責任心與執(zhí)行力的隨筆

時間：2021-04-03 20:57:47 隨筆我要投稿

關(guān)于責任心與執(zhí)行力的隨筆

　　這個社會永遠需要有責任心的人，下面小編為大家介紹關(guān)于責任心與執(zhí)行力的隨筆，希望能幫到大家！

關(guān)于責任心與執(zhí)行力的隨筆

　　關(guān)于責任心與執(zhí)行力的隨筆1

　　關(guān)于責任心與執(zhí)行力的隨筆散文：“從嚴管理大家談”-用“心”解決員工隊伍責任心與執(zhí)行力不強問題

　　解決員工隊伍責任心與執(zhí)行力不強的問題首先是要強化員工隊伍責任心，有了責任心，執(zhí)行力不強的問題就會迎刃而解。

　　解決員工責任心問題，要有嚴明的紀律章程和獎懲激勵機制。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是規(guī)范員工工作行為的一種約束性工具，任何企業(yè)，沒有嚴明的規(guī)章制度，就會成為一盤散沙，員工工作無規(guī)可依，無章可循，勢必信馬游韁、自由散漫，沒有工作質(zhì)量、效率可談。

　　但是，規(guī)章制度著重解決的是員工在工作中“做什么、怎么做、何時做”的問題。在規(guī)章制度的約束下，員工仍是處于一種被動服從的地位，其責任心與主觀能動性并沒有得到提升。因此規(guī)章制度只能作為一種輔助手段，解決員工隊伍責任心不強的問題不能單純依賴于規(guī)章制度，還是要從“心”上下工夫。以人為本，寬嚴相濟，引導員工從思想感情上尊企愛企、敬業(yè)盡責才是治本之道。

　　其實，我們的員工隊伍不是沒有責任感和工作能力，只是沒有將責任心和工作能力完全投入到工作上。為什么出現(xiàn)這種情況呢?廣大員工像一臺發(fā)動機，現(xiàn)在，這臺發(fā)動機皮帶打滑、馬力不夠、老是出問題，難道僅僅因為機器質(zhì)量不好?抑或是開機器的人沒有精心養(yǎng)護?心病還要心藥醫(yī)，加強與員工的溝通交流，深入了解員工的思想動態(tài)，找出員工隊伍工作熱情不高、責任心不強的癥結(jié)所在，對癥下藥，才能有效解決員工隊伍責任心、執(zhí)行力不強問題。

　　在企業(yè)與員工間架起感情的橋梁，將心換心的去讀懂員工心聲，用真誠與關(guān)愛打動員工，消除員工隊伍與企業(yè)間的隔閡，建立企業(yè)與員工相互尊重、相互依存的親密關(guān)系，引導員工樹立主人翁意識，把企業(yè)作為終生歸宿，把工作當成一種事業(yè)來奮斗，將企業(yè)利益與員工利益高度統(tǒng)一，才能促使員工隊伍發(fā)自內(nèi)心的尊企愛企，產(chǎn)生回報企業(yè)、奉獻企業(yè)的熱情，自覺提高責任心與執(zhí)行力。

　　關(guān)于責任心與執(zhí)行力的隨筆2

　　“現(xiàn)在的社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的則是既有能力又富有責任感的人才”，《責任重于能力》一書的封面非常顯眼地印著這么一句話。第一次看到這本書的時候是在沃爾瑪?shù)膱D書柜，當時看到這句話就覺得挺特別的，而現(xiàn)在公司人手一冊，終于可以有機會好好品味書中的內(nèi)容了。

　　整本書看下來，書中的有許多小故事，感覺就像在欣賞一個個的小品，小品帶給我許多的思考。在近幾年的工作過程中，“責任 ”兩個字時時刻刻伴隨著我，看完這本書后，對于“責任”的感受更為深刻和全面了，同時，我更深入地認識到了責任心對于執(zhí)行力的作用。

　　責任心在很多的場合都會被強調(diào)，很多企業(yè)也特別重視員工及管理干部責任心的培養(yǎng)。在本書中有幾個觀點我感受比較深。

　　第一、工作意味著責任——但是很多時候責任的范圍并沒有明確。

　　許多外資企業(yè)的崗位說明書中對于各崗位的責任、權(quán)利、利益規(guī)定得很清楚。而國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)在這方面卻沒有這么細致，確切的說，對于責權(quán)利的劃分也許并不清楚。這在一定程度上導致了員工在工作中缺少責任感、缺乏敬業(yè)精神。

　　工作就意味著責任，任何工作背后必然承載著一定的責任，必須要對工作的內(nèi)容負責。然而在很多時候，并非認識不到責任的存在，而是對責任的范圍、責任的后果認識不夠清楚。而這樣的有可能導致對責任的逃避，從而導致執(zhí)行能力的下降(因為員工根本沒有意識到不負責任可能帶來的后果)。

　　第二、能力是由責任承載的——但是很多人都不會主動地去承擔責任。

　　責任心的真正體現(xiàn)是在關(guān)鍵的時候。敢于承擔責任的人和逃避責任的人在工作任務執(zhí)行到關(guān)鍵的時刻會有截然不同的表現(xiàn)，敢于承擔責任的人在關(guān)鍵時刻能夠頂住壓力，全力以赴地去完成目標，達成工作的結(jié)果;而逃避責任的.人在遇到困難的時候便會選擇輕易放棄，自然與目標背道而馳，達不成結(jié)果。因此，兩種人到最后所發(fā)揮出來的能力就不一樣了。

　　主動承擔責任的人在工作中更能夠激發(fā)出自身的潛能，發(fā)揮出自身的能力。

　　第三、責任是卓越的原動力——但是很多人并沒有意識到責任的強大力量

　　責任心會推動一個人克服許多的困難，克服膽怯心理、達到甚至連自己都意識不到的能力。強烈的責任感能夠推動一個人不斷追求工作的完美，不斷改善工作，提升工作的效率，從而自身能力也得到提高。企業(yè)中如果形成了這樣的氣氛，那么企業(yè)的團隊行動力就會加強，企業(yè)才會不斷走向卓越。

　　總之，責任心在很大程度上會影響一個人的執(zhí)行能力，從執(zhí)行速度到執(zhí)行效率到執(zhí)行效果。當前，許多企業(yè)都強調(diào)執(zhí)行力，而執(zhí)行力的原動力便是責任心。只要員工、管理人員都具備強烈的責任感，那么員工能力便會得到極大的發(fā)揮、干部的執(zhí)行力、組織的運作效率都會得到極大發(fā)揮。

　　從另一個角度來講，為了提升我們管理人員的執(zhí)行力，我們可以從以下方面去努力：

　　第一、明確工作任務的責任范圍、強調(diào)逃避責任的后果。督促相關(guān)人員提升執(zhí)行速度。

　　第二、強調(diào)工作任務所能帶來的機會，培養(yǎng)員工主動承擔責任的習慣。從而提升任務執(zhí)行過程中能力，提高達到目標的可能性。

　　第三、善于調(diào)動員工積極性，提升組織集體責任感，促進組織的整體執(zhí)行力的提升。

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