三招讓你改變他人對你的態(tài)度雜文隨筆

　　社會在變化，時代在變革，人與人之間的相互作用也在不斷地改變著我們對事物看待的態(tài)度。比如，當(dāng)初城里人對鄉(xiāng)下人的態(tài)度，現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)識到吃不吃商品糧不那么重要了，大家都是一樣的，人人平等。可是，有些時候，還會有一些人觀念陳舊，思想頑固，對待這種人我們應(yīng)該用怎樣的方法去改變說服他們對你的態(tài)度和認(rèn)識呢？

　　第一招、你必須掌握足夠的信息量。

　　掌握一定的信息量，并非是你學(xué)富五車，才高八斗，達(dá)官顯貴，聲名顯赫，才有一定的說服力。在改變他人的態(tài)度和認(rèn)識之前，你提供的這些信息必須要有充分的論證、客觀的全面、權(quán)威的可信和條文的詳實。也就是說提供給大家是個正能量的真東西，不是小道消息，人云亦云，隨聲附和，招搖行騙的假大空。

　　就拿一名推銷員來說吧，你必須跟客戶要全面詳實地描述產(chǎn)品的原理、使用的方法、應(yīng)用后效果，還要提供有一定權(quán)威性的檢測報告等信息，只有這樣，客戶才會對你信任，才有購物的欲望。

　　第二招、重點關(guān)注如何讓對方接納你的觀點。

　　當(dāng)我們在試圖改變他人態(tài)度認(rèn)識的時候，應(yīng)盡量弱化對方的自我防御意識，使自己的立場向?qū)Ψ娇繑n，這里不但要有親和力，還要全方位地站在對方的角度考慮問題。不傲慢、不強(qiáng)勢、不自卑，以平和、耐心、自信的狀態(tài)去對待對方。 安靜地聽對方把話講完，熱情地參與對方的談話之中。不是以自己為中心，忘記顧及對方的心情。 不要在對方還沒有明白你意思的情況下，就命令式地定下結(jié)論：你必須這樣做，應(yīng)該怎么做，你一定要接納我的觀點和建議。

　　比如，當(dāng)一個病人拒絕你提供的藥品時，如果你還不是一名很有權(quán)威性的醫(yī)生，只是單純直接給病人說：你只有服用這種藥才會有效果，我這可是對你的健康著想��！這個時候，對于那些有著戒心的病人來說，往往會更加抗拒你，因為很顯然你是想要改變他的態(tài)度，根本沒有站在對方家庭或經(jīng)濟(jì)的立場上考慮問題，并且你采用的是直接強(qiáng)硬的.方式，已經(jīng)激起了病人內(nèi)心的抗拒感，即使你的東西再好，病人也不會接納你。

　　第三招、做好他人個體與社會群體性聯(lián)系溝通。

　　這個聯(lián)系溝通對于每個個體人來說，改變他的態(tài)度有著非常重要的作用。

　　當(dāng)我們試圖去改變一個人的態(tài)度和認(rèn)識時，可以利用他所處的群體或者個人關(guān)系圈的影響力，去改變他的態(tài)度和認(rèn)識。因為，我們?nèi)魏稳硕加幸粋�屬于自己生活圈的小群體，這些群體的規(guī)范會在每個成員身上形成一種參照效應(yīng)。人們更加相信的是來自同一群體成員所說的話，所以也會更加傾向于與群體成員保持一致。

　　綜合上述特點，不難看出，在我們的日常生活中，不論是他人還是自己，我們都有著類似的經(jīng)歷，都想讓別人對自己有個好的態(tài)度和認(rèn)識。大多數(shù)時候我們都把這種陳舊的思想和頑固不化的意識當(dāng)作為對方的一個缺點，其實這不是缺點是特點，對某些人來說應(yīng)該還是個優(yōu)點，因為每個人的生活方式和看法是不同的，所以在更多的時候，要學(xué)會接納別人的不同，慢慢地改變他人對你的態(tài)度。

　　夢想讓你與眾不同 ，奮斗讓你改變?nèi)松��?/p>