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小學(xué)班主任班級管理隨筆

時間:2023-04-12 08:34:04 偲穎 隨筆 我要投稿

小學(xué)班主任班級管理隨筆(精選10篇)

  在學(xué)習和工作中,說到隨筆,相信大家肯定都不陌生,隨筆是一種很靈活隨便的筆記或文體。那么,怎樣才能寫出好的隨筆呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)班主任班級管理隨筆,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學(xué)班主任班級管理隨筆(精選10篇)

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇1

  自信和自尊在小學(xué)生心理發(fā)展過程中具有十分重要的意義和作用,它是學(xué)生必須的“心理營養(yǎng)”,也是一種必不可少的“心理免疫系統(tǒng)”。一個人有了自信心,才能發(fā)揮內(nèi)在潛能,才能一步步進入較高的發(fā)展階段,才能獲得學(xué)習、事業(yè)、生活上的成功。

  然而,后進生由于學(xué)習成績差,或行為習慣不好,經(jīng)常體驗失敗的痛苦,所以出現(xiàn)了程度不同的心理障礙,喪失了自尊和自信。因此,近年來我把培養(yǎng)后進生的自信心作為自己研究的課題,下面就談?wù)勎业淖龇ê腕w會。

  一、進行心理疏導(dǎo),樹立信心。

  教育家布魯姆認為:“任何教師都可幫助所有的學(xué)生學(xué)得優(yōu)秀、迅速,并充滿自信!焙筮M生之所以沒有信心,是因為他們心中有癥結(jié)。我們要樹立他們的自信心,首先要把他們心中的結(jié)打開。為此,我決定針對他們的不同特點,采取一些措施,進行心理疏導(dǎo),消除他們的心理障礙。

  1、找“閃光點”。在一次心理教育課上,我讓同學(xué)們寫出自身的“閃光點”,然后當眾宣讀,事先我已估計到后進生一定寫得很少,果然,李某等人表情漠然,只字未寫。我知道學(xué)習上的劣勢使他們飽嘗了失敗的痛苦,失去了自信,F(xiàn)在,鼓勵他們樹立自信的機會來了。我讓同學(xué)們幫他們找“閃光點”,中隊長說:“去年我在冬季長跑比賽時,摔了一跤,已跑在第一的李某立即停下來把我扶起來,并問我疼不疼。雖然他沒有拿到冠軍,但我認為他就是那次比賽的冠軍!甭犕晁脑,我和同學(xué)們報以熱烈的掌聲,李某笑了。接著,同學(xué)們紛紛舉手列舉這些后進生的“閃光點”。

  2、樹榜樣。我經(jīng)常通過個別談話、晨會等形式向?qū)W生介紹愛迪生、牛頓等杰出人物的事例,促使他們產(chǎn)生強大的內(nèi)驅(qū)力,讓他們相信“天生我材必有用”,“人無全才”的觀點。此外,我還常拿身邊進步的學(xué)生給他們做榜樣,使后進生樹立我也能進步的自信心。

  3、降目標。我按“跳一跳,摘桃子”的原則,對后進生降低了要求。我們班的郭某是從邳州轉(zhuǎn)來的,學(xué)習習慣很不好,經(jīng)常不寫作業(yè)。我減少了他的語文作業(yè),但抄寫詞語必須要做。對有難度的題目,我就讓他選擇做,做對了,我就給他加小紅花,每次得紅花時,他都很開心。后來郭某作業(yè)越做越好,再也不拖欠作業(yè)了。

  二、實行鼓勵性評價,保護自信心。

  《學(xué)習的革命》一書中有這樣一句話:“如果一個孩子生活在鼓勵中,他就學(xué)會了自信;如果一個孩子生活在認可之中,他就學(xué)會了自愛!毙睦韺W(xué)研究也表明,鼓勵性評價比否定性評價的效果好。批評和懲罰容易使學(xué)生產(chǎn)生消極自卑心態(tài),降低教育效果;而表揚與鼓勵會使學(xué)生積極的情緒體驗,增強教育效果。平時,后進生犯了錯誤,我應(yīng)盡量避免批評,總是說他(她)下次會做好的,不是故意的。

  在我的語文教學(xué)中,后進生的作業(yè)只要寫對了,我就給“超”,如果寫得比較工整,我就給他們加個紅五星,讓他們體驗到成功的歡樂,樹立自信心。有一次,我批改曹某的作文,發(fā)現(xiàn)它的文章錯句連篇,但構(gòu)思新穎,感情真摯。為了鼓勵他寫作的興趣,產(chǎn)生前進的.動力,我就給他得了“超”,并把這篇文章印發(fā)給全班評議。在我的引導(dǎo)下,同學(xué)們對這篇文章的構(gòu)思給予了一致好評,并給文章提出了修改意見,然后,我又鼓勵他繼續(xù)努力。于是曹某的寫作興趣大增,在上學(xué)期學(xué)校舉行的作文比賽中,他的作文獲得了三等獎?梢,老師真誠的鼓勵,對后進生自信心的保護非常重要,會收到較好的效果。

  三、創(chuàng)造表現(xiàn)機會,增強自信心。

  兒童心理學(xué)家告訴我們,兒童都有表現(xiàn)自我、期望成功的心理特征?稍谄綍r的學(xué)習中,這些后進生都很少有表現(xiàn)的機會。為增強他們的信心,我就注意給他們表現(xiàn)的機會,讓他們充分展示特長與個性。趙某性格孤僻,對老師的教育常有抵觸情緒,但他乒乓球打得好。于是,我就抓住他打乒乓球的特長,拜他為師。他很認真,一邊教,一邊示范,并信心十足地對我說:“朱老師,我一定讓你的球技超過佟浩!”課間,他多次到辦公室提出要教我打球,與當初一見就躲的趙某判若兩人。

  陳某關(guān)心集體,我就讓他保管班級鑰匙;劉某足球踢得好,我就讓他擔任班里的足球隊長;佟某排球打得好,我就讓他擔任班里的排球隊長……總之,班級工作中,我盡量讓后進生參與,并給予信任和支持。在表現(xiàn)的過程中,這些后進生不僅信心增強了,并且能力也得到了提高。

  實踐證明,近年來我對后進生自信心的培養(yǎng)是成功的。

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇2

  記得曾經(jīng)教過一個比較“亂”的班級,應(yīng)該是由于前任班主任無心管理,很多孩子們作業(yè)不做成家常便飯,上課不守紀律,小打小弄更是經(jīng)常出現(xiàn),對于這種情況一開始我也覺得束手無策。后來,無意中讀了魏書生老師的書,領(lǐng)略他管理班級的兩大法寶:科學(xué)與民主。也試著做一些。

  首先,召開班干部會議。孩子們可高興了,他們可能還是第一次參加這樣的會議。我說了班級的一些不好現(xiàn)狀,他們也表示深惡痛絕(這個詞好像有點太嚴重了)。他們也給我支一些招,如老師應(yīng)該兇一點,罰抄作業(yè),罰掃地等等;蛟S這些都是他們從以前老師那里學(xué)來的。其實我的主要目的還是讓他們自己先做好,起到榜樣示范作用,他們在班級里建立起威信,并相互監(jiān)督(不是相互揭發(fā))。

  其次,召開后進生會議。先找一些他們各自的優(yōu)點,(通常這些學(xué)生更需要老師夸獎),然后指出他們的“罪行”,并說:“老師知道你們也不想這么做,一方面是受別人的.影響,一方面是你們覺得沒事做!比缓,向他們宣布一些紀律。兩頭抓住了,中間容易帶起來。一開始非常難,不斷地出問題,第一次讓我真正體驗了教育學(xué)上學(xué)習的“教育的反復(fù)性”這個詞的意義。于是該懲罰的要懲罰,最主要是老師要做到好學(xué)生與差學(xué)生一視同仁。一些學(xué)困生由于以前罰怪了,他們表現(xiàn)出一副“死豬不怕開水燙”的樣子,這時候還得抓住他們的軟肋,做好引導(dǎo)。對于一些作業(yè)經(jīng)常不做的學(xué)生,我就一開始對他們特別照顧,少做幾題。還是不做的,我就陪著他們在學(xué)校里完成,做完在回去。發(fā)現(xiàn)一次回家作業(yè)沒完成的,這個星期的家庭作業(yè)都在學(xué)校里完成。

  當然貴在堅持,一個星期過去了,一個月過去了,一個學(xué)期過去了,班級的面貌有了明顯地好轉(zhuǎn),師生關(guān)系也從以前“貓與老鼠”式轉(zhuǎn)化為“朋友式”。還有一點體會就是:不能跟學(xué)生太接近,不然他們也不把你當回事,慢慢失去了原有的威信。

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇3

  隨著教育的不斷改革,教師與學(xué)生的關(guān)系發(fā)生了很大的變化,那么班主任如何處理好與學(xué)生的關(guān)系對于班級的發(fā)展尤為重要。我認為要在學(xué)生中逐步建立起威信。

  要抓好幾個“第一”:第一次上課,第一次班會,第一次談心,第一次道歉等。每年開學(xué)時,尤其是班級剛剛組建時,校長都會語重心長的說:“你們說過的話,做出的規(guī)定,一定要說到做到,不然以后很難開展活動”。是的.,如果我們說過的不去兌現(xiàn),久而久之,學(xué)生肯定認為老師言而無信,更別談威信了。我們班以前有個學(xué)生,比較調(diào)皮,上課約束不了自己,喜歡講話睡覺,嚴重影響到班級的紀律。我找他談了幾次,效果都不是很理想,他就認為反正犯了錯你老師只會找我談?wù)勑模植粫趺礃,無所謂。針對這種情況,我總結(jié)經(jīng)驗,后來我跟他約法三章。只要他違反了我們的約定,對他的“教育”是言出必行。所以后面他犯錯的次數(shù)是越來越少,而且每過一段時間他還能跟我匯報下最近的情況。

  我們處理事件,一定要客觀公正心平氣和,有同情心,讓學(xué)生直接感受到班主任的人格。在我們以往的班級中,部分學(xué)生就會做出試探,犯點小錯,然后看你班主任如何處理。比如經(jīng)常早上打鈴后進班,有的學(xué)生就是故意的逗老師,而有的學(xué)生的確是因為突發(fā)事件。那么像這種你一起處理,好像不公平,不處理其他學(xué)生又會效仿。為了防止這樣的事情再發(fā)生,我首先都會了解情況,然后根據(jù)不同的情況進行處理,讓他們心服口服。我的目的不是懲罰而是讓他們知道,我們制定班級制度是為了班級,不是為老師一個人,我們是一個整體,是一個家。班級的榮譽需要我們大家一起爭取維護,只有所有同學(xué)一起努力才會有所成就。之后只要有遲到的學(xué)生都會主動到我那說明原因,然后接受適當?shù)慕逃?/p>

  班主任工作是繁重而艱巨的,班主任工作方法也千差萬別。以后的工作更艱辛,我將踏著“以學(xué)生為本的思想道路不斷前進”,繼續(xù)探索班主任的管理方法,讓班主任工作得到一個新的提升。

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇4

  孩子們升入新班級只有三周的時間,而近幾天總有老師向我反應(yīng)我們班有幾位學(xué)生平時喜歡油腔滑調(diào),上課喜歡插嘴,并且怪腔怪調(diào),非常討人嫌。幾位老師說的情況我也知道,也確實有這方面的毛病,但說實話,他們見了我這些壞毛病只是偶爾的露出來。

  于是,我和幾位老師認真分析了幾位學(xué)生的具體情況:

  一類是比較聰明但很調(diào)皮,缺乏自制力,帶學(xué)習上有點得意忘形。

  一類是平時老師關(guān)注的較少,插嘴是因為想引起老師的注意。

  一類是天真幼稚型的,所做的事情與學(xué)生的心理年齡不相符,貪玩,不把學(xué)習放在心上。

  針對上面的三種情況,我就想如何想辦法讓孩子們靜下來,針對這些我采取了以下幾個措施:

  1、上課回答問題必須舉手,否則加以批評,平時在班隊課,討論班級問題是也必須舉手

  2、學(xué)生自制,對于管不住自己的學(xué)生,采取班干部負責,表現(xiàn)優(yōu)秀的獎勵小紅花,表現(xiàn)不好的學(xué)生給予相應(yīng)的懲罰,(并結(jié)合班級內(nèi)部的評比機制獎勵學(xué)生,規(guī)矩定下來后,許多學(xué)生覺得既公平又合理,在班級管理上就比較得心應(yīng)手)

  3、多鼓勵,鼓勵和贊美永遠是一劑良藥,發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點比發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的缺點來的更有價值,也更有意義。一段時間的實施下來,一些孩子的行為習慣得到了很好的改觀。當然,鼓勵和表揚也要講究一定的度,適時的懲罰和警告、批評會讓孩子覺得老師的公平、公正。

  而作為班主任,一定要善于觀察學(xué)生在學(xué)習、生活中通過言行必然要表現(xiàn)出他們的.真實行為和思想。因此,洞悉學(xué)生的內(nèi)心世界,需要長時間的、不動聲色的觀察,并進行多方面的驗證。班主任在對學(xué)生的觀察時要注意有目的、有計劃、有針性地進行,切記主觀臆斷,以免對學(xué)生心靈造成傷害。只有這樣,才能掌握第一手材料,并在此基礎(chǔ)上采取靈活有效的教育方法。

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇5

  一、發(fā)現(xiàn)的問題。

  這學(xué)期我接手了新班級,作為一個新老師,在與學(xué)生的磨合期間經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。其中班級路隊就存在以下現(xiàn)象:1路隊紀律差,學(xué)生交頭接耳。2路隊走不齊,動作散漫。

  二、分析原因。

  造成路隊表現(xiàn)不佳的原因本人覺得主要有以下幾點:

  1、新老師的加入,與學(xué)生還需要磨合,教師缺少相應(yīng)有效手段。

  2、班級管理中,小干部還未能有效管理班級。

  3、剛開學(xué),學(xué)生還未進入上學(xué)的狀態(tài)。

  4、學(xué)生自身班級集體意識和榮譽感不強。

  三、采取的`措施。

  針對班級路隊現(xiàn)狀,這段時間我主要采取以下舉措:

  1、與學(xué)生多交流,快速融入班級,

 、僦贫ò嗉壒鈽s星制定,設(shè)定隊列章,給表現(xiàn)優(yōu)異(紀律好,精神飽滿)的同學(xué)蓋章。

 、凇坝嫊r”競爭,男生女生排隊計時,路隊有聲音的隊伍加5秒。最終最少時間的隊伍加章。

  2、安排班級路隊員,8人分為兩組,分管男女生隊列。位置安排在“噪聲點”中間。同時對路隊員進行每周工作考評,分設(shè)“優(yōu)、良、中”三級,按級別按章。

  3、利用晨會、午間休息,多次強調(diào)學(xué)校常規(guī),幫助生今早進入學(xué)習上課的狀態(tài)。

  4、開展了相關(guān)的活動。

 、龠M行“咔嚓咔嚓”小組的選拔,團結(jié)合作,進行班級布置。

  ②利用晨會時間對每周班級的考評進行分析。

  四、取得的效果。

  班級路隊現(xiàn)在基本能夠做到“靜、齊、快”,不論去做操還是回教室,班里的孩子百分之九十都能夠管好自己。但是依然有個別學(xué)生需要關(guān)注。

  五、反思。

  路隊是反映一個班級的精神面貌的,紀律好壞是衡量一個學(xué)生是否有自覺性的標準之一。通過這一個月的努力,我看到了班級機制的重要性,班干部有效管理的重要性和“團結(jié)與競爭”策略的有效性。

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇6

  記得蘇霍姆林斯基曾說“教育技巧的全部奧妙也就在于如何愛護兒童!睂τ谶@句話,我的感觸頗深。這使我想起了著名教育家陶行知先生的一個故事,陶先生在擔任育才學(xué)校校長時,有一次,他發(fā)現(xiàn)一個男同學(xué)拾起一塊磚頭想砸另一個同學(xué),他及時制止了,并責令這個學(xué)生到他辦公室去。等陶先生回到辦公室,那個男同學(xué)在辦公室門口等陶先生了,于是,陶先生掏出第一顆糖:“這是獎給你的,因為你比我準時到了辦公室!比缓,掏出第二顆糖給這個學(xué)生:“第二顆糖獎給你,因為我不讓你打同學(xué),你立刻就住手了,這說明你很尊重我!碑斶@個同學(xué)深感意外之時,陶先生掏出第三顆糖,說:“據(jù)我了解,是一個男同學(xué)欺負一個女同學(xué),你才想拿磚頭砸人的,這應(yīng)該獎勵你的正義感。”這時,這個男生聲淚俱下:“校長,我知道錯了……”陶先生打斷了學(xué)生的話,掏出第四顆糖:“你敢于承認錯誤,這是我獎勵給你的第四顆糖,我的糖果分完了,我們的談話也就結(jié)束了!边@是多么平凡而又多么了不起的事!也正是這平凡的舉動托起了一顆又一顆純潔的心。

  我們不妨掐指算算,人的一生,從四五歲入幼兒園到大學(xué)畢業(yè),這樣一個人生觀、世界觀形成的重要時期中,學(xué)生接觸最多,受影響最深的人是誰?老師!那么,捫心自問,我們這些身為人師者,又為這些孩子做了什么?桃樂斯諾特在他的《一個孩子這樣成長》一詩中寫道:“一個孩子在充滿批評挑剔的環(huán)境下成長,他學(xué)會了吹毛求疵譴責他人……一個孩子在充滿被憐憫的環(huán)境下成長,他學(xué)會了自哀自怨……一個孩子在充滿恥辱的環(huán)境下成長,他學(xué)會了自覺有罪……一個孩子在充滿寬容的環(huán)境下成長,他學(xué)會了有耐心……一個孩子在充滿鼓勵的環(huán)境下成長,他學(xué)會了自信……一個孩子在充滿贊美的環(huán)境下成長,他學(xué)會了賞識他人……一個孩子在充滿被肯定的環(huán)境下成長,他學(xué)會了立定志向……一個孩子在充滿友善的環(huán)境下成長他學(xué)會了熱愛人生……”可見,我們老師的態(tài)度在孩子的人生中有著多么重要的作用!所以,多一只眼睛看到他們的優(yōu)秀,多一份熱情關(guān)心他們的成長,多一份寬容撫慰他們受傷的心靈吧!熱愛學(xué)生是老師的天職!

  茹貝爾曾說:“與其批評孩子,不如做個榜樣。”古時有一個故事。齊靈公喜歡宮中婦人都穿男子服裝,于是國都里的婦女都效仿起來。齊靈公讓官吏禁止宮外的婦人穿戴男人服飾,雖撕裂了他們的衣裳,扯段了他們的裙帶,都不能禁止住。后來,齊靈公得到晏嬰獻策后,先從宮內(nèi)禁止,果然奏效。這個故事對我們的啟發(fā)多深刻!英國有句諺語:好的榜樣是看得見的`哲理。我們要求學(xué)生做到的,我們首先做到,我們禁止學(xué)生做的,我們首先不做,學(xué)生們還有什么可說的呢?我們常常說師德,說師風,其實,我們所從事的這份職業(yè),我們所面臨的這些純潔的少年兒童,本身就猶如千萬把利劍直刺著我們身上每一個邪惡的分子;他們的渴望猶如一條條鞭子在鞭策著我們做一個純正的人!如果我們意識到這一點,如果我們真正在意他們審視的眼光,還何愁師德不高,師風不好呢?!

  為了我們的孩子,為了我們這份平凡而偉大的職業(yè),我們努力吧!提高我們自身的修養(yǎng),保持一份健康而積極的心態(tài),加強學(xué)習,率先垂范,做一個學(xué)生可以模仿的老師吧!孟母三遷,無非是奉行“近朱者赤,近墨者黑”,曾子殺彘,無非是要給孩子當個誠信的先例。從心的深處關(guān)愛學(xué)生,從每一個行動中感染學(xué)生,做出老師的表率來吧!做人民滿意的教師,是時代的召喚,也是我們義不容辭的責任!

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇7

  班級工作是一項復(fù)雜的藝術(shù)性工作,是一種塑造人的心靈,雕琢人的感情與性格的偉大事業(yè)。它是一個動態(tài)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。班主任工作千頭萬緒,任務(wù)艱巨。在工作中,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是充實、完美的老師。因為它使自己的綜合能力得到了提高。我深知工作的繁雜與艱辛,但我更清楚肩負的責任。心中充滿快樂。所以工作中我感受頗多,今天主要從以下六個方面談?wù)劇?/p>

  一、 做好每一個第一次

  俗話說“萬事開頭難”。第一節(jié)課是教學(xué)的關(guān)鍵,而第一節(jié)班會課,第一次集體活動是新的班集體迅速形成凝聚力的關(guān)鍵。因此就要充分利用好第一節(jié)班會課,利用好第一次集體活動給班級定位,用爭取第一名的`目標來鼓舞學(xué)生的士氣,增強集體責任感。隨著校園生活的深入開展,提出活動爭第一,學(xué)習也要爭第一的目標,激勵學(xué)生努力學(xué)習,促進學(xué)生的全面成長。

  二、 樹立有個性的班主任形象

  首先,班主任的形象不能一成不變,而應(yīng)隨情況改變而改變。上課時風趣幽默,但又對紀律要求嚴格;搞活動時富有激情和感染力,能參與其中使學(xué)生情緒高漲;做思想教育時動之以情,曉之以理,語重心長。

  其次,要勇于表達觀點,要在各方面給學(xué)生做榜樣。有時要求學(xué)生做的事情,他們并不落實,因為總覺得老師與他們有代溝,說的根本沒人能做到。班主任可以以自己或自己親身經(jīng)歷的事現(xiàn)身說法,這樣會讓學(xué)生有親近感,真實感,更容易去模仿。如我在教室內(nèi)外隨時撿果皮紙屑,結(jié)合自已的表現(xiàn)教育學(xué)生講究衛(wèi)生、愛護環(huán)境;每次勞動和大掃除時,都要身先士卒,不但做好指揮,還要做好示范,因此學(xué)生很少有人偷懶或;;在談及學(xué)習效率時,也談及自己學(xué)生時代的學(xué)習竅門等。

  再次,批評形式多樣,掌握尺度。我們要細心揣摩學(xué)生心理,具體問題具體分析。批評他們時的態(tài)度有時溫和相勸,有時嚴肅指正,也有雷霆萬鈞,但最終一定要和風細雨,有理有據(jù),讓學(xué)生心服口服,才能達到教育的效果。

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇8

  作為班主任,管理好一個班級,我認為以下幾點很重要,把他寫下來與各位同仁交流。

  一、民主

  要發(fā)揚民主,凡是班級重要的事情,比如班干選舉、助學(xué)金、評優(yōu)等等,都要提交全班討論,在班級討論的基礎(chǔ)上班主任作出決策,這有利于學(xué)生參與班級事情的積極性,有利于班級凝聚力的提升。

  二、制度

  班級管理,要做到賞罰分明,有制可依,切勿根據(jù)自己喜歡隨意的處理。那么在這種情況下,制度的制定就很重要,要在征求班級學(xué)生的基礎(chǔ)之上,經(jīng)過民主評議產(chǎn)生一部經(jīng)班級大多數(shù)學(xué)生認可的班規(guī),然后最照執(zhí)行。

  三、責任心

  這一點最重要,要經(jīng)常深入班級,了解學(xué)生的.思想動態(tài),經(jīng)常性的和學(xué)生進行交流,在學(xué)習上對他們進行學(xué)法指導(dǎo),在生活上幫助解決困難。

  四、愛心

  用關(guān)愛去感化每一個學(xué)生,進行賞識教育,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,然后進行放大、鼓勵,這可以提升學(xué)生的自信心,讓他感到愛。

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇9

  按照我們班第一學(xué)期剛剛開學(xué)的安排,每天早上搞衛(wèi)生的同學(xué)為24人,12人掃教室,12人掃清潔區(qū),所謂人多力量大,大家都干得熱火朝天,一直以來,衛(wèi)生工作也完成得相當出色,基本不用我這個班主任操心。

  到了第二學(xué)期,孩子過年后似乎長大了許多,思維也越發(fā)嚴密,有個別孩子學(xué)會了偷懶,學(xué)會了等待。勤快的同學(xué)很快就能把地掃干凈,而那些懶的同學(xué),卻想著等勤快的同學(xué)掃地,這樣一來,某些有正義感的人卻看不過去了,跑過來向我投訴,說某某不掃地,或者說某某每次值日都很遲才到學(xué)校,根本就是不想掃地。如果你把某某找過來談話,他們的答案非常理直氣壯:“當我來到學(xué)校的時候,他們都已經(jīng)把地掃完了,所以我就沒有掃!边@樣一爭執(zhí),大家都沒有了干活的積極性,造成好幾次到了上課時間還沒有完成衛(wèi)生任務(wù)。

  看來,我得重新安排搞衛(wèi)生的人員了。正所謂:一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝……我跟同學(xué)商量:我們的掃地人員要縮減了,并且嚴格要求,如果搞衛(wèi)生的同學(xué)當中有人因為偷懶或者是遲來學(xué)校而造成衛(wèi)生工作完成不了的話,那么這組同學(xué)就要重新值日了。孩子們顯然覺得有壓力,他們大為不解,異口同聲地反對我的決定:“老師,12個人都掃不完地,再減人的話,能掃完嗎??不行!不行!”看著孩子們一臉的狐疑,我說:“我們先來試一下,如果6個人可以完成的工作,我們有必要12個人去做嗎?再說,我們干活的能力強了,如果每次少一些人掃地也能掃完的'話,我們搞衛(wèi)生的次數(shù)就不用那么多了,是不是?”孩子們聽著我的解釋,他們的反對聲不那么強烈了,有個別同學(xué)半信半疑地表示愿意試一下。為了增強他們嘗試的信心,我又說:“如果減少了人,你們很努力去掃地,衛(wèi)生工作還是做不完的話,我們再來增加人員,怎么樣?”“好,就試一試吧!”真好!孩子們接受了我的意見!并且我相信,這個決定他們也不愿意改了。

  于是我宣布從第二天開始,每次搞衛(wèi)生的同學(xué)為12人,6人掃教室,6人掃清潔區(qū),具體分工由值日組長安排。第二天,我比平時還早了一點來到學(xué)校,我看到的景象和之前看到的景象完全不一樣。之前我來到學(xué)校,基本上每天都會看見有的同學(xué)在搞衛(wèi)生,有的同學(xué)在說話,還有的同學(xué)在慢悠悠地拖時間……而這一天,我看到的是,他們的衛(wèi)生工作已經(jīng)完成了!并且完成得相當漂亮!

  效率真高!搞衛(wèi)生的人少了,他們的壓力大了,身上的責任感也強了,干活的積極性高了,工作當然做得出色了!我問值日的同學(xué)們:“這樣的人數(shù)搞衛(wèi)生,行嗎?還要不要增加人員?”他們都表示,不用了,這幾個人值日行了,他們可以完成任務(wù),有個同學(xué)還說:“這樣的話,我們就不用掃那么多次地!”

  看來,教育教學(xué)中的某個時候,不一定是“人多力量大”的,適時適當?shù)販p少一些人,反而能提高效率!

  小學(xué)班主任班級管理隨筆 篇10

  大家都知道,我們學(xué)校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學(xué)習。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心下,雖然沒有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學(xué)的努力下不斷進步。下面我權(quán)當是班門弄斧,把我的一些做法說出來供大家討論。

  一、抓好學(xué)生各方面習慣的培養(yǎng),促進班風班貌整體發(fā)展。

  良好的班風班貌是各種習慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應(yīng)該如何把握好這一關(guān)鍵期?我認為,以良好習慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進班風班貌的整體發(fā)展。

  學(xué)生的行為習慣表現(xiàn)在平時的坐姿行走是否端正,桌凳和衛(wèi)生工具的擺放是否整齊等等。如有些學(xué)生由于習慣不好,四條腿的凳子總是喜歡斜成兩條腿、甚至一條腿坐著、搖晃著,這樣一不小心就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學(xué)秩序,很容易出現(xiàn)安全事故,針對這些,作為班主任要嚴格訓(xùn)練學(xué)生的坐立行的習慣,堅決消除這些安全隱患。再如桌凳和衛(wèi)生工具的擺放,我曾對著學(xué)生將一把掃帚比喻成一個人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個挨著一個像小朋友排隊一樣站在教室的`后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀;總之,這些行為習慣的養(yǎng)成,對于每一位學(xué)生的成長具有很大的意義。我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學(xué)生提供一個良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是通過抓各方面習慣的養(yǎng)成,使我班的班風班貌得到了整體發(fā)展,每位學(xué)生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結(jié)合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能取得好成績,

  二、改變思維方法,巧妙強化對學(xué)生的思想品德教育。

  下課時,經(jīng)常有小學(xué)生跑到我這兒來告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類的小事,對這些小事應(yīng)怎樣處理呢?我覺得很有必要探討一下。以前我總是有求必應(yīng),無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學(xué)生的關(guān)心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無賴;乙一張嘴則自己永遠都沒錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調(diào)查研究。而結(jié)果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學(xué)生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結(jié)果班級成了法院,老師成了院長,如此下去又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費時費力,就采取推諉法,來個一刀切:回去!回去!看不到我正忙著嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結(jié)果是學(xué)生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學(xué)生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學(xué)生?又怎樣去管理班級?之所以會出現(xiàn)以上結(jié)果,我認為,關(guān)鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學(xué)生的自主權(quán),要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應(yīng)改變一下觀點,換一種思維方法,從學(xué)生的角度考慮,把權(quán)力下放,學(xué)生自己的事自己去解決。1、學(xué)生管學(xué)生。為此,我就特地培養(yǎng)兩個班長做為我的小助手,學(xué)生的小老師。我對學(xué)生是這樣說的,同學(xué)之間有了矛盾,應(yīng)以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調(diào)解人,中間人,而不是法院院長。一次,班長送來一男一女兩名學(xué)生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖?吹竭@種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,女生手指男生說:“他打我!蹦猩⒖谭磽簦骸八R我!蔽矣终f了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我!眱扇瞬]回去,過了幾分鐘,男生說了:“是我不好,我不該打她。”聽了此話,女生也說道:“是我不好,我不該罵他!敝笫且环_導(dǎo)、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現(xiàn)在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學(xué)生之間也非常的團結(jié),班里友愛互助的氣氛特別濃厚。

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