機(jī)電年終工作總結(jié)（通用20篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的機(jī)電年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
機(jī)電年終工作總結(jié) 1
時(shí)光荏苒，不知不覺中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、xx以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
�。�1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
�。�2）通風(fēng)機(jī)安裝工程：
5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對礦井通風(fēng)機(jī)xx礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
�。�3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
�。�4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。
�。�5）35kw變電站安裝工程：
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采xx支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次；sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機(jī)電計(jì)劃
20xx年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
機(jī)電年終工作總結(jié) 2
隨著新年的到來，我們走過了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)方面：
1、全年出勤率xx。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xx，成績優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的`問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面：
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率xx，成績優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)3機(jī)變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。
5、黃建獲得總廠“100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號。
6、班組培訓(xùn)出資格班長（xx）一名、專區(qū)（xx）一名、值班員兩名（xx、xx）。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：
1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5·18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個(gè)勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問題及采取措施：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
�。�1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
（2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
機(jī)電年終工作總結(jié) 3
時(shí)光荏苒，不知不覺中，一年的時(shí)光匆匆溜走�；仡欉@一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展
20xx年初，機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造，提高運(yùn)輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。
�、谕晟圃O(shè)備臺帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
�、奂訌�(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
�、軜�(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
�、萃菩性O(shè)備包機(jī)制，科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，20xx年x月底，機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的
一個(gè)關(guān)于百日安全活動日的活動，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。
�、佟⒗妹看螘h時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
�、�、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，督促隊(duì)組認(rèn)真完成。
�、�、利用好每天班前會時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查 次，共查出并整改問題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。
�、佟⒗冒嗲皶䲡r(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。
�、�、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。
�、�、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。
3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
三、日常工作
1、井下線路的改造
2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實(shí)現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。
3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20xx年x月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。
�、�、成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。
②、一名副科長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名科部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì)，截止20xx年xx月xx日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng)，各種安全措施共23項(xiàng)，各類規(guī)章制度47項(xiàng)，現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。
四、班子建設(shè)
1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對絞車房、空壓機(jī)房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
2、對各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。
3、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。
五、堅(jiān)持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們科室借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
20xx年，機(jī)電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。
機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的`機(jī)電意識并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。
此外，機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。
二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。
由多次損壞的機(jī)電事故事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)。由此，可以折射出一個(gè)問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位，員工思想意識沒有提高到一個(gè)高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在20xx年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。
展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們機(jī)電隊(duì)在20xx年度工作中，雖然取 得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電隊(duì)一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電年終工作總結(jié) 4
在常年累月的機(jī)電維護(hù)實(shí)踐中，我不斷努力、學(xué)習(xí)和鍛煉，這20xx年里我始終奮斗在xx公路大橋機(jī)電維護(hù)的第一線，從事監(jiān)控、收費(fèi)、通訊三大系統(tǒng)的技術(shù)工作。
這20xx年我始終把學(xué)習(xí)放在第一位，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識。工作后，我時(shí)刻意識到自己的知識貧乏，機(jī)電維護(hù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)都充滿技術(shù)，要想維護(hù)好設(shè)備，必須要懂設(shè)備的工作原理。為提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，一方面利用空閑時(shí)間對各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；
另一方面對自己不清楚的問題師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。用最短的時(shí)間弄清楚各個(gè)設(shè)備的參數(shù)、性能以及運(yùn)行原理，使自己能更準(zhǔn)確地在運(yùn)行工作中判斷設(shè)備的狀況，給自己增添了許多工作信心。
隨著時(shí)代腳步的快速前進(jìn)，知識、技術(shù)更新的速度日新月異，面對新形勢，就必須掌握新的理論，與時(shí)俱進(jìn)。20xx年全站UPS備用供電系統(tǒng)升級改造等大型機(jī)電工程項(xiàng)目中我都積極參加，從項(xiàng)目的籌備、建設(shè)、驗(yàn)收等過程中均及時(shí)跟進(jìn)，對照自己原有的各項(xiàng)知識，結(jié)合新的設(shè)備具體情況，使自己的新舊知識和實(shí)踐更好的結(jié)合，為日后的設(shè)備維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用。
建設(shè)期間我們應(yīng)對機(jī)電系統(tǒng)的'施工線路、走向、防雷接地等基礎(chǔ)工程有一個(gè)清晰的了解，而且熟知工程圖紙的各部分，這對今后的系統(tǒng)維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用；
在驗(yàn)收期間，必須嚴(yán)格按照工程合同、圖紙、設(shè)備、標(biāo)簽等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保技術(shù)人員完全掌握了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備特點(diǎn)及功能；
在系統(tǒng)缺陷責(zé)任期和設(shè)備保修期內(nèi)應(yīng)虛心向施工方技術(shù)人員學(xué)習(xí)、請教，做好工作日記，等下次相同問題出現(xiàn)時(shí)膽大心細(xì)、獨(dú)立動手解決相關(guān)問題。
下面我就歷年來高速公路機(jī)電維護(hù)工作中的一些的想法與大家進(jìn)行探討。
近年來，高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)工作越來越受重視。一方面，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況直接關(guān)系著收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；
另一方面，如果設(shè)備的管理水平提不高，不僅影響設(shè)備的壽命，更會增加維護(hù)維修費(fèi)用，造成極大的浪費(fèi)，因此，如何將機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)維修工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理具有重大意義。
高速公路機(jī)電系統(tǒng)可以簡單的分為監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)三大類。機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)組成復(fù)雜、技術(shù)含量高，并大量使用精密電子元器件，成本較高，使用壽命有限。此外，地理環(huán)境的差異，也對設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)效果造成極大的影響，因此，如何高效發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)效能、節(jié)約后期投入成本，也將引起我們的高度關(guān)注。
為此，我認(rèn)為首先要建立合理的維護(hù)系統(tǒng)體系。分析機(jī)電工程的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、有針對性的實(shí)施科學(xué)管理、提高機(jī)電設(shè)施的使用效率。而重點(diǎn)在評價(jià)系統(tǒng)及設(shè)施的在用狀態(tài)、缺陷條件及對功能的影響程度等，評價(jià)不單純?yōu)榱嗽u定等級，重要的是發(fā)現(xiàn)問題，為找到解決問題的途經(jīng)奠定基礎(chǔ)。
機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)營對維護(hù)高速公路的穩(wěn)定性十分重要，是整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的重要組成部分。高速公路的機(jī)電系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)高速公路收費(fèi)站的信息化管理，主要的機(jī)電設(shè)備有通信設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及收費(fèi)設(shè)備等。收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行能夠保證高速公路的正常通行，提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作，使整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)充分發(fā)揮出其對于高速公路運(yùn)行的效益。作為機(jī)電維護(hù)工作者在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)要沉著冷靜的思考故障原因。即要根據(jù)平時(shí)積累的維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，但也不能過分拘泥于經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中既要定期對設(shè)備檢查，尤其是對于易發(fā)故障的設(shè)備部件做好維護(hù)工作，還要多和同事交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的理論學(xué)習(xí)，把握機(jī)電設(shè)備最新技術(shù)方向，不斷提高自己的維護(hù)技能和水平。
機(jī)電年終工作總結(jié) 5
機(jī)電科年終工作總結(jié)進(jìn)入二月份以來，機(jī)電科團(tuán)支部按照礦團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，積極開展對礦團(tuán)委20xx年度工作會議的貫徹學(xué)習(xí)，收到了良好成效，機(jī)電科年終工作總結(jié)。
二月份機(jī)電科團(tuán)支部組織召開了團(tuán)支委會及團(tuán)支部大會認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團(tuán)委20xx年度工作會議精神，并著重對20xx年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求對會議上下發(fā)的礦團(tuán)委20xx年工作會議文件在團(tuán)支委之間進(jìn)行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí)，收到良好成效根據(jù)本單位的實(shí)際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識的學(xué)習(xí)，一月來共組織了安全培訓(xùn)2次，收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機(jī)電科設(shè)備庫、電纜庫等要害場所進(jìn)行了安全排查，查出的問題全都落實(shí)現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機(jī)電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對查出的問題全都落實(shí)設(shè)備使用單位進(jìn)行整改，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計(jì)劃，組織青年職工培訓(xùn)2次。開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動和井口服務(wù)活動，積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章，增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的團(tuán)員意識。
以上是機(jī)電科團(tuán)支部二月份簡要工作總結(jié)，在礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作基本完成，還有很多不足的地方請礦團(tuán)委批評指正，我們將在以后的工作中改正。
機(jī)電科團(tuán)支部三月份工作規(guī)劃
一、做好團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育工作，進(jìn)一步深化團(tuán)員意識教育，繼續(xù)開展好對礦團(tuán)委年度工作會議的.貫徹學(xué)習(xí)。
二、認(rèn)真組織好各種文件、會議精神的學(xué)習(xí)工作，推進(jìn)團(tuán)的組織工作不斷發(fā)展。
三、組織青年開展好技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能水平。
四、配合好礦團(tuán)委做好各項(xiàng)活動的開展。
機(jī)電年終工作總結(jié) 6
20xx年義煤集團(tuán)新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團(tuán)公司、洛陽煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的路線、方針政策，對各級政府下發(fā)的文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，特別是對洛陽市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組文件，做到管理機(jī)構(gòu)到位，區(qū)隊(duì)長和班組長及特使工種到位、勞動組織到位、安全管理制度到位，認(rèn)真做好隱患排查及整改、安裝和更新設(shè)備，使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績，為更好地做好今后的工作，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患排查，按照兼并重組有關(guān)文件精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我們先后對井上和井下進(jìn)行了隱患排查，共查出隱患37條，其中井上25條，井下12條。
二、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患整改，在隱患排查的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了隱患整改，拆除了嚴(yán)禁使用國家淘汰的設(shè)備和電纜和沒有煤安標(biāo)志的設(shè)備，對井上、下電氣設(shè)備接地、過流、漏電等安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試，編寫了負(fù)荷整定說明書，對各接地極進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并對二次各接地裝置進(jìn)行了接地電阻測試，確保符合要求，對地面各建筑構(gòu)物都按規(guī)定采取了避雷措施，在供電方面，對變電所進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了單母線分段供電，并建造了變壓器室，把變壓器室由房頂移至室內(nèi)，對主井絞車房、通風(fēng)機(jī)房和充燈房的配電柜進(jìn)行了更新，對井下供電又增加了一趟電纜，更換了井下的全部饋電開關(guān)，并對地面架空線路進(jìn)行了改造。
在設(shè)備改造方面，首先更換了兩臺空氣壓縮機(jī)，并新建了空壓機(jī)房更換了兩臺新充燈架和150盞礦燈，對提升設(shè)備新增了后備保護(hù)，對各項(xiàng)安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試，確保靈敏可靠，對主井安裝了液壓自動阻車器、搖臺和安全門，并能按規(guī)定閉鎖和動作，新安裝了提升信號系統(tǒng)，對罐籠新裝了楔形連接裝置，并對罐籠按規(guī)定進(jìn)行了每月一次的不脫鉤防墜試驗(yàn)和每6個(gè)月一次的脫鉤防墜試驗(yàn)。
在軌道運(yùn)輸方面對副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進(jìn)行了更換，全部更換為22/m的軌道，為以后的`生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ)。
三、拆除了原來不合格的管道，鋪設(shè)了一趟70m長的4寸供風(fēng)防塵管道和700m長的4寸壓風(fēng)管道，對井下水泵進(jìn)行了全面檢查和檢修。
四、認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，無論是設(shè)備或軌道都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，保持完好，保持清潔衛(wèi)生，完善各項(xiàng)記錄。
五、搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，先后培訓(xùn)學(xué)習(xí)240余人次。
機(jī)電年終工作總結(jié) 7
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。
回顧一年來的工作歷程，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅(jiān)持安全第一，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
1、配合1、2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。
將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。
2、精心操作、確保“兩票三制”。
在日常的工作和生產(chǎn)中，化運(yùn)班在工作票的'辦理過程中，總是堅(jiān)持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。
20xx年是電廠運(yùn)行的第一年，各項(xiàng)工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
3、安全是我們的生命。
在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí)，我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項(xiàng)檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃，有措施、有總結(jié)。
4、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。
我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào)，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神，請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁。化解矛盾，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。
5、完善各項(xiàng)班組制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
在運(yùn)行部的指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設(shè)備健康水平。
6、做好班組文明衛(wèi)生工作。
班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問題：
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對機(jī)組技術(shù)管理水平，機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。
2、值長崗位時(shí)間短，管理經(jīng)驗(yàn)較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí)，降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識有待深化。
三、20xx工作思路：
1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)。
2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理，節(jié)能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責(zé)任到人、壓力到位，調(diào)整出一流的指標(biāo)。
4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。
5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。
6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單，和巡檢提問的方式，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。
7、加強(qiáng)勞動值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無關(guān)工作的事情，及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。
機(jī)電年終工作總結(jié) 8
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，機(jī)電部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。只有不斷努力、通力合作，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。以下是今年的機(jī)電組工作總結(jié)。
一、生產(chǎn)管理取得豐碩成果
今年機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓。調(diào)動有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。現(xiàn)在每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。
二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作
各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工提供支持。機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重，往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。因此，協(xié)調(diào)工作對保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。工序問題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。
針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題，機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集，會同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會上提出并加以解決，并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。為使問題不致遺漏，確保每一個(gè)問題均得到可靠的解決，我們對所有提出的問題實(shí)行消項(xiàng)，只有確實(shí)了的問題，才可以進(jìn)行消項(xiàng)。
由于設(shè)計(jì)深度不夠，許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題，我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。
三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)
目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性，在參與現(xiàn)場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物，本工程中的“羅盤箱”還包括多個(gè)弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗(yàn)來各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位，開拓了我們的視野，為精裝修工作提供了作業(yè)面。
四、明年的工作展望
全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的`管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
機(jī)電年終工作總結(jié) 9
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管，使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié)，同時(shí)對我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。
一、20xx年機(jī)電管理工作回顧
1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類機(jī)電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實(shí)隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰，全年累計(jì)罰款479250元，其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元，外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開關(guān)206臺，電機(jī)420臺，各類五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線速斷跳閘，造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動作發(fā)生局扇停運(yùn)，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì)，正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。
4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識不高，機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng)，抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng)，不能完全杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理。
8、現(xiàn)場管理：掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進(jìn)行添加潤滑油，超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù)，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等;對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機(jī)電管理的'重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù)，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機(jī)人。
3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作，加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量，大幅度降低機(jī)電事故，提高開機(jī)率。
5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫，嚴(yán)禁入井，驗(yàn)收時(shí)要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn)，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃，以保證機(jī)電科能夠提前購置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
(三)明年我們要努力完成：
機(jī)電年終工作總結(jié) 10
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。
一、工程概況及xx設(shè)計(jì)完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動的項(xiàng)目：
1、5、6地
2、購物中心
3、xx大酒店地塊
4、電纜入地。
正在施工的項(xiàng)目：
1、xx住宅
2、主題購物區(qū)
3、會所
4、團(tuán)山路
5、環(huán)湖路
6、街坊路。
正在掃尾的項(xiàng)目：xx廣場。
2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況：
備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為xx㎡;道路施工的總長度為xxm;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為xx㎡。
二、本年度xx設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：
1、完成xx總規(guī)及5、6地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本通過，6地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。
1、完成xx控規(guī)設(shè)計(jì)管理，用于規(guī)劃局報(bào)建。
3、完成xx排污干管的`初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。
4、完成a-2及8地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理，年前報(bào)規(guī)劃局。
5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理，年后完成施工圖設(shè)計(jì)。
6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì)，并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。
6、完成會所精裝修設(shè)計(jì)，并對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。
7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。
8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì)，并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。
9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。
10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。
11、完成2地供電線路設(shè)計(jì)管理。
三、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：
環(huán)湖路的放線、定測、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);xx控制放點(diǎn)，驗(yàn)線、室外交接土方測繪，增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點(diǎn);購物大道控制放點(diǎn)，驗(yàn)線;購物中心測繪、放線、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：xx初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。
四、設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合方面：
1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：xx等。
2、組織管理啟動施工項(xiàng)目的技術(shù)交底，如：xx等。
3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì)，如：xx等。
4、現(xiàn)場設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。
五、與各部門配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。
2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。
六、在建項(xiàng)目安裝方面：
xx現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。
2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如：xx智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。
七、內(nèi)部組織管理方面：
1、制定設(shè)計(jì)管理制度。
2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展集體活動。
xx年主要需完成的以下幾方面工作：
1、配合項(xiàng)目針對xx住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合，現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。
2、完成a-2及8地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。
3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度，對設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。
4、加強(qiáng)xx工程(設(shè)計(jì))技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。
對以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議：
1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展，往來郵件比較多，這樣多次報(bào)賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動資金XX元，由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。
2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠(合約對設(shè)計(jì)投資控制，屬于事后控制)，隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大，建議：對設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，我方對此進(jìn)行審定。
3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對方認(rèn)為吃獨(dú)食)，建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動性。另外，對于設(shè)計(jì)的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。
4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況，為減少不同項(xiàng)目對同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，以及按強(qiáng)矩陣的管理模式，建議：設(shè)計(jì)增加人員(已報(bào)人力資源部)，尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來越重要。
5、目前，公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后，建議：
①增加有水電現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員;
�、诮C(jī)電設(shè)備安裝管理制度;
③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購計(jì)劃。
機(jī)電年終工作總結(jié) 11
結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排，針對個(gè)人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況，本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報(bào)計(jì)劃工作。
一、十月份工作情況
1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。
2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
4、針對每月各隊(duì)配件、油脂計(jì)劃混亂不足、超報(bào)、滿報(bào)等現(xiàn)象，做好配件、油脂的統(tǒng)一計(jì)劃和申報(bào)工作。
5、做好十月份機(jī)電材料考核工作，對機(jī)電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。
6、做好高壓膠管的使用和計(jì)劃申報(bào)工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結(jié)。
7、完善機(jī)電材料考核管理制度，做好機(jī)電材料的.下一步管理工作。
二、工作中存在的問題與不足
1、在每月各隊(duì)的材料計(jì)劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象，申報(bào)計(jì)劃有重復(fù)、多報(bào)等問題，特別是在常用件和急用件的申報(bào)中沒有明顯的說明和劃分。個(gè)別隊(duì)組計(jì)劃又遲遲不能上交，造成總計(jì)劃上報(bào)遲緩，針對上面各種現(xiàn)象，在以后的申報(bào)工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊(duì)組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時(shí)。
2、在井下動態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象，主要由于井下各隊(duì)組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時(shí)造成，所以針對以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動態(tài)管理范文內(nèi)容地圖工作，加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)調(diào)工作，作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。
三、下一步工作重點(diǎn)
根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計(jì)劃做好自己的本職工作，重點(diǎn)在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強(qiáng)力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。
機(jī)電年終工作總結(jié) 12
在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，身為機(jī)電班長的我緊圍繞著“以設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)，以設(shè)備保安全”的中心思想展開機(jī)電維護(hù)工作，搞好設(shè)備的用，管，養(yǎng)，修工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、根據(jù)管理制度展開工作方針
針對設(shè)備部剛剛制定的管理制度，繼續(xù)推行計(jì)劃檢修與故障檢修相結(jié)合，但設(shè)備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修，不光要自身充電提高維修技術(shù)，并且要改變現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)經(jīng)�；�，使設(shè)備真正實(shí)現(xiàn)“設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下，廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并經(jīng)過驗(yàn)收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設(shè)備的安全運(yùn)行，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能，安全裝置，潤滑情況等。
二、工作中存在的問題
主要生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)對各生產(chǎn)的`影響差異較大。初選車間分級機(jī)與清洗車間清洗機(jī)流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預(yù)防性維修，定期維修；確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機(jī)處理而影響當(dāng)天，當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機(jī)后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備，采用事后維修方式進(jìn)行處理。
三、機(jī)電工作中的建議
通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實(shí)掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)；根據(jù)日常巡檢情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別，編制設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃，修前要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，盡可能的利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，適時(shí)的進(jìn)行維修。維修中積極采用新技術(shù)，新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證維修質(zhì)量，縮短停歇時(shí)間和降低維修費(fèi)用。建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，定期開展設(shè)備使用演練使職工懂得原理，學(xué)會要領(lǐng)，熟練操作。
未來的設(shè)備部將逐步脫離機(jī)械為主體，而是步入一個(gè)以微控操作為主體的時(shí)代，這就給維修人員提出了一個(gè)新的課題，維修者不能再局限于簡單的機(jī)械修理，而是要維修知識全面化；因此公司需要考慮給這些維修人員及時(shí)充電，保證設(shè)備日后的故障維修。
機(jī)電年終工作總結(jié) 13
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設(shè)備管理：
�、佟⑨槍κ┕り�(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。
②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�、�、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。
�、�、通過市場走訪、向兄弟單位的`學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
�、�、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
�、�、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8.5km。
�、凇⑷〉昧�35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。
�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
�、荨f(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
�、蕖f(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。
�、�、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
�、�、對施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
�、凇才帕藢Ｈ素�(fù)責(zé)防爆檢查工作。
�、邸⒗妹恐芩臋C(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題。
�、�、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓(xùn)：
①、對施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
�、�、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。
�、�、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
�、堋⒗妹恐芩臋C(jī)電專項(xiàng)檢查會議結(jié)束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
機(jī)電年終工作總結(jié) 14
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個(gè)年度之坎�；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，以下為今年機(jī)電組的工作總結(jié)。
一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難
全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，完成東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，確保全路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
把安全生產(chǎn)放在第一位，特別對各種生產(chǎn)工具親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。
三、認(rèn)真開展檢查工作
每天對水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期對內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
四、全力配合設(shè)備修試
為適應(yīng)發(fā)展的需求，結(jié)合用電低谷期機(jī)會，克服困難分路拉電，對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
五、做好全組本職工作
在科室的指導(dǎo)下，對整個(gè)水、電表進(jìn)行徹底查看，并對每戶的'電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。對東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
需加強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，對場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
以上是機(jī)電組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里，希望我們機(jī)電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自己，為發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。
機(jī)電年終工作總結(jié) 15
時(shí)間如流水一般，轉(zhuǎn)眼間20xx年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：
一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘
從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學(xué)習(xí)了陜西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
二、機(jī)電技術(shù)部工作，摸索中邁進(jìn)
20xx年8月份按照公司安排我來到機(jī)電技術(shù)部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電，經(jīng)過半個(gè)月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學(xué)起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習(xí)，從電纜知識做起，高壓電路的`原理、性能、整定計(jì)算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
9月份開始著手設(shè)計(jì)15202工作面供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，經(jīng)過和綜采隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設(shè)備布置順序，為了綜采隊(duì)井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個(gè)噴霧泵，每一個(gè)移變列車上方設(shè)計(jì)了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時(shí)負(fù)責(zé)全礦電費(fèi)的結(jié)算，每月到月底及時(shí)抄電表電量細(xì)心核算，并對各用電單位嚴(yán)格按照承包指標(biāo)考核，節(jié)超獎罰。不斷結(jié)合實(shí)際制定管理制度，采取切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，實(shí)現(xiàn)降低成本控制。
三、20xx年穩(wěn)中求發(fā)展
20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會，充分利用這次機(jī)會，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì)，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。
機(jī)電年終工作總結(jié) 16
20xx年，我科在礦級各部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個(gè)方面做一簡單總結(jié)：
一、機(jī)電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況
1.機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況
20xx年，全礦機(jī)電設(shè)備總體運(yùn)行平穩(wěn)，無輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故。
2.機(jī)電設(shè)備“四率”統(tǒng)計(jì)
20xx年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。
3.用電情況
20xx年1—10月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬噸，累計(jì)電耗2342.27萬度（1-11月），上繳電費(fèi)共計(jì)1589.99萬元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費(fèi)為18.27元/噸。
4.設(shè)備更新改造
20xx年全礦機(jī)電設(shè)備更新改造共完成投資496萬元，其中安簡設(shè)備投資完成316.4萬元，安措設(shè)備投資完成179.6萬元。
二、機(jī)電工作及其它工作完成情況
1.機(jī)電安裝工程方面：
（1）完成了篩分系統(tǒng)9振動篩的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
�。�2）完成了煤場返煤皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
�。�3）完成了地面運(yùn)輸系統(tǒng)棧橋皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
�。�4）完成了主井帶式輸送機(jī)的安裝、調(diào)試工作。
（5）完成了生活區(qū)高山水池凈水裝置的選型和招標(biāo)工作。
�。�6）完成了2風(fēng)井開工前的供電及10kv配電線路的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作。（目前配電線路正在架設(shè)中）
�。�7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標(biāo)和設(shè)備購置到礦工作。
（8）根據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)完成了井下開拓大巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2.設(shè)備檢查、維修維護(hù)及改造方面：
（1）完成了1主扇一級電機(jī)的更換及2主扇的檢修維護(hù)工作。
（2）完成了舊抽放泵站610-2瓦斯抽放泵電機(jī)底座的焊接工作。
�。�3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1、2、3、4瓦斯抽放泵的檢修保養(yǎng)工作。
�。�4）完成了3空氣壓縮機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。
�。�5）完成了礦區(qū)及生活區(qū)供暖鍋爐停暖后的維護(hù)保養(yǎng)工作。
�。�6）完成了職工澡堂用2熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。
�。�7）完成了自備柴油發(fā)電機(jī)涼水池護(hù)欄制作、安裝和發(fā)電機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。
�。�8）完成了35kv端安線、郭安線及主風(fēng)機(jī)、抽放泵10kv線路的每月巡檢工作。
�。�9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的`改造工作。
�。�10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。
�。�11）完成了礦區(qū)鍋爐的清洗和生活區(qū)鍋爐的檢修及供暖工作。
（12）完成了熱風(fēng)爐的維檢及調(diào)試、送風(fēng)工作。
�。�13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機(jī)全自動液壓糾偏器的安裝工作。
�。�14）完成了井下膠帶大巷皮帶機(jī)安全防護(hù)網(wǎng)的安裝工作。
�。�15）完成了采區(qū)水倉的淤泥清理工作。 3.電力增容方面：
�。�1）完成了35kv變電站26300kva主變更換為12500kva主變工作。
�。�2）完成了35kv變電站室內(nèi)開關(guān)柜的柜內(nèi)電器元件的更換工作。
�。�3）完成了35kv變電站金安架空線路的敷設(shè)工作。
�。�4）完成了35kv金安線路的驗(yàn)收工作。
4.環(huán)保工作方面：
�。�1）完成了填報(bào)20xx年排污申報(bào)登記報(bào)表及20xx年排污許可證的年檢工作。
�。�2）重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步完善了我礦的環(huán)保體制。
（3）完成了矸石山部分土地的復(fù)墾工作。
�。�4）完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的加高工作。
�。�5）完成了原煤筒倉的建造工作。
（6）完成了煤場振動篩和皮帶機(jī)的封閉工作。
（7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。
�。�8）完成了生活污水處理站化學(xué)藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。 5.燃?xì)夤芾矸矫妫?/p>
�。�1）開展了我礦“燃?xì)庾舭踩褂脵z查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。
（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)我礦實(shí)際情況，制定了《燃?xì)獍踩褂霉芾項(xiàng)l例》，進(jìn)一步提升了我礦燃?xì)獾陌踩芾硭健?/p>
�。�3）進(jìn)行多方收集資料，并與市燃?xì)馓幏e極溝通，有序開展我礦燃?xì)獍踩a(chǎn)許可證的辦理工作。
三、機(jī)電設(shè)備安全管理方面
1.繼續(xù)做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗(yàn)收、入井檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負(fù)責(zé)，與各隊(duì)防爆檢查員緊密配合，進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。
3.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)工作，并做好各項(xiàng)運(yùn)行、維修記錄。
4.特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，并及時(shí)聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、叉車和壓力容器）進(jìn)行了檢測檢驗(yàn)，同時(shí)組織相關(guān)操作人員按時(shí)參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。
四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面
我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在20xx年被上級部門評定為省一級，在去年的評定驗(yàn)收中，同樣被評為一級。機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實(shí)際情況，專門制定了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我科將對照新標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，制定計(jì)劃，對存在的問題進(jìn)行研究，制定措施，抓緊時(shí)間進(jìn)行落實(shí)整改，做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)、動態(tài)達(dá)標(biāo)，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個(gè)新臺階。
五、技術(shù)管理方面
1.今年，我礦共開展有計(jì)劃停送電作業(yè)21次，并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計(jì)劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。
2.機(jī)電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時(shí)更新各種機(jī)電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進(jìn)行整定計(jì)算，保證了井下供電安全。
3.供電設(shè)計(jì)的編制。根據(jù)礦井采掘情況，我科及時(shí)編制了3108軌道工作面的供電設(shè)計(jì)，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)查。
機(jī)電年終工作總結(jié) 17
我于本年接手了機(jī)電中專班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班。在籍學(xué)生87人，機(jī)電中專班眾所周知是個(gè)困難班，做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時(shí)鄧校長，翟校長，張主任給了我很大的鼓勵，使我很感動，振奮了精神，增強(qiáng)了自信心。
1、為了對這個(gè)班工作的開展有個(gè)好的開頭。
開學(xué)前，我抓緊時(shí)間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間，逐步改變班級面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用，在班級工作中起主導(dǎo)作用，對較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視，不挖苦，投入真情，真誠的與他們談心，指出缺點(diǎn)，對其所表現(xiàn)出的進(jìn)步傾向給予鼓勵，使其現(xiàn)身說法帶動一部分學(xué)生上進(jìn)。這樣和老師對著干，不好好上課的現(xiàn)象就沒有市場了，兩頭都動了起來，中間自然也就上去了，班級面貌就有了根本的改觀。平時(shí)我只要有時(shí)間就下宿舍和同學(xué)們談心，將心比心，站在學(xué)生的角度為他們考慮，并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說明，對他們關(guān)心的話題做詳細(xì)的介紹，對談心的同學(xué)，既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足，切實(shí)分析每個(gè)同學(xué)的努力方向，只要你真心為他們好，同學(xué)們是能真切體會到的。
2、根據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)度及時(shí)召開班會和班委會。
在班會上主要分析班級即將開始的工作，使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)的進(jìn)度及要求，在這一時(shí)段如何做好準(zhǔn)備，達(dá)到學(xué)習(xí)進(jìn)度的要求，根據(jù)每個(gè)學(xué)生的具體情況，根據(jù)畢業(yè)班的特點(diǎn)，抓好每一步的工作。對于班級中存在的問題提出整改措施，發(fā)揮班委會的作用，要求每個(gè)班委帶領(lǐng)3名同學(xué)，使整個(gè)班都統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，在抓班風(fēng)班紀(jì)的過程中，發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面，組織全班同學(xué)到將軍山游玩，進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了師生感情，同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率，對于上課的到課率有個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)。
a有平時(shí)成績的學(xué)科一律按考勤給分，平時(shí)成績總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。
b學(xué)生評語中要反映到課率的情況，評語是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來上課的學(xué)生必須打申請報(bào)告，由家長簽字，班主任報(bào)上級同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系，錯開時(shí)間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來上課意味著什么，有什么結(jié)果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。
本學(xué)期很快就要結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點(diǎn)成績，使班級面貌有了可喜的'變化，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年10月井工籌備處機(jī)電科成立以來，在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合撤除主斜井模板車，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項(xiàng)，使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定，制定有關(guān)規(guī)定，確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩�。協(xié)助施工單位做好排水工作，安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川D85-45x6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌，供電系統(tǒng)圖，根據(jù)施工單位供電的實(shí)際情況，調(diào)整供電方式，安設(shè)移變3臺，鋪設(shè)高壓電纜1206米，使采區(qū)供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作，共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁資料合計(jì)13項(xiàng)。
20xx年主要工作規(guī)劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預(yù)計(jì)10月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好機(jī)電內(nèi)頁管理工作。
3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。
4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳌?/p>
機(jī)電年終工作總結(jié) 18
隨著本年度工作接近尾聲，我對機(jī)電部門這一年的工作進(jìn)行全面總結(jié)，以便更好地梳理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足，為未來工作提供指導(dǎo)。
一、工作概況
在過去的一年里，機(jī)電部門承擔(dān)了公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及新設(shè)備的安裝調(diào)試等重要工作。我們秉持著保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的原則，積極應(yīng)對各種機(jī)電相關(guān)問題。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。通過制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，按周期對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行深度保養(yǎng)，延長了設(shè)備的使用壽命，減少了故障發(fā)生率。
二、主要工作內(nèi)容及成果
1. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
完成了生產(chǎn)線上xx臺主要設(shè)備的定期維護(hù)工作，包括電機(jī)、減速機(jī)、輸送帶等關(guān)鍵部件的檢查、潤滑和緊固。通過這種精細(xì)化的維護(hù)，設(shè)備故障率較去年降低了xx%，有效保障了生產(chǎn)的連續(xù)性。
針對老化嚴(yán)重的設(shè)備，如xx型號設(shè)備，實(shí)施了針對性的改造和升級計(jì)劃。通過更換關(guān)鍵磨損部件和優(yōu)化控制系統(tǒng)，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性，為公司節(jié)約了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)損失約xx萬元。
2. 新設(shè)備安裝調(diào)試
順利完成了xx的安裝調(diào)試工作。在安裝過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。例如，在新的自動化包裝設(shè)備安裝過程中，與供應(yīng)商緊密合作，克服了場地空間有限和設(shè)備接口復(fù)雜等問題，經(jīng)過xx天的努力，設(shè)備一次調(diào)試成功并投入使用，提高了包裝效率xx%，滿足了日益增長的訂單需求。
在新設(shè)備調(diào)試期間，積極組織機(jī)電技術(shù)人員參與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作和維護(hù)技能，確保員工能夠熟練掌握新設(shè)備的運(yùn)行原理和維護(hù)要點(diǎn)，為后續(xù)的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3. 節(jié)能降耗措施
對車間的照明系統(tǒng)進(jìn)行了節(jié)能改造，將傳統(tǒng)照明燈具更換為節(jié)能型LED燈具，同時(shí)優(yōu)化了照明布局，使照明能耗降低了xx%，每年可為公司節(jié)約電費(fèi)約xx萬元。
通過對生產(chǎn)設(shè)備的能源消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，調(diào)整了部分設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了在不影響生產(chǎn)效率的前提下，降低能源消耗的目標(biāo)。例如，對空壓機(jī)的運(yùn)行壓力進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，使其耗電量降低了xx%。
三、問題與挑戰(zhàn)
1. 技術(shù)人員短缺
隨著公司設(shè)備的.不斷更新和升級，對機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)要求也越來越高。然而，目前部門內(nèi)技術(shù)人員數(shù)量有限，且技術(shù)水平參差不齊，在面對復(fù)雜設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)會出現(xiàn)維修時(shí)間過長的情況，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。
2. 設(shè)備備件管理有待優(yōu)化
在設(shè)備維修過程中，發(fā)現(xiàn)部分備件庫存管理存在問題，如備件儲備不足或備件型號不準(zhǔn)確等情況。這導(dǎo)致在設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，無法及時(shí)獲取合適的備件進(jìn)行更換，增加了設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
3. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制需進(jìn)一步完善
雖然制定了設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)速度和協(xié)調(diào)能力還有待提高。在一些緊急情況下，各部門之間的信息溝通和協(xié)作不夠順暢，影響了故障處理的效率。
四、改進(jìn)措施
1. 人才培養(yǎng)與引進(jìn)
制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和知識更新，鼓勵技術(shù)人員參加外部培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會，拓寬知識面和視野。
根據(jù)公司發(fā)展需求，積極招聘有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的機(jī)電專業(yè)人才，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)，建立合理的人才激勵機(jī)制，留住優(yōu)秀人才。
2. 備件管理優(yōu)化
建立完善的設(shè)備備件庫存管理系統(tǒng)，對備件的出入庫、庫存數(shù)量、使用情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和管理。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障歷史，合理確定備件儲備種類和數(shù)量，確保備件供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)與設(shè)備供應(yīng)商的合作，建立快速備件供應(yīng)渠道，對于一些特殊、關(guān)鍵的備件，能夠在最短時(shí)間內(nèi)獲取。
3. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制完善
定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和評估，針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。明確各部門在應(yīng)急情況下的職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)信息溝通機(jī)制建設(shè)，確保在設(shè)備故障發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地組織力量進(jìn)行處理。
五、未來展望
回顧過去一年的工作，機(jī)電部門在保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和推動公司發(fā)展方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作，不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化備件管理和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。我們有信心通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，更好地履行機(jī)電部門的職責(zé)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供更加可靠的設(shè)備保障，助力公司在市場競爭中取得更好的成績。
機(jī)電年終工作總結(jié) 19
本年度機(jī)電工作在緊張而有序的節(jié)奏中順利開展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下，機(jī)電團(tuán)隊(duì)全面履行工作職責(zé)，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的機(jī)電保障�，F(xiàn)將本年度機(jī)電工作情況總結(jié)如下：
一、工作執(zhí)行情況
1. 設(shè)備管理與維護(hù)
本年度共完成設(shè)備巡檢xx次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在問題xx個(gè)。建立了詳細(xì)的設(shè)備檔案，記錄每臺設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)歷史和故障情況，為設(shè)備的精準(zhǔn)維護(hù)提供了依據(jù)。
重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀況，實(shí)施了xx次關(guān)鍵設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)。通過對設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)測，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的磨損、老化等問題，及時(shí)更換易損件，如對注塑機(jī)的螺桿、料筒等部件進(jìn)行預(yù)防性更換，避免了因設(shè)備突發(fā)故障而導(dǎo)致的長時(shí)間停機(jī)，保障了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
2. 維修工作成果
在設(shè)備故障維修方面，機(jī)電團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了較高的專業(yè)水平和應(yīng)急處理能力。全年累計(jì)完成設(shè)備維修xx次，設(shè)備平均修復(fù)時(shí)間縮短至xx小時(shí)以內(nèi)，維修成功率達(dá)到xx%以上。特別是在處理復(fù)雜的電氣控制系統(tǒng)故障時(shí)，技術(shù)人員通過仔細(xì)排查線路、分析故障代碼，迅速定位并解決問題，有效減少了對生產(chǎn)的`影響。
針對一些頻繁出現(xiàn)故障的設(shè)備，組織了專項(xiàng)維修小組進(jìn)行深入分析和整改。例如，某生產(chǎn)線的輸送帶頻繁出現(xiàn)跑偏問題，維修小組通過調(diào)整滾筒位置、檢查輸送帶張力等一系列措施，徹底解決了這一問題，提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
3. 技術(shù)改造與創(chuàng)新
積極參與公司的技術(shù)改造項(xiàng)目，提出并實(shí)施了多項(xiàng)機(jī)電相關(guān)的改進(jìn)措施。其中，對車間通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，通過增加通風(fēng)設(shè)備、改進(jìn)通風(fēng)管道布局，改善了車間內(nèi)的空氣質(zhì)量和溫度環(huán)境，提高了員工的工作舒適度和生產(chǎn)效率。
為提高設(shè)備自動化程度，對部分老舊設(shè)備進(jìn)行了自動化升級。如在沖床設(shè)備上加裝了自動送料裝置和安全光幕，實(shí)現(xiàn)了自動送料功能，同時(shí)提高了設(shè)備的安全性，減少了人工操作失誤的風(fēng)險(xiǎn)，提升了生產(chǎn)效率約xx%。
二、遇到的困難與解決措施
1. 復(fù)雜設(shè)備故障診斷難度大
隨著公司引進(jìn)越來越多的先進(jìn)設(shè)備，其電氣和機(jī)械系統(tǒng)更加復(fù)雜，故障診斷難度顯著增加。部分技術(shù)人員在處理新型設(shè)備故障時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致診斷時(shí)間較長。為解決這一問題，我們加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)，邀請?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)專家來公司進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)交流，拓寬技術(shù)視野，提升故障診斷能力。
2. 設(shè)備更新與生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)問題
在進(jìn)行設(shè)備更新和改造過程中，需要暫停部分生產(chǎn)設(shè)備，這對生產(chǎn)任務(wù)的完成產(chǎn)生了一定影響。為了減少這種影響，我們與生產(chǎn)部門密切溝通，制定了詳細(xì)的設(shè)備更新計(jì)劃，盡量利用生產(chǎn)間隙時(shí)間進(jìn)行設(shè)備更新和調(diào)試。同時(shí)，合理安排臨時(shí)生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利推進(jìn)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況
機(jī)電團(tuán)隊(duì)在本年度保持了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會議，加強(qiáng)溝通與交流，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。同時(shí)，建立了以老帶新的工作機(jī)制，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員指導(dǎo)新入職員工，促進(jìn)新員工的快速成長，提升了團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
2. 培訓(xùn)與技能提升
組織了多種形式的培訓(xùn)活動，包括內(nèi)部培訓(xùn)課程、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)等。共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)xx次，內(nèi)容涵蓋設(shè)備維護(hù)技能、電氣控制系統(tǒng)原理、新設(shè)備操作等方面。通過這些培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能得到了顯著提升，為更好地完成機(jī)電工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、未來工作計(jì)劃
1. 持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理體系
進(jìn)一步完善設(shè)備巡檢、維護(hù)、維修等工作流程，引入先進(jìn)的設(shè)備管理軟件，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化和智能化。通過對設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，提高設(shè)備管理的精準(zhǔn)性和前瞻性，降低設(shè)備故障率。
2. 加強(qiáng)節(jié)能工作
制定詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃，繼續(xù)對生產(chǎn)設(shè)備和照明系統(tǒng)等進(jìn)行節(jié)能改造。推廣使用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)，如變頻調(diào)速技術(shù)在電機(jī)中的應(yīng)用，進(jìn)一步降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)公司的綠色發(fā)展目標(biāo)。
3. 人才培養(yǎng)與發(fā)展
加大對機(jī)電技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，鼓勵員工參加職業(yè)技能鑒定和繼續(xù)教育。建立人才晉升機(jī)制，為優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)人員提供更廣闊的發(fā)展空間，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的機(jī)電團(tuán)隊(duì)。
本年度機(jī)電工作在保障生產(chǎn)、提升設(shè)備性能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一定成績，但我們也清楚地認(rèn)識到存在的問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)電年終工作總結(jié) 20
過去的一年對于機(jī)電部門而言，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。在這一年里，我們圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，扎實(shí)開展機(jī)電相關(guān)工作，確保了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，有力地支持了公司的整體發(fā)展。以下是對本年度機(jī)電工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作回顧
1. 設(shè)備運(yùn)行保障
全年365天保持對生產(chǎn)設(shè)備的密切監(jiān)控，通過每日定時(shí)巡檢和實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。共完成設(shè)備巡檢xx輪次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了xx起設(shè)備異常情況，保障了設(shè)備的開機(jī)率達(dá)到xx%以上，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了有力保障。
針對生產(chǎn)高峰期設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)行的情況，制定并實(shí)施了特殊時(shí)期設(shè)備保障方案。增加了巡檢頻次，加強(qiáng)了對關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)部位的檢查，如對大型加工中心的主軸系統(tǒng)、刀庫系統(tǒng)以及數(shù)控機(jī)床的進(jìn)給系統(tǒng)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)，準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急備件，確保在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)能夠迅速響應(yīng)，最大限度地減少對生產(chǎn)的影響。
2. 設(shè)備維修與改進(jìn)
在設(shè)備維修方面，我們秉持快速、高效、精準(zhǔn)的原則。全年累計(jì)維修設(shè)備xx臺次，涉及機(jī)械、電氣、液壓等多個(gè)系統(tǒng)。對于復(fù)雜的設(shè)備故障，我們成立了專項(xiàng)維修小組，通過技術(shù)分析、故障模擬等手段，成功解決了一系列疑難問題。例如，某大型沖壓設(shè)備出現(xiàn)液壓系統(tǒng)故障，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，影響產(chǎn)品質(zhì)量。維修小組經(jīng)過對液壓回路的詳細(xì)檢查和測試，發(fā)現(xiàn)是一個(gè)液壓閥閥芯磨損嚴(yán)重。通過更換閥芯并對整個(gè)液壓系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)試，恢復(fù)了設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
積極開展設(shè)備改進(jìn)工作，提高設(shè)備性能。根據(jù)生產(chǎn)過程中的.實(shí)際需求和設(shè)備運(yùn)行情況，對xx臺設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。如對某自動化生產(chǎn)線的物料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，通過調(diào)整輸送帶的速度和張力，優(yōu)化了物料輸送的穩(wěn)定性，減少了物料堵塞和掉落的情況，提高了生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率xx%。
3. 項(xiàng)目建設(shè)支持
在公司新生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目中，機(jī)電部門充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極參與項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施。從設(shè)備選型、安裝布局到電氣控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全程參與其中。在設(shè)備安裝階段，嚴(yán)格按照施工圖紙和安裝規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。同時(shí)，與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商密切協(xié)作，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的各種問題。例如，在新生產(chǎn)線的電氣布線過程中，發(fā)現(xiàn)部分線路設(shè)計(jì)與實(shí)際現(xiàn)場環(huán)境存在沖突，我們及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，對線路進(jìn)行了合理調(diào)整，保證了電氣系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
在新生產(chǎn)線調(diào)試階段，機(jī)電團(tuán)隊(duì)投入大量精力，對設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試和優(yōu)化。通過反復(fù)測試和調(diào)整設(shè)備參數(shù)，使新生產(chǎn)線順利通過驗(yàn)收并投入使用，為公司產(chǎn)能的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、挑戰(zhàn)與應(yīng)對
1. 技術(shù)更新帶來的壓力
隨著科技的不斷發(fā)展，機(jī)電行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮。公司為了提高競爭力，也在不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。這對機(jī)電團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平提出了更高的要求。部分技術(shù)人員在面對新的技術(shù)和設(shè)備時(shí)，需要花費(fèi)更多的時(shí)間來學(xué)習(xí)和掌握。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。一方面，邀請?jiān)O(shè)備廠家的技術(shù)專家來公司進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，對新設(shè)備的原理、操作和維護(hù)進(jìn)行深入講解；另一方面，組織技術(shù)人員參加外部的技術(shù)研討會和培訓(xùn)課程，了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。同時(shí)，鼓勵技術(shù)人員在工作中自主學(xué)習(xí)和探索，通過實(shí)踐不斷提升自己的技術(shù)水平。
2. 成本控制與設(shè)備維護(hù)的平衡
在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，降低設(shè)備維護(hù)成本是機(jī)電部門面臨的又一挑戰(zhàn)。一方面，我們要確保設(shè)備的可靠性，不能因?yàn)楣?jié)約成本而忽視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；另一方面，又要合理控制備件庫存和維修費(fèi)用。為了解決這一問題，我們建立了設(shè)備成本分析模型，對設(shè)備維護(hù)成本進(jìn)行詳細(xì)分析。通過優(yōu)化備件采購計(jì)劃，降低備件庫存成本；同時(shí)，加強(qiáng)對維修過程的管理，提高維修效率，減少不必要的維修費(fèi)用。例如，對于一些常用備件，我們通過與多家供應(yīng)商談判，爭取更優(yōu)惠的價(jià)格；對于設(shè)備維修，我們建立了維修工時(shí)和材料消耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制維修成本。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果
機(jī)電部門注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過多種方式增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期組織團(tuán)隊(duì)活動，如戶外拓展、技術(shù)交流分享會等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。在日常工作中，建立了良好的溝通機(jī)制，部門內(nèi)部信息共享順暢，遇到問題能夠迅速響應(yīng)并協(xié)同解決。同時(shí)，通過績效考核和激勵機(jī)制，充分調(diào)動了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性，營造了積極向上的工作氛圍。
2. 人才發(fā)展規(guī)劃
為了滿足公司未來發(fā)展對機(jī)電人才的需求，我們制定了人才發(fā)展規(guī)劃。一方面，注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，根據(jù)員工的技能水平和發(fā)展?jié)摿�，為員工制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過內(nèi)部培訓(xùn)、崗位輪換等方式，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。另一方面，積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才，特別是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工程師和技術(shù)專家，充實(shí)機(jī)電團(tuán)隊(duì)力量。通過這些措施，確保機(jī)電團(tuán)隊(duì)能夠適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
四、未來展望
展望新的一年，機(jī)電部門將繼續(xù)以保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行為核心目標(biāo)，不斷提升工作質(zhì)量和效率。我們將進(jìn)一步完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作，降低設(shè)備故障率。持續(xù)關(guān)注機(jī)電行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展，積極推動設(shè)備的技術(shù)改造和創(chuàng)新，提高設(shè)備的自動化、智能化水平，為公司生產(chǎn)效率的提升提供有力支持。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，打造一支技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作的機(jī)電隊(duì)伍，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【機(jī)電年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
機(jī)電年終工作總結(jié)06-27
機(jī)電年終工作總結(jié)03-28
機(jī)電經(jīng)理年終工作總結(jié)02-05
機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)03-01
機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)05-20
機(jī)電部年終工作總結(jié)01-15
機(jī)電車間年終工作總結(jié)08-04
機(jī)電車間年終工作總結(jié)08-04
機(jī)電車間年終工作總結(jié)08-04