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商砼站年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-22 09:17:08 年終總結(jié) 我要投稿
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商砼站年終工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的商砼站年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

商砼站年終工作總結(jié)

商砼站年終工作總結(jié)1

  一、完成營銷工作

  全年在旅游營銷推廣工作收入總額億元接待旅游人數(shù)萬人次,創(chuàng)造門票收入萬元,接待旅行社組團(tuán)人數(shù),創(chuàng)旅游總收入億元;今年我在旅游營銷工作上開動(dòng)腦筋找市場(chǎng),兢兢業(yè)業(yè)的工作;大步向前為客戶,優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏市場(chǎng);在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)旅游業(yè)的各項(xiàng)法律及知識(shí),營銷的方法和技巧等專業(yè)知識(shí),同時(shí)還學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,不斷提高自身的政治覺悟和專業(yè)水平。經(jīng)過一年勤奮學(xué)習(xí)和辛勤工作,圓滿的完成的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  二、做好本職工作,成績顯著

  今年我在旅游營銷方面開動(dòng)腦筋,不斷創(chuàng)新,通過多項(xiàng)措施開展活動(dòng),吸引游客游20xx,取得了顯著的成績,得到了上級(jí)部門的多次表揚(yáng);

  三、我的工作做法

  1、首先是省公司對(duì)20xx區(qū)旅游開發(fā)區(qū)的大力支持,為我在開展?fàn)I銷工作提供了有很多的有利條件;其次是我旅游區(qū)所處的地理位置極佳,區(qū)內(nèi)的旅游景點(diǎn)旺盛,旅游資源豐富,游人如織,這些都為我開展?fàn)I銷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了使20xx區(qū)旅游區(qū)能夠更好的向世人展現(xiàn),吸引更多的`人觀光,我積極的開展各種宣傳活動(dòng),通過廣播、電視、發(fā)送傳單,制作宣傳冊(cè)等各種手段加大宣傳我區(qū)旅游項(xiàng)目的優(yōu)越性,樹立我區(qū)的旅游品牌。

  2、通過旅游交易會(huì)、商品博覽會(huì)、推介會(huì)等活動(dòng)的開展為契機(jī),大力推廣我區(qū)的旅游事業(yè),今年我協(xié)助華夏旅行社組織好第四屆之春旅游風(fēng)情展,宣傳效果顯著;組織了20xx各旅游企業(yè)參加20xx“20xx中國國內(nèi)旅游交易會(huì)”,通過發(fā)放資料、會(huì)上交流溝通、協(xié)作等形式進(jìn)一步宣傳20xx旅游形象。大力的推動(dòng)了旅游區(qū)的品牌效應(yīng),吸引了更多的旅客到20xx旅游。

  3、做好各地旅游景區(qū)來我區(qū)進(jìn)行的旅游推介會(huì)的接待工作。通過接待會(huì)向來我區(qū)參加旅游推介會(huì)的客商進(jìn)行推廣20xx旅游,充分把握每一次的宣傳機(jī)會(huì),通過與來會(huì)客商相互合作,到達(dá)實(shí)現(xiàn)利益雙贏。組織旅游企業(yè)參加“走進(jìn)山20xx島大觀園一20xx親水之旅推介會(huì)”。

  4、做好簡報(bào)編排工作和信息的編寫與發(fā)布,拓展了我區(qū)旅游影響力;全年我共編輯制作20xx風(fēng)景旅游簡報(bào)共12期,并有多篇文章在日?qǐng)?bào)、商報(bào)(今日20xx)及區(qū)機(jī)關(guān)服務(wù)基層干部服務(wù)群眾活動(dòng)簡報(bào)上發(fā)表。做好世博會(huì)宣傳、報(bào)道工作和做好“雙服務(wù)”宣傳、報(bào)道工作。及時(shí)報(bào)送各類信息共100余條,有效地推動(dòng)了20xx旅游的發(fā)展。

  5、做好與旅行社之間的互動(dòng)工作;我還經(jīng)常聯(lián)系很多的旅行社對(duì)20xx旅游的開發(fā)和協(xié)助工作,以共同發(fā)展、利益雙贏的方式吸引旅行社對(duì)我旅游區(qū)的宣傳,組團(tuán)來我區(qū)參觀推廣,通過各種措施完成20xx旅游業(yè)的營銷推廣工作。

  工作中,我勤勤懇懇,努力上進(jìn),盡心盡力地完成各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡了自己的一份薄力。在新的一年中,我將不斷加強(qiáng)自己的工作能力,攬括更多的工作任務(wù),承擔(dān)更多的工作職責(zé),以提升自己的業(yè)務(wù)能力。

商砼站年終工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年,在過去的一年里,我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)調(diào)控的洗禮,房地產(chǎn)、建筑業(yè)都經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的滑坡,受此影響我們商品混凝土行業(yè)也沒有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),但在危機(jī)中也得到鍛煉,我們始終還是堅(jiān)定的.堅(jiān)持下來,在行業(yè)中立足了腳跟。

  xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,全年生產(chǎn)商品混凝土萬立米,完成計(jì)劃產(chǎn)量萬方的%,圓滿完成了公司的預(yù)計(jì)銷售計(jì)劃,取得了較好的成績。

  一、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,狠抓生產(chǎn)不放松

  1.不斷完善一體化檢查考核制度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  xx年,公司進(jìn)一步深化考核力度,完善了考核標(biāo)準(zhǔn)與措施,具體操作過程中,“以軟指標(biāo)硬化,硬指標(biāo)量化”為為手段,對(duì)安全、質(zhì)量、利潤、產(chǎn)值、收入、成本、回款率、管理費(fèi)用、維修費(fèi)、油耗、文明施工、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的管理力度,做到靠標(biāo)準(zhǔn)說明、依標(biāo)準(zhǔn)辦事。提高了各部分自查自糾、主動(dòng)整改、積極提高的意識(shí),也嚴(yán)肅了程序和考核結(jié)果。

  2.全體上下、同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難

  生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了新增混凝土公司多人員流動(dòng)大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長,工作壓力比較大、難度增大,但他們不辭辛苦,合理安排工地及生產(chǎn)的任務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  3.以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展

  xx年公司在試驗(yàn)室的帶領(lǐng)下狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),

商砼站年終工作總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,即將迎來了最具挑20xx年,對(duì)于我們來說20xx年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年,所以我們堅(jiān)信20xx年也是收獲的一年。

  作為潤豪攪拌站的一員,我將全年來的工作完成情況回顧如下:

  從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目上猶幸福港灣工程項(xiàng)目等的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的供應(yīng)過程中,我們采取加強(qiáng)過程檢測(cè)、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),并且都標(biāo)號(hào)的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評(píng)價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的`積累,我們會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng)。

  20xx年度工作計(jì)劃

  1、鏡壩市場(chǎng)節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(預(yù)計(jì)2萬方)

  2、龍華市場(chǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園跟蹤服務(wù)好開源礦業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目(預(yù)計(jì)2萬方)

  3、唐江市場(chǎng)御景城項(xiàng)目的服務(wù)跟蹤(預(yù)計(jì)2萬方)

  4、南康市場(chǎng)南康市場(chǎng)我們相對(duì)比較薄弱在xx年度需要重點(diǎn)跟蹤(國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方)

  5、三江市場(chǎng)大學(xué)城項(xiàng)目現(xiàn)處于征地拆遷階段,這塊市場(chǎng)也是公司的戰(zhàn)略市場(chǎng)(預(yù)計(jì)1萬方)

  6、其他圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場(chǎng)(預(yù)計(jì)1萬方)

  冬天已經(jīng)過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,攻堅(jiān)克難,努力做好本職工作,與公司共進(jìn)退,為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

  預(yù)祝大家新春快樂!全家幸福!

商砼站年終工作總結(jié)4

  xx年,在商品混凝土分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下,我們以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級(jí)“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”,關(guān)于加強(qiáng)工程施工和運(yùn)輸車整治的相關(guān)活動(dòng),全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí),各廠隊(duì)結(jié)合實(shí)際,采取了一系列扎實(shí)有效的措施,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作取得了一定成效。,一抓到底,確保人身安全。幫助商品混凝土生產(chǎn)安全工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、20xx年商品混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)情況

  平川區(qū)的交通不便,極易造成交通安全事故的發(fā)生。商品混凝土行業(yè)在安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全隱患依然大量存在,,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。我們從企業(yè)管理安全制度是否健全、安全責(zé)任制是否落實(shí)到位,促進(jìn)企業(yè)安全工作全面落實(shí)。安全工作靠制度,制度靠企業(yè)的每個(gè)人,各企業(yè)首先要根據(jù)自身的不同特點(diǎn),細(xì)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作職責(zé),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制,做到有章可循。完全落實(shí)好生產(chǎn)從業(yè)人員和駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。整潔環(huán)境和車輛的要求。我們一定要正確認(rèn)識(shí)商品混凝土公司安全生產(chǎn)、安全運(yùn)輸形勢(shì),認(rèn)真分析整改存在的突出問題,為整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展作出努力。

  二、關(guān)于xx年商品混凝土企業(yè)管理工作的初步設(shè)想和近

  期工作要求

  1、將設(shè)備和車輛安全管理與各區(qū)安全目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤。

  2、建章立制、規(guī)范管理。一方面從管理站內(nèi)部,要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。進(jìn)一步提升整個(gè)行業(yè)的管理水平。要采取切實(shí)措施,抓好年度安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。

  對(duì)企業(yè)安全管理工作總結(jié)以下幾點(diǎn):

  (1)企業(yè)要認(rèn)真查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)、車輛及駕駛?cè)藛T安全監(jiān)管存在的漏洞,建立健全企業(yè)從業(yè)人員和駕駛?cè)藛T考核制度,杜絕違章操作,嚴(yán)禁有問題的車上路、超速、超載、酒后及疲勞駕駛現(xiàn)象的.發(fā)生。要抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí),深挖安全隱患,糾正存在問題,采取切實(shí)有效措施,嚴(yán)防死守,堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生。

  (2)我公司車隊(duì)人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;

  行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟,確保了我隊(duì)長治久安和再鑄輝煌。(3)為了安全,我隊(duì)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周都要召開一次全隊(duì)安全例會(huì),全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。并對(duì)所有行駛車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)

  管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班,晚上還得值班。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車。

  三.?dāng)嚢枵驹O(shè)備及車輛保養(yǎng)管理方面。

  xx年,我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)設(shè)備和車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、,確保了車況良好,確保了設(shè)備良好運(yùn)行,爭取延長了設(shè)備和車輛的使用壽命,滿足了施工單位及時(shí)生產(chǎn)的需求。

  四.全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

  全面做好節(jié)能降耗工作,是當(dāng)代形勢(shì)所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我公司責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,我公司開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:

 。1)實(shí)行了油料按里程落實(shí)到車,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊(duì)每臺(tái)車的油耗情況月月有核算,年底總核算,對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

 。2)為了節(jié)約,我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (3)嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)所修機(jī)件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機(jī)件的使用年限。

 。4)在外執(zhí)行任務(wù)的車輛需要修理,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé)。

  四、攪拌站廠區(qū)安全管理

  1、變電所已經(jīng)全部投入使用,我們將制定出變電所電工安全操作制度,做到專人管理,嚴(yán)禁違章操作。

  2、由于冬季即將來臨,我們要加強(qiáng)雨季三防工作。對(duì)已開挖基坑四周做防水擋墻,防止出現(xiàn)基坑土壁滑坡現(xiàn)象,并且落實(shí)責(zé)任到人。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。

  3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕發(fā)生施工人身安全事故。

  五.班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。

  xx年,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟(jì),共謀發(fā)展大業(yè),是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,由于

  他們的堅(jiān)強(qiáng),為我公司安全高效的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。希望公司有關(guān)部門對(duì)我公司安全工作多做指導(dǎo)。

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