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土建工程安全員年度總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的土建工程安全員年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理，提高全體員工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防第一”的方針，樹立精細(xì)化管理理念，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，x項目部在總項目部和有關(guān)部門的幫助下，20xx年度安全生產(chǎn)狀況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%。總結(jié)過去一年的工作，x項目部在工作中的具體做法：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。
20xx年，為確保項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長、等人為副組長、全體技術(shù)和施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)公司相關(guān)文件進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報AAA“施工現(xiàn)場選擇，x項目部根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場實施手冊、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)志、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置設(shè)置和改進(jìn)，加強施工現(xiàn)場安全管理，提高項目部安全文化文明施工綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
在施工生產(chǎn)中，x項目部始終堅持“安全第一”的理念，以“以人為本”為安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確員工和他人的生命權(quán)和健康永遠(yuǎn)高于企業(yè)利益，當(dāng)員工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到損害時，必須反映個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會議上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)，“注重質(zhì)量和安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司和項目部的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有討論的余地�！痹谑┕どa(chǎn)過程中，安全工作有一票否決權(quán)，施工現(xiàn)場安全措施不到位，有安全隱患的堅決不施工。充分體現(xiàn)了X項目部安全生產(chǎn)的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實“預(yù)防為主”抓操作控制。
20xx年，x項目部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防第一”的方針，狠抓運行過程控制，嚴(yán)格做好施工方案、安全技術(shù)交底、安全防護(hù)設(shè)施等各項施工作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作，必須由項目經(jīng)理簽發(fā)，加強施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查，確保各項安全措施落實到位，消除各種安全隱患。
項目部堅持每月綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，同時項目部加強日常檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使各種安全風(fēng)險，及時消除，滿足操作控制要求，滿足安全生產(chǎn)的需要 。
20xx年下半年，項目部派專人參加公司組織的內(nèi)部審計人員培訓(xùn)，根據(jù)公司要求建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，根據(jù)新的管理手冊識別和評價重大危害因素、重要環(huán)境因素，制定了一系列重點控制措施，進(jìn)一步加強了高墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等重大危害因素的重點預(yù)防和控制，實現(xiàn)了“預(yù)防為主”和有效運行控制的目的。
三、“以人為本”注重教育，提高素質(zhì)，促進(jìn)管理。
為提高項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，項目部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育。6月，項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答疑教育、施工現(xiàn)場應(yīng)急人員應(yīng)急培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制監(jiān)測培訓(xùn)教育；項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全體員工和施工隊伍，認(rèn)真研究了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系》的標(biāo)準(zhǔn)和文件。大大提高了全體員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保意識，提高了項目安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步加強了安全管理的基礎(chǔ)工作。
在環(huán)境方面，項目部全面落實環(huán)境管理規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法和內(nèi)蒙古環(huán)境管理規(guī)定。嚴(yán)格監(jiān)督管理大氣、噪聲、水、廢物排放。
四、確保安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施成本投入是各項安全措施實施的保障，也是防止各類事故發(fā)生的關(guān)鍵。20xx年3月，項目部購買安全網(wǎng)、安全標(biāo)志、消防設(shè)備，現(xiàn)場臨時用電線路改造，實施TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)，滿足工程安全生產(chǎn)的需要，確保施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對20xx年項目部管理工作的總結(jié)，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，探索了許多優(yōu)秀的工作方法。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需要不斷努力。進(jìn)一步，x項目部全體員工有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，明年創(chuàng)造第二建設(shè)者的輝煌！突破第二建設(shè)者的世界！
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