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品管部年終工作總結(jié)

時間:2023-10-24 09:46:00 年終總結(jié) 我要投稿

品管部年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的品管部年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

品管部年終工作總結(jié)

品管部年終工作總結(jié)1

  我于20xx年6月25號加入×××有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下,比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中,較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在工作中不斷適應(yīng),收獲良多,在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

  第一. 了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗、樣品測試,以及調(diào)色檢驗等工作。

  第二.加入×××公司主要收獲是,工作中不斷學(xué)習(xí)、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識加深了解,檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢,甚至有時到工地現(xiàn)場去調(diào)色,了解物料的施工,對這些物料的特性越來越熟悉,加入公司之前,對防火涂料認(rèn)識很少,現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識,在工作中,我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識,同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部 門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

  第三.不足之處以及需要改進(jìn)的地方,我做了一定的.工作,但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品的檢測,但我對于常用的規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗,并掌握測試方法和規(guī)范,以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,希望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)做好各項工作。學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)涂料知識,不斷提升自身的工作技能和工作能力,成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、的好員工而努力。

品管部年終工作總結(jié)2

  辭舊迎新,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,總結(jié)過去,展望未來,20xx年度質(zhì)量部從年初的3人發(fā)展到現(xiàn)在的13人,本年度完成的主要工作有:

  一、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測方法

  1.來料質(zhì)量控制:

  a)熟悉發(fā)電機(jī)生產(chǎn)過程中的控制要點,更好的理解圖紙的技術(shù)要求,總結(jié)以往各類物料發(fā)生過的問題,分類梳理物料質(zhì)控點,不斷完善,把相關(guān)注意事項加上去,避免再次犯同樣的錯誤。

  b)根據(jù)需要增加一些高精度的檢驗設(shè)備,豐富檢驗手段,增加檢驗項目,提高檢驗數(shù)據(jù)的精確性。

  c)盡可能安排檢驗人員到關(guān)鍵物料特別是定轉(zhuǎn)子支架的供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場去檢驗,同時也熟悉一下供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝過程。

  2.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制:

  a)依據(jù)工藝過程卡片編制相應(yīng)的過程檢驗記錄表,并記錄相應(yīng)的測試數(shù)據(jù),對過程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)控;

  b)組織對檢驗員進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵質(zhì)量控制點進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高過程檢驗員的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  c)對生產(chǎn)過程中容易出錯的地方制成醒目的質(zhì)量警示,懸掛在相應(yīng)的工作崗位上,起到警醒的作用。將過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況也匯總起來,做成醒目的圖片,同類錯誤不能再發(fā)生,對人為主觀因素造成的不良會有一定的處罰。

  d)編制對發(fā)電機(jī)生產(chǎn)過程中的半成品和成品的檢驗項目和檢驗方法進(jìn)行了規(guī)定,檢驗員依據(jù)規(guī)程進(jìn)行檢。

  二、加強(qiáng)供應(yīng)商管理,努力提高供應(yīng)商交貨質(zhì)量水平

  a)每月匯總并要求屢次出現(xiàn)質(zhì)量問題的供應(yīng)商進(jìn)行及時整改,提交整改報告,后續(xù)進(jìn)行整改效果的跟蹤驗證。

  b)配合采購部做好新供方的調(diào)查、資質(zhì)文件的收集整理。與供應(yīng)商簽訂協(xié)議,加強(qiáng)對供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控,逐步完善對供應(yīng)商的考核。

  三、測量、監(jiān)視設(shè)備的管理

  將公司目前使用的測量、監(jiān)視設(shè)備進(jìn)行分類匯總,建立和,對測量、監(jiān)視設(shè)備及時送檢、定期維護(hù),計量員負(fù)責(zé)監(jiān)督這些設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)。

  質(zhì)量管理工作有一個不斷持續(xù)改進(jìn)的`過程,20xx年度雖然質(zhì)量部全員努力,但質(zhì)量問題仍時有發(fā)生,主要存在以下不足之處:

  a)因檢驗手段、對實際應(yīng)用的不熟悉,導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的出現(xiàn);

  b)發(fā)電機(jī)的專業(yè)知識不足,實踐能力不夠。

  c)對過程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)審核及巡查力度,質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析還不夠。

  在即將到來的20xx年度質(zhì)量部會在今年的基礎(chǔ)上再接再厲,繼續(xù)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極與各部門進(jìn)行溝通,不斷提高自身的能力,充分發(fā)揮質(zhì)量部的職能作用,將質(zhì)量管理工作做得更好。

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