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教師培訓方案

時間:2022-10-05 12:36:32 培訓方案 我要投稿

實用的教師培訓方案合集五篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的教師培訓方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的教師培訓方案合集五篇

教師培訓方案 篇1

  一、 培訓主題

  學習信息技術(shù),提高課堂效率,做現(xiàn)代化的新教師。

  二、 選題依據(jù)

  1、朱局長繼08年“全面優(yōu)質(zhì)年”后,將20xx年定位為“教育信息化推進年”,教育局在對各!敖逃畔⒒潭取鄙蠈⒂幸幌盗械拇胧。

  2、本學期,區(qū)教研室也將分學科組織教師進行網(wǎng)上命題競賽和各學科課件制作比賽。

  3、我校力爭在20xx年實現(xiàn)全校三分之一的班級多媒體進教室。

  4、用多媒體教學有助于增強信息的表達、表述的效果,有助于提高課堂信息傳輸?shù)男,激發(fā)學生的學習興趣,可以大大提高課堂教學效益。

  5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,我校教師年齡層次偏大。教師計算機水平參差不齊,總體水平較低,與省級實驗小學稱號不符。乘著“教育信息化推進年”的東風,隨著“多媒體進教室”的即將實現(xiàn),對我校教師進行計算機分層培訓,顯得格外迫切。

  三、培訓設計

 。ㄒ唬┡嘤柲繕耍

  1、通過培訓,使45周歲以上教師大致了解計算機操作的基礎知識,了解word和 Excel的基礎操作,會上ftp站點登陸成績并上傳成績,復制、粘貼、刪除文件,比較熟練使用家校通發(fā)送信息,申請電子郵箱并會用電子郵箱發(fā)送、接收信息,能上網(wǎng)下載圖片、文字、視頻、聲音素材。

  2、通過培訓,使45周歲以下青年教師掌握word和 Excel的高級操作,學會用word 制作學科試卷 (拼音、分數(shù)、表格、插入公式、插入圖片、排版),上百度網(wǎng)搜集素材(圖片的格式、聲音的格式、視頻的格式、圖片透明),會發(fā)送電子郵件,用ppt做較復雜的課件( 插入圖片、文字處理、插入聲音、聲音的控制、動畫效果),能用畫圖軟件進行簡單的圖片處理(裁剪 改變大小 簡單畫圖),學會用微軟錄音機對音樂進行裁剪、合并

 。ǘ⿲嵤┺k法:

  1、人員安排:全體教師 (分兩個層次:45周歲以上,45周歲以下)

  2、上課人員安排:

  45周歲以下 孫振宏主任

  45周歲以上 薛 順 海

  3、時間安排:雙周周三下午業(yè)務學習時間

  4、地點安排:

  45周歲以上 2號樓一樓教師電子備課室

  45周歲以下 2號樓三樓右邊學生微機房

  四、培訓思路

  培訓分四階段實施:講座學習、練習指導、上傳作業(yè),競賽匯報

  第一階段,高手講座。請計算機水平較高的電教組教師孫正洪、薛順海對教師進行講座培訓。

  第二階段,練習指導。要求全體教師在系統(tǒng)學習后,在規(guī)定時間內(nèi)自己練習,教師指導。(由于老教師可能學習起來較慢,需要幫助的也較多,所以再給45歲以上這一組安排一個電腦高手:王梅津老師,到時有不懂的可以向他們兩人請教)

  第三階段,上傳作業(yè)。在規(guī)定時間內(nèi)自己練習,并上傳每次布置的練習作業(yè)。

  第四階段,競賽匯報。學校統(tǒng)一時間、地點、內(nèi)容進行分層競賽。

  五、紀律要求:

  這次培訓是由學校統(tǒng)一布置安排的大規(guī)模、全員參與的學習、培訓活動,既是信息技術(shù)培訓,同時也是本學期校本培訓內(nèi)容(要算繼續(xù)教育學時的),學校非常重視,為了使本次培訓活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內(nèi)能夠?qū)W到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

  1、按時到達規(guī)定地點,不遲到,不早退,有事要請假

  2、每次學習時要簽到,不代簽

  3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談

  4、由于電腦房內(nèi)禁止吸煙,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學習期間不吸煙。

  六、保障措施:

  1、07年學校進行過一次教師信息技術(shù)培訓競賽,取得了較圓滿的結(jié)果,教師參與熱情較高。

  2、與校領(lǐng)導溝通,商討落實培訓任務。

教師培訓方案 篇2

  一、指導思想

  貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學工作需要,著力提高其教育教學水平,進一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來的專業(yè)成長奠基。

  二、組織機構(gòu)

  領(lǐng)導小組組長:xxxxx

  成員:xxxxxx

  三、培訓安排

  20xx年中小學新教師暑期培訓日程安排表

  時間內(nèi)容講授人

  8.10上午開班典禮

  讀書是教師終身的法寶

  (周三)下午中小學教學工作規(guī)程

  8.11上午教師與教科研

  (周四)下午一位特級教師的成長歷程

  8.12上午課程改革與課堂藝術(shù)

  (周五)下午新課程與教師專業(yè)成長

  8.13上午教育政策法規(guī)

  (周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學

  8.14上午班級管理與班主任工作

  (周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學

  8.15上午師生溝通的藝術(shù)

  (周一)下午硬筆書法培訓

  8.16上午分組討論、考試

  (周二)下午教師成長心得交流朱

  附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪

  2. 作息時間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00

  四、培訓紀律

  1. 學員要按時參加培訓班統(tǒng)一組織的教學活動,不得遲到、早退、曠課。

  2. 學員要自覺維護教學秩序,遵守課堂紀律,上課要專心聽講,認真做筆記,不得做與教學無關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機,或置于靜音狀態(tài)。

  3. 培訓期間,原則上不得請假,確實因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續(xù),經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。

  4. 培訓期間實行嚴格的考勤制度,學員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請假超過一天者考核定為不及格,不發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

  5.培訓期間各學員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價賠償。

  五、培訓考核

  1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報告或?qū)W習政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。

  2. 考試。

  六、后勤工作

  1. 地點:教育局二樓會議室

  2. 開班典禮(音響、橫幅)

  3. 學員材料:①培訓安排表②筆③日記本④《骨干教師論文集匯編》⑤培訓紀律要求(可印在安排表反面)⑥講課人簡介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師(朱建國)

  4. 伙食(食堂是否安排另訂)

  5.安排教師成長(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學員代表)成長心得交流人選(人事科)。

  6.表格、考試、試卷(進修學校)

教師培訓方案 篇3

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質(zhì)量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:

  xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:

  xx縣二中;學科研討地點:

  xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

  分組研討:

  7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

  五、培訓內(nèi)容

  1.師德培訓:

  開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

  2.教育理論和專業(yè)知識培訓:

  加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3.教學能力和教育行為培訓:

  按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質(zhì)教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

  六、培訓管理、考核與認定

  1.管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:

  各校指定一名校級領(lǐng)導,協(xié)助集中培訓管理。

  2.考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學能力測試內(nèi)容:

 、賹W科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成?荚嚂r間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

  3.認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結(jié)果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。

教師培訓方案 篇4

  近幾年,學校新進了大批青年教師任教,他們是學校師資隊伍的有生力量,肩負著學校未來發(fā)展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養(yǎng)勢在必行。以提高青年教師的政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和專業(yè)技能為目的,以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點,堅持校本培訓,為了落實學校的發(fā)展規(guī)劃,更好地履行崗位職責,特制定《青年教師培訓實施方案》。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。

  三、培養(yǎng)目標

  1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學理念。

  2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。

  3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。

  4、營造學習氛圍,培養(yǎng)學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。

  通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

  四、培訓內(nèi)容

  1.師德培訓

  不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為,重點是增強教師的責任感、事業(yè)感,幫助教師形成良好的心理素質(zhì),加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規(guī)范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。

  2.現(xiàn)代教育理論培訓

  幫助教師樹立應用信息技術(shù)推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術(shù)與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)”每學期培訓一次,促進教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術(shù)手段。

  3.教育教學技能的培訓

 。1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。

 。2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。

  4.教育科研能力的培訓

  加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興!薄翱蒲写俳獭钡'意識,懂得教育科研工作對提高學校教育教學質(zhì)量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。

  以上各項內(nèi)容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內(nèi)容的落實。

  四、主要措施

  1.建立健全教師培訓制度;

  加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據(jù)各學科情況制定學科教師培訓方案。

  2.立足教研組教學活動;

  以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結(jié)合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結(jié);每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。

  3.通過示范課帶動整體教學

  發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業(yè)教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現(xiàn)有效教學,達到更好的教學目的。

  4.舉行各項教學教研競賽活動

  在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質(zhì)的提高。

  5、通過講座深化理論理解

  學校將不定時邀請專家、學者來校進行學術(shù)講座,開拓教師視野、豐富教師閱歷,增加教師理論培訓的深度。

  6、加強校外學習交流

  分期分批地選送骨干教師到企業(yè)和行業(yè)學習,有條件的情況下組織教師外出聽課、學習、考察,培訓的教師回校后必須寫出匯報材料,安排時間對全校教師進行匯報,傳達學習精神,以便多人受益。

  7、學校要重視名優(yōu)骨干教師的培養(yǎng)與使用

  有計劃地送派他們參加有關(guān)教學研究,學術(shù)研究的會議,及時了解科技發(fā)展動態(tài)、開闊視野。要創(chuàng)造條件,讓他們做好教學經(jīng)驗的總結(jié),切實起到名優(yōu)教師的骨干作用。

  8、建立“導師制”的結(jié)對幫扶

  具有中學高級職稱和名優(yōu)骨干教學經(jīng)驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結(jié)合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。

  9、教師應遵守學校的各項規(guī)章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課10學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人。

  一、培訓方式

  我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

  1、校級培訓形式:

 。1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

 。2)組織各項教學評比。

 。3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

  2、教研組培訓形式:

 。1)聽課、評課和集體備課。

 。2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

  (3)開展校本課程開發(fā)的研究。

  3、個人自學主要包括:

 。1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論及相關(guān)的教育法規(guī),做好讀書筆記。(2)撰寫教學總結(jié)(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結(jié)和若干篇教學反思。學校將組織有關(guān)人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。

  二、培養(yǎng)對象

  年齡在35歲以下,或到校任教、工作不足三年的教師及名優(yōu)教師

  四、培訓及培養(yǎng)過程:

  分為兩個步驟進行。即:短期培訓(20xx年5月——20xx年11月),長期培養(yǎng)(20xx年12月——20xx年7月)

  (一)短期培訓

  第一階段:時間:20xx年3—4月

  成立校本培訓(青年教師)領(lǐng)導小組:負責、指導、督查校本培訓協(xié)調(diào)工作,制訂培訓預案。

  第二階段:時間:20xx年5—6月

  1、啟動培訓,召開動員會,由學校領(lǐng)導及相關(guān)管理人員和指導教師進行培訓。動員會時間暫定為20xx年5月15日。

  內(nèi)容:分析目前學校青年教師隊伍的現(xiàn)狀,培訓的目的和意義,討論修訂培訓方案。

  2、校紀校規(guī);教師職業(yè)修養(yǎng)(包括教師職責);(時間暫定為20xx年5月28日)。主講人:

  3、教育教學方法;(時間暫定為20xx年6月11日)。主講人:

  為新教師安排經(jīng)驗豐富的培養(yǎng)指導教師。每位新教師寫出自已成長計劃及三年規(guī)劃,提交校領(lǐng)導審查。

  第三階段:時間:20xx年9月—10月

  內(nèi)容:新教師進課堂觀摩聽課,寫出心得體會,與指導教師交流經(jīng)驗。各指導教師為新教師進行階段小結(jié),寫清該教師在教育教學方法應該注意的地方和他們應該努力的方向。新教師細心準備一堂匯報課。各教研組召開相關(guān)會議,與新教師交流經(jīng)驗。學校青年教師在交流經(jīng)驗過程中,寫出自己的成長計劃。

  第四階段:時間:20xx年11月

  內(nèi)容:新教師公開課匯報,學校將相關(guān)資料歸檔備查。

 。ǘ╅L期培養(yǎng)

  新教師根據(jù)前一階段的培訓情況,談感想,作規(guī)劃。學校根據(jù)每人特點,寫出培養(yǎng)計劃。并與前期每位指導教師進行結(jié)對活動,進行長期培養(yǎng),要做到相互促進,共同提高,使青年教師早日成為學校的教育教學及管理的骨干教師。

  1、讀書活動:閱讀教學雜志,共享閱讀心得。通過自行閱讀教育教學專著和教育教學經(jīng)驗,青年教師作為中心發(fā)言人輪流交流閱讀心得,導師點評交流成效,促進學習方式不斷優(yōu)化,促進教師不斷發(fā)展。

  2、名師講壇:邀請相關(guān)專家或有經(jīng)驗的教師開展具有實戰(zhàn)價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業(yè)能力,為全面提高教學質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。

  3、帶教結(jié)對:協(xié)同相關(guān)處室,堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長,結(jié)合學!袄蠋隆惫ぷ鞯囊螅瑢χ笇Ы處熀颓嗄杲處熖岢龅囊舐涞綄嵦。

  4、課堂聽評課:青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每一學期,每位青年教師至少安排一節(jié)過關(guān)匯報課,由質(zhì)量督導小組教師和指導教師共同考評過關(guān)。

  5、磨練基本功:通過組織35周歲以內(nèi)教師開展教師基本功(粉筆字板書、簡筆畫比賽)展示和比賽促進青年教師基本功不斷提高。

  五、具體措施

 。ㄒ唬┏闪⑶嗄杲處熍囵B(yǎng)工作領(lǐng)導小組,規(guī)劃、實施青年教師培訓工作。

 。ǘ⿲嵤皫Ы袒顒印,讓新教師與中青年骨干教師“帶教結(jié)對”,使青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長。

  1、建立指導教師制。有關(guān)處室為青年教師配備具有教學經(jīng)驗的中級以上職稱的教師擔任指導教師(指導人數(shù)不得超過3人)并填寫指導教師指導計劃表(見表1)。每一位青年教師根據(jù)本人發(fā)展需要制定個人的3年成長計劃(見表2)

  2、加強繼續(xù)教育。青年教師按學校有關(guān)規(guī)定完成培訓及其他各項培訓等和有關(guān)教育部門組織培訓任務。

  3、指導教師要在每學年初制定指導計劃(該指導計劃應該經(jīng)過有關(guān)部門負責人批準并簽字),按照計劃定期安排指導,做好指導記錄,記錄中要指明其優(yōu)缺點,提出改進意見。

  4、指導教師要安排青年教師每學期至少聽5次(每次2學時)示范課并予以檢查。青年教師每次聽課均需寫出聽課紀錄卡(見附件3表格);如果青年教師已開課,指導教師每學期至少要聽課3—4次,并將聽課情況與青年教師交流指導,按學校規(guī)定填寫聽課記錄卡。

  5、青年教師開課前必須進行嚴格試講(含教學安排、課堂教學、教學大綱、教案及教師本人對所講課程全部內(nèi)容的理解程度等),以全面考核其課程準備情況。試講由教研組組織,參加考核的應是教學經(jīng)驗豐富的教師,人數(shù)不少于7名,其中必須有青年教師的指導教師參加,分管教學的校長負責人參加。

  要求帶教雙方按照學校要求履行各自職責和義務。

  指導教師教師職責

  1、全面關(guān)心青年教師的工作、學習、生活和思想。了解青年教師的日常工作情況,指導青年教師及時調(diào)整工作目標和工作方法。

  2、指導青年教師教師擬定教學計劃、把握教學環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導”等環(huán)節(jié)。

  3、為青年教師制定技能培訓計劃,確定訓練項目,督促指導青年教師苦練專業(yè)技能。

  4、精心指導青年教師備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱10節(jié)備課教案。

  5、每大周聽青年教師的課不少于一節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進青年教師教學能力的提高。

  6、認真審查青年教師批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

  7、向青年教師提供各種類型的示范課,讓青年教師有更多的學習機會。

  每學期指導青年教師上一節(jié)部內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導青年教師命制學科試題1—2套。

  8、鼓勵、指導、幫助青年教師積極參加各級各類競賽活動,使其得到更多的鍛煉和提高。

  9、指導青年教師完成學校布置的各項工作,任務。每學期末對青年教師做出一次書面綜合評價。

  青年教師教師職責

  1、在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

  2、每學期在指導教師的指導下,認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃,并在開學第三周交教務處。

  3、認真鉆研教學環(huán)節(jié),主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。(范文網(wǎng))

  4、教學中的疑難問題要主動請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。

  5、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。

  6、在指導教師的指導下,積極完成技能訓練,參加各級各類競賽活動。

  7、主動聽指導教師的課,每大周不少于2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結(jié)束記錄上交備查。

  8、每學期向同組老師上公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

  9、每學期完成教學論文1篇、課件1個、較為全面的教學反思4篇以上,請指導教師指正。

  (四)開展系列活動為青年教師成長搭臺鋪路

  1、每學期初、末分別召開青年教師會議。宣讀青年教師工作計劃,總結(jié)青年教師工作,寒署兩假期適當布置學習內(nèi)容。

  2、學期初組織一次青年教師專業(yè)理論考試,以督促青年教師提高理論水平,提升專業(yè)素養(yǎng)。

  3、扎實開展以課堂教學為突破口的教學練兵活動,每學期結(jié)合學校教學計劃合理安排青年教師的診斷課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課,搞教案、板書、說課、課件、教學能手評比等青年教師基本功競賽活動。

  4、開展一次青年教師技能展示活動

 。ㄎ澹┙M織青年教師相互交流,聽取青年教師有關(guān)學習、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績。

 。⿲W校有計劃地派青年教師外出學習培訓,以開闊青年教師視野,提升青年教師的理念。

  六、考核

 。1)師德表現(xiàn):通過領(lǐng)導審查、教師互評,學生測評來評價其師德狀況。

  (2)教學工作:由教務處組成檢查小組對新教師的各項達標要求進行檢查,如聽課筆記、教案、作業(yè)批改、課后輔導等。并對指導老師的工作量、工作業(yè)績進行考核。

  (3)教育工作:包括班主任、及其他政治思想工作的具體表現(xiàn)。由政教處負責進行考核。

  七、建立檔案

  專項教學檔案包括:(1)帶教結(jié)對登記表;(2)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(3)匯報課、考核課、業(yè)務競賽的內(nèi)容;(4)各項比賽的成績和記錄;(5)各項檢查考核評估結(jié)論及其記錄;(6)每學期教學成績及競賽輔導成績;(7)青年教師參加培訓的有關(guān)情況和成績等;(8)班主任工作筆記及評價結(jié)論等。

  篇五:青年教師培訓方案

  青年教師是學院的未來和希望。重視青年教師培養(yǎng)培訓,一直是我院的優(yōu)良傳統(tǒng)。為了打造一支思想過硬、素質(zhì)全面、教學理念先進、教學科研技能高超的青年師資隊伍,促進青年教師盡快成長,特制定如下方案:

  一、培養(yǎng)目標

  1、培養(yǎng)青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識和奉獻精神、吃苦耐勞精神。把優(yōu)秀青年教師吸納到黨員隊伍中來。

  2、培養(yǎng)青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。

  3、培養(yǎng)青年教師的“雙師”素質(zhì),強化他們的實踐、實訓課教學技能。

  4、提升、錘煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。

  5、此計劃三年為一個周期,爭取三年內(nèi)打造出一支優(yōu)秀的青年教師隊伍。第一年,選育典型;第二年,培育骨干,擔綱主干課程;第三年,爭取全部青年教師整體素質(zhì)有明顯提升。

  二、培養(yǎng)內(nèi)容及措施

  1、每月開展1次貼近現(xiàn)實、貼近生活的主題鮮明的“求真”講壇或座談會,強化青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識,培養(yǎng)青年教師的奉獻精神,通過組織活動鍛煉青年教師吃苦耐勞、昂揚身上的精神。并將所有講座資料整理歸檔。要求青年教師每月至少撰寫1篇心得體會,每二個月進行1次公開展示交流。表現(xiàn)優(yōu)秀者要及時予以表彰。鼓勵青年教師積極向黨組織靠攏。

  2、舉辦專題培訓。培養(yǎng)青年教師先進的高職教育教學理念,把握高職教育的規(guī)律和精髓;指導青年教師進行整體、單元教學設計。

  3、實施“青藍工程”,簽訂拜師協(xié)議,為每位青年教師安排一名“師傅”,充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。“師傅”和“徒弟”要互相聽課,不斷切磋交流!皫煾怠币笇А巴降堋边M行課堂教學改革;要與“徒弟”共同研究教材、研究學生、研究典型工作流程等。期末舉行說課比賽、優(yōu)質(zhì)課評比等。評比結(jié)果與“師傅”掛鉤。

  4、通過各種渠道,組織青年教師外出學習、聽課、參加會議,開拓視野,增長見識;蛘垖<襾韺W院講學。鼓勵青年教師進修培訓,鼓勵青年教師考取相關(guān)資格證書。

  5、推動青年教師下企業(yè)掛職鍛煉,了解企業(yè)用工需求,熟悉企業(yè)典型工作流程,積累一線經(jīng)驗。要求三年內(nèi)下企業(yè)鍛煉時間不少于3個月(可利用寒暑假完成)。青年教師要及時總結(jié),撰寫日志。鍛煉結(jié)束,要匯報鍛煉心得、學習收獲,要進行詳盡的成果展示,并在全院進行評比。

  6、加強青年教師教學基本功培訓。

 。1)每周安排一節(jié)書法課,每位青年教師每周交2篇鋼筆字,期末進行評比表彰。

 。2)開展讀書學習活動,二個月至少讀1本書。定期舉辦讀書心得報告會,期末進行論文評比。

 。3)定期進行課件制作培訓,學期末結(jié)合課件進行說課評比。

 。4)鼓勵青年教師積極投身第二課堂,對學生社團進行指導、舉辦講座,對成績優(yōu)異、效果突出者進行表彰。

  三、考核與表彰

  1、為了激發(fā)青年教師學習、研究、參與培訓的積極性,每次培訓活動都要做好記錄,考核成績記入本人業(yè)務檔案。

  2、要及時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型,并進行表彰。

  3、學期末要對青年教師的單項、綜合表現(xiàn)進行排名,考核結(jié)果與系《專職教師考核方案》掛鉤。

  4、對培訓不積極,工作不主動,牢騷滿腹,不求上進者,根據(jù)實際情況,按照有關(guān)規(guī)定進行懲戒。

教師培訓方案 篇5

  根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農(nóng)村中小學教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓項目(以下簡稱“中西部項目”)的三個重點之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r(nóng)村骨干教師培訓項目實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學和教師培訓機構(gòu),采取集中培訓方式,對農(nóng)村中小學學科教師進行短期培訓,著力解決農(nóng)村教師在教育教學中面臨的實際問題,促進教師教育教學水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結(jié)合的方式”開展培訓。

  一、實施方案設計

 。ㄒ唬┡嘤柲繕

  通過短期集中培訓和校本實踐研修,為義務教育農(nóng)村學校培訓一批中小學教師,使他們在實施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:

  1.通過專題學習和實踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、學業(yè)測評和指導青年教師中調(diào)整師德行為。

  2.通過專題學習和崗位實踐,了解學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學科教學中選擇運用,改進課堂教學及其研究行為。

  3.通過技能訓練和崗位實踐,掌握學科教學與信息技術(shù)整合的教學設計方法,能夠用信息技術(shù)有效設計學科教學方案。

  4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學方式方法,準確診斷和切實解決學科教學問題,提高課堂教學實施和評價能力。

  5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學研究理論和學科教學研究方法,能夠進行學科課堂教學案例研究,并形成初步成果。

  6.通過專題學習和觀摩實踐,初步掌握學習型組織建設和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導縣域?qū)W科校本研修活動。

  (二)培訓時間

  每學科集中培訓15天,并進行不少于1個月的校本實踐研修和遠程跟蹤指導。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  農(nóng)村義務教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構(gòu)專職教師),具備中級教師職稱(小學高級、中學一級)和網(wǎng)絡學習能力,年齡在50周歲以下。

 。ㄋ模┡嘤杻(nèi)容

  本著示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓的內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求,針對中小學教師特點和教育教學實際需要,注重理論與實踐相結(jié)合,基于學科、師德為先、能力為重,了解學科教學改革發(fā)展的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結(jié)教育教學經(jīng)驗,進一步提升中小學骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學能力以及對于青年教師的指導能力。

  ——領(lǐng)域與模塊

  培訓內(nèi)容包括三個領(lǐng)域六個模塊:

  1.師德修煉

  模塊一:新觀念——學科教學工作與師德塑造(建議1天)

  2.學科教學

  模塊二:新知識——課程改革與學科教學新動態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

  模塊三:新技術(shù)——學科教學設計及學科教學與教育技術(shù)整合(建議4天)

  模塊四:新策略——有效課堂教學及學科教學問題診斷與解決(建議4天)

  3.校本研修

  模塊五:新技能——學科課例研究方法及學科教學研究技能(建議2天)

  模塊六:新能力——學習型組織領(lǐng)導及校本研修設計與實施(建議3天)

  ——學習支持

  培訓任務承擔機構(gòu)建設基于網(wǎng)絡環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學習資源。

  1.開發(fā)具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應用性的學習資源,充實課程內(nèi)容,創(chuàng)新學習方式,滿足個性化學習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實效性。

  2.通過專家團隊開發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實踐研修的資源,支持網(wǎng)頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現(xiàn)資源共建共享,提高專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

  3.充分利用網(wǎng)絡研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見解、碰撞智慧,獲取專業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實現(xiàn)跨地域、跨班級、多學科、多層次的互動交流和協(xié)同研修,共享實踐智慧。

  (五)培訓實施

  采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結(jié)合模式,培訓實施分為四個階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實踐研修——考核評價。

  ——培訓方案研制

  項目重視前期調(diào)研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進行方案的論證和完善。

  1.需求調(diào)研

  通過問卷(問題單)、座談、訪談和現(xiàn)場觀察等形式,開展培訓需求調(diào)研,作為六個模塊的課程建設和課程評估的主要依據(jù)。立足縣級骨干教師的教學水平提高和專業(yè)能力發(fā)展,聚焦學科教學實際問題,準確把脈師德、教學設計、課堂教學、教育技術(shù)和教學研究等方面的現(xiàn)實需求和潛在需求。

  2.預案論證

  在根據(jù)培訓需求調(diào)研設計培訓預案的基礎上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學科教學和校本研修三個領(lǐng)域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據(jù)。

  ——院校集中培訓

  根據(jù)培訓方案和課程計劃組織實施學科骨干短期集中培訓,學員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

  突出參與互動。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實踐經(jīng)驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結(jié)合,引導互動參與,促進對話與分享。

  突出案例教學。訓前在培訓對象中征集實踐案例,訓中以培訓對象的現(xiàn)實案例為內(nèi)容,把先進的理論結(jié)合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

  突出問題解決。搜集、整理培訓對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。

  重視專業(yè)技能訓練。根據(jù)學科教學知識的發(fā)展,通過實訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學科教學專業(yè)新技能,發(fā)展專業(yè)技能,提升專業(yè)能力。

  ——校本實踐研修

  強化實踐研修的交流指導。為實踐研修構(gòu)建基于學科的網(wǎng)絡研修平臺,形成學科教師學習共同體。通過網(wǎng)絡研修平臺的虛擬學習社區(qū)(論壇、博客或QQ群等),實現(xiàn)省域內(nèi)培訓對象的在線交流、專家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務與共享。

  加強實踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學校(或培訓對象所在學校)的支持下,全程監(jiān)控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓考核的重要內(nèi)容。培訓對象做到“四個一”,即設計一份計劃(有效課堂教學“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學重難點問題、進行一次課堂教學“匯報”(示范課)、撰寫一篇反思總結(jié)或案例分析,充實“教師成長檔案”。

  ——考核評價

  過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,考核評價貫穿項目全程。

  1.訓前

 。1)填寫培訓需求調(diào)查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓對象代表會議,提交建議和意見。

 。2)提交“問題單”和課堂教學實踐案例。

  2.訓中

  (1)集中培訓期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應的支持材料。

 。2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務。

  (3)積極參與網(wǎng)上的在線交流數(shù)、上傳資源數(shù)達到規(guī)定數(shù)量,有一定質(zhì)量。

  3.訓后

  (1)在一個月內(nèi),提交一份個人培訓總結(jié),或“小課題”研究論文。

 。2)繼續(xù)參加學科網(wǎng)絡研修平臺的在線交流和上傳資源活動。

 。3)參與組織指導縣域及本校的學科校本研修活動。

  (六)管理與保障

  ——培訓任務承擔機構(gòu)

  培訓任務承擔機構(gòu)要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實施的組織機構(gòu),制定相應的項目管理制度,調(diào)配最好的資源為培訓服務,提供必要的條件保障。

  1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執(zhí)行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構(gòu)主要負責人擔任。培訓工作執(zhí)行團隊負責人機構(gòu)分管業(yè)務負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實施。

  2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓階段的教學管理,要從培訓班級建設、教學活動開展、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導、技術(shù)支持、資源服務、在線交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現(xiàn)。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學習和深度研修。

  3.形成培訓質(zhì)量監(jiān)控機制,全程跟蹤集中培訓和實踐研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓專家教學質(zhì)量評價,收集、反饋培訓對象對培訓的意見和建議,根據(jù)教學評價和培訓對象要求及時總結(jié)反思培訓實施,調(diào)整培訓培訓安排,不斷改進工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務。

  4.建立培訓效果自我評價標準,做到“前測”與“后測”結(jié)合。集中培訓啟動階段測量培訓對象的學習狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓結(jié)束之后測量培訓對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。

  5.遴選培訓師資,組建專家團隊,高水平實施培訓。培訓專家在“國培計劃”培訓教學專家?guī)熘绣噙x,專家團隊具有相關(guān)學科領(lǐng)域的權(quán)威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓教學實行首席專家負責制,首席專家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過程進行專業(yè)指導和引領(lǐng)。

  6.按照要求配置教學設施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓教學正常開展,創(chuàng)建培訓對象安心學習、快樂研修的良好環(huán)境,確保學員身體健康和人生安全。

  ——教育行政部門

  教育行政部門要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學矛盾,督促骨干教師完成培訓任務;大力協(xié)助項目前期調(diào)研工作的開展,支持本地區(qū)“國培計劃”培訓教學專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經(jīng)費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。

  ——中小學校

  培訓對象所在學校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監(jiān)控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。

  二、特色與創(chuàng)新

  (一)根據(jù)縣級骨干教師的現(xiàn)實需求和潛在需求確定教學目標,明確過程性目標,目標具體,便于檢測。

 。ǘ┤齻領(lǐng)域六個模塊的培訓內(nèi)容,符合項目規(guī)定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓課程開發(fā),重視建設網(wǎng)絡研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線交流研討共建共享學習資源,支持深度研修和個性化學習。

 。ㄈ┡嘤柗绞接袆(chuàng)新,求實效。

  1.在培訓前強調(diào)需求調(diào)研,以強化培訓的針對性。

  2.在培訓中突出參與互動、案例教學、問題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內(nèi)容的有效性。

  3.培訓后跟進服務,著力建構(gòu)網(wǎng)絡環(huán)境支持下的“大校本”學習型組織,以保證培訓效果的可持續(xù)性。

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