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綠化年終總結

時間:2023-12-27 07:11:59 年終總結 我要投稿

綠化年終總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編收集整理的綠化年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

綠化年終總結

綠化年終總結1

  在市綠化養(yǎng)護管理中心的正確領導下,結合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補工作:植,廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設施

  我單位承擔著全14萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

  一、綠化養(yǎng)護管理司的形象

  我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術素質不斷提高;養(yǎng)護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

  二、綠化工程建設工作:

  是我公司近幾年來綠化任務比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化任務,我公司在年初召開了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。

  三、在廣場養(yǎng)護管理方面

 。1)加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務技能的培訓,安排專人備課授課,著重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務技術水平。

 。2)重新制定公司的各項規(guī)章制度,明確各組的職責范圍,逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、做好廣場日常保潔、設備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護工作

 。1)做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負責、落實獎罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。

 。2)針對廣場草坪嚴重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。

 。3)在廣場內游人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱,既美化了廣場環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的'儲存和清運力度。

  (4)制作警示標語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設置,教導市民遵守社會公德、愛護公共設施、愛惜花草樹木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質。

  四、進一步加強養(yǎng)護管理

  制定操作性強、符合實際的崗位責任考核辦法,轉變職工工作態(tài)度,增強責任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

  1、加強各項工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時處理。

  2、加強草坪的科學管理,盡最大努力延長草坪壽命。

  3、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時維修破損地面。

  4、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識,自覺維護公共衛(wèi)生。

  5、增加公益及警示標語牌,創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。

  作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養(yǎng)護工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護的大旗,樹立養(yǎng)護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養(yǎng)護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術力量,把市養(yǎng)護管理中心安排給我單位的綠化任務完成好。

綠化年終總結2

  我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護,環(huán)境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。

  一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,組長:陳居友

  副組長:陳柯、朱德學

  組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

  二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:

  1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

  2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

  3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

  4.植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士陵園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的.好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

  5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。

  6.綠化占地復蓋率為38.2%。

  7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

  一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

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