化工年度工作總結(jié)

時間：2024-07-15 09:40:00 年終總結(jié) 我要投稿

化工年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的化工年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。

化工年度工作總結(jié)

　　化工年度工作總結(jié) 篇1

　　20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下，化工公司七車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作：

　　一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)

　　為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位，對安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本”的安全方針，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　二、規(guī)范班組組織建設(shè)，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理

　　班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容，我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況，利用公司下發(fā)的`各類讀物和組是班組活動，對職工進(jìn)行思想觀念教育，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化，形成了良好的班風(fēng)，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊(duì)伍。

　　三、合理利用設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn)，合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷，及時做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，極大提高了設(shè)備的使用效率，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　四、節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)品，增產(chǎn)增效

　　在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中，不斷挖掘降耗潛力，最大限度提高產(chǎn)品收率，堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié)，邊提高的路子，嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求，對影響產(chǎn)品的人、機(jī)、物、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

　　總之20xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠誠的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令，堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品，努力提高技術(shù)水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作，積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。

　　化工年度工作總結(jié) 篇2

　　緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

　　20xx年工作成果。

　　(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

　　1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。

　　自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自我不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

　　2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

　　如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，僅有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，僅有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

　　3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進(jìn)行演練。在1112月的`分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　(二)班組建設(shè)已初見成效。

　　1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

　　本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

　　2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

　　我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。所以，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

　　3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

　　化工年度工作總結(jié) 篇3

　　今年，涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)本部門網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，信息化和電子政務(wù)建設(shè)管理工作�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年度信息化工作匯報如下：

　　一、網(wǎng)站建設(shè)情況

　　1、全面統(tǒng)籌、強(qiáng)化措施，保證網(wǎng)站建設(shè)落到實(shí)處。為確保我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)落到實(shí)處，涇渭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子全面統(tǒng)籌、積極籌備，一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長，其他班子成員為副組長、機(jī)關(guān)各站所負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)網(wǎng)建設(shè)籌備小組，辦公室設(shè)在黨政辦公室；二是安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和管理工作，保證網(wǎng)站建設(shè)如期完成。三是建立嚴(yán)格的網(wǎng)站管理和管理員工作制度，保證了網(wǎng)站建設(shè)和日常的維護(hù)工作。經(jīng)過一年時間的運(yùn)行、調(diào)試，涇渭鎮(zhèn)網(wǎng)站各項(xiàng)欄目充實(shí)到位，已正式對外公布。

　　2、加大投入，確保網(wǎng)站正常運(yùn)行。今年，辦事處投資10萬余元，配備了電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備，接通了20兆光纖寬帶，并為機(jī)關(guān)全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件，為我鎮(zhèn)的信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、網(wǎng)站信息公開、維護(hù)、應(yīng)用情況

　　1、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺運(yùn)行正常。今年，我街辦主要通過縣委辦、縣政府辦、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺和專人報送的方式完成部門間公文交換，其中，95％以上公文通過無紙化傳輸平臺交換。

　　2、鎮(zhèn)域網(wǎng)站建設(shè)、內(nèi)容保障工作有序推進(jìn)。我鎮(zhèn)的門戶網(wǎng)站開設(shè)了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮(zhèn)長信箱”“公告欄”等欄目，配備專兼職管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站部門信息更新及網(wǎng)頁維護(hù)。網(wǎng)站開通以來，網(wǎng)絡(luò)管理員堅(jiān)持每天早上9點(diǎn)準(zhǔn)時對本部門網(wǎng)站進(jìn)行一次內(nèi)容更新，保證了網(wǎng)站的時效性。今年，涇渭鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站全年共填報各類信息1000余條。其中工作信息500余條，各類文件30多條。

　　3、信息化網(wǎng)站應(yīng)用不斷展開。網(wǎng)站正式開通以來，我鎮(zhèn)通過電視、廣播、報紙等媒體開展宣傳，積極開展政府的網(wǎng)站服務(wù)入社區(qū)、下基層、進(jìn)農(nóng)村等活動，讓城鄉(xiāng)居民能夠切實(shí)體會到政府的網(wǎng)站服務(wù)的實(shí)用性和便捷性，拉近社會公眾與政府的網(wǎng)站的距離，及時了解涇渭鎮(zhèn)的工作動態(tài)和行政決策。

　　同時，涇渭鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)站開通了互動信箱和網(wǎng)上辦事專欄，實(shí)行限時辦結(jié)和電話回訪工作制度。自開通此項(xiàng)業(yè)務(wù)以來，網(wǎng)站信箱共處理群眾來信涉及物業(yè)糾紛、民事糾紛、農(nóng)村宅基地糾紛、法律咨詢等80余件，網(wǎng)站將處理結(jié)果向群眾及時回復(fù)，并通過電話追蹤事態(tài)進(jìn)展，確保當(dāng)事人滿意，避免了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，維護(hù)了社會穩(wěn)定。目前，涇渭街辦網(wǎng)站已經(jīng)成為政府和群眾溝通的橋梁，瀏覽鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為，網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、瀏覽率直線上升，發(fā)展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進(jìn)社會和諧開辟了新途徑。

　　4、信息系統(tǒng)安全保密工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發(fā)布保密審查制度》，需填報部門鎮(zhèn)域網(wǎng)站各欄目的文件、信息在上掛網(wǎng)頁之前，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定審查，嚴(yán)格做到“涉密信息不公開，公開信息不涉密”。電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)通過安裝隔離卡實(shí)現(xiàn)有效邏輯隔離。今年，在縣級有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，我街辦不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全保密技術(shù)防護(hù)，認(rèn)真做好政府的網(wǎng)站安全防護(hù)工作，部門網(wǎng)站安全能力得到較大提高，未發(fā)生網(wǎng)頁惡意篡改及失泄密等安全事件。

　　三、建章立制、確保網(wǎng)站有序運(yùn)行

　　通過建立一系列的規(guī)章制度，使網(wǎng)站日常運(yùn)營正常，保證網(wǎng)站及時更新。按照省政府的網(wǎng)站建設(shè)要求，繼承“百件實(shí)事網(wǎng)上辦”活動的服務(wù)理念和做法，積極倡導(dǎo)“以需求為導(dǎo)向、以整合為核心、以政府的網(wǎng)站為平臺”的服務(wù)理念，深入分析、認(rèn)真總結(jié)人民群眾最根本和最顯著的利益問題，加大公共服務(wù)資源的整合力度，不斷豐富政府的網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式，提升網(wǎng)站的便民服務(wù)水平。一是在線服務(wù)是政府的網(wǎng)站的核心內(nèi)容。加強(qiáng)資源整合、完善服務(wù)框架、豐富服務(wù)內(nèi)容，是提高政府的`網(wǎng)站服務(wù)能力的有效做法。為此，我鎮(zhèn)網(wǎng)站管理中心深入研究用戶的類型和需求，全面梳理政府業(yè)務(wù)事項(xiàng)，逐步豐富網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)框架，并按照辦事服務(wù)流程整合資源，提高“一站式”的服務(wù)水平并結(jié)合群眾使用習(xí)慣，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)功能，為群眾提供直觀有效的導(dǎo)航方式，提高服務(wù)人性化程度，方便公眾在線獲取政府服務(wù)。二是健全公眾參與渠道，增強(qiáng)互動效果，保障群眾權(quán)利。涇渭街道政府門戶網(wǎng)站為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺，高度重視在促進(jìn)政民溝通中的作用，加強(qiáng)網(wǎng)站互動資源的整合，完善公眾參與渠道，以切實(shí)保障公眾權(quán)利為出發(fā)點(diǎn)，不斷健全保障機(jī)制，加強(qiáng)對責(zé)任主體的監(jiān)督問責(zé)，督促相關(guān)部門積極參與網(wǎng)站互動，加強(qiáng)言論引導(dǎo)，不斷提升互動效果。

　　今年，涇渭街道信息化工作雖然取得較大進(jìn)展，但仍存在著一些不容忽視的問題。一是重建設(shè)、輕應(yīng)用的現(xiàn)象比較突出。相對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全市的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、推進(jìn)力度還不夠，在線服務(wù)、網(wǎng)上互動、網(wǎng)上審批工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。二是信息資源共享、整合程度不高，資源比較分散，共享利用率低。三是信息公開程度不高，為公眾服務(wù)的功能還比較缺乏。政府的網(wǎng)站建設(shè)，除了通過提高資源共享率和使用效率來提高行政效率之外，很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會開放，通過我們的網(wǎng)絡(luò)渠道、網(wǎng)站向社會公開，這一點(diǎn)做的還有不足，我們將加大力度，不斷探索、完善、推進(jìn)街道網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作取得更大成效。

　　化工年度工作總結(jié) 篇4

　　為加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣住建局的指導(dǎo)下，通過認(rèn)真調(diào)查、研究、分析，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理

　　在我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中，我們堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)，高質(zhì)量要求”，嚴(yán)格按照新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施。一是在政策上我們根據(jù)XX縣加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺的關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的優(yōu)惠政策，成立以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門全力做好服務(wù)工作；二是依法狠抓建筑市場管理，注重施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查和建筑質(zhì)量及安全的監(jiān)督；三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)建管人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，通過努力，我鄉(xiāng)的'建筑隊(duì)伍已形成依法、照章、優(yōu)質(zhì)、安全的良好局面，建管人員的管理素質(zhì)得到明顯提高。

　　二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)。

　　我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施均得到了加強(qiáng)和提高，我鄉(xiāng)20xx年棚戶區(qū)改造50戶，農(nóng)村土坯房改造200戶，完成仙人嵌村聚居點(diǎn)建設(shè)，雙鳳埡村安居工程已經(jīng)動工24套，主體完工16套，下一步準(zhǔn)備進(jìn)行風(fēng)貌打造。新村的建設(shè)縮小我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)差距，全面改善了農(nóng)村居住環(huán)境。在新村建設(shè)中，鄉(xiāng)黨委政府嚴(yán)格按照新村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，奮力培育新產(chǎn)業(yè)，改造新農(nóng)居，培育新農(nóng)民，塑造新風(fēng)貌，全鄉(xiāng)面貌有了新的變化。

　　三、兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中心工作

　　除廉租房建設(shè)外，嚴(yán)格審批上報集鎮(zhèn)內(nèi)建房工作，盡最大努力做好做細(xì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的中心工作，為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，科學(xué)利用資源，美化、靚化城鎮(zhèn)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃布局起到重要作用。對窄、臟、亂、地段進(jìn)行整治，部分房屋被拆遷；做好城鎮(zhèn)化建設(shè)工作宣傳，動員偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)戶在集鎮(zhèn)內(nèi)建房，如加大對朽石坎、青山梁、雙鳳埡、等3個條件較差的村和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的農(nóng)戶往集鎮(zhèn)內(nèi)建房的宣傳力度；完善城鎮(zhèn)化建設(shè)各種管理制度，對亂搭、亂建、違章建設(shè)的農(nóng)戶制定切實(shí)可行的規(guī)章制度；對沒有經(jīng)過審批程序就建房的農(nóng)戶教育和發(fā)停工通知，必須按照規(guī)劃建設(shè)。今年，通過努力，全面完成了年初縣鄉(xiāng)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)更上新臺階。

　　四、存在的問題

　　經(jīng)過一年的努力，我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)形勢良好，取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：

　　1、部分工作人員的責(zé)任心不是很強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的思想不牢固；

　　2、村建站工作人員配備不夠，業(yè)務(wù)水平不高。

　　3、部分在建工程的建設(shè)手續(xù)不完善；

　　4、由于鄉(xiāng)政府不是執(zhí)法主體，不具有的權(quán)力，希望上級相關(guān)部門給予支持和配合。

　　化工年度工作總結(jié) 篇5

　　在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個班組就是工藝運(yùn)行班四班。

　　辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績。

　　任務(wù)完成方面

　　工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

　　工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的.勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

　　安全管理方面

　　四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

　　四型班組創(chuàng)建方面

　　四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力�！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號。

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

　　化工年度工作總結(jié) 篇6

　　在上級文化部門和主管部門的大力支持和重視下，以社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)為契機(jī)，我場大力開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。在今年的工作中，主要開展了以下幾個方面的工作：

　　一、加強(qiáng)陣地建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)文化站服務(wù)體系建設(shè)，明確發(fā)展思路，以服務(wù)農(nóng)村文化建設(shè)需要而制定長期發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合村文化建設(shè)發(fā)展情況和人員的文化素質(zhì)情況，制定對村長期文化建設(shè)幫扶和培養(yǎng)計(jì)劃。

　　2、加強(qiáng)對村級文化室扶助和管理，健全各項(xiàng)文化建設(shè)制度。

　　二、加強(qiáng)活動開展與交流。

　　1、精心打造的企業(yè)宣傳片《白云美景茶飄香》拍攝完成。整個宣傳片以全新的角度和方式詮釋白云銀毫有機(jī)茶，再一次體現(xiàn)白云銀毫有機(jī)茶"純有機(jī).真茶味"的豐富內(nèi)涵。

　　2、舉辦XX縣第十三屆茶文化活動暨首屆現(xiàn)場手工制茶大賽，全縣13個產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)和19家茶葉加工企業(yè)的手工制茶高手同臺切磋制茶手藝，角逐"茶王"大獎。

　　3、開展茶文化、有機(jī)茶生產(chǎn)等方面的經(jīng)驗(yàn)交流，先后有XX縣、XX市、XX縣等茶葉同行、部門領(lǐng)導(dǎo)來場開展研討交流。

　　4、開展綠茶、紅茶加工技術(shù)現(xiàn)場交流會，邀請知名專家深入淺出地闡述了名優(yōu)綠茶、紅茶生產(chǎn)現(xiàn)狀與市場營銷、制作工藝、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等知識。

　　三、加強(qiáng)茶文化建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)旅游茶園觀光建設(shè)。進(jìn)一步對茶葉資源進(jìn)行深層次、多方面的`開發(fā)，擺脫傳統(tǒng)單一的茶葉生產(chǎn)模式。豐富茶文化旅游內(nèi)容，如游覽茶山、考察茶園、參觀茶建筑，觀賞茶俗、學(xué)習(xí)茶藝、品嘗和購買名茶，欣賞茶歌、茶舞、茶戲。

　　2、與旅游結(jié)合。將茶文化與旅游相結(jié)合，圍繞生態(tài)、旅游、茶產(chǎn)業(yè)做好文章。加強(qiáng)旅客服務(wù)中心、交通、住宿、餐飲、休閑等配套設(shè)施建設(shè)力度。

　　下年工作安排

　　一、加大對外宣傳力度。加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)絡(luò)，共同研究有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)及茶文化宣傳方案，提高宣傳質(zhì)量，增強(qiáng)社會效果。

　　二、推進(jìn)文明創(chuàng)建。扎實(shí)推進(jìn)"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)、開展"五星級文明戶"評選，挖掘先進(jìn)亮點(diǎn)，著力培育各類道德模范先進(jìn)典型，擴(kuò)大社會影響面。

　　二、豐富群眾性文化生活載體。創(chuàng)新思維，打造農(nóng)村文化陣地，豐富群眾性文化生活。進(jìn)一步加大農(nóng)家書屋、電子閱覽室的開放力度，促進(jìn)文化惠民工程真正落到實(shí)處。

　　化工年度工作總結(jié) 篇7

　　一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施

　　1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車間全班組。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

　　基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。15月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的'xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xxxx，扣發(fā)獎金共計(jì)450xxxx，并把結(jié)果通報全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

　　在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

　　設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非停工作出了貢獻(xiàn)。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

　　三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患

　　今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：

　　自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？

　　車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？

　　如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？

　　通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

　　化工年度工作總結(jié) 篇9

　　一、縣域城鎮(zhèn)化率。

　　20xx年我縣確定的城鎮(zhèn)化率目標(biāo)為43%，城鎮(zhèn)人口為12.5萬人。通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析研判，目前我縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到44.5%，城鎮(zhèn)人口達(dá)到13萬人，已超額完成目標(biāo)任務(wù)。

　　二、創(chuàng)建國家級園林縣城。

　　以“綠色生態(tài)之城”建設(shè)為契機(jī)，編制完成《XX縣推進(jìn)“綠色生態(tài)之城”建設(shè)三年行動計(jì)劃》和《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城實(shí)施方案》。10月30日，我縣雜技文化公園星級評定及17個園林式單位、小區(qū)、街道申評工作順利通過省住建廳專家組驗(yàn)收。

　　三、完成東湖公園建設(shè)工程前期手續(xù)。

　　投資3000萬元，實(shí)施占地160畝的東湖公園建設(shè)工程。目前公園設(shè)計(jì)方案及施工圖已編制完成，土地預(yù)審已通過，項(xiàng)目可研報告已完成，正在進(jìn)行財(cái)政評審、立項(xiàng)、環(huán)評等前期手續(xù)辦理。待東湖開發(fā)地塊完成土地出讓后一并實(shí)施建設(shè)。

　　四、推進(jìn)集中供熱擴(kuò)面工程。

　　投資5000萬元，新增供熱面積50萬平方米，實(shí)現(xiàn)城區(qū)總供熱面積100萬平方米。通過艱苦不懈的努力，順利完XX縣城區(qū)供熱主路由管網(wǎng)延伸鋪設(shè)，40余個單位和小區(qū)完成熱網(wǎng)對接，實(shí)現(xiàn)集中供熱單位、小區(qū)數(shù)量總計(jì)達(dá)到96個，再次創(chuàng)造了“吳橋速度”，于11月15日準(zhǔn)時實(shí)現(xiàn)了全面供暖，群眾供暖滿意度達(dá)到98%以上。

　　五、加快房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。

　　投資1.3億元，在長江路北側(cè)，原縣醫(yī)院、衛(wèi)生局位置建設(shè)銀湖天街商貿(mào)綜合體項(xiàng)目，該地塊占地48.2畝，建筑面積6.6萬平方米。完成投資3.7億元的銀泰國際（建筑面積6.3萬平方米）、萬宏豪庭（建筑面積13.7平方米）等城市精品住宅工程開發(fā)建設(shè)�，F(xiàn)銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業(yè)樓已完成主體框架建設(shè)；銀泰國際8棟樓已全部主體封頂，正在室內(nèi)外裝修；萬宏豪庭16棟樓已全部主體封頂，正在室內(nèi)外裝修。

　　六、啟動?xùn)|湖開發(fā)工程建設(shè)。

　　總投資10億元，在黃河路以南、黃山道（東外環(huán)）以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規(guī)劃建設(shè)占地217畝的精品住宅小區(qū)。目前，該地塊正在積極招商，待土地出讓完成后，督促中標(biāo)單位盡快編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確保早日開工建設(shè)。

　　七、實(shí)施雜技特色街區(qū)建設(shè)工程。

　　聘請石家莊德龍規(guī)劃設(shè)計(jì)院對黃河路、104國道進(jìn)行雜技特色街區(qū)設(shè)計(jì)，初稿已審定，正在進(jìn)一步修訂。

　　八、加快實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。

　　開工建設(shè)小第九村、久鼎家園、老縣醫(yī)院東側(cè)棚戶區(qū)改造工程；啟動福源小區(qū)南側(cè)、縣委縣政府東側(cè)、中華新村等棚戶區(qū)改造工程。目前，小第九村改造項(xiàng)目正在辦理土地相關(guān)手續(xù)；久鼎家園一期6棟樓具備交付條件，二期、三期工程均正在主體施工；恒盛豪庭5棟樓已主體封頂，正在室內(nèi)外裝修；縣委東側(cè)改造項(xiàng)目已基本完成房屋征收協(xié)議的簽訂工作，其中東街集體建設(shè)用地廠區(qū)拆遷事宜正在入戶做工作；福源小區(qū)南側(cè)改造項(xiàng)目基本完成房屋征收協(xié)議簽訂，其中桑園鎮(zhèn)運(yùn)輸隊(duì)廠區(qū)地塊已完成協(xié)議簽訂，待搬遷完畢后盡快實(shí)施拆除；中華新村項(xiàng)目已完成樁基澆筑和基坑施工論證，正在進(jìn)行基坑降水作業(yè)。

　　九、實(shí)施規(guī)劃編制工作。

　　完善城鄉(xiāng)總體規(guī)劃體系，謀劃啟動控制性詳細(xì)規(guī)劃、各類專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并強(qiáng)化“規(guī)劃即法”的`理念，嚴(yán)肅規(guī)劃執(zhí)行剛性。目前《XX縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx—20xx年）》已完成編制并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施；縣城雨水、污水兩項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃已完成編制，景觀風(fēng)貌專項(xiàng)規(guī)劃正聘請石家莊德龍規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行編制。

　　十、完成太行道北延建設(shè)工程前期手續(xù)。

　　投資943萬元，完成全長478米的太行道北延（黃河路至海河路）工程�，F(xiàn)工程施工圖及預(yù)算已編制完成，并通過財(cái)政評審，目前正在工程招投標(biāo)，年底前完成全部前期手續(xù)跑辦工作。

　　十一、完成昆侖道棚戶區(qū)改造配套排水管網(wǎng)改造工程前期手續(xù)跑辦。

　　投資20xx萬元，實(shí)施全長10.9公里的104國道（昆侖道）城區(qū)段排水管網(wǎng)鋪設(shè)�，F(xiàn)已完成施工圖審查及工程預(yù)算編制，并通過財(cái)政評審，目前正在工程招投標(biāo)。

　　十二、縣城容貌環(huán)境顯著提升。

　　創(chuàng)新建立機(jī)動巡查機(jī)制，查處占道經(jīng)營、店外經(jīng)營攤點(diǎn)800余個；查處流動商販1600余個；整治露天燒烤攤位30余處；各垃圾點(diǎn)擺放垃圾桶共計(jì)300余個；對縣城主要路段傾灑融雪劑30余噸；清除亂貼小廣告12000余張；拆除店外遮陰網(wǎng)10余處，亂掛橫幅260余條；取締落地店牌220余塊；城區(qū)露天燒烤全部改用清潔能源；嚴(yán)格工地渣土封閉運(yùn)輸路線和時間，突出抓好施工現(xiàn)場灑水降塵及砂石料場覆蓋；開展動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章建設(shè)行為；加強(qiáng)對中高考期間噪音、麥?zhǔn)掌陂g占道晾曬等行為的監(jiān)控力度；抓好汛期防汛排水工作，確保城區(qū)安全度汛。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)獎懲措施，實(shí)行“全天打掃、機(jī)動巡查、分片包干、人機(jī)結(jié)合”保潔制度，對縣城街道實(shí)現(xiàn)“無縫隙”保潔，保潔范圍從人行道擴(kuò)展至門店墻根，機(jī)械化清掃率達(dá)到60%；重點(diǎn)對縣城出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、城中村、開發(fā)區(qū)等部位進(jìn)行了清理整治，清運(yùn)各類垃圾35000余噸；對沿街門店、各居民住宅區(qū)采取“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的垃圾收集模式，定點(diǎn)收集生活垃圾、泔水污物；城區(qū)內(nèi)100余座旱式廁所實(shí)現(xiàn)日清理，20余座水沖式公廁實(shí)現(xiàn)隨臟隨清；定期做好城區(qū)蚊蠅、雜草噴殺和廣場設(shè)施維護(hù)；確保垃圾處理場正常運(yùn)營，垃圾無害化處理率達(dá)到100%，多措并舉力促城區(qū)綜合環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良。12月上旬，姜德果副省長到我縣調(diào)研城建工作，對我縣城市管理工作給予了高度評價。按照省、市、縣關(guān)于縣城建設(shè)工作要求，編制完成《XX縣大氣污染防治暨城鄉(xiāng)容貌環(huán)境整治攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》，為持續(xù)開展縣城環(huán)境整治工作，提升城市管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。

　　化工年度工作總結(jié) 篇10

　　一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。

　　1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電×。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車間全班組。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

　　基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共×只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的×職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)×，扣發(fā)獎金共計(jì)×，并把結(jié)果通報全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

　　在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次×題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了×次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到×，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

　　設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

　　三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。

　　今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

　　3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的.重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到×，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到×。

　　1—6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

　　1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

　　2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動。

　　各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

　　四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　我們做了下面幾項(xiàng)工作。

　　1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

　　2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

　　4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

　　5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。

　　6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。

　　7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

　　8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

　　9、體系審核工作，同時通過此項(xiàng)活動，提高了車間的綜合管理水平。

　　10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

　　11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　12、重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

　　五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

　　年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間×班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用×元。存在的問題：

　　1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

　　2、個別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。

　　3、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

　　以上問題，我們會在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

　　化工年度工作總結(jié) 篇11

　　我鎮(zhèn)科技工作在縣科技局等部門的關(guān)心支持下，鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，廣泛傳播科學(xué)思想和科學(xué)知識，全面提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)，使活動貼近群眾，貼近生活，貼近實(shí)際，讓群眾從科技中得實(shí)惠，現(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來的科技工作總結(jié)如下：

　　一、在提高群眾致富技能上下功夫，力爭農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收

　　今年，我鎮(zhèn)科技工作以“科技改變生活、創(chuàng)新引領(lǐng)未來”為主題，以開展“改革、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”大討論活動和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果為契機(jī)，突出實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，充分利用科普宣傳月活動，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，成立科普領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)12名骨干技術(shù)人員組建了烤煙、養(yǎng)殖業(yè)、食用菌、中藥材等科技宣講團(tuán)，深入村組巡回宣講，通過召開群眾會，分析市場行情、農(nóng)業(yè)商情和選購優(yōu)良種子等方面進(jìn)行講解，深入現(xiàn)場指導(dǎo)，散發(fā)宣傳資料、播放科普節(jié)目等多種形式宣傳動物疫情防治、果樹修剪、生豬育肥、經(jīng)濟(jì)作物、田間管理等目前群眾急需掌握的農(nóng)業(yè)知識，舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班12次，參加700余人次，使他們至少掌握1到2項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用技術(shù)。印發(fā)烤煙、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)資料1400余份，受教育面達(dá)96%以上，并創(chuàng)建石參、核桃、板栗等科技示范園。

　　二、在提高群眾法律知識上下功夫，力爭全面提高全民法律素質(zhì)

　　結(jié)合“六五”普法教育，由司法所牽頭，鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)團(tuán)委、鎮(zhèn)文化站聯(lián)合組成法律宣傳隊(duì)，深入鎮(zhèn)九年制學(xué)校和幼兒園宣傳學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《義務(wù)教育法》等法律、法規(guī)，深入各村宣傳學(xué)習(xí)《勞動法》、《婚姻法》、《國土資源管理法》、《森林法》、《人口與計(jì)劃生育法》等與農(nóng)村生活息息相關(guān)的法律法規(guī)。同時，利用廣播宣傳男女平等基本國策教育，逐步提高全民依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，運(yùn)用法律、法規(guī)知識解決身邊的問題。

　　三、在“送醫(yī)送藥送健康”活動上下功夫，力爭提高群眾健康水平

　　針對我鎮(zhèn)地處偏僻，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，群眾文化程度低，人們自身健康狀況不夠重視等現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)及時邀請縣醫(yī)院、婦幼保健站到鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“送醫(yī)送藥送健康”活動，對白內(nèi)障、中風(fēng)、偏癱、子宮癌等進(jìn)行普查，同時對孕產(chǎn)婦0—7歲兒童進(jìn)行體檢，給廣大群眾進(jìn)行義診。為了提高母嬰安全，在對孕產(chǎn)婦進(jìn)行檢查時，向他們宣傳“生孩子有風(fēng)險，住院分娩最安全”的思想教育。同時，宣傳科學(xué)健康、文明的生活方式，力爭提高全民健康水平。

　　四、在宣傳政策、信息上下功夫，力爭拓寬群眾的.思維方式

　　我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，部分群眾還存在小富即安，固步自封的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，針對現(xiàn)實(shí)情況，鎮(zhèn)黨委、政府抓住一年一度的“科技之春”宣傳月，向廣大群眾宣傳學(xué)習(xí)中、省、市、縣有關(guān)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”的政策。同時，給他們分析國際形勢、市場動態(tài)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，使他們認(rèn)識市場，掌握市場規(guī)律，冷靜分析，發(fā)展好自己的致富項(xiàng)目。

　　一年來，我鎮(zhèn)的科技工作取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，一是“聲勢型”向“務(wù)實(shí)型”轉(zhuǎn)變，使科技工作真正體現(xiàn)讓群眾受益。二是由“突擊型”向“日常型”轉(zhuǎn)變，制定計(jì)劃，使活動深入持久開展下去，把科普知識宣傳到千家萬戶。三是由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變，著眼于面向社會，服務(wù)社會，使科技工作真正起到調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的積極作用。

　　化工年度工作總結(jié) 篇12

　　我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護(hù)，環(huán)境科學(xué)知識的系列教育，通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊(duì)工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實(shí)踐活動，取得了良好成績。

　　一．學(xué)校高度重視綠化工作，建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組，

　　組長：陳xx

　　副組長：陳x、朱x

　　組員：張x、盧xx、韋xx、殷xx。

　　二．本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的`具體情況：

　　1．在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強(qiáng)了師生的綠化意識。

　　2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。

　　3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。

　　4．植樹節(jié)組織高年級學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進(jìn)行護(hù)樹活動，并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。

　　5．學(xué)校實(shí)行了立體綠化，在屋頂上進(jìn)行了綠化，效果很好。

　　6．綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。

　　7．綠化管理措施落實(shí)，有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。

　　一年來由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

　　xx小學(xué)

　　20xx.12

　　化工年度工作總結(jié) 篇13

　　xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù)，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

　　xxxx年初，奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

　　在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的`綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn)，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

　　引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié)，推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。

　　同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。

　　化工年度工作總結(jié) 篇14

　　在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院20xx年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作得到了全面、有效、扎實(shí)地開展�，F(xiàn)就各個方面的工作開展情況做一簡要總結(jié)匯報：

　　一、成立組織、強(qiáng)化管理

　　1、我院成立了以院長為組長、相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作會議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任；

　　2、結(jié)合本地實(shí)際，制定了我院農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案并加以落實(shí)；

　　3、根據(jù)實(shí)施方案，加強(qiáng)工作開展情況的督導(dǎo)、反饋、指導(dǎo)和匯報。

　　二、提升效率，狠抓落實(shí)

　　自20xx年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作在我院開展以來，已取得了階段性的成果，現(xiàn)就各個方面總結(jié)如下：

　　1、預(yù)防保健:20xx年度我院共完成對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)504名兒童的`建證建卡工作。預(yù)防接種工作開展的有序有效，免費(fèi)進(jìn)行了一類苗接種共計(jì)7477人次,累計(jì)8923針次；二類疫苗累計(jì)16642針次；各類疫苗接種合格，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)接種任務(wù)。

　　2、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生，全年傳染病院內(nèi)報告41例，其中乙類傳染病肺結(jié)核4例，丙類傳染病腮腺炎5例、水痘30人、感染性腹瀉2人。

　　3、結(jié)核病管理：管理人數(shù)6人，其中涂陽人數(shù)6人，管理率100%

　　4、婦幼保�。�20xx年度我院宣傳、落實(shí)了多項(xiàng)民生工程，現(xiàn)分述如下：

　�。�1）規(guī)范了孕產(chǎn)婦保健服務(wù)券的領(lǐng)取、發(fā)放工作

　　自20xx年9月1日起，我院共發(fā)放孕產(chǎn)婦服務(wù)券83人份，并適時對孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視。

　　（2）落實(shí)降消項(xiàng)目

　　我院自20xx年5月份實(shí)施開展“降消”項(xiàng)目以來，全年累計(jì)補(bǔ)助孕產(chǎn)婦74人（其中平產(chǎn)29人；剖宮產(chǎn)145人），補(bǔ)助金額￥58000.00元。

　　（3）宣傳推廣葉酸片的免費(fèi)發(fā)放工作

　　截止目前，我院共對孕前、早孕婦女共計(jì)74人免費(fèi)發(fā)放葉酸片221瓶，并對該政策做了多次、大力的宣傳。

　　（4）兒童保健工作情況

　　截止到20xx年12月份，我院共發(fā)放兒童保健服務(wù)券633本（人），其中對619名適齡兒童按體檢程序逐次體檢，對適齡兒童進(jìn)行了系統(tǒng)管理；加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)的管理和督導(dǎo)。

　�。�5）建立居民健康檔案工作情況

　　20xx年度我院依照年初計(jì)劃，共進(jìn)行健康教育及相關(guān)的培訓(xùn)會議7次，共計(jì)培訓(xùn)了6000余人次；建立居民健康檔案4629人份，其中高血壓患者259例，陽性率5.6%；糖尿病患者46例，陽性率0.1%；有效地了解和掌握了農(nóng)村居民的健康狀況和疾病構(gòu)成狀況，有利于我們有針對性地開展系統(tǒng)的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)。

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