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熱電員工年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-24 11:19:46 年終總結(jié) 我要投稿
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熱電員工年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的熱電員工年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

熱電員工年終工作總結(jié)

熱電員工年終工作總結(jié)1

  xx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求,把x月至x月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)真開(kāi)展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),同時(shí)公司還結(jié)合下年在公司開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見(jiàn)等多種行之有效的形式,面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽(tīng)取和征求了各界群眾的意見(jiàn),同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基礎(chǔ)。

  一、“自查自糾”中所采取的辦法

  公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口,采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,面向用戶廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見(jiàn)簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開(kāi)通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱,面向用戶印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見(jiàn),在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室,與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。

  二、在“整改完善”中所采取的做法

  在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題

  一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

  二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

  三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

  四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

  針對(duì)上述查找出的問(wèn)題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

  1、抓好學(xué)習(xí)教育,端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識(shí)方面入手,結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在公司的全面開(kāi)展,把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中,在以支部為單位開(kāi)展的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行理想信念教育,通過(guò)聘請(qǐng)市委講師團(tuán)授課和召開(kāi)座談會(huì)、演講會(huì)等形式,有針對(duì)性地解決黨員和窗口營(yíng)銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊(cè)》,在法律法規(guī)教育中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《電業(yè)行業(yè)工作人員廉潔自律規(guī)定》等學(xué)習(xí)資料,通過(guò)上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)和員工之間的心得交流,轉(zhuǎn)變了員工在世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面存在的意識(shí)模糊情況,進(jìn)一步明確了員工對(duì)是與非、對(duì)與錯(cuò)、合規(guī)與違規(guī)、遵紀(jì)守法與違紀(jì)違法的界限,提高了員工對(duì)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。

  2、拓寬監(jiān)督渠道、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。在整改完善工作中為了做到存在的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,公司自我加壓,通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)面向全體熱用戶公布了公司的服務(wù)承諾,主動(dòng)接受熱用戶的監(jiān)督。同時(shí)為了約束窗口服務(wù)人員的行為,公司還制作了窗口服務(wù)人員軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡,對(duì)個(gè)人的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行記錄,增強(qiáng)了公司窗口服務(wù)人員提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的主動(dòng)性和自覺(jué)性,在用戶監(jiān)督中我們聘請(qǐng)了十名社會(huì)各界人士組成的軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,幫助公司查找和糾正在軟環(huán)境建設(shè)中存在的不規(guī)范的行為。

  3、加強(qiáng)窗口建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為了給用戶提供一個(gè)良好的服務(wù)的場(chǎng)所,XX年我們從新裝修了客戶服務(wù)大廳,建成了規(guī)范統(tǒng)一、具有電業(yè)行業(yè)特色的文明服務(wù)窗口“光明熱電營(yíng)業(yè)大廳”,營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)營(yíng)銷部和熱里稽查辦公室聯(lián)合在一起辦公,為客戶提供了一個(gè)供熱政策、用熱常識(shí)和用熱業(yè)務(wù)咨詢、受理等內(nèi)容的便捷服務(wù)途徑,服務(wù)大廳的公司營(yíng)業(yè)員工統(tǒng)一著工作裝,佩帶工作證,為了做到對(duì)外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開(kāi)透明、規(guī)范操作、提高效率,公司還制定了窗口服務(wù)人員的文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ),嚴(yán)格要求公司員工對(duì)待用戶要做到言行舉止要文明,對(duì)待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí),同時(shí)為了給用戶提供便利,我們?cè)跔I(yíng)業(yè)大廳內(nèi)還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設(shè)施,讓客戶有了賓至如歸的感覺(jué)。

  4、規(guī)范員工行為舉止,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。在規(guī)范員工服務(wù)行為中,公司從加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量方面入手,按照上級(jí)公司的`要求,制定了文明用語(yǔ)規(guī)范,要求員工在工作中杜絕行業(yè)“忌語(yǔ)”,嚴(yán)禁對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo)和“冷、硬、橫”的不良作風(fēng),同時(shí)公司明確了崗位職責(zé)和崗位紀(jì)律,要求對(duì)待來(lái)訪的客戶做到熱情、耐心、細(xì)致、周到,對(duì)待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費(fèi)收取中公司針對(duì)部分用戶對(duì)營(yíng)銷員上門收費(fèi)存在不信任的情況,經(jīng)過(guò)研究通過(guò)電視媒體向用戶宣傳,鼓勵(lì)用戶主動(dòng)到營(yíng)業(yè)大廳繳費(fèi),同時(shí)在全體營(yíng)銷員中開(kāi)展了“客戶無(wú)起訴和無(wú)停熱收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)營(yíng)銷員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,實(shí)施情感催費(fèi)。

  5、加大設(shè)備治理和改造力度、提高供熱質(zhì)量。作為一家供熱企業(yè)如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)可靠的熱源作保障,優(yōu)質(zhì)服務(wù)將無(wú)從談起,為此公司在整改完善工作中把提高供熱質(zhì)量作為搞好軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)切入點(diǎn),為了提高供熱質(zhì)量20xx年夏季公司投資x元對(duì)老熱源點(diǎn)的供暖設(shè)備進(jìn)行了全面的大修,利用夏季用電負(fù)荷小的時(shí)機(jī)申請(qǐng)電廠機(jī)組全停20天,對(duì)影響供熱安全和質(zhì)量的一次網(wǎng)除污器進(jìn)行了技術(shù)改造,提高了供熱可靠性,20xx年公司冬季供暖期將新增加供熱面積x平方米,供暖用戶將接近x戶,為了保證x月x日公司老熱用戶的如期供暖,公司克服了外網(wǎng)施工期短,新建換熱站多的各種困難,全體員工放棄了節(jié)假日的休息,每天起早貪黑奮戰(zhàn)在供熱管網(wǎng)施工中,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的艱苦施工,x月x日確保了如期供暖,在供暖初期,為了保證用戶家中的供熱質(zhì)量,公司要求外網(wǎng)檢修人員和營(yíng)銷員不允許和物業(yè)管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉,所有營(yíng)銷員和檢修人員深入用戶家中,協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)的改造,和排放供暖系統(tǒng)中的存氣,用真情來(lái)感動(dòng)用戶。

  在保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上,公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況,為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量,公司成立了供暖設(shè)施搶修小組,配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè),生產(chǎn)部門針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線,上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

熱電員工年終工作總結(jié)2

  今年是xx熱電公司由集中供熱轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)實(shí)質(zhì)化運(yùn)營(yíng)的第一年,也是公司進(jìn)一步深化改革、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階不平凡的一年,一年來(lái)在xx熱電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,克服外網(wǎng)開(kāi)工晚、資金緊張等諸多困難,以全面開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),不斷建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,三個(gè)文明建設(shè)取得了優(yōu)異成績(jī)?nèi) ?/p>

  一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、發(fā)電量全年計(jì)劃為x萬(wàn)千瓦時(shí),x月份實(shí)際完成x萬(wàn)千瓦時(shí);

  2、上網(wǎng)電量全年計(jì)劃為x萬(wàn)千瓦時(shí),x月份實(shí)際完成x萬(wàn)千瓦時(shí);

  3、售熱量全年計(jì)劃為x萬(wàn)吉焦,x月份實(shí)際完成x萬(wàn)吉焦,完成全年計(jì)劃的x%;

  4、發(fā)電廠用電率全年計(jì)劃為x%,x月實(shí)際完成x%。

  5、供熱廠用電率全年計(jì)劃x千瓦時(shí)/吉焦,x月實(shí)際完成x千瓦時(shí)/吉焦。

  6、綜合廠用電率全年計(jì)劃為x%,x月實(shí)際完成x%。

  7、發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗x月份計(jì)劃為x克/千瓦時(shí),x月實(shí)際完成x克/千瓦時(shí),比計(jì)劃上升x克/千瓦時(shí),全年預(yù)計(jì)與計(jì)劃持平。

  為了完成x熱電公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年初公司將安泰公司下的各項(xiàng)任務(wù)層層分解與職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前提下,合理安排新老廠運(yùn)行方式和分配供熱面積,與外網(wǎng)協(xié)調(diào)配合,按照供熱曲線進(jìn)行供熱,生產(chǎn)運(yùn)行人員在供暖期間開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),增加巡檢次數(shù),提高巡檢質(zhì)量,檢修人員精心維護(hù)、及時(shí)消缺保證設(shè)備安全運(yùn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取和合理運(yùn)行方式,取得了明顯實(shí)效,在燃煤管理中,加強(qiáng)管理,定期對(duì)計(jì)量裝置校驗(yàn),將熱值損失降至最少。

  二、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  1、熱費(fèi)收入:20xx年x月實(shí)際完成x萬(wàn)元,x月份預(yù)計(jì)完成x萬(wàn)元,全年可完成x萬(wàn)元,比20xx年增加x萬(wàn)元,增幅為x%。

  2、成本費(fèi)用:20xx年x月份實(shí)際發(fā)生x萬(wàn)元,x份預(yù)計(jì)發(fā)生x萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)發(fā)生x萬(wàn)元,其中:發(fā)電成本x萬(wàn)元,供熱成本x萬(wàn)元。

  3、銷售稅金及附加:20xx年x月份實(shí)際發(fā)生x萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)發(fā)生x萬(wàn)元,全部歸集為發(fā)電成本中。

  4、財(cái)務(wù)費(fèi)用:20xx年x月份實(shí)際發(fā)生x萬(wàn)元,x月預(yù)計(jì)發(fā)生x萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)發(fā)生x萬(wàn)元,其中:發(fā)電分?jǐn)倄萬(wàn)元,供熱分x萬(wàn)元,比上年財(cái)務(wù)費(fèi)用增加x萬(wàn)元,增幅為x%。

  5、利潤(rùn)總額:20xx年x月實(shí)際虧損x萬(wàn)元,x月全年預(yù)計(jì)虧損x萬(wàn)元,其中:發(fā)電虧x萬(wàn)元,供熱盈虧x萬(wàn)元,造成發(fā)電供熱差距主要原因是(一)今年供熱面積較比上年有大幅度增加;(二)今年供電負(fù)荷較低;(三)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目上馬后,雖然供熱占據(jù)了大部分成本費(fèi)用,但通過(guò)調(diào)整供熱運(yùn)行方式,降低了供熱成本,同時(shí),盡量縮短老廠運(yùn)行時(shí)間,提高了鍋爐供熱效益。

  三、安全生產(chǎn)情況

  20xx年,公司在安全生產(chǎn)上取得了顯著成績(jī),截止x月x日公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)x天,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的安全目標(biāo)。在安全管理上首先強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全考核、隱患整改及三票執(zhí)行工作力度,通過(guò)定期召開(kāi)安委會(huì)議,組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、提高了全體員工的安全意識(shí),認(rèn)真做好消防交通管理工作,確保了消防、交通安全,對(duì)熱用戶出現(xiàn)的供熱缺陷保證24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理,提高了供熱質(zhì)量,20xx年在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修及供熱管網(wǎng)敷設(shè)和換熱站建站等各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重的情況下,未發(fā)生一起設(shè)備和人身傷害事故。

  四、設(shè)備檢修及外網(wǎng)施工

  1、熱電廠尾工完善:熱電廠基建工作結(jié)束后,遺留設(shè)備缺陷x項(xiàng),其中重大缺陷x項(xiàng),公司針對(duì)每一項(xiàng)問(wèn)題都制定了切實(shí)可行的方案,供暖期結(jié)束后,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器磨損、爐膛內(nèi)部衛(wèi)燃帶磨損、鍋爐系統(tǒng)墊子經(jīng)常漏泄等問(wèn)題,汽機(jī)解決了除氧器溶解氧不和格等問(wèn)題。x月份在供暖期間,公司協(xié)調(diào)安裝、調(diào)試等單位,對(duì)未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充,完成了所有調(diào)試項(xiàng)目。通過(guò)了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對(duì)該工程的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

  2、老熱源點(diǎn)大修:20xx年公司老熱源點(diǎn)大修項(xiàng)目x項(xiàng),技改和零購(gòu)項(xiàng)目x項(xiàng),主要更換#6低溫段省煤器管排,更換了x爐的頂棚水冷壁管,對(duì)#1-3爐的后拱重新進(jìn)行澆筑,老熱源點(diǎn)大修后x月x日一次啟動(dòng)成功,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

  3、外網(wǎng)施工:20xx年公司對(duì)x個(gè)換熱站進(jìn)行了全面檢修,保證了安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在夏季外網(wǎng)施工中,新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱能力x萬(wàn)平方米的換熱站五座,援助x地區(qū)熱網(wǎng)管道施工x公里,新建換熱站x座。在外網(wǎng)施工中,全體施工人員克服了工程開(kāi)工晚、設(shè)備、材料滯后等不利因素,每天加班延點(diǎn)工作在施工現(xiàn)場(chǎng),確保了老用戶如期供暖,在向道南供熱施工中,管道穿越鐵軌26條,地下頂管作x米,x月x日頂管工程完工,目前正在進(jìn)行供熱管網(wǎng)穿入工程,預(yù)計(jì)x月x日可向南區(qū)進(jìn)行集中供熱,

  五、營(yíng)銷工作

  1、增供擴(kuò)銷:20xx年初,按照安泰公司增供擴(kuò)銷任務(wù),公司及時(shí)和土地局、城建局及開(kāi)發(fā)單位聯(lián)系,及時(shí)掌握工程的申報(bào)和進(jìn)展情況,按照安泰公司制定的新增用戶入網(wǎng)模式完善了各種相關(guān)入網(wǎng)手續(xù),截至x月x日新增供熱面積x平方米,20xx年已施工將于20xx年入網(wǎng)的供熱面積為x平方米。目前公司有熱用戶x戶,供熱面積x萬(wàn)平方米,全年公

  司可發(fā)行熱費(fèi)x萬(wàn)元(不含稅),與上年同期比(x萬(wàn)元)多發(fā)行熱費(fèi)x萬(wàn)元,增加x%。

  2、熱費(fèi)回收:20xx年冬季供暖期公司搶供35萬(wàn)平方米,增加收入x萬(wàn)元,由于供熱超負(fù)荷運(yùn)行,供熱質(zhì)量不高,影響了熱費(fèi)收繳,當(dāng)年熱費(fèi)回收率為96.78%、20xx年取暖期,截至x月x日,公司發(fā)行當(dāng)期熱費(fèi)x萬(wàn)元,回收當(dāng)期熱費(fèi)x萬(wàn)元,多回收熱費(fèi)x萬(wàn)元。

  3、熱費(fèi)上繳:截止x月x日,自20xx年x月開(kāi)始,公司已經(jīng)上繳熱費(fèi)x萬(wàn)元,其中;x熱電廠上繳x萬(wàn)元,x熱電公司上繳x萬(wàn)元;20xx年應(yīng)上繳熱費(fèi)x萬(wàn)元,熱費(fèi)上繳率為94%。

  4、熱價(jià)調(diào)整:按照安泰公司要求,公司自x月中旬以來(lái),積極與滿洲里市政府及工商物價(jià)局做工作,目前,工商局的供熱成本監(jiān)審工作已經(jīng)完成,物價(jià)調(diào)整方案已經(jīng)報(bào)到滿洲里市政府,只待政府通過(guò)后,召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),預(yù)計(jì)x月中下旬此項(xiàng)工作可完成。

  六、黨建工作

  1、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育:20xx年x月按照x公司的整體部活動(dòng)中黨組織堅(jiān)持“黨員受教育、群眾得利益”的原則,始終把為員工解難事、辦實(shí)事作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,在整改提高階段廣泛征求了員工對(duì)公司及職能部門在辦事效率、服務(wù)基層和思想、作風(fēng)及工作方面的建議和意見(jiàn),對(duì)征集上來(lái)的意見(jiàn)進(jìn)行了歸納整理,逐一落實(shí)給了班子成員和相關(guān)的部門認(rèn)真進(jìn)行了整改,解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題,通過(guò)這些順~、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識(shí)和水平,讓全體員工得到了實(shí)惠,感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的新變化。

  2、黨風(fēng)廉政建設(shè):x月份根據(jù)班子成員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“一把手”負(fù)總則的工作機(jī)制,在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行預(yù)算審批制的'同時(shí),成立了財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對(duì)各部門的申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行審批核準(zhǔn),合理的減少庫(kù)存。在熱電廠尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建中,為了確保工程順利實(shí)施,成立了設(shè)備訂購(gòu)、大宗材料采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購(gòu)和超過(guò)x萬(wàn)元以上的設(shè)備訂購(gòu)必須集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭防止了~事件的發(fā)生。

  3、文明單位創(chuàng)建:在文明單位創(chuàng)建中重點(diǎn)組織員工開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)來(lái)弘揚(yáng)良好的道德風(fēng)尚和轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念。x月x日公司通過(guò)了呼倫貝爾市級(jí)文明單位的驗(yàn)收,在熱電廠組織全體員工進(jìn)行了隆重的文明單位揭匾和升旗儀式。20xx年員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng),年初印尼發(fā)生強(qiáng)烈海嘯,x名員工捐款x千元,在xx遭受龍卷風(fēng)襲擊時(shí)員工捐款xx元,在對(duì)內(nèi)開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)中公司員工陳同文愛(ài)人患嚴(yán)重的尿毒癥,需要患腎治療,全體員工為其捐款3萬(wàn)6千元。公司在加強(qiáng)對(duì)員工文明素質(zhì)教育的同時(shí)還不斷加大對(duì)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,夏季公司投入x萬(wàn)元對(duì)熱電廠廠區(qū)進(jìn)行了硬化和美化,極大改善了員工生產(chǎn)生活條件。

  4、行風(fēng)建設(shè):公司在文明單位創(chuàng)建中把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,20xx年面向社會(huì)做出了十項(xiàng)服務(wù)承諾,并制定了違諾的處罰辦法和群眾舉報(bào)反饋程序,為了保證承諾的落實(shí),在停熱期間公司對(duì)老熱源點(diǎn)鍋爐進(jìn)行了大修,酸洗了所有換熱站的板片,提高了供熱質(zhì)量,在取暖期結(jié)束后召開(kāi)會(huì)匯總分析上年度供熱情況,派出專人協(xié)助用戶改造了怡園小區(qū)供暖系統(tǒng),幫助用戶將x多棟樓房的自動(dòng)跑風(fēng)改稱為手動(dòng)跑風(fēng),在供暖期間營(yíng)銷人員和檢修人員做到上門服務(wù),了解客戶的用熱情況,及時(shí)處理小缺陷,提高了用戶的`滿意度。

  5、廠務(wù)公開(kāi):根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督評(píng)議及責(zé)任追究制度》,在公開(kāi)欄內(nèi)把公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)、獎(jiǎng)金分配方案和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況都做到了面向員工公開(kāi),提高了員工參與企業(yè)管理的積極性。

  6、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議:在熱電廠運(yùn)行車車間開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),取得了明顯的成效,員工的安全文明水平、自我保護(hù)意識(shí)、設(shè)備巡視質(zhì)量均有提高,全年公司工會(huì)征集員工的合理化建議20條,事故隱患11條,經(jīng)過(guò)公司研究全實(shí)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行了整改,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  7、職工教育:在職工教育方面,公司以崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為主,在供暖初末期組織員工開(kāi)展《安全規(guī)程》培訓(xùn),在熱電廠全停期間對(duì)運(yùn)行員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),運(yùn)行人員、特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,不斷提高了員工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,

  8、解決員工困難:20xx年在公司新電廠建設(shè)中,由于生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺,公司申請(qǐng)從匯電和靈電新調(diào)入員工x人,這些員工家不在本地,他們的面臨子女上學(xué)、愛(ài)人就業(yè)和購(gòu)買住房等諸多困難,為了解決這些員工的難題,公司安排了專人負(fù)責(zé)新調(diào)入員工的工作調(diào)轉(zhuǎn)、辦理落戶等項(xiàng)工作,在解決這部分員工住房困難中,公司多方努力積極爭(zhēng)取在老熱源點(diǎn)的空地上新建職工住宅樓房三棟,房屋價(jià)格低于市面每平方x余元。

  一、存在的問(wèn)題

  1、熱電廠缺少電氣、熱工專業(yè)技術(shù)人員,電氣檢修沒(méi)有繼電保護(hù)專業(yè)人員

  2、機(jī)組頻繁啟停,鍋爐廠配備的閥門質(zhì)量不好,經(jīng)常發(fā)生漏泄,需要更換質(zhì)量好的閥門

  3、熱電廠資金缺少,備品備件準(zhǔn)備不足,需要資金購(gòu)買

  4、 20xx年工資計(jì)劃偏低,與安泰熱電其它同類新電廠相比人均低1000元左右,執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)不同,我公司仍然執(zhí)行20xx年的試點(diǎn)工資。

  二、20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)

 。ㄒ唬┥a(chǎn)目標(biāo)

  加大設(shè)備治理力度、提高設(shè)備可靠性,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

  (二)安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1、杜絕人身傷亡、設(shè)備損壞、重大火災(zāi)、全廠停電、大面積停熱和人員責(zé)任造成的重大事故;

  2、年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄;力爭(zhēng)全年無(wú)事故。

 。ㄈI(yíng)銷工作

  1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高工作效率,隨著公司用熱戶逐年增加,對(duì)營(yíng)銷工作的要求也相應(yīng)提高,因此要提高工作效率、加大營(yíng)銷服務(wù)人員的培訓(xùn)力度,做好行風(fēng)建設(shè)工作

  2、20xx年公司預(yù)計(jì)新增供熱面積xx萬(wàn)平方米,要提前做好準(zhǔn)備、確保面積核定準(zhǔn)確,保證新增面積按期入網(wǎng),

  3、加大內(nèi)稽外查、內(nèi)業(yè)檔案及報(bào)裝手續(xù)管理工作,重點(diǎn)查竊水、竊熱及違章用熱。

 。ㄋ模┢髽I(yè)管理工作

  1、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

  2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)崗位年輕技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),帶動(dòng)廣大青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。加快復(fù)合型人才的培養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  3、文明單位創(chuàng)建工作,作為全廠公司的一項(xiàng)重要工作,要在形式上進(jìn)一步創(chuàng)新,不斷充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容,在創(chuàng)建效果上下功夫。

  4、繼續(xù)做好綜合治理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)物資、廠務(wù)公開(kāi)、宣傳報(bào)道、后勤服務(wù)、等各項(xiàng)工作。20xx年,公司要按照安泰公司的部署,開(kāi)拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,確保完成20xx年各項(xiàng)工作。

熱電員工年終工作總結(jié)3

  不知不覺(jué)來(lái)xx熱電有限公司工作已經(jīng)一年了,時(shí)間過(guò)得真的好快,

  20xx年x月x日我來(lái)到xx熱電有限公司,體檢、專業(yè)面試通過(guò)被錄用后,便進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年緊張而充實(shí)的崗前培訓(xùn)考試,這包括企業(yè)文化、電力安全規(guī)程以及熱機(jī)專業(yè)知識(shí)。企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到x集團(tuán)是國(guó)內(nèi)少有的特大型綜合企業(yè)之一,而旗下的熱電公司正為這所企業(yè)提供著源源不斷的電力能源,以及為廣大職工供熱供暖;安規(guī)的學(xué)習(xí),使我明白每個(gè)行業(yè)都有著自身的規(guī)矩,正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,更何況電力行業(yè)乃高危行業(yè),安規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與再認(rèn)識(shí)正是把人身安全、設(shè)備安全放在了首位;熱機(jī)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我對(duì)火力發(fā)電廠有了一個(gè)宏觀的了解與認(rèn)識(shí),同時(shí)也使我對(duì)學(xué)校里所學(xué)自身專業(yè)的局限與不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

  20xx年x月x日,崗前培訓(xùn)考試通過(guò)后,我有幸被分配到技術(shù)中心綜合試驗(yàn)室從事我的專業(yè)金屬監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與師傅同事們的.關(guān)心,使我漸漸融入了這個(gè)大家庭。之后又進(jìn)行了為期一周的車間級(jí)安規(guī)的學(xué)習(xí)考試,我便真真正正的開(kāi)始了金屬監(jiān)督的工作與學(xué)習(xí)。開(kāi)始以為在學(xué)校時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了三年的專業(yè)知識(shí)理論學(xué)習(xí)與一段時(shí)間的實(shí)踐,便認(rèn)為工作起來(lái)會(huì)得心應(yīng)手,然而事實(shí)并不是想象的那么簡(jiǎn)單。在師傅和同事們的幫助下,我首先進(jìn)行了光譜定性與半定量的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作以及光譜檢測(cè)報(bào)告。光譜分析在校時(shí)已有所系統(tǒng)的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到光譜分析是電力設(shè)備金屬材料材質(zhì)檢查不可缺少的重要分析手段,為避免“材質(zhì)錯(cuò)用”現(xiàn)象的出現(xiàn),保障電力設(shè)備的安全運(yùn)行,國(guó)家發(fā)展改革委電力行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程都明確規(guī)定了電力設(shè)備金屬部件在制造、安裝、檢修及老舊機(jī)組更新改造中必須對(duì)所用合金材質(zhì)的零部件進(jìn)行全面的材質(zhì)復(fù)查,以確保發(fā)供電設(shè)備金屬材料的材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求。一位合格的光譜分析人員一方面必須熟練地掌握光譜分析基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí),另一方面還應(yīng)充分了解現(xiàn)場(chǎng)光譜檢驗(yàn)工作常見(jiàn)問(wèn)題并掌握解決辦法。由此可見(jiàn),光譜分析工作的責(zé)任之重大。一段時(shí)間后對(duì)七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性與半定量已基本熟練進(jìn)行分析,然而這個(gè)過(guò)程并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,除了理論知識(shí)的掌握對(duì)各分析線比較線譜線的識(shí)別與比較,還要考慮對(duì)委托試樣規(guī)格、材質(zhì)、檢測(cè)部位以及電極預(yù)燃時(shí)間、電極、試樣污染等因素。之后又接觸到射線檢測(cè),現(xiàn)場(chǎng)拍片的準(zhǔn)備工作、拍片注意事項(xiàng)以及后續(xù)的洗片(顯影、停顯、定影)時(shí)間控制等,看到師傅們?cè)u(píng)片時(shí)謹(jǐn)慎而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不由得感到這一行的責(zé)任之重,聽(tīng)?zhēng)煾祩冋劦缴渚評(píng)片既需較為深厚的專業(yè)知識(shí)、金屬材料以及焊接知識(shí),還需較豐富的評(píng)片經(jīng)驗(yàn)。陸陸續(xù)續(xù)地又開(kāi)始接觸到硬度檢測(cè)、測(cè)厚檢測(cè)、蠕脹測(cè)量、超聲檢測(cè)等等,這個(gè)過(guò)程中使我感到自身專業(yè)知識(shí)的不足,平時(shí)一定要多聽(tīng)多問(wèn)多做少說(shuō)以及業(yè)余時(shí)間專業(yè)知識(shí)的進(jìn)一步加深與鞏固。

  應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,給我指派了師父,工作重點(diǎn)放在了金屬監(jiān)督及其總結(jié),師父是一位對(duì)金屬監(jiān)督、熱力系統(tǒng)、分廠相關(guān)人員甚為了解的專而博的專業(yè)人士,師父的言傳身教使我受益匪淺。去各分廠金屬監(jiān)督檢查(汽機(jī)側(cè)、鍋爐側(cè))過(guò)程中,使我認(rèn)識(shí)到做事先做人這句話的含義深刻,如何與人相處、上下級(jí)的溝通、相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)與解決,做事先做人顯得尤為重要。通過(guò)向師父、分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的請(qǐng)教和自我的學(xué)習(xí)總結(jié),了解到各分廠機(jī)組異同處,例如,x電共x機(jī)7爐,其中鍋爐側(cè)x臺(tái)鍋爐額定蒸發(fā)量均為xt/h,汽機(jī)側(cè)x機(jī)均為b25(背壓式額定功率為xmw),而xx機(jī)均為xc(抽汽式額定功率xmw)。不同機(jī)組規(guī)格材質(zhì)數(shù)量又有所不同,以及汽水系統(tǒng)的異同。隨著xmw、xmw大機(jī)組的基建與下一步的運(yùn)行投產(chǎn),對(duì)于金屬監(jiān)督人員技術(shù)水平與責(zé)任心提出了更高的要求,而對(duì)于剛剛涉足金屬監(jiān)督的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存。每次與師父參加技術(shù)中心監(jiān)督例會(huì),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談到人員水平的提升,要做有意義的事,要敢于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的生產(chǎn)隱患,保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)這才是技術(shù)監(jiān)督的意義所在。這使我清楚地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩,只是方向堅(jiān)定而明確,未來(lái)的路還很長(zhǎng),我在努力。也許我接受能力慢一點(diǎn),但我注重基礎(chǔ)注重專業(yè)知識(shí)的深度學(xué)習(xí)實(shí)踐與再認(rèn)識(shí)。不要做一個(gè)合格的廚子,要做一位出色的廚師,我等待著厚積薄發(fā)。每月的焊口、光譜等檢測(cè)量的統(tǒng)計(jì),盡管看起來(lái)是簡(jiǎn)單而重復(fù)的工作,而真真正正地做好其實(shí)并不是那么容易,這其實(shí)是對(duì)一個(gè)人數(shù)據(jù)精確、工作責(zé)任心與耐心的考驗(yàn)。

  總之,這一年來(lái)的金屬監(jiān)督工作,使我受益匪淺。金屬監(jiān)督(無(wú)損檢測(cè)、理化分析)對(duì)于一個(gè)工業(yè)系統(tǒng)尤其高危行業(yè)電力生產(chǎn)而言,無(wú)論是人員安全、設(shè)備安全電力安全生產(chǎn)都是尤為重要的。因此必須對(duì)電力行業(yè)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程(dl/t438-20nn)深入學(xué)習(xí)與完善執(zhí)行。金屬監(jiān)督專業(yè)人員就是工業(yè)大夫時(shí)刻小心地呵護(hù)著電力安全運(yùn)行生產(chǎn)。我為自己有幸成為技術(shù)中心綜合試驗(yàn)室金屬監(jiān)督其中一員感到自豪,同時(shí)不忘自我責(zé)任,努力工作實(shí)踐再學(xué)習(xí),為電力安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)綿力一份。

熱電員工年終工作總結(jié)4

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的.幫助是分不開(kāi)的。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是x機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

  五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足

  比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

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