骨科年會(huì)致辭
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。致辭的類型有很多，你都知道嗎？以下是小編幫大家整理的骨科年會(huì)致辭，歡迎閱讀與收藏。
骨科年會(huì)致辭1
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：
新年伊始，萬象更新。我們腳踏實(shí)地的走過x年，又信心百倍地迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新、吉祥喜慶的美好時(shí)刻，濉溪縣順達(dá)小額貸款公司的全體員工，向奮斗在一線的同仁們致以節(jié)日的問候！向一年來關(guān)心、支持順達(dá)小額貸款公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！歲月不居，天道酬勤。回首20xx年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾份精彩！過去的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過員工的共同努力，各方面都取得了顯著的成績。這些成績的取得，是全司上下團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果，凝聚著大家的心血和汗水，展現(xiàn)了小額貸款公司齊心合力、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神，展示了員工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的時(shí)代風(fēng)采。
春催千樹發(fā)，日染萬象新。二零一已年注定是極具挑戰(zhàn)的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就未來。面對(duì)千帆競發(fā)、萬馬奔騰的新形勢，我們要以更加飽滿的熱情、更加開闊的胸襟、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，勇攀高峰，共同締造順達(dá)小額貸款公司更加燦爛美好的明天！
最后，衷心祝愿集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們虎年吉祥、前程似錦、萬事如意！
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、越來越好！
骨科年會(huì)致辭2
同志們、員工朋友們：
大家晚上好！
再過幾天就是鼠年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應(yīng)邀參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)xx公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識(shí)日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效：
一年來，xx公司面對(duì)國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號(hào)令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)；我們調(diào)動(dòng)各方面的力量，積極、主動(dòng)爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持以四項(xiàng)指標(biāo)考核為抓手，有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來，xx公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營的指導(dǎo)方針，采取對(duì)選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對(duì)井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對(duì)不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對(duì)馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級(jí)管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級(jí)管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會(huì)各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向長期以來關(guān)心、支持、兩家企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意！
新的一年，面對(duì)礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年xx月x日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的堅(jiān)持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步注重的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。
新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
新的一年，xx公司將按照練內(nèi)功、適市場、保運(yùn)營、利長遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，xx公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時(shí)，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目，這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們?cè)谛碌囊荒曛刂兄氐墓ぷ鳎?/p>
新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對(duì)外營業(yè)，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對(duì)外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！
新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)！
最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、鼠年大吉、幸福安康、萬事順意！
謝謝大家！
骨科年會(huì)致辭3
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好！
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討我們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來致力于我們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上！今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì)，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方我們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場落戶簡陽，對(duì)資陽酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力；另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：
1、經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金；
2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象；
3、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感；如此局面，無論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對(duì)以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1、堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感；
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費(fèi)�！钡姆⻊�(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升；
3、狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。
4、積極全面地開展市場營銷，強(qiáng)化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
�、�、由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶；
�、�、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目標(biāo)市場，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營模式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等；
�、�、在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對(duì)我們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力；另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5、加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生；
6、成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計(jì)劃性的采購制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購；通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，運(yùn)營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造，對(duì)于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對(duì)我們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會(huì)長提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，我們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有我們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請(qǐng)各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家！
骨科年會(huì)致辭4
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們?yōu)骋荒甑墓ぷ鞒煽兘o予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
今天是峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立xx公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
xx年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的'約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
灣在20xx年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，這是灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
骨科年會(huì)致辭5
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好，我是骨傷科科室主任，我僅代表我科20余位醫(yī)療人員在此，向全院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室匯報(bào)骨傷科既往發(fā)展及未來規(guī)劃。
我院骨傷科是襄陽市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)�？�，湖北省中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)單位，堅(jiān)持學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，本著我院“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)敬業(yè)創(chuàng)新”的院訓(xùn)旨意，突出特色，抓住重點(diǎn)，通過全科室醫(yī)護(hù)人員地不懈努力，出色地完成了年初設(shè)定的工作計(jì)劃，截止20xx年11月末骨科共收治病人數(shù)為1340余人次，與往年同比，收治病人總數(shù)增幅明顯。其中手術(shù)病人730余次，大型手術(shù)近200例，業(yè)務(wù)總收入670余萬元。床位使用率能達(dá)90%以上。
為確保學(xué)科建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)逐步順利穩(wěn)定的提升，以“做中醫(yī)院龍頭科室”為信念，我科在醫(yī)院發(fā)展論壇上再做規(guī)劃，歡迎領(lǐng)導(dǎo)及同仁，不吝賜教，相互探討，共謀發(fā)展，齊頭并進(jìn)。我科近年來發(fā)展規(guī)劃列下：
一、嚴(yán)格按照近年來我科制定的相關(guān)臨床路徑，進(jìn)行收治膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎、腰椎間盤突出癥及橈骨遠(yuǎn)端骨折，使治療與收費(fèi)均規(guī)范化，系統(tǒng)化。
二、通過人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)，使人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)更合理，根據(jù)專業(yè)發(fā)展及人才梯隊(duì)建設(shè)的需要，依據(jù)個(gè)人專長，每年選派1—2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行1—3月的短期進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)院外學(xué)習(xí)交流，近年來，先后多人參加省市內(nèi)外骨科學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)班，開拓視野，提高業(yè)務(wù)及管理水平，也推動(dòng)了科研的發(fā)展。關(guān)心近年來醫(yī)院新引進(jìn)的年輕大夫，做到“傳、幫、帶”的工作，使他們迅速成長成才，為科室充能備料。
三、引進(jìn)新設(shè)備，不斷開展新技術(shù)。我科室今年開展的11例關(guān)節(jié)置換術(shù)，8例轉(zhuǎn)移皮瓣修復(fù)創(chuàng)面缺損術(shù)，均獲成功。其中新業(yè)務(wù)包括1例膝關(guān)節(jié)置換術(shù)及1例肩關(guān)節(jié)置換術(shù)。另外我科還成功地獨(dú)立開展了1例半髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。經(jīng)c臂引導(dǎo)下臭氧注射治療椎間盤突出癥2例，臨床上患者反響非常不錯(cuò)。但因設(shè)備所限，科室在業(yè)務(wù)開展范疇中有所縮腳，導(dǎo)致步伐稍慢，經(jīng)慎重及長遠(yuǎn)考慮，近期擬申報(bào)購買膝關(guān)節(jié)鏡、射頻消融治療儀，以便于治療膝關(guān)節(jié)內(nèi)骨折，韌帶損傷及腰椎間盤突出癥等優(yōu)勢病種。來年擬獨(dú)立開展全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)及肩關(guān)節(jié)置換術(shù)，頸椎間盤突出髓核摘除椎體融合術(shù)。新設(shè)備的添加及新技術(shù)的引進(jìn)，能拓寬手術(shù)范圍及手術(shù)方式，擴(kuò)大我科在縣內(nèi)外骨科專業(yè)的影響力，加快追尋醫(yī)療前沿領(lǐng)域的步伐。
四、重視臨床及基礎(chǔ)研究，目前我科的題為《高濃度臭氧注射與中醫(yī)藥結(jié)合治療膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎》科研項(xiàng)目已被縣科學(xué)技術(shù)局立項(xiàng)，爭取兩年內(nèi)結(jié)項(xiàng)，并取得成果。充分發(fā)揮及挖掘中醫(yī)藥在骨傷及骨病治療中的特色，增加膏、丹、丸散在專科中的應(yīng)用，努力做到專病有專方。20xx年我科室與制劑室聯(lián)合研制的《接骨膏》和《舒筋活絡(luò)膏》因效果顯著，受到了許多患者的好評(píng)，提高了中醫(yī)外治率。接下來我科室鼓勵(lì)并支持醫(yī)護(hù)人員的學(xué)術(shù)研究，制定政策及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)在省級(jí)或期刊雜志上發(fā)表論文。
目前我科室工作不足之處及上升空間在于：
仍有個(gè)別非中醫(yī)類別的醫(yī)師未完成醫(yī)院規(guī)定的中藥飲片使用任務(wù)。草藥和自制藥占藥比始終調(diào)控不好，主要是大家突出中醫(yī)特色意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)醫(yī)院一再強(qiáng)調(diào)的草自占藥比調(diào)控要求的精神領(lǐng)會(huì)的不深刻。來年需要大力改進(jìn)。擬建立獎(jiǎng)懲制度來提高中藥使用率，降低科室藥品收入比例。
目前仍存在病歷書寫不及時(shí)，患者出院數(shù)月病歷仍未上交等問題，有待進(jìn)一步改善。醫(yī)生方面希望能盡早實(shí)施信息化系統(tǒng)，實(shí)施電子病歷，無紙化辦公，提高工作效率。
以上是我科室近年來的發(fā)展情況、存在問題及全骨傷科醫(yī)護(hù)人員的未來規(guī)劃，呈報(bào)至此。望領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予我科室的指導(dǎo)及關(guān)心。在此感謝曾經(jīng)于我科發(fā)展路上給予指示意見，工作支持，關(guān)心幫助的院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及全院中醫(yī)人。更希望骨傷科未來的進(jìn)步中，仍有你們的鼎立支持與積極參與。20xx年全科室大力加強(qiáng)科室自身建設(shè)，為全院順利通過全國二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審工作而積極行動(dòng)。
希望中醫(yī)院順利通過全國二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審工作，更上一層樓，我們大家一起努力。
謝謝大家！
骨科年會(huì)致辭6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位嘉賓、各位代表：
大家上午好！
今天，喜逢XX市骨科第三屆第二次學(xué)術(shù)會(huì)議暨XX年XX市骨科年會(huì)在XX隆重召開，在此，我謹(jǐn)代表XX向這次大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，向出席今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、專家學(xué)者、同仁以及對(duì)本次大會(huì)給予大力支持的有關(guān)單位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
火紅的七月，鮮花盛開，綠色滿園，在這最美麗的盛夏季節(jié)里，我們非常榮幸的邀請(qǐng)到了現(xiàn)今我國骨科領(lǐng)域多名頂級(jí)專家和學(xué)者來到XX進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，這不僅為XX地區(qū)所有的參會(huì)成員提供一個(gè)認(rèn)真聆聽骨科大家傳道授業(yè)解惑的課堂與平臺(tái)，更是我們骨科同仁學(xué)習(xí)骨科領(lǐng)域最新技術(shù)和了解最新臨床進(jìn)展的絕佳機(jī)會(huì)。為此我代表XX向遠(yuǎn)道而來的各位專家、學(xué)者、同仁表示衷心的感謝、最熱烈的歡迎！
我相信，通過這次會(huì)議與交流，必將進(jìn)一步提高XX市骨科的整體水平，尤其帶動(dòng)XX骨科整體水平的提高，今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與各階層的骨科學(xué)術(shù)交流、共同提高骨科診療水平，為廣大人民群眾提高更好的骨科醫(yī)療服務(wù)。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位專家和兄弟醫(yī)院的同仁在XX期間身體健康！工作順利！生活愉快！質(zhì)樸好客的XX人永遠(yuǎn)歡迎你們，衷心的祝愿我市骨科事業(yè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮，衷心的祝愿本次大會(huì)圓滿成功。
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