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風(fēng)景區(qū)年度工作總結(jié)

時間:2022-04-26 16:59:52 年度總結(jié) 我要投稿

風(fēng)景區(qū)年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的風(fēng)景區(qū)年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

風(fēng)景區(qū)年度工作總結(jié)

風(fēng)景區(qū)年度工作總結(jié)1

  按照上級假日旅游工作的統(tǒng)一部署和要求,在全景區(qū)各單位的密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,通過景區(qū)各線工作人員的共同努力,做到游覽秩序安全有序,保障工作充分有力、協(xié)調(diào)機(jī)制運行有效、旅游服務(wù)規(guī)范到位,較好地實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的工作目標(biāo)。受雨雪天氣影響,雁蕩山春節(jié)黃金周共接待國內(nèi)外游客8.42萬人次,門票收入375.7萬元,接待團(tuán)隊數(shù)145個,假日旅游各項指標(biāo)同比略有減少,但總體情況良好。

  一、周密部署,節(jié)日旅游氛圍濃厚。

  局領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)黃金周工作,召開專題會議重點部署春節(jié)黃金周旅游安全等各項工作。節(jié)前,組織聯(lián)合各相關(guān)單位對景區(qū)重點游覽設(shè)施、賓館飯店食品衛(wèi)生、消防開展專項安全大檢查,及時消除安全隱患。節(jié)日期間,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自節(jié)前帶隊慰問景區(qū)管理站、公安、交警等部門一線工作人員;按時啟動黃金周工作機(jī)制,認(rèn)真履行假日旅游工作職能,積極協(xié)調(diào)組織假日旅游安全、統(tǒng)計預(yù)報、宣傳促銷等各項工作,營造良好的節(jié)日旅游氛圍。認(rèn)真落實值班制度,實行局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系景區(qū)制度,抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員協(xié)助交警部門加強交通管理,協(xié)調(diào)組織春節(jié)假日旅游工作,處理各項旅游問詢和投訴,景區(qū)旅游安全、交通及各項活動組織運行有序、情況良好,假日旅游市場秩序井然。

  二、安全有序,自駕自助仍為主流。

  春節(jié)期間,天降瑞雪,通過公安、交警等部門的共同努力,及時預(yù)警和處置,景區(qū)交通安全、暢通、有序。從出游出行方式上分析,春節(jié)期間,雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪友游等為主題的自駕自助為主,客源主要集中在省內(nèi)周邊地區(qū),尤其是溫州、臺州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀音洞上香祈福的本地游客絡(luò)繹不絕,凌晨兩點還有游客在洞內(nèi)上香祈福。針對自駕自助游群體,我們及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,更新發(fā)布旅游動態(tài)信息,加強景區(qū)重點路段、重要區(qū)域的安全防范和管理,景區(qū)交通安全暢通,游覽秩序井然,無發(fā)生一起交通事故。

  三、熱情周到,旅游服務(wù)質(zhì)量令人滿意。

  為充分做好今年春節(jié)黃金周的旅游接待工作,節(jié)前及節(jié)日期間,各相關(guān)部門協(xié)同配合、全力以赴、各司其職,為旅游安全加上保障;景區(qū)旅游行業(yè)從業(yè)人員和各“窗口”單位干部職工在春節(jié)黃金周期間堅守崗位,“微笑服務(wù)、人性服務(wù)、誠信服務(wù)”為游客提供了安全有序的旅游環(huán)境。春節(jié)黃金周期間,共受理各類投訴5起,做到認(rèn)真有效處理,游客對旅游服務(wù)質(zhì)量表示滿意。(市雁蕩山風(fēng)景旅游管理局

風(fēng)景區(qū)年度工作總結(jié)2

  200年,管理處工會主要完成了以下工作:

  一、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會精神,貫徹構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定;

  (二)組織職工參加各種培訓(xùn)班、研討會,如安全生產(chǎn)、護(hù)林防火培訓(xùn)、演習(xí)等;

 。ㄈ┑狡渌L(fēng)景區(qū)、公園觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗。

  二、維護(hù)職工合法權(quán)益。

 。ㄒ唬┙M織職工每年體檢,安排注射乙肝疫苗;

 。ǘ┍WC勞務(wù)工有合理的休息時間;

 。ㄈ閯趧(wù)工購置工作服等勞保物品;

 。ㄋ模┙Y(jié)合黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度,擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、關(guān)心職工生活。

 。ㄒ唬┙o困難職工及家屬捐款,向貧困地區(qū)捐款捐物,全年幫扶困難群眾總?cè)藬?shù)42人次,救助總金額30400元,其中生活救助6人次,金額16000元;資助貧困學(xué)生上學(xué)36人次,金額14400元;

 。ǘ┬蘅槅挝伙?zhí)茫纳坡毠ぞ筒铜h(huán)境;

  (三)慰問、看望生病和有困難職工及家屬。

  四、開展生動活潑的文體活動。

  全年舉辦了1次員工背滅火彈登山比賽,1次羽毛球比賽;與七娘山公園管理處聯(lián)誼活動;到中國旅游城市—河源市參觀學(xué)習(xí)。

  五、做好管理處及公司職工的思想政治工作,向大家宣傳國家、省、市有關(guān)政策、規(guī)定,保持了職工隊伍的穩(wěn)定。

  年工會工作計劃:

  一、開展創(chuàng)建和諧單位、和諧家庭活動,為構(gòu)建和諧社會打好基礎(chǔ);

  二、舉行工會換屆選舉,進(jìn)一步健全工會組織;

  三、進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn),加強專業(yè)知識、技能培訓(xùn),組織職工參加研討班、培訓(xùn)班等。

風(fēng)景區(qū)年度工作總結(jié)3

  20xx年對XXX風(fēng)景區(qū)而言是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,更是景區(qū)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年。20xx年度,景區(qū)全體員工在XXX黨委的正確指導(dǎo)及兄弟單位的支持下,經(jīng)過一年的努力,景區(qū)接待游客人數(shù)達(dá)到34.7萬人次,同比16年增長10.07%,完成門票收入1578萬,同比去年增長15.32%。20xx年實現(xiàn)總營收約1715萬元,同比20xx年增長18.2%,下面對景區(qū)本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

  (一)景區(qū)管理日趨規(guī)范服務(wù)水平不斷提高

  以制度促管理,推進(jìn)景區(qū)規(guī)范管理。景區(qū)成立安全管理委員會,制定、完善《節(jié)假日安全預(yù)案》、《春節(jié)(中秋、國慶)安保方案》等各項規(guī)章制度,建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,落實督查考核機(jī)制,全面推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化。

  以團(tuán)隊促服務(wù),推進(jìn)景區(qū)隊伍管理。一年來公司通過“請進(jìn)來、送出去”,全方面、分崗位開展員工培訓(xùn)二十余次,并組織了管理團(tuán)隊和優(yōu)秀員工的對外考察學(xué)習(xí)。引入外包服務(wù)形成競爭態(tài)勢,提升講解服務(wù)水平,加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治,旅游服務(wù)質(zhì)量得到優(yōu)化。

  20xx年景區(qū)出臺了“營銷目標(biāo)考核及管理辦法”,對營銷員的考核獎勵進(jìn)行了合理的.調(diào)整,嚴(yán)格控制免票、人情票,以制度規(guī)范控制生產(chǎn)成本。

  一方面抓鞏固成熟渠道,著力深化接滬融杭,開拓和鞏固德清周邊游客市場,保持景區(qū)常規(guī)宣傳力度;另一方面,進(jìn)一步改革營銷政策,創(chuàng)新營銷宣傳思路與模式,搭建好網(wǎng)站、微信等營銷新平臺,配合景區(qū)建設(shè)提升“敲響鑼,唱響聲”。

  (二)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),配套設(shè)施不斷完善

  項目建設(shè)和配套設(shè)施是景區(qū)賴以生存發(fā)展的根本。今年來,景區(qū)面貌得到大幅改善。

  旅游設(shè)施更新修繕,接待能力得到提升。對景區(qū)內(nèi)原有的標(biāo)示標(biāo)牌進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的更新。對部分竹樓棧道、3號島童玩童趣等旅游設(shè)施進(jìn)行了修繕,對部分游船進(jìn)行了維修保養(yǎng)。啟用了2012年采購的餐飲船,打造成高端品茶區(qū),以接待重要客商,同時推出包船服務(wù),對外承接高端商務(wù)接待。

  航道景觀提檔升級,景區(qū)綠化改造完成。景區(qū)進(jìn)行了地毯式的清理工作,凈化了各航道的水生環(huán)境,全年投入200多萬元對各主要航道進(jìn)行了淤泥清理,景區(qū)投入近200萬元對景區(qū)內(nèi)游船碼頭對岸、3號島部分區(qū)塊及竹樓島對岸部分區(qū)域共計5萬方左右的區(qū)域進(jìn)行了土地清理平整,探索性的綠化更新,景觀效果提升明顯。

  回收景區(qū)用地,為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。理清了家底,核心景區(qū)的租用水面全面收回,景區(qū)范圍內(nèi)的2400多畝土地全部收回,為下一步景區(qū)規(guī)劃建設(shè)打好基礎(chǔ)。

  (三)監(jiān)管力度不斷提升,安全保衛(wèi)扎實到位

  安全重于泰山。景區(qū)始終將“安全第一”放在首位,景區(qū)對照浙江省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求開展內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自查工作,并于8月8日順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級考評驗收工作。景區(qū)堅持以“四不四落實”為標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好景區(qū)相關(guān)的隱患排查工作。全年度已累計排查20余次,共排查隱患40多起,均已整改落實。

  保安設(shè)立24小時值班制度及巡檢制度,確保節(jié)假日客流量激增也萬無一失,同時加強了湖面水域管理,實現(xiàn)了增殖放流,對2400多畝的水面實現(xiàn)全天候24小時值班管理,杜絕了一切非法捕撈。

  20xx年以來景區(qū)得到了以下榮譽:浙江省十大“最美濕地”;湖州旅游景區(qū)消費維權(quán)分中心示范單位;第十一屆德清縣消費者信得過單位;浙江省最美風(fēng)景人榮譽。

  謀定而后動,為了20xx年工作的順利開展,結(jié)合景區(qū)實際,主要工作如下:

  一、穩(wěn)抓建設(shè),加速發(fā)展。抓好項目工作,重點把握三個方面:一是突出抓好重大項目,全力推進(jìn)景區(qū)七大工程:

  1、寶塔山度假屋項目

  2、景區(qū)棧道工程

  3、三號島提升工程

  4、水產(chǎn)村安置工程

  5、隧道工程

  6、玉屏路工程

  7、景區(qū)游客中心工程

  要繼續(xù)堅持掛圖作戰(zhàn)、季度觀摩、月度調(diào)度、季度考核等機(jī)制,保持推進(jìn)的強度。二是抓施工進(jìn)度。組織項目工程管理組、制定考核機(jī)制、編制考核圖表,確保工程進(jìn)度。三是抓要素保障。要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本上多下功夫,安全節(jié)約保質(zhì)保量的完成18年的任務(wù)。

  二、打造業(yè)態(tài),提升營收。對景區(qū)業(yè)態(tài)和產(chǎn)品布局重新規(guī)劃,特別是二都小鎮(zhèn)的業(yè)態(tài),抓住“防風(fēng)文化”的靈魂,對整個小鎮(zhèn)進(jìn)行環(huán)境氛圍營造,聚焦特色產(chǎn)業(yè),開展精準(zhǔn)招商,吸引游客。打造特色旅游產(chǎn)品,推出個性化服務(wù)。結(jié)合景區(qū)環(huán)境的原始化、鄉(xiāng)土化、生態(tài)化的特點,來挖掘旅游產(chǎn)品自身特色,打造類型多樣的主題化系列產(chǎn)品。主要是做好新成立的農(nóng)發(fā)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,并且在吸引游客的同時大力提升景區(qū)的二次消費收入。力爭在業(yè)態(tài)經(jīng)營和農(nóng)發(fā)公司經(jīng)營上為景區(qū)增加超千萬元的營收。

  三、引進(jìn)人才,取長補短。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,不斷從優(yōu)秀的民企挖掘優(yōu)秀管理人才,充實公司發(fā)展?jié)摿,培養(yǎng)后續(xù)骨干。用先進(jìn)的理念和系統(tǒng)化的管理進(jìn)駐公司的日常管理,要重點推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、人資管理建設(shè)。同時結(jié)合景區(qū)本身擁有的自然、人文、歷史資源結(jié)合節(jié)慶日策劃一些促銷活動,整體方針是“旺季抓營收、淡季創(chuàng)人氣”,確保營收、人次雙豐收。

  四、加強黨建,廉潔高效。在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用,對企業(yè)內(nèi)部加強廉政督查,規(guī)范制度。特別是在工程建設(shè)中,規(guī)范各種投標(biāo)制度和監(jiān)督檢查制度,做到廉潔高效,防患于未然,為公司的快速發(fā)展壯大做好組織上保證。

  “空談?wù)`國,實干興邦”。20xx年我們要不忘初心,堅定信念,擼起袖子,我們要在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下以更加堅定的信心、更加振奮的精神,全力推動各項工作扎實開展,千方百計確保完成各項目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)下渚湖景區(qū)向全國知名旅游目的地快速奮進(jìn),力爭實現(xiàn)旅游綜合收入翻一番!

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