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副班長(zhǎng)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-23 09:24:38 偲穎 年終總結(jié) 我要投稿
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副班長(zhǎng)年終工作總結(jié)(通用10篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們對(duì)過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧?墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編整理的副班長(zhǎng)年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

副班長(zhǎng)年終工作總結(jié)(通用10篇)

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 1

  一年來,在黨委和首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)懷、支持和幫助下,自己注重政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)世界觀的改造,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,基本上完成了部隊(duì)的要求和個(gè)人的目標(biāo)。

  在平時(shí),注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,從嚴(yán)自己要求。我對(duì)自身要求比較嚴(yán)格,始終堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。堅(jiān)持從小事做起,從我做起,持之以恒地把強(qiáng)制性地規(guī)定、被動(dòng)式的服從,變?yōu)樽杂X的行為,堅(jiān)決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示,完成任務(wù)有匯報(bào),踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。提高自控能力,嚴(yán)守保密規(guī)定,時(shí)刻警惕,杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象,適時(shí)糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范的個(gè)人行為偏差,促進(jìn)行為素質(zhì)的不斷提高。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

  一、政治方面

  認(rèn)清形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),在思想上、行動(dòng)上努力與黨中央保持高度一致,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極參加組織各種學(xué)習(xí),做到不缺課、不早退,認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記,寫體會(huì)、談感受、說想法,從思想深處認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  自己深深感到,學(xué)習(xí)問題是一個(gè)干到老學(xué)到老的問題,學(xué)習(xí)永無止境,只有不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)形勢(shì)變化,勇于面對(duì)問題,勇于探索,才能使自己不落伍。

  我能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想等,樹立正確的人生觀、世界觀,時(shí)刻保持清醒頭腦,確保在政治上合格,永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民軍隊(duì)。不斷加強(qiáng)世界觀的改造,做到了在任何情況下都能聽黨的話,跟黨走,政治堅(jiān)定,旗幟鮮明。在業(yè)務(wù)上,我不斷努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書本學(xué)習(xí)、向戰(zhàn)友們請(qǐng)教。

  在工作中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉,努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力入手,提高思維的敏銳性。

  三、在訓(xùn)練方面

  作為一名部隊(duì)副班長(zhǎng),對(duì)自己嚴(yán)格要求,力求達(dá)到部隊(duì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。不怕苦,不怕累,加強(qiáng)鍛煉,加強(qiáng)自我約束,配合組織的`訓(xùn)練計(jì)劃,不拖集體的后腿,努力提高自身各項(xiàng)素質(zhì)。

  四、組織紀(jì)律方面

  自律意識(shí)強(qiáng),爭(zhēng)做合格軍人。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),做到以集體利益為重。在在團(tuán)結(jié)同志中,講民主,重團(tuán)結(jié)。

  五、下一階段打算

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)要求自己,始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng);實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好自己的應(yīng)做之事。

  今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上,為中隊(duì)的發(fā)展盡一份力量。

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 2

  隨著年終工作的開展,xx年的工作已經(jīng)接近尾聲;厥讀x年本班的工作有好的地方也有不足,在這一年的工作當(dāng)中,我們班在完成軍事訓(xùn)練以及完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)上取得了一定成績(jī),得到了大(中)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但也存在的一些不足,同時(shí)這些不足將是我們班今后如何提高和怎樣提高必須解決的問題。下面我代表本班對(duì)xx年的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)同時(shí)也有本班存在的不足以及今后改正的措施。

  一、在思想方面

  本班思想工作方面全班人員思想穩(wěn)定,能夠安心部隊(duì)服役,在xx年年初新兵到隊(duì)之后,我們班對(duì)全班的兵齡層次進(jìn)行了調(diào)整,老兵的比例和新兵的比例基本上達(dá)到了同等。同時(shí)也發(fā)揮了這一優(yōu)勢(shì)對(duì)本班的人員合理搭配,結(jié)成“一幫一”的隊(duì)子,保證了以后的工作正常開展。

  充分運(yùn)用“三互”活動(dòng)拉近了新老兵之間的關(guān)系,為新兵如何平穩(wěn)的度過“第二適應(yīng)期”做好了保證,由于本班在春季防火期擔(dān)負(fù)了駐防任務(wù),本班人員分散不利于管理和駐防點(diǎn)的生活條件較差,人員的思想比較活躍,作為一名部隊(duì)副班長(zhǎng),我與班長(zhǎng)積極的想對(duì)策,找方法。解決了這一時(shí)期容易產(chǎn)生的各類思想問題,杜絕了一些問題的發(fā)生,同時(shí)在治沙以及拉練當(dāng)中適時(shí)的開展政治教育,牢牢地掌握全班人員思想,在解決思想問題的同時(shí)也提高了本班的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  在下半年的工作中本班依然以思想工作為主,積極的落實(shí)在國(guó)慶的安保期間我班全班人員積極服從大局樹立大局觀念保證國(guó)慶期不出現(xiàn)問題,于此同時(shí)在考核上我們?nèi)嗳藛T積極備考為中隊(duì)能取的好的成績(jī)到貢獻(xiàn)。

  二、軍事訓(xùn)練方面

  本班在今年的訓(xùn)練工作也取得了一定的成績(jī),在新兵下連之后對(duì)各項(xiàng)訓(xùn)練也逐步開展。對(duì)于新兵我們班采取一幫一育分運(yùn)用五小練兵等方面對(duì)全班人員進(jìn)行訓(xùn)練不但提高了訓(xùn)練的'質(zhì)量以提高了訓(xùn)練熱情,由其在駐防期間,利用大塊的時(shí)間。保證訓(xùn)練質(zhì)量為考核提前做好了保障,在今年全年頒布了新的考核大綱。這就對(duì)班長(zhǎng)以及戰(zhàn)士的考驗(yàn),其中加入了很多以前從未接觸的東西。本班全班人員從班長(zhǎng)到戰(zhàn)士積極投身到訓(xùn)練當(dāng)中去達(dá)到新的水平,使全班的訓(xùn)練成績(jī)提高新的層次。

  三、其他方面

  本班今年,積極落實(shí)條例條令和規(guī)章制度,以及一日生活制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理。做到令行禁止,全班加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。積極完成上級(jí)交給的任務(wù)。學(xué)習(xí)滅火技術(shù),提高本職戰(zhàn)斗力,為保障中心任務(wù)的完成做好保障。預(yù)防事故案件發(fā)生,落實(shí)安全規(guī)定,確保各項(xiàng)任務(wù)完成。

  四、存在的不足以及整改措施

  在全年的工作中我發(fā)現(xiàn)本班對(duì)工作的認(rèn)真程度不夠,總是在于工作時(shí)敷衍了事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,下一步將對(duì)這一方面進(jìn)行整改加強(qiáng)思想教育,賞罰分明,調(diào)動(dòng)全班的積極性。

  以上就是我對(duì)xx年本班工作的總結(jié),以及一些問題,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出。

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 3

  自20xx年x月接管物業(yè)客服班長(zhǎng)以來,責(zé)任義務(wù)隨之而來。主要負(fù)責(zé)客服管理、清潔綠化管理、財(cái)務(wù)管理、維修材料管理。

  一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作能力

  自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引力,依靠工作崗位的學(xué)習(xí)和提高,通過觀察、探索和實(shí)踐鍛煉逐步開展工作。另一方面,問書,問同事,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,從不參加會(huì)議,從不注意,逐漸找到工作的重點(diǎn),找到切入點(diǎn),把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、關(guān)心自己的工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  1、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,一是做好手中的每一個(gè)進(jìn)出賬戶,分類記錄,按中心要求及時(shí)支付各種款項(xiàng),無遺漏或錯(cuò)誤報(bào)告。xx年,客戶服務(wù)共支付收據(jù)、證書制卡費(fèi)xx元、管理費(fèi)xx元、垃圾清運(yùn)費(fèi)xx元、有償維護(hù)費(fèi)xx元、自付物業(yè)費(fèi)xx元,總支付為xx元。

  2、積極做好文案管理,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,及時(shí)上報(bào),努力規(guī)范分類歸檔管理,目錄清晰,檢索方便。

  3、及時(shí)跟蹤前臺(tái)各電話、各訪問問題的實(shí)施情況,加強(qiáng)完成率的.提高,注意一切,回復(fù)一切,及時(shí)為業(yè)主解決問題。

  4、環(huán)境衛(wèi)生管理,針對(duì)社區(qū)環(huán)境逐步改善的情況,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行日常檢查,記錄檢查日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),落實(shí)嚴(yán)格的清潔程序和周檢查評(píng)估方法。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生檢查,確保社區(qū)衛(wèi)生、清潔、美觀,定期清理和處理社區(qū)走廊和天花板上的雜物。定期、不定期清除小區(qū)老房子地面的油污,清理死角污溝,得到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和認(rèn)可。

  5、完善設(shè)施設(shè)備,維護(hù)、維護(hù)、更換社區(qū)所有門禁,向?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告申請(qǐng)費(fèi),報(bào)告檢查記錄,整理審批材料,基本完成,為社區(qū)安全提供保險(xiǎn)。

  6、培訓(xùn):對(duì)新員工進(jìn)行理論培訓(xùn),對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。督促員工工作,激發(fā)員工工作積極性。與員工交談,提高他們的積極性。

  7、滿意度調(diào)查:為了更好地改善我們的服務(wù),社區(qū)居民參觀調(diào)查,充分發(fā)揮業(yè)主的智慧,收集業(yè)主的好建議。讓居民評(píng)估我們的服務(wù),這樣我們就可以知道缺點(diǎn),讓我們一起進(jìn)步。

  8、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,更能找到處理問題的最佳方法和途徑。

  9、及時(shí)總結(jié)存在的問題和教訓(xùn),在周會(huì)上進(jìn)行交流、借鑒、學(xué)習(xí)和提高。

  10、努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,做得更好。

  在過去的一年里,我完成了一些工作,取得了一些成就,還有很多方向需要努力:

  1、只有擺正自己的位置,努力熟悉業(yè)務(wù),才能盡快深入工作。

  2、只有積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持良好的工作動(dòng)力。

  3、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能做得更好。

  XX年,工作整體改進(jìn),但工作細(xì)節(jié)仍存在許多不足和問題,但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷進(jìn)步,成為真正的物業(yè)宣傳者、塑造者和執(zhí)行者。

  “不積小步,不積千里,不積小流,不能成江!。20xx年,我取得了進(jìn)步,經(jīng)歷了困難,感受到了啟發(fā)。20xx年,我將一如既往地帶著百倍的信心和努力開始新的一年。

  最后,祝物業(yè)日益成熟規(guī)范,祝全體同事工作順利,平安幸福!

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 4

  在過去的一年中,作為一名班組長(zhǎng),深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全生產(chǎn)的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)路線和公司提出的16字方針“科技至上,顧客至上,追求卓越,持續(xù)改進(jìn)”的優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)生產(chǎn)車間年初提出的各項(xiàng)安全事項(xiàng)及生產(chǎn)任務(wù),和全班員工一起,結(jié)合實(shí)際、明確目標(biāo)、盡心盡責(zé),積極自覺地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)安全事項(xiàng)及生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年生產(chǎn)任務(wù)的完成盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。 班組長(zhǎng)就是一個(gè)火車頭,深感責(zé)任重大。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù),又要善管理。通過這一年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律:心系公司利益,心系生產(chǎn)效益,心系全班職工,結(jié)合公司,生產(chǎn)車間,一線員工的實(shí)際情況,就能找出工作思路,繼而循序漸進(jìn)。有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:

  一 、盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;

  二、發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的`一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。

  三、 加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí),在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自己檢查、自己控制、自我評(píng)價(jià),使全班員工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

  四、搞好班組整體工作,全體員工共同努力,充分發(fā)揮班組每一個(gè)員工的積極性。

  五、 針對(duì)今年生產(chǎn)情況、公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時(shí)組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”活動(dòng),和全班人員一起談感想、找根源,深刻地分析班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實(shí)際情況制訂行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)增效工作開展順利有序。

  六、完善操作技能。每天的崗位操作記錄及每天的溫度控制都通過報(bào)表的形式給主管人員。

  七、設(shè)立設(shè)備5s管理,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個(gè)人。

  八、 加強(qiáng)設(shè)備操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)的監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。

  九、 堅(jiān)持每班不低于3次的巡檢,保證當(dāng)天的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。

  十、 在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,班組制定了一系列的生產(chǎn)指標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視。

  回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開公司的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班員工同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,個(gè)人的能力是有限的,大家的力量是無限的。關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對(duì)待自己所從事的工作,在自己的崗位上,腳踏實(shí)地,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 5

  20XX年度即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):

  1、加強(qiáng)班組管理。

  每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平。

  在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的.結(jié)果。

  3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

  修舊利廢方面。

  部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺(tái)加濕器。

  節(jié)能降耗方面。

  我主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20XX年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之處。

  對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

  5、20XX年工作展望。

  充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,避免隱患帶來的事故。

  配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

  服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 6

  20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。

  現(xiàn)將一年來主要工作述職:

  一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。

  二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

  二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。

  首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  四、確!2000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

  五、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

  今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

  六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。 掌握現(xiàn)代員工的'人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。

  最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 7

  百日安全活動(dòng)開展以來,炭素部黨支部嚴(yán)格貫徹黨管安全的要求,全心全力抓安全,扎扎實(shí)實(shí)做工作,通過加強(qiáng)職工安全教育,強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),大力開展黨員安全聯(lián);顒(dòng),進(jìn)一步明確安全責(zé)任,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  一、抓安全文件的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),積極營(yíng)造安全生產(chǎn)的輿論氛圍

  公司百日安全活動(dòng)相關(guān)文件印發(fā)后,炭素部黨支部積極行動(dòng)起來,第一時(shí)間將相關(guān)文件下發(fā)各工區(qū)、班組,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神,同時(shí),重點(diǎn)抓好文件的落實(shí)和督導(dǎo)工作,組織班子成員通過參加各生產(chǎn)工區(qū)班前班后會(huì),向廣大職工宣傳活動(dòng)的目的、意義,指導(dǎo)職工進(jìn)一步明確活動(dòng)的具體要求。

  百日安全活動(dòng)期間,黨支部在相關(guān)職能部門的大力支持下,共制作、懸掛安全宣傳標(biāo)語4幅,更換制作安全專題宣傳欄一期,各工區(qū)更新安全專題板報(bào)4處,印發(fā)安全學(xué)習(xí)材料14份,為百日安全活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

  二、抓分片包干,切實(shí)注重活動(dòng)效果

  黨支部以“算賬教育”為契機(jī),分片包干,注重活動(dòng)實(shí)際效果,讓廣大職工對(duì)“安全及時(shí)最大的效益”有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。首先,班子成員針對(duì)炭素生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況,針對(duì)煅燒、成型、焙燒、陽極組裝、設(shè)備等5個(gè)生產(chǎn)工區(qū)不同的特點(diǎn),由黨政一把手帶隊(duì),在5各生產(chǎn)區(qū)分片包干,針對(duì)教育形式、效果等具體細(xì)節(jié)提出具體要求。其次,充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等形式,深入工區(qū)、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),把算賬教育送到一線。再次活動(dòng)中增加與職工的交流互動(dòng),一改傳統(tǒng)的說教,讓職工說話,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。算賬教育共進(jìn)行16批次,職工受教育率達(dá)到了100% ,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  三、抓落實(shí)責(zé)任,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),重心下移,加強(qiáng)安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控

  炭素部黨支部在百日安全活動(dòng)中,針對(duì)炭素生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn),把安全管控的重點(diǎn)和時(shí)段放在夜間生產(chǎn)上,對(duì)幾個(gè)連續(xù)生產(chǎn)的工區(qū)加強(qiáng)管控力度。一是從轉(zhuǎn)變班子成員工作作風(fēng)抓起,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,主動(dòng)深入車間班組,同時(shí)采取定點(diǎn)檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,狠抓中夜班安全生產(chǎn);二是對(duì)查出的安全隱患不過夜,隨時(shí)查出,隨時(shí)整改;三是加強(qiáng)中夜班值班管理,在原有基礎(chǔ)上,增加2名同志參加中夜班值班,同時(shí)要求設(shè)備工區(qū)技術(shù)員參與中夜班值班,以便能夠及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;四是把參加生產(chǎn)例會(huì)的人員由原來的工區(qū)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo),擴(kuò)大到班組長(zhǎng),這樣,有效加強(qiáng)了安全生產(chǎn)問題解決處理的效率。

  四、抓安全教育和黨員安全聯(lián)保,發(fā)揮黨員職工的安全生產(chǎn)帶動(dòng)作用

  在安全教育上,黨支部牢固樹立“安全為天,生命至尊”的理念,把思想政治工作貫穿到安全教育的全過程,抓好班子會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)、班前會(huì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)與危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的開展,深入開展黨員安全聯(lián)保、互;顒(dòng)。支部12對(duì)聯(lián)保對(duì)象每月對(duì)各工區(qū)進(jìn)行安全隱患排查,并落實(shí)整改。每月還開展一次以形勢(shì)教育、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作。通過開展系列教育與專項(xiàng)安全活動(dòng),起到了較好的效果,同時(shí)又增強(qiáng)了職工們的安全意識(shí),提高了自保互保能力。

  明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,積極開展黨員安全責(zé)任區(qū)和安全聯(lián)保、黨員身邊無“三違”、骨干黨員巡視安全等活動(dòng),充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的作用。百日安全活動(dòng)期間,炭素部共建立黨員安全責(zé)任區(qū)4個(gè),結(jié)成安全聯(lián)保對(duì)子17對(duì),骨干黨員安全視察2次,查出各類安全隱患24條,全部閉環(huán)整改,整改率100% 。

  黨支部還以安全精細(xì)化管理為重點(diǎn),抓好班組安全管理精細(xì)化,工作規(guī)范化,努力提高了職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 8

  xx年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿地達(dá)成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門里的工作也獲得了必定的成績(jī)。整體來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨向優(yōu)異,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)以下:

  一、牢抓防火防盜,保證市場(chǎng)安全。

  市場(chǎng)安所有是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展密切相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的生死,安不忘危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了保證市場(chǎng)安全無事故,部門擬訂了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,再確立安全工作要點(diǎn)地區(qū)與南大門捍衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)下手,周祥仔細(xì)地檢查,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并除去安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。此外,部門里每日保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件。在今年的七月份,因?yàn)檫B續(xù)暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力,今年度市場(chǎng)無重要事故、無偷竊和重要刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁華穩(wěn)固。

  消防工作更是安全工作的重中之重。從頭至尾都是公司工作的要點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。擬訂了詳盡的'檢修計(jì)劃按期或不按期對(duì)各樣消防設(shè)備進(jìn)行檢查、保護(hù)、養(yǎng)護(hù),在今年11—12月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)行了改換,對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)實(shí)時(shí)改換和補(bǔ)裝保證各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)增強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,實(shí)時(shí)向他們討教課習(xí)輔助共同清除警情,共同管理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們擬訂了詳盡可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。因?yàn),做了大批的預(yù)防工作,今年度市場(chǎng)安全穩(wěn)固未發(fā)生火案事故。

  二、提高隊(duì)員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù)。

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶。部門擬訂了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),而且一定切合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門展開了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),并讓隊(duì)員共同參加培訓(xùn)及教育內(nèi)容的擬訂。經(jīng)過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),經(jīng)過每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從表面上改變,建立形象。再經(jīng)過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的悲觀思想,建立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素質(zhì)和涵養(yǎng)得了必定的提高。

  因?yàn)楸0补ぷ鞯奶貏e性,經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問題常常每一個(gè)找到保安來解決,那么保安就一定有優(yōu)良的服務(wù)理念和實(shí)時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的立刻解決,需要其余部門辦理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的建議實(shí)時(shí)反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會(huì)議,共同商討,講解經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們理解了服務(wù)的重要性和必需性,在平時(shí)工作中能踴躍主動(dòng)和其余部門親密協(xié)作,共同努力,為創(chuàng)建優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)良的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

  三、靈巧辦理各樣糾葛,保持市場(chǎng)優(yōu)異經(jīng)營(yíng)次序。

  我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種眾多,每日人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各樣糾葛也許多。為此,部門專門派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各樣糾葛的方法,本著不論什么原由,以先勸開兩方為主,再認(rèn)真咨詢狀況,區(qū)分責(zé)任,盡量使兩方建議達(dá)成一致。

  在保持市場(chǎng)次序方面,部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理舉措,長(zhǎng)久管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的辦理建議。有效改良了市場(chǎng)次序。

  在今年度,保安部在工作上固然獲得了必定的成績(jī),但還存在必定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力更正?偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點(diǎn)不足:

  1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  2、部門管理水平需要提高。

  3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有必定距離。

  4、消防工作需要加鼎力度。

  在下一年的工作中,我們部門會(huì)針對(duì)不足之處,聯(lián)合部門實(shí)質(zhì)狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在建立xx公司形象和完美保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來年會(huì)獲得更好的成績(jī)。

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 9

  可謂〞人生如戲〞,果真人是在生活中慢慢學(xué)會(huì)長(zhǎng)大。大一的一年大學(xué)生活,讓我成長(zhǎng)了很多,體驗(yàn)到了很多不一樣的人生。在即將到來的大二生活,我對(duì)自己這一年來的得失作一個(gè)小結(jié),從中繼續(xù)做得好的方面,改良缺乏的地方,并以此為我今后行動(dòng)的指南。

  在學(xué)習(xí)方面,通過大一一年學(xué)習(xí),我逐漸熟悉了大學(xué)的這種學(xué)習(xí)方式。大學(xué)是一種靠自制進(jìn)行學(xué)習(xí)的地方,能不能學(xué)到東西,及大學(xué)三年能學(xué)到多少完全決定于自己。除了自己以外,沒有人可以幫忙你,再也沒有了中學(xué)時(shí)老師一天到晚灌輸盯梢式的教學(xué)了。學(xué)習(xí)有了自主權(quán),想學(xué)什么,愿意學(xué)習(xí)多少,怎么樣去學(xué)習(xí),這些都不會(huì)像以前老師那樣統(tǒng)一安排好了。

  大一并沒有完全適應(yīng)這種學(xué)習(xí)方式,對(duì)自己比較放松;蛘吆鋈簧钪性僖矝]有了約束,所以每到期末考試就手忙腳亂了。想起當(dāng)年不分晝夜埋頭苦讀的我,不就為了今日嗎?不禁萬分感慨。大二我一定很好的分配自己的時(shí)間了,什么時(shí)間做什么事情,事先都會(huì)有個(gè)方案,這樣自己的學(xué)習(xí)才慢慢走上正軌。也對(duì)的起在商海拼搏的父母,對(duì)的起我苦苦奮斗了十二的大學(xué)夢(mèng)。 在工作上,為了從各個(gè)方面鍛煉和提高自己,適應(yīng)將來劇烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),我主動(dòng)爭(zhēng)取了很多可以鍛煉自己的工作崗位,在班上擔(dān)任副班長(zhǎng),這學(xué)期還去面試了治理系的學(xué)習(xí)部,并順利成為其中一員。在其它方面主動(dòng)參加校、系、班級(jí)活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng)。在工作中我鍛煉了自己的能力,陶冶了情操,并虛心向有驗(yàn)的同學(xué)請(qǐng)教他們工作上的問題,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 作為副班長(zhǎng)這一榮耀職位,我除了輔助班長(zhǎng)做好班級(jí)治理工作之外,由于我們班男生班委較少,因此男生方面的工作一般由我全權(quán)負(fù)責(zé)。盡量作到讓大家滿足,讓輔導(dǎo)員、班長(zhǎng)自得。 每日我和紀(jì)保負(fù)責(zé)點(diǎn)名工作,治理班級(jí)的出勤情況。平時(shí)主動(dòng)組織參加校內(nèi)活動(dòng),酌情給參加者適宜的德育分,到月底一并統(tǒng)計(jì)好。由于大學(xué)輔導(dǎo)員不能很多時(shí)間地和我們接觸,這分德育考評(píng)為師生更好的溝通架起了橋梁。也為輔導(dǎo)員對(duì)人才的選拔提供了方便。當(dāng)然大一我的工作表現(xiàn)還不是很理想。大二我一定會(huì)敢于吃苦,善于鉆研,按照規(guī)定的時(shí)間和程序完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),尋找自己獨(dú)特的工作方式,提高自己的工作效率和能力。 在日常生活中,我能與舍友、同班同學(xué)保持好的.關(guān)系。并結(jié)識(shí)一些高班級(jí)的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng),向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)、工作、生活上的問題。大學(xué)就是一個(gè)小型的社會(huì),不僅要搞好自己的學(xué)習(xí)成績(jī),更要培育自己的人際交往的能力。在大二,我會(huì)更注重這方面的情況,努力交到更多的良師益友。

  以上是我對(duì)大一學(xué)年一些方面的個(gè)人總結(jié),我將把這個(gè)小結(jié)做為大二的行動(dòng)指南。新的一年開始后,我一定竭盡所能做好班級(jí)的治理工作,從生活、學(xué)習(xí)等各方面更加關(guān)心集體。

  副班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 10

  作為一名副班長(zhǎng),我感覺這一個(gè)學(xué)期來工作任務(wù)重大,副班長(zhǎng)的工作配合班長(zhǎng),幫助同學(xué),做老師的小幫手,這些工作現(xiàn)在讓我感觸很大,現(xiàn)在我也意識(shí)到了自己各方面的差距,這是毋庸置疑的,我會(huì)讓自己持續(xù)發(fā)展下去,不管是在什么時(shí)候應(yīng)該堅(jiān)持本心,我也一定會(huì)把副班長(zhǎng)工作的職責(zé)做好,這段時(shí)間以來的工作,我需要去好好的思考,現(xiàn)也總結(jié)一下。

  這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)時(shí)間是非常緊迫的,專業(yè)知識(shí)也是到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我也會(huì)持續(xù)的發(fā)展好自己的,在專業(yè)知識(shí)上面這些是不能夠忽視的,想要成為一名優(yōu)秀的副班長(zhǎng),就應(yīng)該要讓自己做的更好,我一直都在持續(xù)的發(fā)展好自己的能力,這個(gè)學(xué)期我們專業(yè)知識(shí)還是非常重要的,我清楚的知道自己的職責(zé)是什么,現(xiàn)在我還是非常堅(jiān)定的,我想要讓自己做的更好,回顧這個(gè)學(xué)期的工作,我知道還是要做得好,這一年來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我服從老師的安排,幫助老師做一些自己力所能及的事情,雖然我也知道自己很多方面也是有缺點(diǎn),但是我也一直在提高自己,我也感激老師的關(guān)照,平時(shí)有什么問題都能夠幫到我很多,做副班長(zhǎng)讓我平時(shí)比別人花的時(shí)間跟精力要更加多,但是我也是喜歡這種狀態(tài)的,因?yàn)橹挥斜葎e人做的更多得到的.機(jī)會(huì)也就多。

  我很感激能夠被同學(xué)們信任,能夠當(dāng)上副班長(zhǎng)也離不開大家的信任,這讓我感覺非常得好,在這樣的環(huán)境下面得到了不小的鍛煉,現(xiàn)在我也非常清楚我的職責(zé)是什么,能夠有這樣的機(jī)會(huì)讓我感覺非常的不錯(cuò),在能力上面我還是需要進(jìn)一步提高,這一個(gè)學(xué)期我是得到了很多的鍛煉,在這個(gè)學(xué)期的工作當(dāng)中我能力得到了提高,這是作為一名副班長(zhǎng)應(yīng)該落實(shí)好的事情,我也清楚意識(shí)到了自身的差距,作為副班長(zhǎng)我還有很多方面是需要成長(zhǎng)的,只有用這樣的方式去積累知識(shí)才可以做好這些細(xì)節(jié),在一些事情上面這是不可忽視的,我會(huì)把副班長(zhǎng)一職做的更好。

  當(dāng)然我也有一些做的不好的地方,有些情況是一定要去糾正的,我現(xiàn)在也知道自己缺點(diǎn),我個(gè)人能力上面還是有需要彌補(bǔ)的地方,自己心態(tài)不夠堅(jiān)定,有些事情還是需要去調(diào)整的,我也一定會(huì)好好的提高自身能力,做一個(gè)優(yōu)秀的副班長(zhǎng),保持一個(gè)絕佳狀態(tài),糾正不足。

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