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水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié)(通用20篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編為大家整理的水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié)(通用20篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 1
一、今年工作總結(jié)
今年,安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下,始終堅持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作,今年以來,全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。
1、加強制度建設(shè)。一是進一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多,各縣(市、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況,今年初,我局印發(fā)了《關(guān)于加強水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號),要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任,每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管,由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。
引用記分機制,制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》,將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項,對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進行記分。根據(jù)全年累積分值,分別對企業(yè)、個人給予警示、通報處理,情節(jié)嚴(yán)重的,建議限制市場準(zhǔn)入或報請上級部門處理等。
2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全市各縣(市、區(qū))水利安全監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進行了檢查調(diào)研。9月下旬,在中秋、國慶雙節(jié)前夕,組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,由各縣(市、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成14個檢查組,對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面排查。
3、加強安全教育與培訓(xùn)。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求,根據(jù)省水利廳部署,共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識,進一步提高水利職工的安全意識,提供了一個很好的.平臺。通過我科精心組織,今年我市共有71家單位、822人參賽,取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成績。
4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排,安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行防汛檢查,及時提交了檢查報告和表格,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監(jiān)處委托,11月11日至16日,我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班,上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月,參加了中國水利學(xué)會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班。
二、明年工作計劃
明年,我市仍將持續(xù)大量水利項目集中開工建設(shè),安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)仍然十分繁重,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下階段,擬重點開展好以下三方面工作:
一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道,以分片包干制度為依托,重點抓好農(nóng)村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底,還將繼續(xù)組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的交叉檢查,促進橫向交流與學(xué)習(xí)。
二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重,各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限,要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生,就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年,對工程規(guī)模較大的、施工安全風(fēng)險較多的大中型水利項目,檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容,并及時通報有關(guān)結(jié)果。
三是開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照省水利廳部署,水利施工企業(yè)、重點水利工程建設(shè)項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評審工作已經(jīng)啟動,我們正在制定具體實施辦法,將以此為契機,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化評審,提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,促進工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進行表彰,對管理混亂、隱患突出的進行通報。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 2
一、個人思想:
在xx工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
二、質(zhì)量管理:
平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是xx工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表xx工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理:
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的``各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
四、進度管理:
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
五、投資控制:
每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價:
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 3
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定規(guī)章制度
組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策,積極參加市里組織的計算機培訓(xùn)班,行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責(zé),防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)
(一) 灌溉方面
今年五鳳灌區(qū)維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當(dāng)時,正是農(nóng)民插秧時期,時間緊迫,影響了農(nóng)田灌溉,因此,多次下鄉(xiāng)到五鳳村了解情況,解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農(nóng)田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農(nóng)橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。
(二)飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。
再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設(shè)計概算工作。
三、做好防汛工作
防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的大事,也是全鎮(zhèn)的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責(zé)任制,做到了早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),工作分工,各負(fù)其責(zé),使今年的防汛工作有了組織上的'保障。
(二)、落實了防汛崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé),小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng),檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情,做到無漏崗的現(xiàn)象。
四、水資源基礎(chǔ)資料普查工作。
為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
五、做好移民調(diào)查工作。
今年上級部門安排水利部門做移民調(diào)查工作,這項工作是關(guān)系到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴(yán)厲把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復(fù),復(fù)雜,繁瑣,所以各村負(fù)責(zé)人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 4
一、水利管理工作開展情況
近年來,我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo),積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制,使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅持建設(shè)管理并重,確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運行,原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來,對兩座水庫進行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在20xx、20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時,我們即開始考慮水庫工程管理工作,為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳,依法管水,營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過長期細(xì)致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界,明確了水庫管理范圍,水管單位有了合法的管理權(quán),水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源,努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中,經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式,用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來,由不到200戶,逐步擴大發(fā)展到40余戶。我們充分挖掘潛力,合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機制,積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合,進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算:
1.加強學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時,水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的.事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
2.當(dāng)好參謀助手,服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握各方面工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備,進一步落實防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點,要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 5
白駒過隙,日月如梭,時間往往是在不經(jīng)意間流逝,一年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝;仡櫼荒甑墓ぷ,不禁思緒萬千,有收獲的喜悅,由探索的艱辛,下面就將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié):
一、加強政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)
一年來本人堅持學(xué)習(xí)國家政策方針,按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求,全面完成了處所下達的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,個人總結(jié)加深了對理論知識的理解認(rèn)識,并以此來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守本所的各項規(guī)章制度,為今后工作打下堅實的`思想政治基礎(chǔ)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能
本人立足本職,加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升,始終跟上時代水利步伐,保持與時俱進的先進技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)意識,做一個學(xué)習(xí)型職工,增強求實創(chuàng)新精神,各種理念要創(chuàng)新,提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下,進一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進一步提升。
三、盡職盡責(zé)干好本職工作
本人任勞任怨,服從段長的安排,努力完成了各項工作任務(wù),工程安全運行是確保灌溉的首要任務(wù),一年來本人堅持進一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運行情況,對各支干渠的工程性能,信息自動化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作,以及各斗口啟閉機的檢查更換保養(yǎng)工作認(rèn)真鉆研,在正常工程運行、巡查過程中始終做到:人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并及時協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項制度和崗位目標(biāo)責(zé)任,對正常運行中存在的問題和重點渠段增加了巡查匯報次數(shù),做到了工程安全運行。
在下修中我和段上人員,頂著烈日戶數(shù)對五支干一支渠,塌陷的地方進行了勾縫,加班加點嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證了工程維修的嚴(yán)肅性和運行管理的可靠性,是一年來的工程安全運行,確保了灌區(qū)灌溉的正常運行工作。
四、灌溉管理工作
1、扎實抓好計量設(shè)施的校正工作,是水利工程的重要任務(wù)。對量水堰進行了全新的描繪,確保了觀測水尺清楚明了,計量準(zhǔn)確無誤,在測量工作中與本所統(tǒng)計端上人員共同協(xié)作,對各部門取水口進行了測量校核全年累計99次,確保計量準(zhǔn)確無誤。
2、在正常灌溉調(diào)配水渠道巡查過程中,本人盡職盡責(zé),認(rèn)真準(zhǔn)確的按照所段的指令對各級渠道的設(shè)計流量進行調(diào)配,對巡查觀測的水位記錄認(rèn)真填寫,嚴(yán)格執(zhí)行各渠道每天三次的水量調(diào)配觀測和巡查任務(wù),使農(nóng)作物全部及時灌溉,沒有一畝地干旱,做到經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。
今年的工作業(yè)已結(jié)束,在我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊耐瑫r,水利系統(tǒng)擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找工作漏洞,分析原因,不斷改進自己的工作方法,加強團結(jié)和協(xié)作,在各個方面嚴(yán)格要求自己,進一步開拓進取,永遠(yuǎn)保持一流的精神風(fēng)貌,為水利工程的總體目標(biāo)而努力奮斗!
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 6
本年度,我處在市水利學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)下,積極工作,開拓創(chuàng)新,忠誠服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟的發(fā)展,為促進生態(tài)水網(wǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績,F(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下:
一、開展精細(xì)化管理,發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)工程最大效益
我處主要負(fù)責(zé)全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運行,為科學(xué)調(diào)度好水源,確保生態(tài)水網(wǎng)運行安全,特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴(yán)重不足的事實,精心制定方案和預(yù)案,實行從嚴(yán)調(diào)度,組織人員隨時進行檢查,較好控制了水利樞紐和渠道水位;嚴(yán)格科學(xué)調(diào)度全市水源,確保供水秩序良好和安全。
今年是生態(tài)水網(wǎng)運行以來形勢最嚴(yán)竣的一年,水源最緊張的時期,岳城、東武仕兩大水庫蓄水量僅分別為5400萬m3、4840萬m3,水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運行,為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,全處一是樹立“水比油貴,不可浪費”的理念,精心調(diào)度,科學(xué)管理,滏陽河系除農(nóng)灌高峰期外,一直堅持高水位低流量運行,甚至在警戒水位左右運行。二是為有效利用好雨洪資源,充分發(fā)揮好沿河的張莊橋、蓮花口等閘涵樞紐的作用,運用靈活的調(diào)度手段,將水源節(jié)節(jié)攔蓄,有效使用。三是針對嚴(yán)竣旱情,進行廣泛宣傳,要求群眾改變種植結(jié)構(gòu),多播種抗旱作物。全年水網(wǎng)實現(xiàn)灌溉農(nóng)田135萬畝次,其中控制管理的干、支渠以下灌溉50.45萬畝,68萬畝次,為確保全市農(nóng)業(yè)豐收做出了貢獻。
二、積極組織干部職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高技術(shù)水平
積極組織全處相關(guān)干部職工參加上級舉辦的各種專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓(xùn),自身通過處務(wù)會、處全體會等形式,進行調(diào)水、用水、管水等方面的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。處干部職工也紛紛通過自學(xué)、函授等參加水文水資源、會計方面的學(xué)習(xí)“充電”,并結(jié)合海委漳衛(wèi)南水文測驗培訓(xùn)進行樂水文測量的專門培訓(xùn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面提高了基層水利工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強實際工作能力,為新時期水利建設(shè)與管理再上新臺階奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
三、加強技術(shù)基礎(chǔ)與創(chuàng)新管理,推進水網(wǎng)管理科學(xué)化。
在加強生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時,積極做好科普宣傳工作,在農(nóng)業(yè)灌溉最為緊張的時期,指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)灌溉及水費征收工作,并加強節(jié)水宣傳,鼓勵各縣使用節(jié)水新工藝、新設(shè)備,使有限水資源發(fā)揮出了最大效益。
同時,我們及時轉(zhuǎn)變思路,從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手,創(chuàng)新管理觀念,指導(dǎo)幫助各縣做好縣域水景觀建設(shè)工作,特別是從觀念上、技術(shù)上給予充分的指導(dǎo)和支持,并在關(guān)鍵時期給予水源上的最大滿足,重點指導(dǎo)臨漳縣完成七子湖景觀水面建設(shè)、成安縣完成環(huán)城水景觀建設(shè)、雞澤縣完成毛遂公園水景觀建設(shè),極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌,東部各縣均高標(biāo)準(zhǔn)實施了水景觀工程,在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作,受到各縣的歡迎,實現(xiàn)了市縣雙贏。 積極組織會員撰寫學(xué)術(shù)論文和研究科技創(chuàng)新,本年度由我處撰寫的《邯鄲市滏陽河綜合治理建設(shè)思路及措施》在河北省水利學(xué)會主辦的《水科學(xué)與工程技術(shù)》上發(fā)表,并結(jié)合自身工作,從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調(diào)度管理等方面,已經(jīng)編制完成了《生態(tài)水網(wǎng)管理手冊》,為今后生態(tài)水網(wǎng)科學(xué)管理提供了較翔實的基礎(chǔ)資料。 20xx年,我處將繼續(xù)在市水利學(xué)會的的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合“十二五”規(guī)劃,針對引黃入邯、南水北調(diào)等工程的實施,我市將新增數(shù)億立方米的水源,如何有效調(diào)度管理,造福全市百姓進行深入的研究,并認(rèn)真做好調(diào)水工作,發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)的最大作用。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 7
今年,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各科室的大力支持下,水政監(jiān)察支隊堅持以鄧小平理論,以保障水行政法律法規(guī)正確實施、構(gòu)建“和諧水利”為主線,以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇的河道采砂管理重要批示精神為契機,以貫徹落實今年修改執(zhí)行的《江西省取水許可和水資源費征收管理辦法》為重點。抓重點、功難點、創(chuàng)亮點,切實履行職責(zé),積極創(chuàng)新方法,認(rèn)真貫徹落實各項工作要求。一年來,主要工作如下:
一、圍繞法律宣傳,營造依法治水的良好氛圍。
一是水周宣傳。
圓滿完成“3.22世界水日”“中國水周”宣傳活動。緊緊圍繞“節(jié)約保護水資源,大力建設(shè)生態(tài)文明”的宣傳主題,結(jié)合我市實際,全面部署“世界水日”、“中國水周”宣傳活動,掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報,針對群眾關(guān)心的熱點、新聞媒體關(guān)注的熱點問題,以問答形式進行宣傳有關(guān)法律法規(guī),努力提高市民的法律意識和法制觀念。
二是走訪宣傳。
以落實今年省政府令第2xx號為重點,以宣傳促工作,印發(fā)《江西省取水許可和水資源費征收管理辦法》,《江西省發(fā)展改革委員會、江西省財政廳、江西省水利廳關(guān)于調(diào)整全省水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》,走訪十余戶取水單位,強調(diào)建設(shè)項目水資源論證審批、換發(fā)取水許可證有關(guān)規(guī)定,水資源“三條紅線”控制,實行最嚴(yán)格水資源管理、推進節(jié)水型社會的職責(zé)的有關(guān)要求。以落實水資源費的`規(guī)范征收,節(jié)約保護水資源,進一步推進xx市水資源的正;、規(guī)范化管理。
三是重點宣傳。
以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇對河道采砂的重要批示精神為契機,以全市整治和規(guī)范河道采砂工作視頻會精神為動力,多次組織水利、公安、海事、城防處等部門,針對城區(qū)非法偷采砂舉報現(xiàn)象,圍繞市民關(guān)心的問題,研究打擊非法采砂、集中整治方案。召開市城區(qū)有關(guān)涉砂人員會議,學(xué)習(xí)《江西省河道采砂管理辦法》有關(guān)條款、省長鹿心社和尚勇副書記對采砂管理工作的重要批示精神,陳榮高副市長在全市整治和規(guī)范河道采砂工作動員視頻會上的重要講話精神,依法打擊非法采砂的決心。并在xx市城區(qū)河道沿岸及有關(guān)鄉(xiāng)村張貼《xx市城區(qū)河道整治公告》xx0份,懸掛宣傳橫幅6幅,同時在上饒電視臺重點宣傳傳整治規(guī)范管理河道有關(guān)規(guī)定,努力提高市民保護“一河清水”意識。
二、圍繞隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)水政執(zhí)法隊伍。
一是強化人員的培訓(xùn)。按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的總體要求,一年來,分別派員參加了水利部組織的水行政執(zhí)法案件統(tǒng)計工作學(xué)習(xí),組織全市各縣(市、區(qū))水行政執(zhí)法人員13人參加省總隊組織的執(zhí)法專業(yè)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例分析、案卷制作等內(nèi)容,進一步規(guī)范執(zhí)法程序,提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。
二是學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗。為加強全市河道采砂管理,組織市本級水政人員及xx縣政府、水利、公安、政法、監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到xx市、xx縣學(xué)習(xí)河道采砂管理工作經(jīng)驗。特別是如何落實河道采砂管理行政首長負(fù)責(zé)制,建立長效管理機制,高位推動河道采砂管理工作,聯(lián)合打擊非法采砂等經(jīng)驗。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 8
一、工程概況
該工程為沅陵縣龍泉山水廠擴建工程。位于沅陵縣城西龍泉山水廠院內(nèi),本工程主體分別為,清水池3500m3,反映沉淀池2.5萬m3/天,虹吸濾池2.5萬m3/天,活性炭濾池2.5萬m3/天,廢水回收池,總擴建面積為4314m2。
本工程由湖南華億市政工程設(shè)計有限公司設(shè)計,建筑的抗震設(shè)防類別為兩類,抗震等級為四級,全部為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),池體抗?jié)B等級為S6。清水池長49.8m寬16.8m,墻厚0.3m,墊層混凝土強度等級為C15,主體混凝土強度等級為C30;反應(yīng)沉淀池長45.25m寬16.25m,墻厚0.35m,墊層混凝土強度等級為C10,主體混凝土強度等級為C25,兩側(cè)設(shè)排泥溝1m;虹吸濾池長18.45m寬12.4m,墻厚0.3m,墊層混凝土強度等級為C10,主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設(shè)各方的單位名稱
1、建設(shè)單位:沅陵縣自來水公司
2、設(shè)計單位:湖南華億市政工程設(shè)計有限公司
3、施工單位:湖南中格建設(shè)集團有限公司
4、監(jiān)理單位:懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司沅陵分公司
5、監(jiān)督單位:沅陵縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站
三、監(jiān)理人員及設(shè)施投入情況
四、工程項目監(jiān)理范圍及監(jiān)理情況
1、工程項目監(jiān)理范圍:
對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實施監(jiān)控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監(jiān)理情況:
自工程開工以來,我監(jiān)理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作,確保工程嚴(yán)格按照工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作:
、佟⒖傮w控制:協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底,組織承包單位進行圖紙會審,審核開工報告;審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應(yīng)急預(yù)案及施工進度計劃,監(jiān)督檢查并實施。
、凇⒐こ藤|(zhì)量:在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙文件進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及隱蔽工程的驗收簽證,未經(jīng)驗收嚴(yán)禁下道工序施工,違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定者,向承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知單,并及時向建設(shè)單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構(gòu)配件的.出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定并進行見證取樣送檢試驗,凡發(fā)現(xiàn)出廠合格證、材質(zhì)化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規(guī)范要求的原材料、構(gòu)配件,責(zé)成承包單位退貨處理,防止不合格的材料或構(gòu)配件用于工程。
、邸⒐こ踢M度:進度控制上要求施工單位編制施工進度計劃,監(jiān)理部對其進度計劃進行審核,以確認(rèn)其可行性。根據(jù)確認(rèn)后的進度計劃,要求施工單位投入相當(dāng)?shù)氖┕C械、材料及施工人員,發(fā)現(xiàn)施工進度有滯后的情況及時要求施工單位采取有效的應(yīng)對措施,確保工程如期完成。
、、工程投資:嚴(yán)格審核施工單位上報的工程計量支付報表,嚴(yán)格按合同規(guī)定進行計量支付。對工程需要變更部位及時通知業(yè)主和設(shè)計單位,會同一起確定變更方案。
、、安全文明施工:在工程施工過程中堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后及時要求施工單位進行整改,消除安全隱患,確保工程安全。
五、進度控制
1、計劃與實際進度比較:
計劃工期:20xx年1月10日~20xx年6月10日,計150天;
實際工期:20xx年1月10日~20xx年6月10日,計150天。
2、進度控制的特點、重點、難點及經(jīng)驗:
(1)嚴(yán)格審查承包商的施工組織設(shè)計;
(2)檢查、督促工程進度計劃的落實;
(3)對工程進度采用動態(tài)管理方法,在工程實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時,及時督促承包商對進度計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并采取相應(yīng)措施確保工期目標(biāo)的實現(xiàn),調(diào)整后計劃符合工程現(xiàn)場實際,并滿足合同工期的要求。調(diào)整后的計劃和擬采取的措施由監(jiān)理工程師審批;
(4)工程進度計劃的檢查、調(diào)整有時通過工地會議進行,有時召開專題協(xié)調(diào)會議;
(5)工程進度計劃的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,采取的措施有增加人力物力、增加機械設(shè)備、改變施工方法等方法。對于非關(guān)鍵線路,如不影響總工期的,可以不要求對整個工程進度計劃進行調(diào)整;
(6)對工程進度計劃檢查落實情況、過程中對進度計劃的調(diào)整情況和為加快工程進度擬采用措施情況,都及時上報業(yè)主。
六、質(zhì)量控制
1、施工組織設(shè)計和施工方案實施情況:
施工部署、機械設(shè)備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實施情況良好,工程已保質(zhì)、按量、按時完成。
2、質(zhì)量評估的依據(jù)
現(xiàn)行的國家和部門(行業(yè))有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)則,工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。
3、質(zhì)量受控狀態(tài)
在施工過程中施工單位能嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工,各項指標(biāo)顯示質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。
4、對工程質(zhì)量的評價
合同承包范圍內(nèi)的.分項、分部工程全部合格,單位工程評定達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
七、合同管理
1、對工程合同執(zhí)行情況的評價
從工期、質(zhì)量、投資方面看,工期滿足合同要求,工程總體質(zhì)量為合格,滿足合同目標(biāo)。
2、索賠處理
建設(shè)單位與施工單位相互間沒有發(fā)生索賠。
八、工程中存在的問題及處理意見
本工程按設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求完成了全部施工項目,不存在遺留問題。
九、驗收意見
綜上所述,施工單位已按合同完全履行,工程質(zhì)量合格,同意驗收。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 9
今年,安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下,始終堅持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作,今年以來,全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。
1、加強制度建設(shè)。一是進一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多,各縣(市、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況,今年初,我局印發(fā)了《關(guān)于加強水利工程施工安全日常監(jiān)管的'通知》(饒水發(fā)2號),要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任,每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管,由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。
引用記分機制,制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》,將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項,對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進行記分。根據(jù)全年累積分值,分別對企業(yè)、個人給予警示、通報處理,情節(jié)嚴(yán)重的,建議限制市場準(zhǔn)入或報請上級部門處理等。
2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全市各縣(市、區(qū))水利安全監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進行了檢查調(diào)研。9月下旬,在中秋、國慶雙節(jié)前夕,組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,由各縣(市、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成14個檢查組,對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面排查。
3、加強安全教育與培訓(xùn)。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求,根據(jù)省水利廳部署,共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識,進一步提高水利職工的安全意識,提供了一個很好的平臺。通過我科精心組織,今年我市共有71家單位、822人參賽,取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成績。
4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排,安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行防汛檢查,及時提交了檢查報告和表格,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監(jiān)處委托,11月11日至16日,我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班,上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月,參加了中國水利學(xué)會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 10
20xx年過去了,迎來了20xx年。在過去的一年里,我參建了橡逸灣項目工程建設(shè),高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù),我們在施工方、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進行了全過程的監(jiān)理工作,使得項目工程質(zhì)量、安全無事故;仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作,可作如下總結(jié):
一、項目工程及項目監(jiān)理機構(gòu)
橡逸灣項目工程有兩個總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國家特級施工企業(yè),以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標(biāo)段,項目監(jiān)理機構(gòu)分為兩個監(jiān)理組,我在二標(biāo)段(江蘇雙樓標(biāo)段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師,另還有3人,四人監(jiān)理組對標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理,總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。
二、本年度工作感悟
1.端正態(tài)度,明確思想
我是20xx年2月26日來到橡逸灣項目的,自進入該項目監(jiān)理工作以來,受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助,加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè),雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè),但那時我不是負(fù)責(zé)人,又不是一類工程。后來在總監(jiān)幫助下,從思想上建立了“守法、科學(xué),積極認(rèn)真監(jiān)理,為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”,在工作中的每個時節(jié)和每件事情中言行及論點均以此為出發(fā)點,心里始終裝著六個字即“公司、責(zé)任、后果”。
2.內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作
一年的監(jiān)理工作中,從內(nèi)(監(jiān)理組內(nèi)部)到外(被監(jiān)理單位),常常出現(xiàn)分歧,甚至出現(xiàn)爭吵,或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此,我的.主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長有短,都應(yīng)互相尊重、平等對待,絕對不能高傲或目空一切,更不能背后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團結(jié)所有能夠團結(jié)的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實施中,我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象,我曾想:本人只是一個專監(jiān),雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,那只是起“代表”作用的,在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義,而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的,況且他們在領(lǐng)導(dǎo)那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會偏聽偏信,對此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報、不溝通,各行其事,在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。
工程監(jiān)理事業(yè)中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞剑M而實現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項目部管理人員,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關(guān)系,監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應(yīng)該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時,“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術(shù)是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語法、語氣,兩種結(jié)果。一年來本人與施工方的工作關(guān)系和個人關(guān)系并未緊張過幾次,平時工作中注意工作方法和言語藝術(shù),還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合,在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下,機動靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利,做好監(jiān)理工作。
與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系,是做好監(jiān)理工作首要做到的工作,也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監(jiān)理,因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項目工程龐大,建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進度、造價和合同管理系統(tǒng),參加現(xiàn)場管理。在此情況下,我們監(jiān)理如何把工作做好,做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務(wù),讓建設(shè)單位滿意,不讓監(jiān)理公司在本項目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對此反思,經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟,決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的觀點與建設(shè)單位代表交流,必要時形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進度有新動向時,主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流,從而明確工作目標(biāo),理清理順工作思路,使其監(jiān)理工作不被動。
三、自感的不足與明年個人打算
20xx年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面:一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起;三是專業(yè)技術(shù)方面不全面,某些分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉,一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗收時將有些驗收內(nèi)容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來,在言語態(tài)度上有些不妥。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師,這對本人是一個很大的鼓勵,決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé);努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平,成為一位復(fù)合型、合格的、先進的工程監(jiān)理工作者。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 11
一、工程概況
本工程位于云南麗江市古城區(qū);勐,建筑面積2446㎡,三層框架結(jié)構(gòu)。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼PVC地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚,柜面及臺面為人造石材,現(xiàn)場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場及會議室無吊頂,統(tǒng)一噴涂油漆。
二、監(jiān)理人員配置
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。
三、監(jiān)理合同履行情況
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求,有序地進行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作時間:20xx年9月8日開始至20xx年12月3日竣工驗收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術(shù)交底等),強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認(rèn)真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細(xì)核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文明施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計及施工方案,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,利用巡視、旁站及平行檢驗等手段,實時監(jiān)控施工質(zhì)量。對各方闡述建設(shè)程序、設(shè)計依據(jù)、工序原理;使各方有關(guān)人員通過溝通,明確各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術(shù)交底溝通,必要時直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行預(yù)控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖,領(lǐng)會設(shè)計意圖,督促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更,盡量將施工圖中的`錯漏碰問題解決在施工之前。
4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理設(shè)備的報驗手續(xù)。當(dāng)空壓機、切割機等設(shè)備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油等,以保證施工安全。
5、對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗復(fù)試,復(fù)試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了裝修項目放線的準(zhǔn)確性。
7、仔細(xì)檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)督施工單位全程施工,以確保施工質(zhì)量及安全。
9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設(shè)計質(zhì)量要求。
10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。
12、水電監(jiān)理情況:
(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。
。2)、對隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
。3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)核。
。5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、 設(shè)計圖紙存在與現(xiàn)場實際不符的情況,缺少現(xiàn)場設(shè)計代表,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師電話與設(shè)計溝通,進行修正。
2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理,未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施,得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 12
接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20xx年xx月xx日進駐工地,作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識
輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
二、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作
時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置。
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預(yù)控。
。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度的工序或環(huán)節(jié)。
。3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、應(yīng)不敏感的`施工人員應(yīng)對其進行控制,重點監(jiān)督;
對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
。4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進場。
4、進度控制
安一項目部的施工進度相比較安二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安二部電氣安裝的先進經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收勝程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
。4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:
、俦怃摰拇罱娱L度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);
②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑的為準(zhǔn);
、蹐A鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;
、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;
、莩裨O(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。
四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗收。
五、資料收集、整理
施工中及時收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 13
隨著時間的推移,xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。
以下分三方面總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
一、xx年工作情況回顧:
我是年初xx月xx日到公司報道,被聘為xx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實踐經(jīng)驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認(rèn)識甚少,應(yīng)該說只是一個新兵。由于當(dāng)時xx地區(qū)新建開工項目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)xx,深入工地進行了解認(rèn)識外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由xx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班,由于自身扎實有效的學(xué)習(xí),對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的.認(rèn)識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。
xx年我先后監(jiān)理了由xx房地產(chǎn)開發(fā)的xx樓工程、15、16、22、23、xx商住樓,xx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷
樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗收,已回遷入住。xx商住樓和xx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工,現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。
在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作,尤其是在xx回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司xx總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現(xiàn)場每個人,言行代表著公司員工素質(zhì),形象。第二市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變,從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興,能夠按照建設(shè)單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認(rèn)定,合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結(jié)合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。
堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當(dāng)?shù)谝徽碚吖さ匚,堅決抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為,具體體現(xiàn)在我分管22、23。
工程,在不具備初驗條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗,我個人認(rèn)為認(rèn)是對監(jiān)理正常工作干預(yù),并提出自己看法最終延期初驗。
二、存在的問題:
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識不夠,對獨立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場要求,應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識使至工作得心應(yīng)手。
2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。
三、下步工作打算和體會:
總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),尊重他人,才會被別人尊重和社會認(rèn)可。xx年即將到來,新的一年任重道遠(yuǎn),我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在xx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績克服不足,團結(jié)項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù),為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應(yīng)有貢獻。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 14
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績:
1、截止到20XX年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。
在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的`情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標(biāo)一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認(rèn)識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處:
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20XX年有好的成效,提高全員KPI值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認(rèn)真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,努力完成20XX年各種目標(biāo)。
在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 15
水利水電建設(shè)工程咨詢公司xx電站監(jiān)理中心個人總結(jié)姓名專業(yè)土建緊張難忘的20xx年一揮而去,新年即至,回首過去一年我走過的路程,和xx大多數(shù)水電建設(shè)者一樣,有收獲、感悟也有痛楚。20xx年對于xx電站標(biāo)來說也是關(guān)鍵的一年,這一年主要完成了:
一、閘壩部分
1、閘壩蓄水安全鑒定和蓄水驗收
2、初步驗收竣工資料移交
3、工程量清理和完工驗收
4、缺陷處理和工程移交
5、防汛度汛
二、引水系統(tǒng)
1、隧洞灌漿
2、混凝土襯砌
3、支洞封堵
4、充水試驗
5、滲流監(jiān)測
6、相關(guān)的工程移交和資料移交、工程量清理、完成工程結(jié)算。
三、廠房
1、1~3月份土建主要完成斜井混凝土澆筑、支洞封堵和完工移交資料移交、缺陷處理等工作、工程量清理。
2、金結(jié)、機電主要完成安裝、檢測、調(diào)試、試驗、試運轉(zhuǎn)等工作。
3、4月28日首臺機組發(fā)電。
4、廠房裝修工程主要完成吊頸、飾墻、地面裝修和抽排風(fēng)系統(tǒng)。
四、監(jiān)測部分
1、主要完成大壩水平位移檢測;滲流監(jiān)測;沉降監(jiān)測;水位監(jiān)測等項。
2、引水系統(tǒng)主要完成洞內(nèi)變形監(jiān)測;封堵滲流監(jiān)測;集石坑承壓監(jiān)測等
3、廠房主要完成巖錨梁運行過程的`變形監(jiān)測;蝸殼周圍滲流監(jiān)測;壓力隧洞下平段滲流監(jiān)測、壓力監(jiān)測、應(yīng)變監(jiān)測。
以上是今年自己在xx電站組織或參與的工作現(xiàn)在xx電站已完成竣工驗收,整個工程運轉(zhuǎn)正常,投資效益得到業(yè)主首肯。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 16
一、圍繞法律宣傳,營造依法治水的良好氛圍。
一是水周宣傳。
圓滿完成“3.22世界水日”“中國水周”宣傳活動。緊緊圍繞“節(jié)約保護水資源,大力建設(shè)生態(tài)文明”的宣傳主題,結(jié)合我市實際,全面部署“世界水日”、“中國水周”宣傳活動,掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報,針對群眾關(guān)心的熱點、新聞媒體關(guān)注的熱點問題,以問答形式進行宣傳有關(guān)法律法規(guī),努力提高市民的法律意識和法制觀念。
二是走訪宣傳。
以落實今年省政府令第206號為重點,以宣傳促工作,印發(fā)《江西省取水許可和水資源費征收管理辦法》,《江西省發(fā)展改革委員會、江西省財政廳、江西省水利廳關(guān)于調(diào)整全省水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》,走訪十余戶取水單位,強調(diào)建設(shè)項目水資源論證審批、換發(fā)取水許可證有關(guān)規(guī)定,水資源“三條紅線”控制,實行最嚴(yán)格水資源管理、推進節(jié)水型社會的職責(zé)的`有關(guān)要求。以落實水資源費的規(guī)范征收,節(jié)約保護水資源,進一步推進XX市水資源的正;、規(guī)范化管理。
三是重點宣傳。
以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇對河道采砂的重要批示精神為契機,以全市整治和規(guī)范河道采砂工作視頻會精神為動力,多次組織水利、公安、海事、城防處等部門,針對城區(qū)非法偷采砂舉報現(xiàn)象,圍繞市民關(guān)心的問題,研究打擊非法采砂、集中整治方案。召開市城區(qū)有關(guān)涉砂人員會議,學(xué)習(xí)《江西省河道采砂管理辦法》有關(guān)條款、省長鹿心社和尚勇副書記對采砂管理工作的重要批示精神,陳榮高副市長在全市整治和規(guī)范河道采砂工作動員視頻會上的重要講話精神,依法打擊非法采砂的決心。并在XX市城區(qū)河道沿岸及有關(guān)鄉(xiāng)村張貼《XX市城區(qū)河道整治公告》xx0份,懸掛宣傳橫幅6幅,同時在上饒電視臺重點宣傳傳整治規(guī)范管理河道有關(guān)規(guī)定,努力提高市民保護“一河清水”意識。
二、圍繞隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)水政執(zhí)法隊伍。
一是強化人員的培訓(xùn)。按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的總體要求,一年來,分別派員參加了水利部組織的水行政執(zhí)法案件統(tǒng)計工作學(xué)習(xí),組織全市各縣(市、區(qū))水行政執(zhí)法人員13人參加省總隊組織的執(zhí)法專業(yè)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例分析、案卷制作等內(nèi)容,進一步規(guī)范執(zhí)法程序,提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。
二是學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗。為加強全市河道采砂管理,組織市本級水政人員及XX縣政府、水利、公安、政法、監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到XX市、XX縣學(xué)習(xí)河道采砂管理工作經(jīng)驗。特別是如何落實河道采砂管理行政首長負(fù)責(zé)制,建立長效管理機制,高位推動河道采砂管理工作,聯(lián)合打擊非法采砂等經(jīng)驗。
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在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:初入建筑行業(yè)的我,通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進步,在這20XX年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下,需要很好的進行總結(jié)和回顧,總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。
回首從剛開始到如今在公司的'四個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會,再加上自己的努力,得到了很多,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,覺得這四個月的時光沒有虛度。
回顧自己這四個月的工作歷程,從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案,每天拿著圖紙,在各個樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖,漸漸的已經(jīng)基本能識圖,接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項任務(wù),并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住,認(rèn)真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評,讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心,正式進入了水暖實習(xí)公長與材料管理員的角色,接下來便進入了緊張的預(yù)留套管工作中,剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等。、后來跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的懂得了許多,每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出詳細(xì)的答案,在這四個月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力。
在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立水電安裝分公司的良好形象。
以上是我個人20xx年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 18
眨眼之間,時光飛逝。20xx在不經(jīng)意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。
20xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,F(xiàn)T高層游泳池更衣室水電安裝工程,A、B區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管C區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,C區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在C區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。
當(dāng)然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的'收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx屆xx轉(zhuǎn)崗會議,我在會上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊,暫不能轉(zhuǎn)崗。同時,人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計劃遲遲未見實施。這使我產(chǎn)生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 19
都說光陰似箭,形容的真是相當(dāng)貼切。回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在XX將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在XX這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作能力(解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團結(jié)意識,環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,XX工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。
在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)XX等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。
在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進過程中存在的問題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進,還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約XXm需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接,適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設(shè)計道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的`努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。
今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,學(xué)習(xí)他們的長處,也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責(zé)任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,這同時也關(guān)系到項目組凝聚力建設(shè)。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在XX的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價,所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。
利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進行學(xué)習(xí)考試,通過反復(fù)的學(xué)習(xí),不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷去學(xué)習(xí),補充能量。
在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,同時還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服。
水電安裝監(jiān)理個人年終總結(jié) 20
20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,當(dāng)時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計,開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的力支持及同事的`協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強:
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強。
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通。
3、堅持工作中的三重心(質(zhì)量、進度、造價)。
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
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