商業(yè)零售公司年終總結(jié)表彰會策劃方案
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的商業(yè)零售公司年終總結(jié)表彰會策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
商業(yè)零售公司年終總結(jié)表彰會策劃方案1
一．時間：20xx年元月xx日上午9：00—9：30
二．地點：公司大餐廳
三．參加人員：全體職員、班長、工位長、先進班組員工，約200人。
四．主持人：
五．議程：
1.主持人宣布宣布會場紀(jì)律暨表彰會開始；（0.5分鐘）
2.全體起立，齊唱《xxx之歌》。（1分鐘）
3.xxx宣布公司表彰決定。
4.xx經(jīng)理xxx宣布第一批部門級先進個人（13人）獲獎名單。（0.5分鐘）
5.xx部經(jīng)理xxx為部門先進個人頒發(fā)證書及獎品，并合影留念。（2分鐘）
6.xx部經(jīng)理xxx宣布第二批部門級先進個人（13人）獲獎名單。（0.5分鐘）
7.xx部經(jīng)理xxx為部門先進個人頒發(fā)證書及獎品，并合影留念。（2分鐘）
8.xx部經(jīng)理xxx宣布公司級先進團隊（8人）獲獎名單；（0.5分鐘）
9.主持人宣布先進團隊代表上臺領(lǐng)獎，并現(xiàn)場隨機采訪獲獎員工，發(fā)表獲獎感言；（3-5分鐘）
10.總經(jīng)理助理頒發(fā)證書并合影留念；（2分鐘）
11.先進團隊代表發(fā)言；（2分鐘）
12.總經(jīng)理助理宣布公司級先進個人（15人）獲獎名單；（0.5分鐘）
13.主持人宣布獲獎員工上臺領(lǐng)獎，并現(xiàn)場隨機采訪獲獎員工，發(fā)表獲獎感言（3-5分鐘）
14.總經(jīng)理頒發(fā)證書并合影留念；（2分鐘）
15.先進代表發(fā)言；（2分鐘）
16.總經(jīng)理講話（5分鐘）
17.主持人宣布大會結(jié)束，并通知獲獎人員到指定位置領(lǐng)獎。
六．后勤服務(wù)：
1.總經(jīng)理講話稿準(zhǔn)備。（xxx）
2.主席臺布置：食堂四張雙人餐桌，鋪臺布，擺放鮮花、水、煙缸。（xxx）
3.發(fā)言臺布置：擺放鮮花、麥克風(fēng)。（xxx）
4.會場布置：餐桌集中靠墻堆碼存放，會場只擺放凳子；主席臺上方吊燈籠或氣球烘托氣氛。（xxx）
5.橫幅：20xx年度公司先進表彰大會。（xxx）
6.音響：話筒2個，音箱4個、接電。（xxx）
7.背景音樂：進退場、頒獎用，會議期間音響控制。（xxx）
8.獎品及會務(wù)用品采買、保存。（xxx）
9.證書、錦旗制作。（xxx）
10.會后獎品發(fā)放。（xxx）
11.攝像。（xxx）
12.禮儀，先進員工上下場引導(dǎo)及先進員工證書。（xxx）
13.會場分區(qū)布置及入場引導(dǎo)，先進員工及代表坐前排。（xxx）
14.與會人員按照要求著裝，并提前10分鐘到達指定位置靜坐，等待會議開始，各單元負責(zé)人清點人數(shù)并注意維護會場紀(jì)律。
15.獎品標(biāo)準(zhǔn)：
a.公司先進個人：15人，1000元/人，大證書；
b.部門先進個人：26人，500元/人，小證書；
c.先進集體：8個，100元/人，錦旗。（具體人數(shù)待定）
商業(yè)零售公司年終總結(jié)表彰會策劃方案2
一、大會主題：新起點新夢想新征程
釋義：回首這一年，除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務(wù)目標(biāo)之外，第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)，產(chǎn)品推向市場，從而公司業(yè)務(wù)由原來的b2b為主，向b2c業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進，這是企業(yè)發(fā)展歷程中的'關(guān)鍵點。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下，未來b2c業(yè)務(wù)將打造百億品牌，我們將揣著這個大夢想，盤點過去，總結(jié)經(jīng)驗，懷著空杯心態(tài)，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零起步，勇往直前的踏上新的征程！
二、方案
時間：20xx年1月25日下午（暫定）
地點：xx酒店一樓大廳
人員：約450人
12:30在崗員工從公司出發(fā)，接休息員工
13:30開場視頻，主持人開場
13:40總經(jīng)理致辭總結(jié)表彰活動
整體活動形式為頒獎和節(jié)目穿插進行，中間抽獎，中場休息一次。（視事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)參會人員再定細案）
17:30員工焰火、放燈，酒店布置餐桌
18:00-20:00會餐
三、工作分工
總策劃及活動組織者：xxx
�。ㄒ唬┕�(jié)目組:
負責(zé)公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場串接督促等工作。
（二）會務(wù)組:
負責(zé)會務(wù)工作（會場、餐飲、車輛、獎品等）的協(xié)調(diào)及推進實施。
（三）文秘組:
負責(zé)會議所有文字工作的編寫、申報、發(fā)報等工作。
（四）主持人組:
負責(zé)會議的會議主持、現(xiàn)場氛圍的烘托等工作。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場頒獎組:
負責(zé)會議頒獎、抽獎活動的計劃執(zhí)行工作。
�。┎少徑M:
負責(zé)會議所需物資的采購及賬務(wù)報結(jié)。
四、費用預(yù)算xxx萬元。
五、會議籌備組注意事項：
1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。
2.如有未明確的任務(wù)，各組人員過程中需主動溝通不明確的相關(guān)邊界工作。
3.各組在費用預(yù)算下申報方案，擬定花銷計劃，未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發(fā)票；如確實無發(fā)票，需求組組長與采購組組長在花費收據(jù)上共同簽字確認，會后由采購負責(zé)人統(tǒng)一辦理。
4.會議時間、地點等如有變更，各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。
行政人事部
20xx-1-14
商業(yè)零售公司年終總結(jié)表彰會策劃方案3
本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定200年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：
集團年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：
總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：
四、會議時間：
年月日（暫定）
四、會議地點：
五、出席人數(shù)：
集團領(lǐng)導(dǎo)、合計約x人；
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)公司的日常工作、生活為題材，反映公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：；
3．審核時間：年月日——年月日之間
八、會議工作組：
1．秘書組：負責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇撠�(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責(zé)部門：人力資源部
�、谪撠�(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責(zé)部門：部
③文化娛樂活動的組織與安排。負責(zé)部門：人力資源部
�、茇撠�(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：
�、儇撠�(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責(zé)部門：企劃部
�、谪撠�(zé)主席臺排名及座次的布置。負責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬撠�(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責(zé)部門：部
④負責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責(zé)部門：部
6．保衛(wèi)組：負責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負責(zé)部門：保衛(wèi)部
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