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物業(yè)公司員工年終總結(jié)

時間:2022-09-16 20:08:22 年終總結(jié) 我要投稿

物業(yè)公司員工年終總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)公司員工年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

物業(yè)公司員工年終總結(jié)

  20xx年即將到來。我們有信心迎來20xx年。過去的一年是公司提高企業(yè)安全和服務(wù)質(zhì)量的一年。在辭舊迎新之際,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長避短,在新的一年里取得好成績。年終總結(jié)如下:

  一、充分發(fā)揮優(yōu)勢管理,抓好基層建設(shè),責(zé)任第一、安全第一

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信任

  公司通過強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照安保人員的職責(zé)要求,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作規(guī)程和消防器材使用知識,規(guī)范安保人員的禮儀、禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時,夜班對物業(yè)的關(guān)鍵部位和業(yè)主車輛安全進(jìn)行持續(xù)巡邏。通過各方面的努力,逐步提升了安全崗位的窗口形象,不斷提升自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,得到了業(yè)主和公司員工的高度贊揚(yáng),贏得了業(yè)主的信任,多次協(xié)助公司完成了出色的接待工作,安全部門因其優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)而受到業(yè)主和公司員工的贊揚(yáng)

  2、預(yù)防為主,重點(diǎn)控制,措施到位,隱患消除

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全預(yù)案等消防預(yù)案,落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生意外安全事故。安保部安排干部職工勤于巡視,嚴(yán)格防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,確保每個社區(qū)的安全。對特殊區(qū)域?qū)嵤╆P(guān)鍵監(jiān)控

  3、完善設(shè)施并做好準(zhǔn)備

  安保部通過公司領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),不斷完善各社區(qū)的消防計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備的檢查和維護(hù)。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備既能正常運(yùn)行,又能延長使用壽命。確保線路暢通、正常使用,補(bǔ)充和更換各社區(qū)的應(yīng)急疏散燈和一期應(yīng)急出口。同時,消防設(shè)備應(yīng)在不同區(qū)域進(jìn)行管理、檢查和維護(hù),并分配給每個人。根據(jù)公司要求,組織各社區(qū)員工進(jìn)行消防演練。消防演習(xí)的成功演練受到了公司相關(guān)部門和員工的高度贊揚(yáng)

  二、嚴(yán)格管理,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理

  1、根據(jù)項(xiàng)目開始時制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括管理質(zhì)量、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、應(yīng)急分析、etc溝通使保安人員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的感知和提高

  2、安全管理部根據(jù)月度計(jì)劃對保安人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做好一線保安崗位的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),提高了保安人員的整體思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能

  思想工作是一切工作的生命線。根據(jù)保衛(wèi)部門的實(shí)際情況,引導(dǎo)保衛(wèi)人員與時俱進(jìn),提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。安保部教育安保人員要有緊迫感,要有上進(jìn)心,培養(yǎng)精力和精神,物業(yè)管理服務(wù)不是高科技的,沒有淵博的知識。關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任感,這是對公司忠誠和敬業(yè)精神的理解和運(yùn)用,是管理和服務(wù)的真諦。通過建立一個優(yōu)秀的模型,安保部鼓勵每個人在完成項(xiàng)目管理和服務(wù)的過程中積極主動,體現(xiàn)自己的價值,感受生活的樂趣

  1.嚴(yán)格遵守車輛出入管理規(guī)定,控制小區(qū)車輛,保證別墅區(qū)環(huán)境,保證道路有序暢通

  2.加強(qiáng)保安人員的手勢和語言培訓(xùn)

  3.為確保車主車輛的安全,對進(jìn)出車輛實(shí)行登記制度,并嚴(yán)格按照出入境登記制度對攜帶的大型物品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,要求必須有物業(yè)辦發(fā)放的門牌,可以隨時發(fā)放ter檢查。在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生偷車、丟車事件

  4.嚴(yán)格執(zhí)行外來人員和施工人員的登記制度,及時辦理出入證,嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程的要求對留在現(xiàn)場的人員進(jìn)行登記和檢查,及時處理和解決問題

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