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電力年底總結(jié)

時(shí)間:2023-01-14 18:02:00 年終總結(jié) 我要投稿

電力年底總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的電力年底總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電力年底總結(jié)

電力年底總結(jié)1

  20xx年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的B級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對(duì)調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期B級(jí)管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。

  培訓(xùn)仍以xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對(duì)xx電網(wǎng)特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,打造交流為主、感悟?yàn)橹、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開始:

  省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課,讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

  2、靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:

  在5月份舉辦了兩期B級(jí)管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)B級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí),在參與中體驗(yàn),在參與中總結(jié)。

  3、促進(jìn)思考,提升培訓(xùn)效果:

  增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測(cè)試,讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試,增加壓力,提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強(qiáng)交流。

  4、加強(qiáng)互動(dòng),建立良好人際關(guān)系:

  風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比,感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍,體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力,讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考,在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。

  20xx年的B級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅,學(xué)員的意見更帶給我們思考。案例的陳舊,學(xué)員自身素質(zhì)的提高,管理理念的不斷更新,電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,這一切都對(duì)培訓(xùn)中心和授課教師提出了更高的要求,有壓力就有動(dòng)力,有動(dòng)力就會(huì)有創(chuàng)新與發(fā)展。

電力年底總結(jié)2

  20xx年以來,上海一組在車隊(duì)黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo),狠抓日;A(chǔ)管理,完善管理制度,認(rèn)真開展各類安全專項(xiàng)活動(dòng),以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有效控制為切入點(diǎn),突出關(guān)鍵,把握重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時(shí),以“創(chuàng)建精品班組”活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。截止至10月31日發(fā)送旅客xxxxxx人,客運(yùn)進(jìn)款收入完成xxxxxxx元。

  一、全員抓營銷,在第一季度收入百日競(jìng)賽中,我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款xxxxxx元。取得了全年開門紅的好成績(jī)。由于南方普降大雪,使全國的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路、民航停運(yùn),致使客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。

  列車從鄭州始發(fā)時(shí)就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時(shí)啟動(dòng)列車超員應(yīng)急預(yù)案,來應(yīng)對(duì)突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車長堅(jiān)持查驗(yàn)車票,往往一次查票就要4、5個(gè)小時(shí),堅(jiān)持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。

  二、20xx年5月12日,我們國家遭遇了汶川特大地震,其烈度之高、破壞力之大、波及范圍之廣,是共和國歷史上前所未有的。在這次規(guī)?涨暗目拐鹁葹(zāi)活動(dòng)中,我班組有幸參加了運(yùn)送英雄部(bu)隊(duì)返鄉(xiāng)的任務(wù)。

  7月17日,由車隊(duì)康書記帶隊(duì)我班組隨車底空放成都,在成都從新編組共值乘了8個(gè)車次運(yùn)送救災(zāi)英雄至武漢、開封、信陽、南陽、新鄉(xiāng)等地,一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為英雄服務(wù),克服列車設(shè)備陳舊的困難,指派專人負(fù)責(zé)燒茶爐,保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯,自己卻顧不得吃喝,以自己的行動(dòng)贏得了部(bu)隊(duì)首長和戰(zhàn)士的感動(dòng),返程后收到部(bu)隊(duì)的錦旗和感謝信,光榮地完成了上級(jí)交給的任務(wù)!

  三、服務(wù)“奧運(yùn)”盛會(huì),展示鐵路良好形象。7月份開始,為了做好“奧運(yùn)”分會(huì)場(chǎng)的旅客運(yùn)輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細(xì)心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了“奧運(yùn)會(huì)”“殘奧會(huì)“期間的運(yùn)輸工作。在奧運(yùn)期間班組同志克服運(yùn)輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應(yīng)急民兵小組”,負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負(fù)責(zé)了奧運(yùn)期間的xxxx次的套跑任務(wù),期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松,把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去,受到了廣大旅客的一致好評(píng)。

  四、餐車經(jīng)營是列車服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運(yùn)服務(wù)提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對(duì)性……事實(shí)是,列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運(yùn)服務(wù)整體質(zhì)量,列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。

  針對(duì)這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認(rèn)真貫徹段、車隊(duì)的改革措施,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營銷,全力調(diào)動(dòng)職工的營銷意識(shí)并和收入掛鉤,以服務(wù)彌補(bǔ)硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績(jī),并被段樹做典型。

  五、完善管理制度,從整章建制入手。十月份,對(duì)臺(tái)賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進(jìn)行了修改和核對(duì),另外,集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開火”。針對(duì)著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強(qiáng)巡視,巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧,并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí),每月對(duì)乘務(wù)員量化違章指標(biāo),嚴(yán)格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

  六、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,確保專項(xiàng)整治收到實(shí)效。今年以來,車班按照車隊(duì)要求認(rèn)真開展了“大檢查大反思”、“重溫4、27”、“隱患治理年”、“勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治”“火災(zāi)預(yù)防”等各項(xiàng)活動(dòng),為夯實(shí)安全基礎(chǔ),與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,車班成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過板報(bào)、出乘會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式使安全教育常學(xué)常新,使安全條例深入人心,收到實(shí)效。

  吸取以往經(jīng)驗(yàn),采取邊查邊整改邊落實(shí)的方式,認(rèn)真對(duì)待查出的每一個(gè)問題,做到所有問題都有整改措施,都有責(zé)任人,都有整改期限和消號(hào)時(shí)間。對(duì)安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),制定過渡措施,確保安全生產(chǎn);此次共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題18個(gè),全部進(jìn)行了整改。通過認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng),確保了日常工作的持續(xù)可控。

  七、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工素質(zhì)?瓦\(yùn)工作是鐵路的窗口和形象,必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車班狠抓全員性“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)貫標(biāo)”。通過加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度,采取有效的方式推進(jìn)“三標(biāo)”工作。

電力年底總結(jié)3

  1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展

  要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全局職工必須進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感,清除陳舊的思想觀念,確保穩(wěn)定,凝聚人心,扎實(shí)工作,要人心思干,人心思變,人心思進(jìn),不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經(jīng)營觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),審時(shí)度勢(shì),超前謀劃,真抓實(shí)干,加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐,加快電力發(fā)展速度,不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。

  2、狠抓管理,增加效益

  要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全和完善各種考核制度,使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和工作落實(shí)。車輛的改革是一項(xiàng)具體舉措,也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作,挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度,為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步,不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使用人才,以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢(shì),真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。

  要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步加大線損管理力度,防止線損反彈,做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要出路,向服務(wù)要市常以嚴(yán)格的管理,規(guī)范到位的服務(wù),拓寬電力市場(chǎng),全面提高企業(yè)效益。

  3、加強(qiáng)安全管理,搞好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

  20xx年,安全工作必須堅(jiān)持“以人為本,安全生產(chǎn)”的方針,以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則,以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運(yùn)營,促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故;不發(fā)生大面積停電事故;不發(fā)生人身傷亡和重傷事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦,要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門,涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子,達(dá)到震攝犯罪的目的,維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。

  4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作

  要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

  要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口,糾正行業(yè)不正之風(fēng),樹立電力企業(yè)良好的形象。

  全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問題,職工不發(fā)生違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件,繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。

  5、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

  要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育,組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新成果、新技術(shù),舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的職工,形成積極學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣,全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作,發(fā)揮xxx管理、xxx評(píng)議和xxx監(jiān)督的作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

  6、大力開展多種經(jīng)營工作

  多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營項(xiàng)目,嚴(yán)格管理,精心經(jīng)營,不斷創(chuàng)新;二要建立適合局情的企業(yè);三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營管理,特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下,要面向市場(chǎng),闖出新路,力爭(zhēng)擺脫主業(yè),自我發(fā)展,自我壯大。

  總之,20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài),新的形象,新的作風(fēng)來創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。讓我們?cè)谑缶竦闹敢,在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,加快管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐,確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成;為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗!為宜陽經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

電力年底總結(jié)4

  本人19XX年參加工作,XX年至79年在工礦企業(yè)工作,80年調(diào)至現(xiàn)服務(wù)單位xxxx學(xué)校工作。從當(dāng)學(xué)徒做起至今四十多年一直從事維修電工工作,97年取得高級(jí)電工資格。多年來在身邊師傅同事、學(xué)校電工專業(yè)高級(jí)講師及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,通過自學(xué)和工作實(shí)踐,使自己的專業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績(jī),現(xiàn)將幾年來的維修工作總結(jié)如下:

  一、電氣線路,機(jī)電設(shè)備的安裝維修工作。

  我校是一所工科類省級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、數(shù)控等實(shí)習(xí)車間及各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。配置大量先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)設(shè)備。如:數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機(jī)、線切割及電火花機(jī)械加工等機(jī)電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下,參與了大部份機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并做好機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。

  通過多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識(shí)到:維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名維修電工,在工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理安裝,良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外,如何在出現(xiàn)故障時(shí),能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能,必須做好以下幾方面:

  1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),熟悉新設(shè)備、新電器。

  2、理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),更快地排除故障。

  3、在排除故障的過程中,采取分析、檢測(cè)和判斷相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。

  4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作,除了具備電工專業(yè)知識(shí)和過硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識(shí)。幾年來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件,努力學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識(shí)面,提高維修技術(shù)水平。

  二、電器設(shè)備自動(dòng)控制與安全運(yùn)行工作。

  由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),城市自來水供應(yīng)不上,周邊區(qū)域又缺乏水源,生活、消防用水全部靠打機(jī)井抽取地下水解決。全校共有五口機(jī)鉆深井,一口人工淺井,配置五臺(tái)深水電泵,二臺(tái)離心水泵,五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造,安裝液位器、電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機(jī)安全可靠運(yùn)行,除安裝電機(jī)過載、過熱及短路等保護(hù)外,加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于A-B、B-C相,當(dāng)三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開電機(jī)三相電源,達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過多年實(shí)踐,證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡(jiǎn)單又安全可靠。

  三、變壓器增擴(kuò)容工作。

  隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展,教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備,辦公及生活設(shè)施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),急需增擴(kuò)容。通過對(duì)全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì),測(cè)試用電高峰期最大用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求,確定擴(kuò)容量,制定變壓器增擴(kuò)容方案,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,06年10月18日擴(kuò)容工程竣工交付使用。

  四、備用電源運(yùn)行及維護(hù)工作

  學(xué)校地處郊區(qū),配有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組,以備應(yīng)急供電。由于條件的限制,發(fā)電機(jī)容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過調(diào)查計(jì)算,并根據(jù)白天以教學(xué)、實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn),確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學(xué)、合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應(yīng)急供電達(dá)到最佳狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機(jī)的構(gòu)造原理、維修技術(shù),做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作,對(duì)啟動(dòng)蓄電池定期檢查、維護(hù)、充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟動(dòng)供電。

  五、安全用電、節(jié)約用電工作

  1、在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品、材料。

  2、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作,參與制定學(xué)生宿舍安全用電細(xì)則,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器,對(duì)每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學(xué)生宿舍用電安全,消除火災(zāi)隱患。

  3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。

  4、每年定期檢測(cè)建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對(duì)接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限期整改達(dá)標(biāo)。

  5、用電器安裝漏電保護(hù)裝置,特別對(duì)金工實(shí)習(xí)車間電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開關(guān)。

  6、對(duì)學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造,將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè),確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

  7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場(chǎng)所的照明燈需整夜長明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些場(chǎng)所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對(duì)其他一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。

  總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識(shí)在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),力爭(zhēng)自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

電力年底總結(jié)5

  本人于XX年畢業(yè)于XX大學(xué),畢業(yè)以來一直從事設(shè)備研發(fā)與產(chǎn)品化相關(guān)工作,至今己有12年。期間,本人主持、承擔(dān)或參與了多項(xiàng)技術(shù)開發(fā)與工程實(shí)施相關(guān)工作,經(jīng)歷過成功的喜悅,也有過失敗的苦澀。但值得欣慰的是,經(jīng)過自己的努力,以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同行專家的幫助,及同事們的共同奮斗,把公司交給的任務(wù)均保質(zhì)保量、及時(shí)地完成了。為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的企業(yè)形象。

  現(xiàn)對(duì)近幾年來的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

  (一)、政治思想工作

  政治思想在工作中,本人非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和同事們進(jìn)行研討。關(guān)注國內(nèi)國際社會(huì)熱點(diǎn)問題,以積極向上的心態(tài)傳播社會(huì)正能量。

  (二)、工作態(tài)度和職業(yè)道德

  工作態(tài)度和職業(yè)道德工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量。在日常工作中,本人始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強(qiáng)烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)公司文化和身體力行的攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和靈活高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪,每一個(gè)員工的“結(jié)果第一,理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對(duì)風(fēng)雨更加從容,團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整迅速,因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以,我在工作中,與同事密切協(xié)作,為工作順利的完成盡最大的努力,能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作當(dāng)中只要是公司布置下來的任務(wù),都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成,提供一個(gè)公司滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標(biāo)一致的源泉,是公司員工向著公司目標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)刻保持我的思想與公司的計(jì)劃保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。

 。ㄈI(yè)技術(shù)能力

  現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在參加工作以來,本人積極參加各種展會(huì)和研討會(huì),學(xué)習(xí)和觀摩當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,并把這些信息融入到自身工作中。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。目前主要專業(yè)技能有:

  1、研發(fā)項(xiàng)目工作組織;

  2、研發(fā)項(xiàng)目工作管理;

  3、電力工程實(shí)施設(shè)計(jì);

  4、電力工程實(shí)施管理;

  5、電力工程實(shí)施驗(yàn)收;

  6、應(yīng)用軟件架構(gòu)設(shè)計(jì);

  7、應(yīng)用電路設(shè)計(jì)管理。

  在實(shí)際工作中存在著研發(fā)和工程相互分離的狀況。大多數(shù)研發(fā)人員往往只重視技術(shù)的先進(jìn)性,而忽略工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。而工程人員往往一看到現(xiàn)場(chǎng)的任何技術(shù)問題都認(rèn)為是研發(fā)人員工作不到位造成了現(xiàn)場(chǎng)施工的難度。以上情況造成項(xiàng)目施工的過程中,出現(xiàn)各種困難。所以應(yīng)該從以下幾個(gè)方面制定明確措施,以便使對(duì)工程的合理確定和有效控制。

  1、組織措施。設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)和選配專職人員,制定工作制度,明確各研發(fā)和工程人員的職權(quán)、任務(wù)和管理職責(zé);制定工作考核標(biāo)準(zhǔn),力求使之一體化運(yùn)行;充實(shí)控制機(jī)構(gòu),挑選與其工作相稱的管理人員;建立激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員培訓(xùn)等。

  2、技術(shù)措施。控制在很大程度上要通過技術(shù)來解決問題。實(shí)施有效技術(shù)控制的主要措施有:

  (1)對(duì)多個(gè)可能的主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析;

  (2)審核、比較各種技術(shù)數(shù)據(jù);

  (3)通過科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的適用性;

  (4)審查施工組織設(shè)計(jì)。通過以上方法選擇最適合現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方案。

  3、經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的資金保證措施。為了理想的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),工程人員與研發(fā)人員要深入實(shí)際跟蹤檢查,收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù);要對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸多方面的可行性分析。

  4、合同措施。要保證按照合同規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、保質(zhì)保量按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備。研發(fā)人員與工程人員參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、做好合理規(guī)避索賠和處理索賠工作等。

 。ㄋ模⒅饕ぷ鳂I(yè)績(jī)

  1、煤質(zhì)成分在線檢測(cè)設(shè)備的研發(fā)

  煤的成交價(jià)格、燃燒效率、燃燒排放都以煤質(zhì)成分為基礎(chǔ),因此煤質(zhì)成分分析非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)方法是離線分析,離線分析具有兩個(gè)顯著的缺點(diǎn):延時(shí)明顯和取樣代表性差。該項(xiàng)目研發(fā)的煤質(zhì)成分在線分析系統(tǒng),設(shè)計(jì)為全物料,瞬時(shí)檢測(cè),能夠克服傳統(tǒng)方式的兩個(gè)顯著缺點(diǎn)。我在該項(xiàng)目中管理團(tuán)隊(duì)完成了項(xiàng)目開發(fā)中所用硬件的調(diào)研和采購,并完成聯(lián)機(jī)調(diào)試。該項(xiàng)目為《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃》中的項(xiàng)目:煤炭成分在線檢測(cè)裝置高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。該工程于20xx年通過驗(yàn)收。

  2、水泥物料成分檢測(cè)設(shè)備開發(fā)

  水泥生產(chǎn)實(shí)際上是CaSiAlFe的組合,這幾個(gè)元素將直接影響水泥的各種指標(biāo)。傳統(tǒng)生產(chǎn)方法為每小時(shí)用X熒光取樣化驗(yàn),取樣化驗(yàn)用幾克樣品代表幾百噸樣品,取樣代表性差,延時(shí)明顯。該項(xiàng)目開發(fā)的水泥物料成分分析儀可以瞬時(shí)分析全物料成分,能夠有效提高水泥產(chǎn)品的合格率,提升生產(chǎn)效率。我負(fù)責(zé)水泥檢測(cè)系統(tǒng)的立項(xiàng)、開發(fā)、研究管理工作,制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并系統(tǒng)地識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)受控。制訂并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,確保項(xiàng)目按預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期結(jié)果。

  3、電力行業(yè)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備及系統(tǒng)

  目前我主要負(fù)責(zé)南京科睿博電氣科技有限公司的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及服務(wù)相關(guān)工作。

  在主管的技術(shù)研發(fā)工作中,已完成專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的組建,已完成中置式開關(guān)柜無源無線測(cè)溫系統(tǒng)、環(huán)網(wǎng)柜無源無線測(cè)溫系統(tǒng)、低壓柜無源無線測(cè)溫系統(tǒng)的研發(fā)和定型,目前新型感應(yīng)式傳感器、安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)正在研發(fā)中。

  在主管的生產(chǎn)方面,已經(jīng)建立兩條生產(chǎn)線,滿足年產(chǎn)1000套無源無線測(cè)溫系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。同時(shí)建立生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗(yàn)體系。

  在主管的工程和服務(wù)方面,無源無線溫度在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已在江蘇、浙江、福建、廣東、湖南、湖北、重慶、北京、天津、山東等地得到了應(yīng)用。應(yīng)用領(lǐng)域包含:發(fā)電、電網(wǎng)、石化、鋼鐵、礦業(yè)燈領(lǐng)域。為高壓開關(guān)柜關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)溫度提供實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)管理和服務(wù)。

 。ㄎ澹、已經(jīng)履行職責(zé)情況

  1、研發(fā)工作

  組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),新建公司實(shí)驗(yàn)室,購置實(shí)驗(yàn)設(shè)備,并且主持完成多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目。目前已經(jīng)獲得專利十多項(xiàng),發(fā)表文章數(shù)篇。主導(dǎo)完成的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)推向市場(chǎng),并獲得用戶的肯定。

  2、生產(chǎn)工作

  設(shè)計(jì)新建生產(chǎn)線,組建生產(chǎn)隊(duì)伍,制定生產(chǎn)流程,建立質(zhì)量控制體系。組建公司倉庫,并制定出入庫管理規(guī)程。實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的試生產(chǎn),并在試生產(chǎn)基礎(chǔ)上完成產(chǎn)品量產(chǎn)。建立公司產(chǎn)品檢測(cè)線,并控制出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

  3、工程實(shí)施工作

  組建工程團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣前期多個(gè)項(xiàng)目的施工管理,形成施工流程,制定工程施工規(guī)范,提高工程安裝施工效率,編寫工程施工手冊(cè),滿足客戶的實(shí)際需求。培訓(xùn)新招聘工程人員。

 。、總結(jié)

  通過總結(jié)13年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但在工作中依然存在一些不足,需要在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料,汲取更多專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

電力年底總結(jié)6

  今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。

  一、xx年主要工作回顧

  xx年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理,全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求,提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,我們根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合xx電力公司的要求,制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通,各部門職工堅(jiān)守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

  二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況

  xx年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量x萬度,較上年同期的x萬度,多發(fā)x萬度,其中:水電x萬度,較上年的x萬度,多發(fā)x萬度,火電x萬度,較上年的x萬度,多發(fā)x萬度。

  實(shí)際完成銷售收入x萬元(不含稅),較上年同期的x萬元多收x萬元。

  公司財(cái)務(wù)總支出x萬元,較上年同期的x萬元,多支出x萬元,其中:生產(chǎn)成本x萬元,較上年的x萬元多支出x萬元,其中,供電成本x萬元,占總成本的,發(fā)電成本x萬元,占總成本的。管理費(fèi)用x萬元,較上年同期的x萬元多支出x萬元。

  xx年至月份公司實(shí)際盈利x萬元,較上年的虧損x萬元,增盈x萬元。

  三、現(xiàn)階段公司存在的問題

  ⒈、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。xx年月日時(shí)左右,山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,違章作業(yè)未能及時(shí)制止;職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差;工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理,但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,令人深省。

  ⒉、托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多x萬元,給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難。

 、、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔(dān)了x萬元的銀行貸款及x萬元的工程欠款,增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

 、、今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負(fù)荷仍然增長了,日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上,均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級(jí)電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

 、、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點(diǎn):一是我縣所有用戶均為低壓計(jì)量,線損和變損全部由我公司承擔(dān),且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,負(fù)荷較小,計(jì)量失準(zhǔn);二是線路點(diǎn)多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  四、xx年的主要工作目標(biāo)

  不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成xx電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。

  完成發(fā)電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  xx年的任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作,確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時(shí),要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預(yù)防事故的發(fā)生。

  嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以照重獎(jiǎng)重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對(duì)重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作,主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時(shí),做好可預(yù)測(cè)安全事故的防范工作,對(duì)查找出的問題,能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決,不能當(dāng)時(shí)解決的,要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決。

  要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持開展“五個(gè)一”活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性。

電力年底總結(jié)7

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

  為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)。我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的.知識(shí),如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。

電力年底總結(jié)8

  自從從事電器維修以來,謹(jǐn)慎小心就一直是我工作的準(zhǔn)則,在我們的工作中,對(duì)于電器就必須要了解之外,還要明白安全的重要性。在今年上一年我的工作不算多,但都是比較容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的`維修,因?yàn)橐恢币詠韺?duì)于自身安全的追求,和對(duì)于工作完美的追求,圓滿的完成了維修的工作,也將對(duì)此做一個(gè)總結(jié)。

  工作的環(huán)境雖然沒有變化,但是工作上面的一些細(xì)節(jié)方面一直在改變,為了不讓工作出現(xiàn)失誤,我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟,同時(shí)和同事一起排查車間的安全問題,及時(shí)將處于要維修的器件做好標(biāo)記,做好準(zhǔn)備工作。

  因?yàn)楣ぷ髦锌倳?huì)出現(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問題,解決完之后還會(huì)再一次發(fā)生,所以在這樣的情況下就不能按照常規(guī)的方法來解決,于是我開始將每一個(gè)細(xì)節(jié)都仔細(xì)地了解,看能不能從另外的地方將其解決,從而讓器件使用的期限變得更長。

  在很多方面理論的知識(shí)如果不轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作,在工作中就會(huì)出現(xiàn)問題,尤其是在我們不熟悉的領(lǐng)域上。因此在空閑時(shí)間我總會(huì)利用手中的資源來對(duì)自己掌握的知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的工作中減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),讓我的工作更加順利的展開。

  車間的技術(shù)在不斷地更新,設(shè)備也在不停的更換,在上一年油門公司組織了一次關(guān)于器件的維護(hù)、維修培訓(xùn),同時(shí)倡導(dǎo)我們?nèi)チ私庑屡d設(shè)備,如何讓我們?cè)O(shè)備顯示出更高的能力,就要看我們的學(xué)習(xí)情況了。于是在上一年我重點(diǎn)是在學(xué)習(xí)不同的維修方法,以及設(shè)備的維護(hù)方法,如何讓我們的設(shè)備煥發(fā)出新的活力,擁有長久的使用壽命,也需要我們的宣傳和實(shí)際操作。

  上一年的工作總的來說我自己還算是滿意的,在下一年我的計(jì)劃就是將所有器件進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查,看能不能對(duì)其更改,可以達(dá)到監(jiān)控設(shè)備情況的目的。在我們的生產(chǎn)中安全最重要,而效率也是不可忽視的一點(diǎn),所以如何將這些同時(shí)結(jié)合在一起,解決隱藏的安全隱患,需要我和同事一起努力,完善對(duì)于車間設(shè)備的控制。

  時(shí)間的就這樣成為了記憶,而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶,而是讓這些我們看出來的缺點(diǎn)成為記憶,我會(huì)為這個(gè)目標(biāo)而努力的。

電力年底總結(jié)9

  我叫XXX,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  截止到12月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。

  二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

  一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。

  抄、核、是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

電力年底總結(jié)10

  我叫xxx,19xx年7月畢業(yè)于西北大學(xué)石油地質(zhì)專業(yè),同期分配到采油八隊(duì)任見習(xí)技術(shù)員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長,6月任礦生產(chǎn)辦付主任,下面是為大家準(zhǔn)備的電力專業(yè)技術(shù)個(gè)人年終總結(jié)。

  同年被評(píng)為工程師;95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任;現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來,本人牢固樹立“科技興油”意識(shí),刻苦鉆研、努力進(jìn)取,不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑,取得了一定成績(jī)。目前,孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。3項(xiàng)榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎(jiǎng),2項(xiàng)qc成果榮獲采油廠3等獎(jiǎng),7項(xiàng)現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級(jí)1、2、3等獎(jiǎng),1項(xiàng)合理化建議榮獲廠級(jí)1等獎(jiǎng),2項(xiàng)獲二等獎(jiǎng),3項(xiàng)獲三等獎(jiǎng),在省級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文5篇,在局級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文2篇,在廠級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文2篇,編寫了《化學(xué)驅(qū)礦場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。連年被評(píng)為采油廠雙文明先進(jìn)個(gè)人,96年被評(píng)為“采油廠雙文明標(biāo)兵”。

  立足于理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)

  1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),積極組織開展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)的控制,采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時(shí),工作過程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法,如94年與石油大學(xué)合作對(duì)西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動(dòng)腦,善于動(dòng)腦,為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,狠打聰明措施,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。勤于總結(jié),善于總結(jié),在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律,在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識(shí)的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績(jī)。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù),在抓好地質(zhì)工作的同時(shí),不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時(shí),充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí),虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官,在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。

  截止目前,共參與國家級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng),局級(jí)科研項(xiàng)目11項(xiàng),廠級(jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng),合理化建議12項(xiàng)。

電力年底總結(jié)11

  過去的一年是公司在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年。一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司勞動(dòng)紀(jì)律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報(bào)等重點(diǎn)工作和三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。

  一、辦文方面

  1、規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。

  2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

  3、在各部門的協(xié)作下,完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、國家電網(wǎng)招標(biāo)文件、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作,較好地完成了公司文件起草任務(wù)。

  4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

  二、辦事方面

  1、規(guī)范了會(huì)議制度,會(huì)議做到了有記錄、重要會(huì)議有紀(jì)要,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道;

  2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作;

  3、在各部門的配合下,規(guī)范了公司勞動(dòng)紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀;

  4、接收了原財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資,并對(duì)原勞資工作缺漏項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)全;

  5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報(bào)、審查工作;

  6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下,完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運(yùn)行資料的編制、審查會(huì)籌備工作;

  7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下,完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;

  8、配合和協(xié)助銷售公司,完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;

  9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí);

  10、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì)形象。

  三、存在問題

  1、工作缺少程序,制度仍不健全。

  2、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。

  3、工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

  4、人事管理工作做得較差,主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范,加薪的隨意性比較大。

  四、來年工作計(jì)劃

  20xx年,根據(jù)以上總結(jié),對(duì)本部門存在的問題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來抓:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;

  2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)、和基層;

  3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次;

  4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體;

  5、加強(qiáng)人事管理工作,建立和實(shí)施員工績(jī)效考核制度;

  6、結(jié)合ISO9001的復(fù)審工作,整合ISO14001的編制和申報(bào)、審查工作,條件允許的情況下,同時(shí)整合ISO18001;

  7、完成“**”商標(biāo)的浙江省著名商標(biāo)的申報(bào)工作;

  8、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成ERP系統(tǒng)的升級(jí)和與OA系統(tǒng)的整合工作,完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理;

  9、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率;

  10、建議增加一名專職人事專員,專門負(fù)責(zé)新員工招聘、甄別、入職培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)編制崗位說明書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工崗位調(diào)整等工作。

  總結(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠(yuǎn),經(jīng)過一年的努力,我們順利實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級(jí)、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運(yùn)行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標(biāo)。即將到來的20xx年將是**全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年,展望美好前景,催人奮進(jìn),++人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),成績(jī)只能說明過去,成功之路永無終點(diǎn),我們一定要努力、努力、再努力,前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn),為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。

電力年底總結(jié)12

  今年以來,我縣供電企業(yè)認(rèn)真貫徹縣委、縣“兩個(gè)確保、兩個(gè)確!惫ぷ饕螅浴皟蓚(gè)確保”為目標(biāo),圍繞全年目標(biāo)任務(wù),全縣供電企業(yè)緊緊圍繞農(nóng)網(wǎng)改造工作,強(qiáng)化措施,狠抓管理,狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)生產(chǎn)和各項(xiàng)事業(yè)都有了新的發(fā)展,F(xiàn)將我縣供電企業(yè)供電營業(yè)執(zhí)照、供電營業(yè)執(zhí)照及電力設(shè)施保護(hù)資質(zhì)申報(bào)工作總結(jié)如下。

  一、完善管理體系,確保年度任務(wù)完成。

  供電企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營的直接單位,企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,為此,縣供電局把供電營業(yè)執(zhí)照、電力設(shè)施保護(hù)資質(zhì)申報(bào)工作列入縣局的重點(diǎn)工作,專門召開了供電局年度工作會(huì)議,就供電營業(yè)執(zhí)照審驗(yàn)和認(rèn)定工作,安排部署了各項(xiàng)年度任務(wù)的落實(shí)工作,成立了由副局長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所主要負(fù)責(zé)人任組長的專項(xiàng)工作小組,并成立專項(xiàng)工作小組,明確了工作職責(zé),制定下發(fā)了《供電企業(yè)電力設(shè)施保護(hù)資質(zhì)申報(bào)實(shí)施辦法》,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作任務(wù)進(jìn)行了分解、責(zé)任到人,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,將考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)縣局。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所也相繼制定了年度工作計(jì)劃,把供電企業(yè)年度工作任務(wù)落實(shí)情況、完成情況、經(jīng)營形勢(shì)等統(tǒng)計(jì)匯報(bào)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。全縣各單位均成立了專項(xiàng)工作組,明確了任務(wù)。

  二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),確保年度任務(wù)完成。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所根據(jù)實(shí)際情況,制定出適合本行業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,積極培訓(xùn)各類電力生產(chǎn)操作人員。一是縣局統(tǒng)一組織全縣供電營業(yè)所電力工業(yè)技術(shù)人員,參加省市電力公司舉辦的培訓(xùn)班,提高了供電營業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。二是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的技術(shù)人員進(jìn)行電力知識(shí)及安全生產(chǎn)法和職業(yè)危害的知識(shí)培訓(xùn),并組織電力專業(yè)人員參加省市培訓(xùn),提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是縣局專門聘請(qǐng)縣局業(yè)務(wù)科的同志對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行電力營業(yè)所技術(shù)操作培訓(xùn)。

  三、加強(qiáng)檢查,確保任務(wù)完成。

  1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按照縣和縣供電所的部署,認(rèn)真開展“兩大工程”安全隱患排查治理,確保安全無事故

  2、加強(qiáng)對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備的檢查,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所在安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作中做到“兩不誤”(即:全年安全無事故,電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,電網(wǎng)質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn))

  3、縣局對(duì)所轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作進(jìn)行了檢查,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成。

  四、強(qiáng)化督查,確保企業(yè)年度任務(wù)完成。

  供電所加強(qiáng)了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作進(jìn)行督查,并及時(shí)匯報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作情況及完成任務(wù)的原因,確實(shí)做到了年底實(shí)行目標(biāo)管理,有效的規(guī)避了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全隱患。全年共查出安全隱患30余項(xiàng),其中:“兩大工程”安全隱患10項(xiàng),“兩大工程”安全隱患10項(xiàng),“兩大工程”安全隱患12項(xiàng);“兩大工程”安全隱患15項(xiàng),“兩大工程”安全隱患9項(xiàng)。全年未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,為安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的順利進(jìn)行提供了有效的安全保障。

電力年底總結(jié)13

  自20xx年參加工作以來,我一直從事著營銷方面的工作。從最開始的抄表催費(fèi),到專職的電費(fèi)核算。20xx年中,智能電表輪換完成后,轉(zhuǎn)為營銷員崗位,主要負(fù)責(zé)集抄運(yùn)維、數(shù)據(jù)管理工作,同時(shí)身兼營銷資料管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及供電所內(nèi)訓(xùn)師等多項(xiàng)工作。

  回首自己這些年來的工作,心中感概頗多。有工作中取得了成績(jī)的自豪感,也有不如意時(shí)的失落感。平凡的一線工作繁瑣、辛苦,但是不管怎樣,我始終嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己適應(yīng)電力行業(yè)的改革與發(fā)展。

  長期的營銷工作,使我在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。被表彰為xx供電公司營銷技術(shù)能手,并于20xx年xx月,代表公司參加了省電力公司技能比武,取得了歷年來的最好成績(jī)。

  為了幫助同事們提升營銷業(yè)務(wù)技能,我們經(jīng)常利用雨天進(jìn)行集中培訓(xùn),毫無保留地把我自己所懂的知識(shí)、積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給同事們,大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共同提高,我覺得是一件非?鞓范幸饬x的事。

  集抄數(shù)據(jù)采集運(yùn)維是一件非常辛苦的工作, 轄區(qū)全鄉(xiāng)有低壓用戶12837戶,公變199臺(tái),專變55臺(tái),加之屯堡轄區(qū)山高林密,大多臺(tái)區(qū)住戶分散,集抄運(yùn)維的工作量和工作難度大。我每天上班的第一件事,就是關(guān)注“用電信息采集系統(tǒng)”,對(duì)信息采集不成功的表計(jì),一一分析原因進(jìn)行排除,如果確認(rèn)出現(xiàn)了故障,哪怕是最偏遠(yuǎn)的一戶,爬山涉水也要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。因?yàn)楸仨毚_保所有的設(shè)備運(yùn)行正常,才能保證采集率100%。

  20xx年xx月xx日清晨,我登錄系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一級(jí)水庫xx村xx壩臺(tái)區(qū)有一戶數(shù)據(jù)未采集成功,初步分析是用戶表計(jì)故障,當(dāng)即帶上設(shè)備和同事xx一起去現(xiàn)場(chǎng)核查處理,先驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)到xx村委會(huì),下車花20多分鐘乘渡船過一級(jí)水庫,再步行一個(gè)多小時(shí)翻過一座山,才到達(dá)目的地。經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模塊燒毀導(dǎo)致采集不成功,立即更換了新模塊。這樣的事例在日常的采集運(yùn)維工作中很常見,也已經(jīng)習(xí)慣了這樣的奔波。

  公司下達(dá)的智能表數(shù)據(jù)采集考核指標(biāo),公變、專變采集率100%,低壓采集率98%。而我們所的公變、專變采集率一直是100%,低壓采集成功率也始終保持在99.5%以上,甚至達(dá)到了100%。

  在搞好采集運(yùn)維工作的同時(shí),我還要查看分析系統(tǒng)每天自動(dòng)生成的用電信息報(bào)表,精準(zhǔn)定位線損波動(dòng)超過預(yù)警的配電臺(tái)區(qū),與前期線損異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行對(duì)比分析,列出需要現(xiàn)場(chǎng)巡查的臺(tái)區(qū)清單,并制定巡查計(jì)劃。

  一分耕耘一分收獲,有辛苦的付出,就一定總會(huì)有豐厚的回報(bào)。20xx年,公司公布的營銷同業(yè)對(duì)標(biāo)結(jié)果,我們所綜合指標(biāo)在全公司十四個(gè)供電所中排名第一。

  這份沉甸甸的成績(jī)單里,浸潤著大家的汗水和辛勞,也有我的一份付出!

  我深愛著我的這份工作!雖平凡,但忙碌而充實(shí)。

  今后,我會(huì)以更加飽滿的熱情踏實(shí)工作,快樂生活,讓自己的人生在奉獻(xiàn)中閃光。

電力年底總結(jié)14

  xx年是公司不平凡的xx年,是公司發(fā)展重要的關(guān)鍵xx年,對(duì)我們來講是極其寶貴的。我們?cè)谶@xx年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,以公司的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

  一、工作情況

  在過去xx年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體員工共同努力,緊緊圍繞我公司的產(chǎn)品、售后服務(wù)等工作主題開展工作,在不斷改進(jìn)完善工作方式、工作方法的同時(shí),充分發(fā)揮崗位職能和技術(shù)職能,不斷提升自身的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié):

  我公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝置為主的多能單位,其生產(chǎn)原煤產(chǎn)量、噸計(jì)劃指標(biāo)、煤質(zhì)計(jì)劃等各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)較低。面對(duì)這些不利因素,我公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,在繁忙的全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、主要工作措施和成績(jī)

  一)、加大生產(chǎn)力度,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)

  公司成立之初便做好了生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)整和安排好各班組的生產(chǎn)、經(jīng)營工作,確保全年各項(xiàng)工作的順利完成。

  1、加大生產(chǎn)計(jì)劃檢查督導(dǎo)力度,從生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、物資采購等幾個(gè)方面入手,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的跟蹤督導(dǎo),做好每月工資的發(fā)放工作,并加大了獎(jiǎng)懲考核力度。

  2、加大了對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤督導(dǎo)力度,從各方面及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,并根據(jù)計(jì)劃的完成情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以確保計(jì)劃的落實(shí)和完成。

  3、加大了對(duì)原煤產(chǎn)量的控制力度,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,對(duì)原煤進(jìn)行取量控制,以確保了計(jì)劃的完成。

  4、加大了對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)力度,對(duì)機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)、維修、保養(yǎng)進(jìn)行全面的檢查、維修,確保其完好率。對(duì)一些問題的出現(xiàn),及時(shí)采取措施予以解決。

  二)、積極主動(dòng)地抓好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)工作

  5.加大了對(duì)生產(chǎn)管理的投入,為產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)帶給了強(qiáng)有力的保證。

  6.積極主動(dòng)地搞好對(duì)外協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)推出有針對(duì)性的生產(chǎn)計(jì)劃,滿足客戶的交期

  7.加大了對(duì)設(shè)備的維護(hù)與檢查力度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  8.加大了對(duì)外協(xié)廠商的管理工作,維護(hù)與加強(qiáng)與甲方的合作與聯(lián)系,確保公司形象,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三)、加大生產(chǎn)管理力度,確保全年產(chǎn)品質(zhì)量

  為確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,我公司進(jìn)一步加大了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投入,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度與措施。

  9.加大對(duì)外協(xié)廠商的管理力度,與外協(xié)廠商建立友好關(guān)系,確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量,保證公司效益。

  10.與工程部、安全部等部門加強(qiáng)溝通,保證施工過程中對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),如遇設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。

  11.加大對(duì)原煤的檢測(cè)力度,確保每道工序合格。

  四)、加大外協(xié)廠商的管理力度

  12.進(jìn)一步完善了外協(xié)廠商檔案管理,為以后的簽訂供貨協(xié)議打下良好的基礎(chǔ)。

  13.加大外協(xié)廠商的管理力度,確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  14.加強(qiáng)與工程部、安全部的合作,確保原煤產(chǎn)量的穩(wěn)定性。

  五)、加大與各部門的協(xié)調(diào)力度

  15.對(duì)原煤生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,從而找出解決問題的辦法。

  16.與生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、部、采購部等多個(gè)部門加強(qiáng)溝通,保證原煤產(chǎn)量的穩(wěn)定性。

  六)、加大與設(shè)計(jì)部、部的合作

  17.與工程部、部的合作,確保原煤產(chǎn)量穩(wěn)定性。

  18.與工程部加強(qiáng)溝通,確保原煤的進(jìn)度。

  七)、加大安全管理力度,確保我公司安全生產(chǎn)。

  19.繼續(xù)加強(qiáng)與工程部、部、采購部、質(zhì)檢部等部門的工作聯(lián)系,確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  20.加大了對(duì)外協(xié)廠商的管理力度,確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  21.加大對(duì)外協(xié)廠商的管理力度,確保原煤產(chǎn)量穩(wěn)定性。

  八)、加快生產(chǎn)進(jìn)程,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  22.繼續(xù)加大質(zhì)量管理力度,提高我公

電力年底總結(jié)15

  在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真貫徹礦山公司的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),保證電氣設(shè)備安穩(wěn)、良性運(yùn)行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在過去的一年時(shí)間里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。

  年初,我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把安全意識(shí)傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,煅燒車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。在電氣方面,我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是在配電室星級(jí)管理方面,根據(jù)設(shè)備管理的需求,補(bǔ)充完善了配電室設(shè)備點(diǎn)檢表、電氣絕保實(shí)驗(yàn)記錄表、站所設(shè)備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢查中,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

 。1)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。

 。2)窯頂3噸天吊操作盤改造。

 。3)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設(shè)計(jì)、安裝。

 。4)9米平臺(tái)照明系統(tǒng)改造。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備各項(xiàng)工作。

  1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。在年初,根據(jù)車間設(shè)

  備分布的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每周巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承竄位,及時(shí)更換,消除了隱患。

  2、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,車間對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。

  四、月檢修工作。

  為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車間在檢修前對(duì)班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。

  五、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

  1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  3、加強(qiáng)職工的技能知識(shí)。

  4、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。

  5、在搞好職工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)要繼續(xù)落實(shí)降本增效工作。

  六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題:

  在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。為了達(dá)到電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,我們制度了嚴(yán)格的考核措施并予以實(shí)施。