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管理經(jīng)營的名言名句
在學習、工作或生活中,大家都知道一些經(jīng)典的名言吧,名言是歷史文化精華的積淀,對后人有重要的指導意義和警戒作用。什么樣的名言才具有借鑒意義呢?以下是小編精心整理的管理經(jīng)營的名言名句,歡迎大家分享。
管理經(jīng)營的名言名句1
1、成在經(jīng)營,敗在管理。
2、信任+壓力=快速提升。
3、忠誠創(chuàng)造了忠誠,信任創(chuàng)造了信任,友誼締結了友誼,盡責盡職促發(fā)了盡責盡職。
4、團隊精神和敬業(yè)精神,是企業(yè)的螺旋漿。
5、勇于負責任的人才是一個高尚的人,純粹的人。
6、企業(yè)要敢于對自己動手術,不但要找準地方,還要敢于下重刀。
7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子,不如做出樣子。
8、高層不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。
9、員工是鏡子,業(yè)績是尺子,領導的實力都在上面寫著。
10、沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),一切取決于自己,員工要3倍的努力,干部要10倍的努力和壓力。
11、庸者下,平者讓,能者上。
12、常懷豁達之心,常具練達之情。
13、你能翻多大的跟斗,我們就給你多大的舞臺。
14、沒有員工的努力,哪有集體業(yè)績;沒有集體業(yè)績,哪有個人利益。
15、你可以不知道下屬的短處,但你不可以不知道下屬的長處。
16、尊重人,信任人,關心人,理解人,幫助人,是建立良好人際關系的五個基本條件。
17、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。
18、只有落后的管理者,沒有落后的執(zhí)行者。
19、縱向管理,橫向協(xié)調(diào),各負其責,各司其職,分工合作。
20、企業(yè)的.管理原則:以人為本,人性化關懷,制度化管理,溝通激勵,培訓授權,責權并重,賞罰嚴明。
21、任人惟賢,知人善用。
22、一樣的號令不一樣的效果,關鍵在干部。
23、誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。
24、居安思危,居危思進。
25、企業(yè)的最大危機和挑戰(zhàn),不是來自于外部,而是來自于內(nèi)部;不是來自于競爭對手,而是來自于自己,人人都要從我做起。26、人人有事做,事事有人做。
27、因事責人,知事識人。
管理經(jīng)營的名言名句2
1、沒有疲軟的市場,只有疲軟的人。
2、生意就是不斷生出新的好的營銷主意。
3、競爭除了帶來淘汰之外,還能帶來生機和進步。
4、我們的口號是:項目零缺陷,服務零距離。力爭實現(xiàn)消費者、加盟商和總部三贏。
5、市場唯一不變的原則就是永遠在變。
6、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。
7、企業(yè)是舟,市場是海,?奢d舟,也可覆舟。
8、人人面對一個市場,人人面對一個對手,人人吃掉一個對手,人人贏得一個市場。
9、一個誠實的人遠比一個聰明的人更加容易成功。
10、市場反饋的信息,你隨之的.行動迅速了嗎?
11、解決市場存在的問題,從大處著手,從細節(jié)做起;從眼前著手,從我做起。
12、企業(yè)要開發(fā)市場,更要開發(fā)人才。
13、誠為商本,信譽乃無形之財富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標準,用戶滿意才是目的。
14、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑平臺。
15、做生意先賣信譽,賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產(chǎn)品,而賺信譽就是賺錢。
16、顧客永遠是對的,永遠不對市場說不。
17、孫子曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,善始善終也!笆袌龈偁幍淖罡吒偁幘褪遣桓偁帯保攧e人沒想到時,我們就提前一步想到了,并能以最快的速度開發(fā)出來,做到“人無我有!
18、一個品牌就是一個市場,品牌不立,市場艱難。
管理經(jīng)營的名言名句3
1、專注才能專業(yè),專業(yè)才能長驅(qū)直入,才能有大發(fā)展。
2、服務的最高標準:顧客滿意。
3、先學做人,后學做事。
4、心態(tài)決定命運,一個成功的人應具備健康向上的心態(tài):播下一種心態(tài),收獲一種思想;播下一種思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。
5、識人試金石:有良心的人問心無愧,自覺把事往好做;有責任心的人愛崗敬業(yè),做事認真、完全徹底;有信譽的`人言行必一,即使自己吃虧也要兌現(xiàn)承諾;有智慧的人不但知道怎樣做事,還懂得怎樣思考。
6、給客戶一個臺階,我們就上了一個臺階。
7、以德經(jīng)商,誠信為本。
8、競爭憑實力抗衡,營銷靠整體優(yōu)勢。
9、高瞻遠矚謀事,腳踏實地做事。
10、天下大事必做于細,天大的本事不如一個好的習慣。1
1、快樂的工作,工作才會快樂。
12、干工作只要耐心多一點,態(tài)度好一點,動作快一點,層次高一點,成功機會就多一點。
13、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財富。
14、文可養(yǎng)德,德可興商。
15、一個沒有文化的民族是可怕的,同樣一個沒有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,它還是企業(yè)的外部競爭力。
16、觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬。
17、企業(yè)決策層的思想高度,決定企業(yè)整體行為的高度。
管理經(jīng)營的名言名句4
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間
2、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務,一定先刪除一項原有的業(yè)務
3、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦,而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關鍵,有信自有威。
4、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
5、從某種意義上說,企業(yè)就是人;因此企業(yè)應有靈魂,否則無異于行尸走肉。
6、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
7、多想一下競爭對手
8、要管理好自己的事,否則就在被它們牽著跑!惶m克林
9、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處——著名管理學家彼得·杜拉克
10、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾
11、每一個人都擁有生命,卻并非每個人都能讀懂生命;每一個人都擁有頭腦,卻并非每一個人都能善用頭腦。只有熱愛生命,善于動腦的人,才算得上真正擁有生命。
12、成熟,就是某一個突如其來的時刻,把你的驕傲狠狠的踩到地上,任其開成花或者爛成泥。
13、榕樹因為扎根于深厚的土壤,生命的綠蔭才會越長越茂盛稗子享受著禾苗一樣的待遇,結出的卻不是谷穗
14、我的最高原則是:不論對任何困難,都決不屈服。
15、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨
16、管理者,就必須卓有成效。
17、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實現(xiàn)理想時,會遭遇到許多困難,反而會使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。
18、合作是一切團隊繁榮的根本
19、如果有一個項目,首先要考慮有沒有(合適的)人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志
20、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
21、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個暢通的溝通管道!图{德
22、提出目標是管理人員的責任,實際上這是他的主要責任!图{德
23、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
24、管理是一種客觀職能,它取決于任務,也取決于文化條件,從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣!卖斂
25、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟
26、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
27、今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。
28、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。
29、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
30、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵!绹固垢4髮W教授艾森哈特
31、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。
32、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
33、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!ご髅鞑┦
34、要讓制度管人,不要讓人管人。在許多企業(yè),大都是人管人,而不是制度管人,所以老板不放心中高層管理者,中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領導在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日志,以目標為導向,以結果為導向,就可以做到制度管人,才能實現(xiàn)老板在與不在一個樣。
35、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
36、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴
37、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才
38、在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風光絕頂,無人能比。
39、主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率
40、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。
42、企業(yè)即人!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
43、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大
44、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利
45、管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德
46、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節(jié)決定成敗》
47、認識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路
48、周瑜號稱“一步三計”,卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多,而在高。
49、有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短。
50、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
51、有效的管理總是一種隨機制宜的,或因情況而異的管理!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
52、宇宙的管理既不需要勞務也不需要損耗!樟_提諾
53、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨
54、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月!葼枴どw茨
55、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
56、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。
57、誰必須利用我的產(chǎn)出,以使我的產(chǎn)出卓有成效?
58、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
59、不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責任則無人承擔,遇功勞則人人有份!
60、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!
61、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
62、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到,我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司,便罵聲不絕;一個老板提及曾經(jīng)為他服務過的職員也說得一無是處。
63、在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)生存的關鍵是速度。
64、有效的管理者用人,是著眼于機會,而非著眼于問題。
65、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代,不再是一個可以打天下的時代。因此,企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才,也不用個人的專業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
66、管理是一種嚴肅的.愛
67、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
68、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
69、決策需要熬受痛苦
70、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司! 微軟CEO比爾·蓋茨
71、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬
72、有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關鍵所在。
73、祥云瑞雪,慎言敏行。
74、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
75、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策
76、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執(zhí)行,不容含糊。
77、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍
78、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強者。
79、正確的決策來自眾人的智慧!绹鐣䦟W家T·戴伊
80、素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。
81、其實卷子如果都一個樣我也有可能復旦清華北大
82、在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭!葼枴どw茨
83、書籍是幼年人的導師,是老年人的護士,在岑寂的時候,書籍使我們歡娛,遠離一切的痛苦!吕锶~爾
84、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
85、不達成功誓不休!愄肚
86、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!兰A裔企業(yè)家王安博士
87、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃
88、造人先于造物
89、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。
90、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和!嗬しs爾
91、粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間!鳌び谥t《石灰吟》
92、不要跟一個人和他議論同一個圈子里的人,不管你認為他有多可靠。
93、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機遇,超前發(fā)展。
94、財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面。
95、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
96、人生是尊貴的。大家重新勵志,努力奮斗,為時應猶未晚。
97、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑
98、有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。
99、現(xiàn)代管理最主要的任務是應付變化!ㄋ固
100、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
101、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”,可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講,建立制度易,推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什么呢?對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言,他們是真心想把自己建立的制度推行下去的,而最終成為“變法者”,被“腰斬”“車裂”,終于不了了之。
102、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!袼上滦抑
103、歡迎我的是53份請調(diào)報告。上班八點鐘來,九點鐘走人,十點鐘時,隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人。到廠里就只有一條爛泥路,下雨必須要用繩子把鞋綁起來,不然就被爛泥拖走了(指1984年張瑞敏上任之初)。
104、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話!R云
105、無法評估,就無法管理
106、一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師:他是思想的大師,善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師,善于處理最精細的實際事務。
107、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策
108、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终
109、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的,而是先有自己的見解。
110、對于攀登者來說,失掉往昔的足跡并不可惜,迷失了繼續(xù)前時的方向卻很危險。
111、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)
112、人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。
113、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力!赂
114、正確的決策來自眾人的智慧!猅·戴伊
115、卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體
116、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
117、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵!
118、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司
119、不創(chuàng)新,就滅亡
120、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!上滦抑
121、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
122、除非有不同的見解,否則就不可能有決策。
123、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的,都是重大的決策。
124、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!猄·M·沃爾森
125、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他
126、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
127、我們該知道運用自己上司的長處,這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。
128、勞于讀書,逸于作文!ㄔ┏潭硕Y
129、同樣的旋車,車輪不知前進了多少,陀螺卻仍在原處。
130、加強預算管理,降低運營成本
131、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
132、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家玫琳凱
133、辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家!(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志
134、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維
135、批評是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導,不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵,批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上,不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
136、有的時候你會感到絕望,但不放棄是對付困難的最好方法!
137、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
138、宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王。
139、唯才是命,愛才之德,識才之能用才之長
140、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個企業(yè)后,派出四位這樣的干部,就能激活這個企業(yè))。
141、管理就是決策!詹亍の髅
142、決策的反面,是不做任何決策。
143、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里
144、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化
145、大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人!芾泶髱熈_伯特·凱利
146、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c
147、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作
148、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬
149、求才,識才,容才,用才,培才,育才,護才,將才,“八才”。企業(yè)必須關心人、理解人、尊重人、愛護人,即把人當作“人”而非“非人”。
150、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
151、有志者,事竟成。
152、管理是一種嚴肅的愛!髀逅埂っ房伎
153、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力……——殼牌石油公司德格
154、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
155、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志
156、溝通是管理的濃縮
157、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納
158、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟t
159、智力、想像力及知識,都是我們重要的資源。但是,資源本身所能達成的是有限的,惟有“有效性”才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。
160、企業(yè)內(nèi)部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈,為服務對象做好服務,在市場中取得報酬;索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關系,如不能“履約”,就要被索賠;跳閘就是發(fā)揮閘口的作用,如果既不能索酬也不能索賠,笫三方就會跳閘,“閘”出問題。
161、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
162、尺有所短、寸有所長。用人之長,不挑人之短。善用人者,無不可用之人;
163、君子憂道不憂貧。無論貧窮和富貴,堅守好的品德,是每一個人應該做到的。
164、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵!旭R斯·沃森
165、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
166、要給用戶意想不到的驚喜。
167、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
168、只會在水泥地上走路的人,永遠不會留下深深的腳印。
169、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工!上滦抑
170、組織是企業(yè)的一種“解剖學”,而管理則是它的“生理學”!芰猩昕
171、搞企業(yè),如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢;不善奕者,謀子!
172、當別人開始說你是瘋子的時候,你離成功就不遠了……
173、卓有成效是可以學會的
174、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬
175、只要有堅強的意志力,就自然而然地會有能耐、機靈和知識。
176、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟
177、要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術,就要有一定的科學修養(yǎng)!袑
178、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)!狿·德魯克
179、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄
180、努力把平凡的日子堆砌成偉大的人生!崦艉
181、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
182、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
183、決定優(yōu)先要點的原則
184、領導在與不在,企業(yè)照樣良性運轉(zhuǎn)。
185、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手,更是控權的高手。——彼特·史坦普
186、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。
187、鯰魚效應”——即通過內(nèi)部競爭機制,把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說:漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚,它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀,左沖右突,結果反而都保全了性命)。
188、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
189、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧
190、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。
191、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说谩ざ爬
192、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本
193、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造
194、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!偬锾
195、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
196、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!评铡た藙谒贡
197、要看“正當?shù)臎Q策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
198、一小步、一小步地跑,才能有大的進步。
199、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住,而努力之后才可能有機迂。
200、如果拼了命,什么問題都沒解決,就說不上卓越。
201、不要看不起老師的復習方法,緊跟老師的復習計劃是最好的復習方法!
202、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
203、一個重視貢獻的人,為成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”
204、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
205、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕
206、采取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾
207、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧
208、管理者,就是把事情做得正確的人。企業(yè)家,就是做正確的事情的人。——德魯克
209、多想一下競爭對手!葼枴どw茨
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