時(shí)間的朋友隨筆
記得去年跨年夜,羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇做過一個(gè)題目叫《時(shí)間的朋友》的長篇演講。演講中,羅胖提到樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭,并列舉了樂視創(chuàng)造的諸多行業(yè)第一,雖有些戲謔的成分,卻仍褒大于貶。的確,樂視網(wǎng)自上市以來,用幾年時(shí)間就創(chuàng)造了諸多奇跡,不能不令人刮目相看。其基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)鏈,更被業(yè)界譽(yù)為“樂視模式”。顯然,對(duì)于樂視和賈躍亭來說,時(shí)間待他們不薄,他們稱得上是時(shí)間的朋友。
不過,時(shí)間對(duì)誰都不是一往情深,如果你逆時(shí)而行、逆勢而動(dòng),那么它說變臉就會(huì)變臉。11月2日,樂視的第七個(gè)“子生態(tài)”樂視金融公開亮相。原想市場會(huì)有不錯(cuò)的反應(yīng),誰知樂視股價(jià)卻很不給力,當(dāng)天竟重挫7%以上,市值瞬間蒸發(fā)66億元,讓眾多投資者大吃一驚。接著,網(wǎng)上傳言亂飛,說樂視拖欠供貨商一百多億,資金鏈岌岌可危。隨即,樂視發(fā)聲回應(yīng),與小米創(chuàng)始人雷軍開撕,而賈躍亭也開始反思……一時(shí)間,關(guān)于樂視的消息頻頻登上財(cái)經(jīng)頭條,輿論的關(guān)注度竟絲毫不遜于同期美國大選上演的那場狗血?jiǎng)∏椤?/p>
其實(shí),對(duì)于一個(gè)成長性的企業(yè)來說,無論順與不順,都不應(yīng)該大驚小怪。只不過樂視過去一直高歌猛進(jìn),太順了,忘記了時(shí)間也有變臉作色的時(shí)候。
特朗普在大選中出人意料的獲勝,同樣讓人看到了時(shí)間高超的變臉戲法。這是今年最大的“黑天鵝事件”,導(dǎo)致華爾街一片恐慌,美國標(biāo)普500指數(shù)期貨瞬間暴跌,一度觸發(fā)熔斷。
從時(shí)間的敵人到時(shí)間的朋友,川普經(jīng)歷了美國大選歷史上驚險(xiǎn)而精彩的一幕。其過程是耐人尋味的。華爾街的金融精英們和美國的主流媒體幾乎一邊倒地是川普的反對(duì)者,對(duì)他極盡挖苦和攻訐之能事。但是,就在輿論普遍不看好的情況下,他卻奇跡般地以絕對(duì)優(yōu)勢碾壓希拉里,成為美國第45屆總統(tǒng)。
特朗普的獲勝無疑是平民意志的勝利,而希拉里的慘敗則是一次精英操作的失敗。沒有誰永遠(yuǎn)是時(shí)間的.朋友,關(guān)鍵看你能否順應(yīng)潮流,順乎民意。“水能載舟,亦能覆舟!奔幢闶遣豢梢皇赖慕y(tǒng)治者,你唯一能操作的也只是你的船,而不是水。
看到希拉里敗選后痛哭的照片,恐怕任何人都會(huì)為之動(dòng)容。
但歷史不可能重寫。
最近,與希拉里的郁悶有得一比的是格力帝國的女王董明珠。10月30日,格力電器擬發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的相關(guān)議案被股東大會(huì)否決,這讓董當(dāng)場發(fā)飆,痛斥中小股東:“格力沒有虧待你們!我講這個(gè)話一點(diǎn)都不過分。你看看上市公司有哪幾個(gè)這樣給你們分紅的?我5年不給你們分紅,你們又能把我怎么樣?”此言一出,輿論大嘩。
聰明而又強(qiáng)悍的董小姐,起碼應(yīng)該懂得幾個(gè)基本道理:一、公司的主人是股東或者說廣大投資人,而不是你董小姐;二、公司給股東分紅乃天經(jīng)地義,決不是你的施舍;三、格力沒有虧待過它的股東,而它的股東何曾虧待過格力?如果沒有投資人的投資,格力能有今天嗎?
從董明珠的霸道話語中,我們能感受到的是,中小股東的權(quán)益和地位在上市公司的經(jīng)理人的心目中究竟是幾斤幾兩!顯然,中國市場的游戲規(guī)則還遠(yuǎn)未完善,所有參與者都需要好好學(xué)習(xí)。
時(shí)間是最好的檢驗(yàn)器。騰訊是時(shí)間檢驗(yàn)出來的,阿里是時(shí)間檢驗(yàn)出來的,蘋果也是時(shí)間檢驗(yàn)出來的——它們都給股東帶來了豐厚的回報(bào);同樣,龐茲是時(shí)間檢驗(yàn)出來的,郁金香是時(shí)間檢驗(yàn)出來的,上世紀(jì)90年代的日本樓市也是時(shí)間檢驗(yàn)出來的——只是代價(jià)太過慘烈。
無論是政治家還是企業(yè)家,要成為“時(shí)間的朋友”,都要遵守最基本的游戲規(guī)則——政治家要順應(yīng)民意,企業(yè)家要尊重商業(yè)規(guī)律。
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