。ㄈ⿲�(duì)成本核算的周期進(jìn)行合理確定，及時(shí)的進(jìn)行竣工結(jié)算
開發(fā)項(xiàng)目的周期確定應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來確定，不應(yīng)當(dāng)僅僅按照理論來進(jìn)行。首先，如果一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模較小，同時(shí)，持續(xù)的時(shí)間短，那么可以將項(xiàng)目的整個(gè)時(shí)期作為成本核算的周期，這樣的周期確定方式可以使得開發(fā)項(xiàng)目的成本核算更加合理。但是，如果項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)間較長、規(guī)模較大，如果仍然按照項(xiàng)目的建設(shè)周期來進(jìn)行成本核算周期的確定，往往是不合理的，也違背了成本核算信息時(shí)效性這一原則。目前常用的方法是按照經(jīng)過審批的總平面圖確定的開發(fā)期數(shù)來進(jìn)行成本核算周期數(shù)的確定。其次，及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算的前提條件是已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用受到了準(zhǔn)確、合理以及全面的記錄，如果需要進(jìn)行成本費(fèi)用的估計(jì)，那么必須對(duì)確定的估計(jì)數(shù)進(jìn)行再次核對(duì)，也要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的成本預(yù)估能力。在進(jìn)行“預(yù)提費(fèi)用”科目的核算時(shí)，要將未實(shí)施的工程預(yù)算計(jì)入到成本中去，從而可以使得項(xiàng)目的決算按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行，以后實(shí)際發(fā)生了該項(xiàng)費(fèi)用就將其轉(zhuǎn)出。由于其在總成本所占的比例非常小，不會(huì)對(duì)單位成本以及總成本的產(chǎn)生較大的影響。
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成本核算論文10
摘要：我國的事業(yè)單位圍繞國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展自己，因?yàn)槭艿絿业恼咻o助，事業(yè)單位的發(fā)展一直在不斷前進(jìn)，而隨著事業(yè)單位的發(fā)展，財(cái)務(wù)成本核算工作也在不斷地發(fā)展中，雖然事業(yè)單位的成本控制方面已經(jīng)作出改變，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也有所改善，但還是會(huì)存在一些問題，成本過高、工作效率低、獲得效益少等問題一直圍繞著事業(yè)單位。因此，事業(yè)單位要想辦法來解決這些問題，要依據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況作出相應(yīng)的計(jì)劃，加強(qiáng)事業(yè)單位的成本核算管理工作，保證單位的成本預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù);成本核算;研究;措施
1成本核算工作在事業(yè)單位中的重要性
成本核算在事業(yè)單位中是一個(gè)很重要的內(nèi)控內(nèi)容，通過成本核算，大家基本上可以了解和掌握事業(yè)單位的日常管理情況和經(jīng)營情況，以及事業(yè)單位的效益狀況，所以做好事業(yè)單位的成本核算工作很重要，它是影響事業(yè)單位在競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的現(xiàn)代社會(huì)生存的重要因素，并且已經(jīng)上升到影響事業(yè)單位的發(fā)展前景問題，所以加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)成本核算工作要從成本控制做起，再完成成本的考核監(jiān)督，以保證成本核算的科學(xué)性。因此做好事業(yè)單位的成本核算工作就應(yīng)該樹立業(yè)務(wù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新的思想，在工作中推陳出新，成本核算找到新的途徑，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，使單位內(nèi)部能夠共享財(cái)務(wù)成本核算信息，然后有計(jì)劃性地制定好有效的成本管理計(jì)劃，這樣才能夠做好事業(yè)單位內(nèi)成本核算管理工作，提高成本管理工作的效率。
2事業(yè)單位成本核算工作的缺陷
2.1管理者不重視成本核算管理
現(xiàn)在一些事業(yè)單位的經(jīng)營很多都是為了自己的政績(jī)而忽視單位的財(cái)務(wù)管理，更不要提成本核算工作，這種形勢(shì)發(fā)展下去，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展很不利，雖然相對(duì)于事業(yè)單位來說政績(jī)很重要，但是事業(yè)單位的發(fā)展才是重點(diǎn)，這是很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人沒有意識(shí)到的問題，就導(dǎo)致他們只關(guān)注自己的利益，忽視對(duì)財(cái)務(wù)的成本核算工作。事業(yè)單位中領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力很大，一旦領(lǐng)導(dǎo)不重視，那么成本核算工作在單位中也就沒有人去重視，長期發(fā)展下去，成本核算的忽視問題就會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)影響到單位的持續(xù)發(fā)展，所以說事業(yè)單位在工作的時(shí)候分清主次，在提高成本核算工作的前提下，再去關(guān)注自身的利益問題，這樣才是最明智的選擇，也能夠更好地促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。
2.2成本核算制度不完整，缺陷大
因?yàn)槭聵I(yè)單位內(nèi)工作人員對(duì)單位內(nèi)的成本核算的忽視，沒有意識(shí)去主動(dòng)做好成本核算工作，這就導(dǎo)致事業(yè)單位的成本核算管理工作制度不健全，這樣的制度對(duì)工作人員就沒有約束力，自然成本核算工作也就處于落后的工作狀態(tài)和工作模式中，因?yàn)槌杀竞怂愎ぷ髦贫鹊娜毕�，�?dǎo)致工作人員的責(zé)任分工不合理，大家都缺乏責(zé)任和大局的意識(shí)，對(duì)成本核算系統(tǒng)的計(jì)算和管理工作不認(rèn)真，能對(duì)付就對(duì)付過去，導(dǎo)致成本核算沒有科學(xué)的指導(dǎo)理論，還有的事業(yè)單位員工工作分配的不均勻，財(cái)務(wù)信息不真實(shí)，虛假上報(bào)財(cái)務(wù)信息等，都會(huì)形成最終的財(cái)務(wù)成本核算不準(zhǔn)確，不能真實(shí)反映事業(yè)單位的營運(yùn)情況，造成這種現(xiàn)象主要的因素在于事業(yè)單位對(duì)成本核算的控制不嚴(yán)格，方法不準(zhǔn)確，更沒有嚴(yán)格的制度進(jìn)行約束和管理，這樣松懈的管理成本核算工作不利于事業(yè)單位的'財(cái)務(wù)管理，也不利于單位的發(fā)展。
2.3事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作存在問題
會(huì)計(jì)核算工作的問題在于資產(chǎn)核算方面和會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)核算方面，而資產(chǎn)核算主要指的是固定資產(chǎn)的核算、資產(chǎn)的折舊問題以及流動(dòng)資產(chǎn)的核算等問題，對(duì)于固定資產(chǎn)的核算需要合理地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，但是現(xiàn)實(shí)情況是事業(yè)單位沒有制定固定資產(chǎn)核算這樣的制度，就導(dǎo)致固定資產(chǎn)核算工作漏洞很多，給很多人可乘之機(jī)；而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作也存在缺陷。在新時(shí)代的背景下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算采用的主要方式是收付實(shí)現(xiàn)制，而權(quán)責(zé)發(fā)生制度一般是在經(jīng)營性的業(yè)務(wù)核算中使用。自然，單位采用收付實(shí)現(xiàn)制也是存在漏洞的，主要原因是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作不扎實(shí)，一旦事業(yè)單位采用收付實(shí)現(xiàn)制記錄大量的金額的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不真實(shí)情況，主要由于事業(yè)單位的收支項(xiàng)目的管理問題，他們沒有做好控制工作，雖然控制的這個(gè)度很難把握，但也應(yīng)該努力去做，因此事業(yè)單位就會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)年度內(nèi)不配比收支項(xiàng)目的不良狀況的發(fā)生。
2.4固定資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)的管理問題一直都是影響事業(yè)單位發(fā)展的一個(gè)主要問題，這主要表現(xiàn)在事業(yè)單位在進(jìn)行成本核算的時(shí)候沒有加入固定資產(chǎn)的管理，導(dǎo)致事業(yè)單位的固定資產(chǎn)沒有制度的約束，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，這就導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)無緣無故地流失，卻沒有人管理，大家都把它變成私有財(cái)產(chǎn)，隨著時(shí)間的增加，固定資產(chǎn)問題會(huì)逐漸突出，成為影響事業(yè)單位發(fā)展的最主要的原因。所以就事業(yè)單位的財(cái)務(wù)成本核算工作來看，應(yīng)該重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理問題，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，就是在幫助事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算工作的管理。
3強(qiáng)化事業(yè)單位成本核算的舉措
3.1增強(qiáng)成本核算意識(shí)，提高核算水平
事業(yè)單位的成本核算工作主要還是財(cái)務(wù)工作人員主要負(fù)責(zé)的，因此財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)決定了成本核算的工作效率和工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平也直接影響著事業(yè)單位的管理工作的開展，因此說財(cái)務(wù)人員的成本核算意識(shí)很重要。事業(yè)單位應(yīng)該增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員才成本核算意識(shí)，采用成本核算學(xué)習(xí)、定期開展培訓(xùn)、舉辦業(yè)務(wù)交流活動(dòng)等形式來提高成本核算的水平，提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和自覺性，提高他們的能力，在促進(jìn)成本核算工作的開展，同時(shí)還要培養(yǎng)他們的法律意識(shí)和道德意識(shí)，事業(yè)單位管理者對(duì)他們工作的管理，也有利于他們自覺地接受新事物、新知識(shí)，便于對(duì)這些財(cái)務(wù)人員的考核，也能給事業(yè)單位管理的決策提供有力的數(shù)據(jù)，更好的促進(jìn)事業(yè)單位的和諧發(fā)展。
3.2為成本核算打好基礎(chǔ)
萬丈高樓平地起，因此事業(yè)單位的財(cái)務(wù)成本核算的研究工作，首先要從成本核算的基礎(chǔ)性工作入手，而制度是一切工作的基礎(chǔ)，所以說應(yīng)該制定有關(guān)于財(cái)務(wù)的各項(xiàng)制度，包括資金的使用和支出的制度、設(shè)備更新以及保養(yǎng)、工作款項(xiàng)的使用等各種項(xiàng)目的費(fèi)用，同時(shí)要做好超支的準(zhǔn)備，設(shè)定好超支的額度限制，對(duì)于超支的部分做好分析工作，分析產(chǎn)生的原因，以及對(duì)資金流向做好調(diào)查，最大限度的約束超支問題，達(dá)到成本的使用效率最高，其次對(duì)于事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的管理也要做好規(guī)定，對(duì)所有使用的財(cái)產(chǎn)要進(jìn)行登記，保留原始單據(jù)，同時(shí)簽署責(zé)任狀，保證固定資產(chǎn)工作的執(zhí)行力度，對(duì)固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該是賬目明細(xì)，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的折舊率分析和記錄，保證事業(yè)單位所有財(cái)產(chǎn)都有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度的約束，并且及時(shí)把握好所有財(cái)產(chǎn)的去向問題，以做好監(jiān)督工作。
3.3改革核算評(píng)價(jià)及核算指標(biāo)體系
事業(yè)單位成本核算工作隨著時(shí)代的發(fā)展也在不斷的改變，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛩姓邫?quán)益方向改變，已經(jīng)把傳統(tǒng)的弱化資本所有權(quán)的工作進(jìn)行了改變，事業(yè)單位正在構(gòu)建以利潤為主的業(yè)績(jī)考核體系。事業(yè)單位的成本核算工作已經(jīng)逐漸向企業(yè)的成本核算靠攏，也是向多元化的投資主體方向走去，事業(yè)單位也開始計(jì)算盈虧問題，雖然事業(yè)單位是政府撥款，但是也要順應(yīng)潮流進(jìn)行改變，從財(cái)務(wù)報(bào)表開始，側(cè)重點(diǎn)放在加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)工作上來，減少對(duì)政府的依賴。
3.4加強(qiáng)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)成本核算的完善
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度缺乏，影響著固定資產(chǎn)的核算工作，做好事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的成本核算，就要首先制定固定資產(chǎn)的管理制度，然后針對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、折舊、損壞等事項(xiàng)，保證做好事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的增值和減值的項(xiàng)目，做好會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)工作，便于最后事業(yè)單位做成本核算工作的數(shù)據(jù)支持。這么做也是為了減少事業(yè)單位固定資產(chǎn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，避免因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)影響事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作的開展也影響著成本核算工作的開展。
4結(jié)語
事業(yè)單位的工作很復(fù)雜，很繁瑣，里面涉及的項(xiàng)目很多，同時(shí)還要受到國家和人民的監(jiān)督，因此事業(yè)單位需要一個(gè)完善合理的財(cái)務(wù)成本核算工作作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，在國家法律允許的范圍內(nèi)，依據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的措施，完善單位的財(cái)務(wù)成本核算工作，同時(shí)也要發(fā)揮出內(nèi)控的調(diào)節(jié)作用來，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控的管理，有利于財(cái)務(wù)工作人員提高工作效率和工作質(zhì)量，這不僅增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)更能為事業(yè)單位的科學(xué)發(fā)展做出努力。
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成本核算論文11
醫(yī)院全成本核算是醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)組成部分,目前,我國醫(yī)院成本核算的方法按核算對(duì)象的不同分為3種:(1)項(xiàng)目法,以衛(wèi)生服務(wù)的項(xiàng)目作為核算對(duì)象,定期核算每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的全部成本;(2)病種法,按不同病種分別核算成本;(3)綜合法,以單位內(nèi)部各部門、科室作為成本核算對(duì)象。多數(shù)醫(yī)院實(shí)行綜合法進(jìn)行核算。它是以現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)科目核算為基礎(chǔ),把一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用分別按門診掛號(hào)、住院床位、檢查、治療、化驗(yàn)、放射、手術(shù)、輸血、輸氧、其他及藥品、制劑等各項(xiàng)收入進(jìn)行歸集、匯總、分配。各項(xiàng)成本費(fèi)用開支如:工資、補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)、離退休人員費(fèi)用、公務(wù)費(fèi)、藥品費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊及大修理費(fèi)、低值易耗品消耗費(fèi)及以上未包括的可列入成本的其他費(fèi)用。醫(yī)院成本費(fèi)用的構(gòu)成原則上是指醫(yī)院在向社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的各種費(fèi)用的總和。它是衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)。
1 醫(yī)院成本管理的現(xiàn)狀
加強(qiáng)醫(yī)院成本管理,實(shí)行成本核算,就是為了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)”。擺正經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系,擺正職工、醫(yī)院和患者的利益關(guān)系。維護(hù)職工正當(dāng)、合理的經(jīng)濟(jì)利益必須建立在維護(hù)醫(yī)院利益和病人利益的基礎(chǔ)上。實(shí)行成本核算,應(yīng)當(dāng)減輕病人的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),如果只為追求個(gè)人和小團(tuán)體利益而增加病人負(fù)擔(dān),就違背了衛(wèi)生改革的初衷。誠然,成本核算在醫(yī)院經(jīng)營管理中的作用是肯定的,但是,目前的醫(yī)院成本核算還沒有全方位、多層次展開,沒有達(dá)到全部成本核算。多數(shù)醫(yī)院核算重點(diǎn)放在大型醫(yī)療設(shè)備、藥品和科室承包上,雖在短期內(nèi)增加了收入,但是也帶來了一些負(fù)面效應(yīng),如很多醫(yī)院成本核算停留在“摸家底”,算獎(jiǎng)金收入的水平上,院科兩級(jí)核算多是“一切向錢看”。導(dǎo)致這種狀況的原因有三:(1)醫(yī)院管理層對(duì)成本管理的作用認(rèn)識(shí)不夠,成本意識(shí)不強(qiáng),也從一個(gè)側(cè)面反映了醫(yī)院整體管理水平不高;(2)單純講求經(jīng)濟(jì)效益,將成本核算引入歧途;(3)我國尚未建立更高層次的醫(yī)院成本會(huì)計(jì)制度和醫(yī)療服務(wù)成本核算體系。
當(dāng)前醫(yī)院現(xiàn)行的成本管理,成本核算只是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)核算的延伸。是以財(cái)務(wù)管理為依據(jù),在不增加過多改革成本的前提下搞好成本管理,只是彌補(bǔ)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的不足。
2 加強(qiáng)成本管理的對(duì)策
按著醫(yī)院管理工作的要求開展醫(yī)院科室成本核算:
(1)需要完善各項(xiàng)配套政策,政府醫(yī)療改革中需要對(duì)醫(yī)院進(jìn)行分類指導(dǎo)和管理,制定出切實(shí)可行的核算制度。
(2)醫(yī)院要調(diào)節(jié)與控制科室成本,提高醫(yī)院的整體效益。必須通過定編定崗,嚴(yán)格控制計(jì)劃外用工,節(jié)省工資、福利費(fèi)的支出,對(duì)科室實(shí)行增人不增工資;必須有較完善的`各種費(fèi)用的各類開支標(biāo)準(zhǔn)、審批制度,實(shí)行財(cái)務(wù)審批“一支筆”,有效地減少不必要的開支。同時(shí),要有各種物品的領(lǐng)發(fā)、核對(duì)制度,通過各種醫(yī)用衛(wèi)生材料實(shí)行消耗定額來控制醫(yī)用衛(wèi)生材料的成本費(fèi)用增長;通過預(yù)算制度限定各科的業(yè)務(wù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用的增長,對(duì)科室的部分費(fèi)用實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干,使科室的一些可控費(fèi)用的消耗得到控制;鼓勵(lì)行政工勤人員增收節(jié)支,降低成本。
(3)客觀地分析成本特性。醫(yī)療中消耗的各項(xiàng)費(fèi)用總和,可分為固定成本、變動(dòng)成本、混合成本。固定成本是指成本總額在一定時(shí)期和一定醫(yī)療服務(wù)量的范圍內(nèi)不隨服務(wù)量的增加而變動(dòng),如固定資產(chǎn)、房屋、設(shè)備等,它具有在一定相對(duì)固定的范圍內(nèi),隨著服務(wù)量的增加而減少或隨服務(wù)量的減少而增加的特點(diǎn)。此部分成本的核算使科室減少了不必要的辦公用房,減少了不必要的設(shè)備購置,加強(qiáng)了設(shè)備的使用與管理。變動(dòng)成本是指成本總額的變動(dòng)與服務(wù)量的變動(dòng)之間成正比關(guān)系,如手術(shù)、試劑、水電費(fèi)、衛(wèi)生材料等。部分具有變動(dòng)成本的總額取決于醫(yī)療服務(wù)量的大小。兼有固定成本和變動(dòng)成本性質(zhì)的叫混合成本,通常分為半變動(dòng)成本、半固定成本和延期變動(dòng)成本。
(4)科室核算中要采取一定的傾斜政策,以保證分配的合理性。制定醫(yī)院內(nèi)部的調(diào)節(jié)系數(shù)與傾斜政策,通過一定的調(diào)節(jié)系數(shù)或特殊津貼來解決科室間的差異問題。有風(fēng)險(xiǎn)科室應(yīng)該制定一定的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
3 結(jié)論
綜上所述,要達(dá)到成本最低化的目的,必須實(shí)行全面成本管理,即全院、全員、全過程的管理,改變僅重視實(shí)際成本和診療成本的片面性,而要從醫(yī)院、科室、班組各個(gè)層次,診療、技術(shù)、經(jīng)營、后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)成本管理,通過計(jì)劃、決策、控制、核算、分析、考核等方法,計(jì)算每個(gè)環(huán)節(jié)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗,做到人人參與,做到醫(yī)院診療護(hù)理工作和經(jīng)營活動(dòng)全過程都進(jìn)行成本目標(biāo)管理。
今后,為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),我們應(yīng)重視學(xué)習(xí)和采用變動(dòng)成本法進(jìn)行醫(yī)療項(xiàng)目和單病種成本核算,分析它與以往核算結(jié)果的異同,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),把成本核算的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的事后算賬轉(zhuǎn)移到成本的事前預(yù)測(cè)和控制上來。提高醫(yī)療服務(wù)水平,才能在未來競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先。
成本核算論文12
在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，我國國內(nèi)的很多企業(yè)都設(shè)置了電子商務(wù)網(wǎng)站的工作。而電子商務(wù)網(wǎng)站作為一種全新的形式也面臨著會(huì)計(jì)成本核算上的較大挑戰(zhàn)，如何借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)的核算指標(biāo)體系是企業(yè)在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算中必須要注意也是必須要思考的問題。
一、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站工作中的問題
�。ㄒ唬┚W(wǎng)站信息量小，信息更新速度慢
目前國內(nèi)各企業(yè)重視市場(chǎng)營銷，但是在公司網(wǎng)站建設(shè)上比較落后，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)不重視的現(xiàn)象比較突出，從網(wǎng)站信息的數(shù)量和信息更新的速度上能夠比較明顯地說明這一問題。我們可以從電腦上隨機(jī)打開一家公司的網(wǎng)站，往往是只能看到一些簡(jiǎn)單的文字，如產(chǎn)品介紹，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人員介紹，招聘信息等內(nèi)容，但是打開每一個(gè)選項(xiàng)里面的內(nèi)容都很少，并且也都很陳舊。例如在主要領(lǐng)導(dǎo)人員介紹中，這項(xiàng)數(shù)據(jù)有可能是幾年前的公司領(lǐng)導(dǎo)人員，而隨著公司變遷很多人員已經(jīng)退休或者以其他原因離開公司，但是公司的網(wǎng)站上仍然保留之前的信息，而對(duì)于新進(jìn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層卻在網(wǎng)站上沒有顯示，這對(duì)其他人了解公司會(huì)造成很大的干擾。另外以招聘信息為例，有些企業(yè)在網(wǎng)站上公布的招聘信息會(huì)是一年前的，在這一年的時(shí)間中公司早已經(jīng)歷了職位變遷，當(dāng)初需要招聘的崗位已經(jīng)有人在崗，但是在網(wǎng)站上并沒有將此項(xiàng)招聘信息剔除，這就會(huì)對(duì)求職者篩選信息造成一定的干擾，并且也不利于企業(yè)管理。當(dāng)然我們也不能全盤否定，因?yàn)橛行┐蟮钠髽I(yè)在網(wǎng)站建設(shè)上做得比較好，不僅信息量大，而且信息更新速度快，這是非常值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。
�。ǘ┚W(wǎng)站信息溝通渠道匱乏，信息孤島現(xiàn)象突出
從目前企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀來看，信息溝通渠道不暢通，信息孤島現(xiàn)象存在是影響企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量的重要原因�；ヂ�(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要意義就是可以連接不同地方，不同領(lǐng)域的人和信息，也正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的聯(lián)通性所以才受到我們的追捧。無論是在公司還是在政府中人們都需要利用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)互相之間的信息溝通以保障工作的順利進(jìn)行，因此近些年來網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展很快，各個(gè)公司都爭(zhēng)相建立自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)站發(fā)布公司信息，整合公司資源，實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化和信息化。但是雖然網(wǎng)站從數(shù)量上已經(jīng)建設(shè)起來，但是從整體上看很多公司都不注重網(wǎng)站的質(zhì)量建設(shè)，對(duì)于信息溝通來說更是落后。這種現(xiàn)狀一方面是由于公司在網(wǎng)站建設(shè)方面的落后，另一方面也是公司出于企業(yè)安全的角度。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)在帶來高速和便利的情況下同時(shí)也帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)，有很多商業(yè)間諜都會(huì)利用網(wǎng)站來盜取商業(yè)信息或者進(jìn)行商業(yè)詐騙，這是企業(yè)不愿實(shí)現(xiàn)信息共享的一個(gè)重要原因。因此在未來的網(wǎng)站建設(shè)中必須要解決的一個(gè)問題就是如何平衡信息共享和信息保密之間的關(guān)系，如何更好地在信息保密的情況下實(shí)現(xiàn)信息共享。
（三）網(wǎng)站設(shè)計(jì)落后，功能不完善
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮下雖然大小企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了電子商務(wù)的重要性，也都建立起了自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但是從當(dāng)下情況看其電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)情況并不樂觀，很多網(wǎng)站只是虛有一個(gè)空架子卻并不具備電子商務(wù)網(wǎng)站的實(shí)質(zhì)。舉個(gè)例子來說雖然很多網(wǎng)站在建設(shè)中都會(huì)設(shè)有“網(wǎng)上購物”、“電子商城”之類的鏈接，但是在實(shí)際點(diǎn)進(jìn)去之后并沒有任何交易的設(shè)置，在交易頁面中看不到所要購置的商品也沒有辦法進(jìn)行支付。另外在這些電子商務(wù)網(wǎng)站中一般都會(huì)設(shè)有“聯(lián)系我們”的鏈接，但是在點(diǎn)完相應(yīng)的鏈接之后雖然彈出了同內(nèi)部人員的交談頁面，但是卻并沒有任何客服會(huì)回答問題，可以說這項(xiàng)鏈接只是一個(gè)“空口支票”,并沒有實(shí)際價(jià)值。其實(shí)對(duì)于企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站來說其相當(dāng)于一個(gè)線上的銷售平臺(tái)，在設(shè)計(jì)考慮的時(shí)候應(yīng)該同實(shí)體的銷售相結(jié)合，并且要注重網(wǎng)站的交易質(zhì)量。因?yàn)轭櫩驮谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的時(shí)候總會(huì)考慮其風(fēng)險(xiǎn)性，所以作為電子商務(wù)網(wǎng)站必須要重視質(zhì)量建設(shè)，保障消費(fèi)者的消費(fèi)質(zhì)量，這樣才能真正提高公司的電子商務(wù)業(yè)績(jī)。但是目前企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站在這些基礎(chǔ)鏈接建設(shè)上都非常不完善，更不用說其他更加高端和個(gè)性化的服務(wù)。
二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站成本核算方式
�。ㄒ唬└鶕�(jù)不同網(wǎng)站類型設(shè)置不同的成本核算方式
電子商務(wù)網(wǎng)站也會(huì)由于其特點(diǎn)不同被劃分為不同的類型，一般來說根據(jù)網(wǎng)站的類型和功能可以將其劃分為“為廣告和營銷企業(yè)自己的產(chǎn)品和服務(wù)的網(wǎng)站”和“為自己內(nèi)部使用或外部登錄的網(wǎng)站”.由于這兩種網(wǎng)站具有不同的性質(zhì)所以在成本核算上也會(huì)有比較大的區(qū)別。從其功能上考慮第一種網(wǎng)站類型建立的主要目的在于通過網(wǎng)站運(yùn)營能夠使企業(yè)的成本有所降低，在一定程度上使企業(yè)的運(yùn)行效率能夠得以提升。從其具體運(yùn)行來說，網(wǎng)站降低企業(yè)運(yùn)營成本的主要途徑是通過削減不增值作業(yè)，這樣可以使企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理上節(jié)約一部分成本，從而提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的效率，為企業(yè)增加運(yùn)營效益。而同第一種網(wǎng)站類型不同第二種網(wǎng)站無法使企業(yè)的生產(chǎn)和管理成本降低，也無法在短期內(nèi)提高企業(yè)的經(jīng)營效益。從其本質(zhì)上來說此類網(wǎng)站只是一種宣傳工具，在網(wǎng)站上企業(yè)會(huì)發(fā)布自己的信息以及產(chǎn)品介紹，方便外界了解企業(yè)。但是否會(huì)在短期內(nèi)增加企業(yè)的收入無法預(yù)計(jì)，因此在當(dāng)期損益中不能將此類網(wǎng)站的開發(fā)支出計(jì)算在內(nèi)。
�。ǘ└鶕�(jù)網(wǎng)站運(yùn)行的不同階段設(shè)置不同的成本核算方式
在實(shí)際工作中往往將網(wǎng)站的開發(fā)劃分為不同的階段，在不同階段中其使用費(fèi)用的性質(zhì)不同，因此其成本核算方法也有一定區(qū)別。一般來說往往將網(wǎng)站的開發(fā)劃分為計(jì)劃階段、應(yīng)用軟件和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的開發(fā)階段、版面設(shè)計(jì)的開發(fā)階段、內(nèi)容的開發(fā)階段、網(wǎng)站的正式運(yùn)行階段以及其他后續(xù)開發(fā)階段。在這幾個(gè)階段中由于每一階段需要使用的軟硬件設(shè)施以及需要進(jìn)行協(xié)調(diào)的`資源不同，因此其在核算上會(huì)存在較大的差別。例如在網(wǎng)站的計(jì)劃階段其費(fèi)用主要是選定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行方案選擇；而在網(wǎng)站的運(yùn)行階段其費(fèi)用主要是同網(wǎng)站修訂、數(shù)據(jù)備份和站點(diǎn)分析相關(guān)。根據(jù)以上分析在國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有一些值得我們國內(nèi)企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站借鑒的成本會(huì)計(jì)核算方法，但同時(shí)在國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中也有一些問題是我們需要注意的，比如在國際會(huì)計(jì)成本核算中并沒有將網(wǎng)絡(luò)公司的人力成本結(jié)構(gòu)考慮在內(nèi)，并且在國家會(huì)計(jì)成本核算準(zhǔn)則下擴(kuò)大了無形資產(chǎn)的范圍。
三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站成本核算指標(biāo)
從特點(diǎn)上來看電子商務(wù)一般具有較強(qiáng)的開放性以及交流的全球性，在電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)上交易和貨品配送逐漸取代了傳統(tǒng)的交易形式，在一定程度上減少了人力和物力成本，不僅提高了交易的快捷性，降低了交易效率，而且更加滿足了人們需要的實(shí)時(shí)性。從電子商務(wù)的成本構(gòu)成上來說一般可以將其分為軟件開發(fā)成本、信息費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等，由于其科目的多樣性，電子商務(wù)網(wǎng)站的會(huì)計(jì)成本核是一件比較復(fù)雜的事項(xiàng)。同時(shí)因?yàn)槠渖婕暗狡髽I(yè)自身的財(cái)務(wù)問題和國家的財(cái)務(wù)制度問題，所以會(huì)計(jì)成本核算又是一件很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖马?xiàng)。所以在會(huì)計(jì)成本核算中必須要建構(gòu)一套準(zhǔn)確的成本會(huì)計(jì)核算方法，使得成本會(huì)計(jì)核算能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)情況有一個(gè)比較客觀和真實(shí)的反映，這就要求在會(huì)計(jì)核算中設(shè)計(jì)科學(xué)合理的核算指標(biāo)。
從設(shè)計(jì)科學(xué)合理的成本會(huì)計(jì)核算指標(biāo)的角度來看要把握以下幾個(gè)原則，即指標(biāo)的可計(jì)量性、指標(biāo)的準(zhǔn)確可靠性以及指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性。具體來說可計(jì)量性是在要求在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候必須要確認(rèn)各項(xiàng)目的數(shù)額，只有在確定數(shù)額的基礎(chǔ)上才能使核算本身做到有據(jù)可查。在實(shí)際工作中往往會(huì)存在定性指標(biāo)和定量指標(biāo)共存的現(xiàn)象，而定性指標(biāo)是很難用準(zhǔn)確的數(shù)額進(jìn)行表示的，因此我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候就要思考如何能更加準(zhǔn)確地將定性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo)。準(zhǔn)確可靠性是在強(qiáng)調(diào)核算指標(biāo)必須要表示精確，不能含糊不清，而可靠是在強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的真實(shí)性，也就是不能弄虛作假，只有保證指標(biāo)的真實(shí)可靠性才能使核算結(jié)果令人信服。指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性是在強(qiáng)調(diào)選用的指標(biāo)的有用性，也就是說所選用的指標(biāo)是要有助于決策的而不是任意選擇的。在電子商務(wù)網(wǎng)站成本會(huì)計(jì)核算中把握好以上三個(gè)指標(biāo)使會(huì)計(jì)核工作更加準(zhǔn)確和科學(xué)，也使其能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。
四、總結(jié)
電子商務(wù)網(wǎng)站是一個(gè)新興的事物，在企業(yè)經(jīng)營過程中如果能夠很好地應(yīng)用電子商務(wù)網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效率的效果。但是也正由于電子商務(wù)網(wǎng)站是一個(gè)新興的事物，所以目前在其成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)上也尚未有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)外關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)站的成本會(huì)計(jì)核算的研究都還處于一個(gè)比較初級(jí)的階段。所以規(guī)范電子商務(wù)網(wǎng)站的成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)科學(xué)合理的成本會(huì)計(jì)核算指標(biāo)是我們未來在電子商務(wù)網(wǎng)站工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
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成本核算論文13
摘要：變電站工程建設(shè)不同于其他工程，有著涉及的范圍廣、施工時(shí)間長、投資效益大、易受政策的影響等因素，這些因素對(duì)變電站工程建設(shè)成本核算，提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在項(xiàng)目投資方面，設(shè)計(jì)階段和施工階段對(duì)工程造價(jià)起著重大的影響，而負(fù)責(zé)成本核算的工作人員的素質(zhì)以及企業(yè)管理如果落后于時(shí)代與科技發(fā)展的潮流，那么就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成無法彌補(bǔ)的損失，所以積極的對(duì)變電站工程造價(jià)的分析是時(shí)紛紛必要的。
關(guān)鍵詞：成本核算；設(shè)計(jì)階段；施工階段；現(xiàn)狀分析
變電站工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，工程造價(jià)師在工程建設(shè)的各個(gè)階段中，要仔細(xì)核算預(yù)算經(jīng)濟(jì)投入及成本消費(fèi)，在各個(gè)過程中，積極的控制成本，將質(zhì)量保證與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，以保證項(xiàng)目建設(shè)的最優(yōu)化。然而在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的作用下，工程建設(shè)具有成本高、花費(fèi)高但效益低的一些情況。所以在設(shè)計(jì)階段和施工階段積極的做好工程造價(jià)管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制成本，讓工程建設(shè)成本在造價(jià)師的掌握之中，讓工程在質(zhì)量和成本方面都實(shí)現(xiàn)效益最大化。那么變電站工程建設(shè)在成本核算中還存在著哪些問題呢？
一、變電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的主要問題
變電站工程成本核算中，設(shè)計(jì)方面的核算起著非常重要的作用，設(shè)計(jì)方面的主要的任務(wù)即是方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方面的工程成本核算在整個(gè)工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用，決定了工程項(xiàng)目的投資額、工程預(yù)算。然而往往因?yàn)樵O(shè)計(jì)步驟出現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的偏差導(dǎo)致了成本核算失衡，最終導(dǎo)致了整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益低下，三超現(xiàn)象屢禁不止。設(shè)計(jì)階段工程成本核算的不足導(dǎo)致了在施工過程中為了達(dá)成一定的效果變更設(shè)計(jì)方案，使成本核算流于形式。
1.對(duì)經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化的認(rèn)識(shí)不足
在市場(chǎng)化的變電站工程建設(shè)階段，設(shè)計(jì)費(fèi)由從政府支出改為由業(yè)主支出。為了迎合業(yè)主的需要，往往在設(shè)計(jì)方案方面，出現(xiàn)了重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，一方面要接受業(yè)主的檢查，另一方面又要面臨領(lǐng)導(dǎo)的核實(shí)。設(shè)計(jì)師常常迎合業(yè)主以及領(lǐng)導(dǎo)的愛好，在設(shè)計(jì)方面盡可能給人耳目一新、標(biāo)新立異的感覺，而在經(jīng)濟(jì)合理性方面責(zé)任心不足，這就導(dǎo)致了一些技術(shù)在工程實(shí)施階段的可行性不足，工程成本核算難以控制。正確處理經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化之間的關(guān)系對(duì)于整個(gè)工程實(shí)施及價(jià)格核算意義重大。
2.設(shè)計(jì)概算的程度不深，質(zhì)量不過關(guān)
在設(shè)計(jì)方面，一些方案設(shè)計(jì)圖只有簡(jiǎn)單的平面圖、立體圖，沒有具體的尺寸，這就對(duì)工程成本核算帶來了很大的難度。設(shè)計(jì)上的粗制濫造、天馬行空，為“三超”做了準(zhǔn)備。在設(shè)計(jì)核算中，造價(jià)師又難以對(duì)施工材料的具體費(fèi)用、各材料的價(jià)格、人工費(fèi)及各細(xì)小費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，最終導(dǎo)致了方案設(shè)計(jì)的粗陋引起的成本核算無法實(shí)行。
3.設(shè)計(jì)收費(fèi)的不合理性
雖然說工程費(fèi)在整個(gè)工程核算中所占的比額最小，但是在工程運(yùn)作的工程中，設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益起著非常重大的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，設(shè)計(jì)也被卷入競(jìng)爭(zhēng)的行列，業(yè)主所給的設(shè)計(jì)費(fèi)少之又少，這就直接挫傷了設(shè)計(jì)師的積極性，在方案設(shè)計(jì)方面對(duì)質(zhì)量的要求也大大降低，難以去對(duì)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的`持衡做出考慮，這就導(dǎo)致了在設(shè)計(jì)方案在工程施工的進(jìn)程造成了不必要的浪費(fèi)。
4.設(shè)計(jì)管理的滯后性
設(shè)計(jì)管理的滯后主要體現(xiàn)在在設(shè)計(jì)流程控制、設(shè)計(jì)概算管理方面的滯后，在設(shè)計(jì)——校對(duì)——審核——審定的這樣一個(gè)設(shè)計(jì)程序中，設(shè)計(jì)者在進(jìn)行工作時(shí)常常自行省略掉設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理評(píng)估、意見反饋等環(huán)節(jié)，忽視掉設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的先行者作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，對(duì)設(shè)計(jì)概算的管理還很落后，其價(jià)值并沒有被開發(fā)完善，總體來說，還是重視程度不夠，常常導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員既搞設(shè)計(jì)又做核算，這對(duì)工程成本核算的控制作用大大降低。
二、變電站工程項(xiàng)目施工階段存在的主要問題
施工階段與設(shè)計(jì)階段一樣，出現(xiàn)的問題同樣會(huì)對(duì)工程成本造成加大，一樣得引起重視。因?yàn)槿藗儗?duì)成本核算管理認(rèn)識(shí)的局限性，這就導(dǎo)致了施工單位管理人員對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)不足，他們常常重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，再加上施工涉及面廣、工程量大、施工周期長、工程施工組織設(shè)計(jì)不合理、工程索賠管理不合理等原因，形成了工程成本核算尷尬的局面。
三、造成變電工程項(xiàng)目成本核算管理主要問題的原因
造成變電工程項(xiàng)目成本核算主要問題的原因主要有以下三個(gè)。第一，在國有管理體制的影響下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的人的思維意識(shí)使得與原有體制矛盾重重，講究效益壓低成本是所有工程成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，國有體制的運(yùn)作使降低成本的效果很小；第二，責(zé)任制度不夠健全，變電站工程項(xiàng)目成本核算管理要具有嚴(yán)格的要求，如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對(duì)整個(gè)工程將會(huì)造成嚴(yán)重的損失。成本核算大多由國家操作，而具體運(yùn)作則由各級(jí)政府負(fù)責(zé)。這就導(dǎo)致了責(zé)任制度在實(shí)施的過程中難以落實(shí)；第三，缺乏現(xiàn)代管理技術(shù)，現(xiàn)代管理技術(shù)，就是通過科學(xué)的管理讓在變電工程建設(shè)的過程中花費(fèi)最少的成本來獲得更高的收益，然而在國有管理體制下，管理人員本著國有企業(yè)財(cái)大氣粗的形象，難以形成一種節(jié)約的習(xí)慣，這也就造成了大量的浪費(fèi)，這種管理模式使變電工程建設(shè)成本的核算造成了極大的阻撓作用。
四、總結(jié)
綜上所述、變電站工程在建設(shè)成本核算方面存在著許多的問題，具體為在設(shè)計(jì)方面，技術(shù)人員對(duì)技術(shù)先進(jìn)化和經(jīng)濟(jì)合理化的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足、設(shè)計(jì)概算不夠深入、質(zhì)量不過關(guān)、設(shè)計(jì)收費(fèi)偏低影響積極性、設(shè)計(jì)管理落后等問題；而在施工領(lǐng)域主要有對(duì)核算管理認(rèn)識(shí)不足、施工組織設(shè)計(jì)不合理、索賠管理不到位等問題。由于國有管理體制的影響、責(zé)任制度不健全、現(xiàn)代管理技術(shù)匱乏，造成工程成本核算的諸多問題也就不足為奇了。
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成本核算論文14
一、規(guī)范成本核算方法
成本核算是以科室為主要核算單位，通過科學(xué)、合理的分配方法，對(duì)醫(yī)療、醫(yī)技、輔助管理各科室進(jìn)行的逐級(jí)分配，結(jié)轉(zhuǎn)科室成本，實(shí)現(xiàn)全院各科室的全成本核算。成本核算是制定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算制度的重要依據(jù)，成本核算工作是醫(yī)院科學(xué)管理的重要手段，成本核算的工作是完善分配制度、實(shí)施員工激勵(lì)管理的重要前提。各科室成本應(yīng)本著相關(guān)性、成本效益關(guān)系及重要性等原則，利用《醫(yī)院成本核算經(jīng)流暢管理系統(tǒng)》按照分項(xiàng)、逐級(jí)、分步結(jié)轉(zhuǎn)的方法進(jìn)行分?jǐn)�，最終將所有成本轉(zhuǎn)移到臨床服務(wù)類科室。第一級(jí)分?jǐn)偅汗芾碣M(fèi)用分?jǐn)�。將行政后勤類科室的管理費(fèi)用向臨床服務(wù)費(fèi)、醫(yī)療技術(shù)類和醫(yī)療輔助類科室分?jǐn)偅謹(jǐn)倕?shù)可以采用人員比例。核算科室分?jǐn)偟哪稠?xiàng)管理費(fèi)用該科室職工人數(shù)院職工人數(shù)（除行政后勤類外）當(dāng)期該項(xiàng)管理費(fèi)用總額=*第二級(jí)分?jǐn)偅横t(yī)輔類科室成本分?jǐn)偂⑨t(yī)療輔助類科室成本檔服務(wù)類和醫(yī)療技術(shù)類科室分?jǐn)�，分�(jǐn)倕?shù)可以采用收入比重、工作量比重、占用面積比重、內(nèi)部服務(wù)量比重等。第三級(jí)分?jǐn)偅簩⑨t(yī)療技術(shù)類科室成本向臨床服務(wù)類科室成本分?jǐn)�，分�(jǐn)倕?shù)可以采用收入比重，分?jǐn)偤笮纬砷T診、住院、臨床服務(wù)類科室的全成本。某臨床科室分?jǐn)偟尼t(yī)技科室成本該臨床科室確認(rèn)的醫(yī)技科室收入醫(yī)技科室總收入當(dāng)期醫(yī)技科室總費(fèi)用=*采用三級(jí)分?jǐn)偟姆椒▽?duì)各科室進(jìn)行成本核算，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的相互銜接，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院績(jī)效考評(píng)、科室管理、醫(yī)院全成本控制以及宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理均起到了重要的意義。
二、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制及成本核算管理
嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，通常采用的方法有計(jì)劃成本控制、成本開支標(biāo)準(zhǔn)控制、目標(biāo)成本控制、定額成本控制、變動(dòng)成本控制、及絕對(duì)成本控制。目前，醫(yī)院成本核算以科室為具體核算單位，根據(jù)醫(yī)院的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)可以分為臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室、制劑室、血庫、供氧中心等，其中臨床科室、醫(yī)技科室各包括一些具體的科室，這些具體科室應(yīng)盡可能細(xì)化，凡能進(jìn)行單獨(dú)核算的部門、科室、班組都應(yīng)作為獨(dú)立的成本對(duì)象。成本核算首先要核算經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總成本，為控制醫(yī)院營運(yùn)成本、保障收支平衡提供依據(jù)。營運(yùn)成本主要包括直接工作人員的工資福利費(fèi)、原材料、燃料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)和辦公費(fèi)用等。因此，控制營運(yùn)成本要從以下幾個(gè)方面著手：一要實(shí)行減員增效、優(yōu)化組合、定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事制度。需要增加人員時(shí)，要本著與業(yè)務(wù)收入相配比的原則，嚴(yán)格履行審批制度，形成科學(xué)合理的用人機(jī)制，合理的控制人力成本。二要建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面了解醫(yī)院固定資產(chǎn)的原值、使用年限及折舊情況，對(duì)病源少、產(chǎn)出低、效益差的儀器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的購置控制，有效降低設(shè)備閑置和資源浪費(fèi)，始終保證醫(yī)療資源利用達(dá)到最大化。三要制定行之有效的科室成本核算辦法，要通過醫(yī)院成本核算，控制醫(yī)療服務(wù)成本，降低醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)療服務(wù)成本是指醫(yī)療單位為提供醫(yī)療服務(wù)而支付的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，有效降低醫(yī)療服務(wù)成本會(huì)獲得較高的利潤。醫(yī)療工作復(fù)雜多樣，醫(yī)院必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度才能保證成本管理工作的正常開展。將科室成本核算與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，促使科室人員由被動(dòng)執(zhí)行變?yōu)橹鲃?dòng)遵守，實(shí)現(xiàn)控制醫(yī)療成本的目標(biāo)。
三、建立完善的成本分析制度
定期對(duì)成本效益進(jìn)行分析是評(píng)價(jià)醫(yī)院和科室經(jīng)營狀況、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為和提高成本管理的重要方法和手段。成本分析在于把握成本的變動(dòng)規(guī)律，分析醫(yī)療成本和醫(yī)療收費(fèi)的關(guān)系及差異，尋找成本控制的途徑和潛力，提出有效的管理和控制成本的合理化建議。同時(shí)做到降低醫(yī)院的運(yùn)營成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。成本分析制度的主要內(nèi)容包括：結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析、比較分析、成本差異分析、本量利分析及成本構(gòu)成分析等幾類。醫(yī)院成本分析應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：一是全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則。二是縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則。三是專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則。四是事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。要建立年度成本分析報(bào)告制度，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，由醫(yī)院及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)全員參加，各部門密切配合，對(duì)全院成本核算進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各科室成本進(jìn)行剖析，共同挖掘和降低成本的無限潛力。逐步形成以財(cái)經(jīng)中心為核心的成本控制體系。通過成本分析制度的建立，對(duì)提高醫(yī)院的成本管理水平、運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
四、做好全員培訓(xùn)機(jī)制，營造良好的管理氛圍
醫(yī)院的成本核算管理成功與否直接關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展，沒有醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持很難將這一工作全面推開并向深層次推進(jìn)。因此，醫(yī)院院長的認(rèn)識(shí)和態(tài)度起著決定性的作用。只有院領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)，管理層才能統(tǒng)一思想，才能做到全面的、系統(tǒng)的對(duì)醫(yī)院成本管理進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)施成本核算過程中，需要財(cái)務(wù)人員的協(xié)調(diào)、策劃和具體實(shí)施，但僅僅靠財(cái)務(wù)人員開展工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須切實(shí)提高醫(yī)院全體員工對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)，通過大力宣傳、全員培訓(xùn)等手段，讓醫(yī)院每一位員工都清楚的了解醫(yī)院成本核算管理的基本知識(shí)，增強(qiáng)成本觀念。不僅自己要時(shí)時(shí)刻刻注意節(jié)約，而且還要主動(dòng)參與到監(jiān)督與管理中來，真正將成本核算管理落到實(shí)處，為成本管理的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院作為公益性的事業(yè)單位，想要生存與發(fā)展必然要注重經(jīng)濟(jì)效益，但也不能因?yàn)楣?jié)約成本而忽視服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。這就給成本核算的規(guī)范性和有效性提出了挑戰(zhàn)，要把追求社會(huì)效益和追求經(jīng)濟(jì)效益有效的結(jié)合起來。因此，我們必須加強(qiáng)醫(yī)院的成本控制與管理，保證成本管理的系統(tǒng)性、全面性和完整性，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，最大限度地優(yōu)化和挖掘衛(wèi)生資源的潛力，使醫(yī)院的醫(yī)療管理水平和服務(wù)質(zhì)量都得到大幅度的提升。
成本核算論文15
摘要：成本核算和管理作為水利工程管理的重要部分，是一項(xiàng)極其復(fù)雜而嚴(yán)密的工作。本文首先說明了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的意義，然后分析了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理存在的問題，最后詳細(xì)闡述了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的措施。
關(guān)鍵詞：水利施工;成本核算;成本分析;人員配置
一、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的意義
1.能有效控制水利施工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用。水利工程項(xiàng)目是以經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收為發(fā)展目標(biāo)的民生項(xiàng)目。因此，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本的降低是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效益的有效手段。然而實(shí)現(xiàn)成本的有效控制需要對(duì)水利施工企業(yè)運(yùn)行和管理進(jìn)行高效的成本核算。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)、部門成本的核算和匯總，降低和減少資源浪費(fèi)情況，才能明確其相應(yīng)的運(yùn)行成本，為企業(yè)管理和運(yùn)行提供成本參考，提供技術(shù)支持，才能有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)日常運(yùn)行管理費(fèi)用的控制。2.能有效提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平。成本核算需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各管理部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合、精細(xì)、有序的分析和核算，這對(duì)于保障企業(yè)內(nèi)部各部門、環(huán)節(jié)、工藝的運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)管理水平和管理效果有著重要的作用，有利于為企業(yè)管理者提供相應(yīng)的技術(shù)分析支持，實(shí)現(xiàn)部門和人員的有效利用、精簡(jiǎn)和控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。
二、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理存在的問題
1.成本核算開展難。成本核算工作開展難度高主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，缺少有效的制度和機(jī)制來保障正本核算工作的開展，部分企業(yè)對(duì)于成本核算不能夠由專業(yè)的人員進(jìn)行組織開展，對(duì)相應(yīng)的工作輕視，對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量缺少保障，造成成本核算對(duì)象、方式、內(nèi)容、開展、分析等的困難；另一方面，缺少各部門、環(huán)節(jié)有效數(shù)據(jù)的提供。由于水利部門在管理上的分散，成本核算過程中，各部門不能夠提供最全面的成本使用、支出和庫存數(shù)據(jù)，導(dǎo)致成本核算數(shù)據(jù)的不爭(zhēng)氣，直接影響成本核算工作的開展。2.成本核算效果差。成本核算效果差主要體現(xiàn)在成本核算結(jié)果誤差大，缺少實(shí)用性，其原因主要有三方面，一是人員素質(zhì)參差不齊，核算結(jié)果存在誤差，影響其實(shí)用性；二是核算方法的選擇是否適宜，受到短期投資和長期投資等各類成本影響，不同的核算方法會(huì)有不同的結(jié)果，影響了成本核算的質(zhì)量;最后是核算參數(shù)不全，核算過程中除了受到各部門參數(shù)提供不足的影響還受到直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、各類管理費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用的綜合影響，造成數(shù)據(jù)的堆疊和缺少，造成成本核算效果和使用性較差。3.成本控制與成本核算的脫離性。部分水利工程企業(yè)成本核算要求不高，成本核算不精，在企業(yè)的成本控制過程中脫離成本核算，或者受到社會(huì)責(zé)任、政府要求、企業(yè)經(jīng)營管理需求等各類非正常經(jīng)營因素影響，不用甚至違背成本核算，不按照成本核算與分析進(jìn)行整改，成本控制脫離成本核算運(yùn)行。
三、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的措施
1.提高重視程度，完善人員配置管理。提高對(duì)水利施工企業(yè)工程成本管理中的重要程度，最重要的是選擇好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程中承擔(dān)總指揮的角色，對(duì)工程的進(jìn)度、施工安全與質(zhì)量、成本管理效果、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)算審核等工作進(jìn)行全程的監(jiān)控、指導(dǎo)。當(dāng)前的水利工程項(xiàng)目中，部門之間、項(xiàng)目之間人員流動(dòng)較為頻繁，因此在部門工作中，管理者提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)員工的員對(duì)意識(shí)對(duì)提高工作效率至關(guān)重要。為了增強(qiáng)成本管理的效果，工程各部門從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起，都必須樹立嚴(yán)格的工作態(tài)度，明確分工與責(zé)任，一切工作以團(tuán)隊(duì)利益為先。同時(shí)在工作中遵守團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作條例與規(guī)范，定期對(duì)部門所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查，減少工程出現(xiàn)紕漏而導(dǎo)致的成本問題，以高效的團(tuán)隊(duì)工作完成成本控制與管理。2.強(qiáng)化數(shù)據(jù)流的項(xiàng)目成本核算管理。2.1選擇核算目標(biāo)。完成成本核算，第一步就是選擇核算目標(biāo)。根據(jù)工程成本分類，可以將成本分為若干類。如：工資費(fèi)用、采購費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等其他的相關(guān)費(fèi)用�；蛘吒鶕�(jù)部門職能劃分方式來核算成本數(shù)據(jù)。總之核算成本必須選擇成本費(fèi)用的流向以及負(fù)責(zé)人。2.2核查原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)包括工程各種費(fèi)用明細(xì)、清單、往來賬目數(shù)據(jù)、報(bào)表、報(bào)銷憑證等資料。強(qiáng)化原始數(shù)據(jù)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度是成本核算重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。因此，工程監(jiān)督部門需要執(zhí)行其監(jiān)督權(quán)力與義務(wù)，以積極、嚴(yán)格的職業(yè)態(tài)度幫之成本核算人員把好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)關(guān)。2.3數(shù)據(jù)核算與分析。確立核算目標(biāo)，核查原始數(shù)據(jù)都是成本核算的基礎(chǔ)，通過前兩步，核算人員為成本核算與分析提供了具體的方向和數(shù)據(jù)樣本。該項(xiàng)目成本核算組工作人員在了解各階段成本支出基本情況之后開始對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)與計(jì)算，主要針對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行核算：工程項(xiàng)目成本指出方向、成本偏差程度、成本構(gòu)成比例、進(jìn)度成本等。在完成上述數(shù)據(jù)后對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的分析和研究，完成有深度、可執(zhí)行的成本核算報(bào)告與策略書。3.水利施工企業(yè)工程成本核算的方法。3.1成本分析表法。根據(jù)水利工程實(shí)際情況，以動(dòng)態(tài)的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目成本的運(yùn)行進(jìn)行估值、預(yù)判、分析、測(cè)評(píng)。由于本方法的數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的實(shí)際數(shù)據(jù)，因此，分析結(jié)果更貼近實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行方面。但同時(shí)，由于缺少對(duì)其他綜合因素的.考量和計(jì)算，導(dǎo)致在綜合效益、效果和成本控制上，缺乏有效的措施。3.2作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是將水利工程施工細(xì)分為不同階段，再將生產(chǎn)活動(dòng)劃分為不同的作業(yè)鏈，能夠?qū)⑸a(chǎn)活動(dòng)管理進(jìn)行劃分并把握每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施價(jià)值，確定每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的價(jià)值，減少無效工作，能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；此外，作業(yè)成本法能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程之中各種環(huán)節(jié)的資源耗費(fèi)情況，能夠提升資源的合理配置和利用�，F(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)。只有做好成本管理，才能夠控制好生產(chǎn)成本，在市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展。3.3偏差法。它是通過測(cè)算當(dāng)前已完成工作的預(yù)計(jì)費(fèi)用與實(shí)際已完成工作的費(fèi)用和計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用三個(gè)維度進(jìn)行分析，從而得出計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，達(dá)到項(xiàng)目管理和控制的目的。通過利用因素分析、比較等方法的運(yùn)用，對(duì)電力項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)劃成本與實(shí)際成本的偏差進(jìn)行綜合分析，減少和消除產(chǎn)生偏差的原因和環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。這種方法在使用過程中對(duì)分析對(duì)象具有較強(qiáng)的針對(duì)性，因此在水利工程項(xiàng)目工程量和工期的選擇上需要進(jìn)行一定的選擇和判斷。3.4成本累計(jì)曲線法。成本累計(jì)曲線法是最基本的成本控制方法，是通過對(duì)一定時(shí)間段之前所有的成本花銷進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)該時(shí)間段內(nèi)的收支實(shí)際情況的有效統(tǒng)計(jì)和分析，并制定出該段時(shí)間段內(nèi)所有的時(shí)間點(diǎn)和成本的累計(jì)關(guān)系曲線，直觀的反應(yīng)出實(shí)際成本與預(yù)計(jì)成本之間的關(guān)系，通過對(duì)比找出偏差的原因，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)及時(shí)的調(diào)整。
四、結(jié)語
綜上，水利工程關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的增長和人們生活水平的提高，水利施工企業(yè)要結(jié)合工程項(xiàng)目情況，從自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)成本的管理和核算，嚴(yán)格成本控制規(guī)范，促使企業(yè)成本的合理化，為企業(yè)獲換來強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，保證工程質(zhì)量。
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