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培訓(xùn)方案

時(shí)間:2023-09-11 15:24:10 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案4篇(薦)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)方案5篇,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)方案4篇(薦)

培訓(xùn)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  為了提高學(xué)校中層管理干部的素質(zhì)和能力,增強(qiáng)其在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力,確保管理干部隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1. 從促進(jìn)學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),幫助學(xué)校中層干部達(dá)到更新教育觀念、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)新工作能力,優(yōu)化思維方法、提高崗位素質(zhì)的目的`。

  2.提高各管理職能部門工作整體規(guī)劃、研究指導(dǎo)、組織管理、總結(jié)反思和協(xié)同配合能力。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  學(xué)校中層管理干部。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容及形式(分層推進(jìn)、分類指導(dǎo))

  項(xiàng)目 內(nèi)容 考查

  履職素養(yǎng)

  1. 教育理論與專業(yè)知識(shí),學(xué)校部門管理創(chuàng)新理念和創(chuàng)新實(shí)踐。(精讀喬伊斯·S.凱瑟爾《學(xué)校有效領(lǐng)導(dǎo)的124個(gè)行動(dòng)策略》等)

  2.部門常用應(yīng)用文的寫(xiě)作。

  3. 撰寫(xiě)一篇有較高質(zhì)量的專題論文

  讀書(shū)筆記

  實(shí)際操作

  專題研討

  1.學(xué)校故事的分析與學(xué)校管理的自我診斷

  2.演講與口才專項(xiàng)比賽

  專題研討

  個(gè)人展示

  崗位實(shí)踐

  1.設(shè)計(jì)一份校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃(涉及本部門的部分)

  2. 撰寫(xiě)一則本崗位管理案例及分析

  個(gè)體操作

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  自主研修

  五、培訓(xùn)要求

  1.培訓(xùn)時(shí)間 20xx年3月——20xx年2月

  2.作業(yè)要求

  完成以下文本材料:

 。1)精讀一本本部門管理專著,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)一篇。

 。2)設(shè)計(jì)一份校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃(各部門工作規(guī)劃);

  (4)撰寫(xiě)一則本崗位管理案例及分析(結(jié)集);

 。5)撰寫(xiě)一篇參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告(爭(zhēng)取在管理刊物上發(fā)表);

  3. 考核評(píng)價(jià)

  實(shí)施多元評(píng)價(jià),由專家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師等參與,將各位中層干部一年來(lái)的培訓(xùn)成績(jī)?cè)谝欢ǚ秶迹⒂?jì)入干部考核檔案,作為干部績(jī)效考核參考依據(jù)。

  順恒實(shí)驗(yàn)小學(xué)

培訓(xùn)方案 篇2

  一 首先關(guān)于外籍教師

  充沛的精力和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

  可以說(shuō)這些北美教師作為一個(gè)群體給我留下了很深的印象。我很羨慕他們充沛的體力和精力,來(lái)自北美的這些教師多數(shù)已經(jīng)退休,年齡在60---70歲之間,但他們的體力和精力卻出乎我們的意料,他們每天要進(jìn)行5,6個(gè)小時(shí)的教學(xué),每天午間要開(kāi)會(huì),沒(méi)有休息時(shí)間,晚間9點(diǎn)之前要組織活動(dòng)再加上常規(guī)的備課,工作任務(wù)之繁重可想而知,此外,有的教室在5層樓,但年邁的他們?nèi)匀荒軌蜃匀绲厣舷聵。在具體的教學(xué)工作中,他們的敬業(yè)精神也給我留下了深刻的印象,我們班的joy large就是其中的一位。按要求教師每天早晨八點(diǎn)上班,但她總是七點(diǎn)半到班級(jí),帶領(lǐng)我們開(kāi)始互動(dòng)―――唱歌跳舞,六十多歲的老人像三十多歲的,充滿魅力,臉上總是洋溢著青春的笑容。記得有一回,我們正在上課,他們的領(lǐng)隊(duì)走進(jìn)來(lái),手捧鮮花獻(xiàn)給我的老師。然后,領(lǐng)隊(duì)向我們解釋了原因,我們的老師的父親昨晚去逝了。

  這時(shí),我的老師眼淚涌上了眼眶,站在講臺(tái)上,仍舊給我們講課,那一刻我覺(jué)得她好偉大。她告訴我們這是她的責(zé)任。如果她的父親知道,也一定贊賞她的。我們的眼淚不由自主地滑落下來(lái)。如果是我,我能做到如此的敬業(yè)嗎?也會(huì)異國(guó)他鄉(xiāng)的學(xué)生傾注如此的熱情嗎?他們給我們講課時(shí),對(duì)待其它班級(jí)的學(xué)生像自己班級(jí)的學(xué)生一樣。我們?cè)诨?dòng)時(shí),他們讓我們坐著,自己走下講臺(tái),和我們探討問(wèn)題,有時(shí)還會(huì)跪下來(lái),有時(shí)還會(huì)裝扮成小孩兒,動(dòng)物。盛夏的哈爾濱市,非常悶熱,他們的身材非?,汗水常常從臉上淌下來(lái),也顧不得擦一下。一周兩天晚上與我們談話持續(xù)到八點(diǎn)多。嗓子累啞了,感冒了,卻不耽誤我們的課。星期六出去玩,走在最前面的永遠(yuǎn)是我們的老師。我們不敢嘗試的游戲項(xiàng)目,他們都要試一下。掉到河里,哈哈一樂(lè),手破了,貼上邦迪;腿腫了,仍舊不回去,堅(jiān)持到最后。他們可以花費(fèi)一個(gè)小時(shí)來(lái)準(zhǔn)備一節(jié)課的道具。北美教師非常守時(shí),早晨上課之前,很早就到教室做準(zhǔn)備工作,從來(lái)沒(méi)有早下課一分鐘。他們會(huì)花好多的時(shí)間和精力去了解熟悉學(xué)生,很短的時(shí)間內(nèi)就能記住你的中英文名字。無(wú)論大事小事他們做的總是很認(rèn)真。

  高素質(zhì)的外教隊(duì)伍

  這次來(lái)華的9位北美教師,其中絕大部分在國(guó)內(nèi)都是中學(xué)或大學(xué)的專職教師,專業(yè)素質(zhì)極高。此外他們的綜合素質(zhì),尤其與教學(xué)相關(guān)的各方面素質(zhì)也很高,給我留下深刻的印象,如下幾個(gè)方面:

  1. 性格開(kāi)朗,善于表達(dá),

  2. 善于表演,不做作。

  3.具有一定的音樂(lè),舞蹈,美術(shù),朗誦等方面的素質(zhì)。比如,我的老師告訴我在美國(guó),如果要當(dāng)老師,必須要學(xué)習(xí)六年的師范課程,還要接受兩年的對(duì)待殘疾學(xué)生教育課程,要讓這些孩子真正走向社會(huì),給予他們平等的受教育權(quán)力。為了能做到這一點(diǎn),每一個(gè)老師都要像一位演員一樣,具有表演才能。依靠肢體語(yǔ)言,達(dá)到與學(xué)生溝通的能力。我的老師會(huì)說(shuō)六種語(yǔ)言―――英.德.日.法.漢.西班牙。她會(huì)任何一種游泳方式,能熟練彈奏鋼琴曲,跳各種舞蹈。有時(shí)候看到他們的表情和動(dòng)作,你簡(jiǎn)直不敢相信他們是六十到七十的老人。他們?cè)谂啪毥Y(jié)業(yè)儀式上每個(gè)班要演出的節(jié)目時(shí),有的班級(jí),外教帶領(lǐng)同學(xué)們排練英語(yǔ)歌曲“do ray me”時(shí),我們受訓(xùn)的`中國(guó)教師遇到了不小的困難,了解<<音樂(lè)之聲>>這部電影的人知道,歌曲結(jié)尾部分是按順序每個(gè)人唱出一個(gè)音階,中國(guó)教師就是完成不了這一套音階,最后只好改成合唱音階,不倫不類,由此我想,作為一名教師我們?cè)谔岣邔I(yè)知識(shí)水平的同時(shí),是否也應(yīng)該提高一下我們的綜合素質(zhì)。

  二 新的教學(xué)理念與教法

  1learner-centered 以學(xué)生為主體,發(fā)展他們的個(gè)性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,張揚(yáng)他們的個(gè)性。

  所謂以學(xué)生為主體的英語(yǔ)教學(xué), 就是讓學(xué)生積極參與說(shuō)英語(yǔ),以學(xué)生的需要為中心,注意研究學(xué)生怎樣才能學(xué)得會(huì),以及學(xué)生需要了解什么。這里,簡(jiǎn)要介紹幾種英語(yǔ)學(xué)習(xí)和英語(yǔ)教學(xué)中所使用的方法:

  framework: 此方法是指閱讀時(shí)抓中心思想和注意文章的組織形式

  guessing-meaning: 就是指根據(jù)構(gòu)詞法及上下文猜測(cè)詞義。

  background-knowledge: 就是指把新材料與已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),使新知識(shí)更加容易接受。

  predicting: 是指根據(jù)文章的標(biāo)題預(yù)測(cè)其可能涉及到的內(nèi)容。

  通過(guò)這種方法,可以讓學(xué)生不要死記硬背單詞,輕松地渡過(guò)單詞關(guān)。美國(guó)的教師最常說(shuō)的一句話是,今天你背了五百個(gè)單詞,明天又會(huì)出現(xiàn)五百個(gè)單詞,語(yǔ)言是不斷地發(fā)展的,你不可能把所有的單詞背完。如果學(xué)生掌握了這種能力,將來(lái)會(huì)受益匪淺。讓學(xué)生脫離了單詞的苦海,了解語(yǔ)言的魅力。同時(shí),學(xué)生還能把新舊知識(shí)聯(lián)接起來(lái),真正做到“溫故而知新”。

  2meaningful learning or contextualized learning

  此原則強(qiáng)調(diào)的是,某一部分或某一階段語(yǔ)言學(xué)習(xí)及練習(xí)應(yīng)該圍繞同一話題組織進(jìn)行。通過(guò)這種方法,可以讓學(xué)生加深理解;同時(shí),還能讓學(xué)生對(duì)所學(xué)的知識(shí)了解,做到實(shí)際應(yīng)用。培養(yǎng)交際能力。

  3communication principle 交際原則

  此原則包括兩個(gè)方面:

  interactive learning: 就是說(shuō)學(xué)生不僅應(yīng)該學(xué)習(xí)語(yǔ)言知識(shí),還必須練習(xí)實(shí)際運(yùn)用語(yǔ)言的能力,把真實(shí)的語(yǔ)境引入課堂。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)他們實(shí)際應(yīng)用的能力,讓他們善于表現(xiàn)自己,營(yíng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)他們說(shuō)英語(yǔ)的能力,以及他們學(xué)會(huì)傾聽(tīng),鍛煉他們的聽(tīng)力,達(dá)到“互幫互助”,促進(jìn)他們之間學(xué)習(xí)的能力,做到“兵教兵”。

  task-based learning 任務(wù)型學(xué)習(xí)

  就是指通過(guò)完成某項(xiàng)任務(wù)而達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。例如,讓學(xué)生通過(guò)口語(yǔ)交流來(lái)調(diào)查同學(xué)的興趣愛(ài)好,然后填寫(xiě)表格。再如,在我們培訓(xùn)期間,每個(gè)班級(jí)被布置一項(xiàng)中國(guó)文化介紹的任務(wù),在完成這項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中,我們學(xué)到了許多。我所在的班級(jí)分配的任務(wù)是介紹春節(jié)。為了不輸于其他班級(jí),我們開(kāi)了幾次會(huì)議,最后決定用小品的形式,中間穿插春節(jié)習(xí)俗的介紹。

  這樣,班級(jí)最差的同學(xué)也有了自己的任務(wù),他們非常認(rèn)真,表現(xiàn)突出,敢于在全體學(xué)員的面前說(shuō)英語(yǔ),聲情并茂,惟妙惟肖,把每一位角色都表演的恰倒好處,令所有的人大吃一驚。結(jié)果,獲得空前的成功。那時(shí),我才知道,不是干不好,而是只要用心去做,就會(huì)取得成功如果我們教師也能注意每一位學(xué)生的閃光點(diǎn),他們也會(huì)發(fā)出自己的光芒。

  這種方法,可以稱為七步教學(xué)法。

  1、聽(tīng) 讓學(xué)生采取“心記法”聽(tīng)1-2遍課文錄音。要求學(xué)生帶著問(wèn)題聽(tīng),整體感知全文,尋找有關(guān)信息,完成對(duì)課文的表層理解即聽(tīng)準(zhǔn) 課文的主要線索或?qū)哟?課文的主題 作者的主要觀點(diǎn)或意圖。

  2、問(wèn) 采用搶答式,就上述3個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

  3、讀 學(xué)生自讀課文1-2遍(低年級(jí)學(xué)生1-2遍,高年級(jí)學(xué)生一遍即可)。教師借機(jī)在黑板上畫(huà)出說(shuō)明課文主要情節(jié)的簡(jiǎn)筆畫(huà),并標(biāo)出關(guān)鍵詞、要點(diǎn)及提示。

  4、解 破除對(duì)課文的分割式串講法及逐句翻譯法,只對(duì)課文中出現(xiàn)的影響學(xué)生閱讀理解的主要語(yǔ)法或詞語(yǔ)做必要的解釋,排除閱讀障礙。該環(huán)節(jié)控制在3分鐘以內(nèi)。

  5、導(dǎo) 教師可利用簡(jiǎn)筆畫(huà)、圖表、關(guān)鍵詞給以提示,恰當(dāng)點(diǎn)撥,引導(dǎo)學(xué)生復(fù)述課文。即在進(jìn)行閱讀教學(xué)時(shí),畫(huà)出可以表達(dá)對(duì)話或課文的主要內(nèi)容的一連串的簡(jiǎn)筆畫(huà)(也可用掛圖、表格、投影器或多媒體等),并在每幅畫(huà)的下面寫(xiě)出能串連課文內(nèi)容的關(guān)鍵詞語(yǔ)或典型句子結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)學(xué)生在圖文提示下背誦或復(fù)述。這樣做可以充分依照認(rèn)知和記憶規(guī)律,通過(guò)反復(fù)刺激,提高語(yǔ)言要點(diǎn)特別是新學(xué)詞語(yǔ)的復(fù)現(xiàn)率。圖文提示提供了具體的語(yǔ)言情景,為右腦的形象思維創(chuàng)造了條件,因而使雙腦效應(yīng)優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮,使背誦和復(fù)述能夠順利進(jìn)行。

  6、創(chuàng) 引導(dǎo)學(xué)生使用所學(xué)詞語(yǔ),再創(chuàng)情景展開(kāi)隨心所欲的演講,將課堂所學(xué)轉(zhuǎn)為真實(shí)情境中的言語(yǔ)交際運(yùn)用。在教學(xué)過(guò)程中要注意鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的見(jiàn)解,允許同學(xué)之間不同意見(jiàn)的爭(zhēng)論,創(chuàng)設(shè)一個(gè)自由,寬松,活潑,用英語(yǔ)進(jìn)行討論的氛圍,逐步使學(xué)生實(shí)現(xiàn)由知識(shí)到技能再到交際能力的轉(zhuǎn)化,學(xué)有所得,學(xué)有所用,在用中學(xué),學(xué)中用,從而達(dá)到理解的最高境界。如教完《li shan‘s family》之后,要求學(xué)生以my family為題,介紹家人的favourite food,favourite sport,hobby等等。

  7、練 依據(jù)學(xué)生已有的知識(shí)和能力,結(jié)合教材內(nèi)容,激發(fā)、訓(xùn)練學(xué)生思維。操作時(shí)所采用的方法可由簡(jiǎn)到繁,由單一到綜合。如在一定的語(yǔ)境中找關(guān)鍵詞、主題句及整篇文章的主題段落,然后進(jìn)行連句成段、連段成篇或討論,表演等等。另外,也可以采取小組合作形式進(jìn)行整體閱讀訓(xùn)練,即每個(gè)小組派代表上講臺(tái)將自己喜歡的文章改編成演講、短劇或?qū)υ挼冗M(jìn)行展示。學(xué)生喜歡這種方式,課堂參與十分積

  極。此外,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),課堂辯論賽和英語(yǔ)短劇比賽不僅可以促進(jìn)英語(yǔ)學(xué)習(xí),而且對(duì)他們的性格培養(yǎng)有幫助。在這樣的活動(dòng)過(guò)程中,學(xué)生為了獲勝,在課下多方收集各種資料,課上與其他同學(xué)精誠(chéng)合作,培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  三 新的教學(xué)形勢(shì)對(duì)英語(yǔ)教師的要求

  熟練的口語(yǔ):

  我個(gè)人認(rèn)為:作為一名好的英語(yǔ)教師,第一要素就是標(biāo)準(zhǔn)流利的口語(yǔ)表達(dá)能力。這是現(xiàn)代語(yǔ)言教學(xué)法的要求。這是語(yǔ)言交際功能的要求。教師良好的口語(yǔ)表達(dá)能力,能夠給學(xué)生們營(yíng)造一個(gè)語(yǔ)言小環(huán)境,刺激學(xué)生們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。增大課堂容量。也會(huì)鍛煉他們的聽(tīng)力,為高中的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一定的音、體、美素養(yǎng)及相關(guān)學(xué)科的知識(shí):

  以上我已談到我們中國(guó)教師排練節(jié)目所遇到的尷尬。較高的綜合素質(zhì)是順利完成教學(xué)任務(wù)的有力助手,它會(huì)讓我們與學(xué)生拉近距離。我們可以從現(xiàn)在做起,把我們的不足之處迎頭趕上。我個(gè)人認(rèn)為,一位老師可以樣樣懂一些,才能包羅萬(wàn)象。這樣,才會(huì)適應(yīng)新時(shí)代的學(xué)生,讓學(xué)生真正地佩服你,他們才會(huì)愿意上你的課。

  四 豐富多樣的教學(xué)手段和資源

  為了充實(shí)我們的教學(xué),有時(shí)我們有必要使用多樣化的教學(xué)手段,利用課外教學(xué)資源。

  除各類教學(xué)參考,教學(xué)輔導(dǎo)資料外,開(kāi)發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源,能夠幫助我們看、聽(tīng)、說(shuō)、教英語(yǔ)。這次出去,我感到最大的不足是 不會(huì)電腦,涉及到做課件,打材料,全都求別人,非常不方便。所以,大家一定要學(xué)會(huì)使用電腦,才能適應(yīng)時(shí)代的要求。

  下面向大家推薦一些可利用的網(wǎng)址:

  這里有教案,教學(xué)論文,教學(xué)題材,練習(xí)題和考試題

  以上幾個(gè)網(wǎng)址都可以給你提供英語(yǔ)口語(yǔ)練習(xí)與交流的機(jī)會(huì),尤其在后四個(gè)網(wǎng)址,你可以很容易找到以英語(yǔ)為母語(yǔ)的人進(jìn)行口語(yǔ)交流。

  在以上網(wǎng)址你可以找到閱讀材料,名人演講錄音,錄像,英文歌曲,西方風(fēng)俗與文化。

  在以上兩個(gè)網(wǎng)址你可以觀看上百個(gè)國(guó)外的英語(yǔ)頻道。

  五 關(guān)于備課和教案

  以前看過(guò)許多英語(yǔ)教師的教案,看得多了,所以有了一點(diǎn)點(diǎn)感受。對(duì)于多數(shù)教師來(lái)講,備課就等于寫(xiě)教案,而寫(xiě)教案就等于寫(xiě)教學(xué)材料。我想這種認(rèn)識(shí)或做法是錯(cuò)誤的。備課包括學(xué)生、教材、教法等諸多方面。教案應(yīng)該是我們思考、設(shè)計(jì)、查找的結(jié)晶。把教學(xué)材料謄寫(xiě)在我們的教案本上只能是浪費(fèi)時(shí)間,這樣的教案只能用來(lái)應(yīng)付檢查,沒(méi)有什么實(shí)用價(jià)值。美國(guó)的老師常說(shuō)教案是死的,人是活的。他們常常邊講課,邊給我們說(shuō)一些風(fēng)土人情,機(jī)動(dòng)靈活的調(diào)節(jié)課堂。看見(jiàn)我們困了,就給我們講一個(gè)小故事,或做一個(gè)小游戲,使每一節(jié)課都妙趣橫生。所以,我個(gè)人認(rèn)為,在教師備一節(jié)課時(shí),應(yīng)該準(zhǔn)備一些輔助的內(nèi)容,便于學(xué)生更好地理解課堂的內(nèi)容,使課堂生動(dòng)有趣。

  三xx天的培訓(xùn)生活結(jié)束了,感覺(jué)時(shí)間是那么短暫。北美教師的精神給我留下深刻的印象,他們將是我一生的教師。我要把他們先進(jìn)的教學(xué)方法和理念應(yīng)用到我的教學(xué)中,取其精華,去其糟粕。為我們的教育事業(yè)增添一份光彩。以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)感受和想法,不當(dāng)指出,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝!

培訓(xùn)方案 篇3

  一、教師培訓(xùn)實(shí)施方案的制定的培訓(xùn),要能體現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學(xué)習(xí)培訓(xùn)法”;二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)并發(fā)揮共同體作用;三是運(yùn)用教育信息技術(shù)手段強(qiáng)化效果;四是要求社區(qū)、家長(zhǎng)和學(xué)生參與,取得社會(huì)的評(píng)價(jià)效果。

  二、培訓(xùn)實(shí)施方案的制定要注意:

  不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個(gè)好的培訓(xùn)方案的培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)該符合以下5點(diǎn):

  針對(duì)性——符合需要(如何理解需要?)

  科學(xué)性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)

  邏輯性——內(nèi)在一致

  操作性——具體可做(具體到什么程度?)

  清晰性——表達(dá)明白

  三、“對(duì)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)”必須從以下六個(gè)方面入手:

  1、問(wèn)題性:就是說(shuō)所提問(wèn)題是否明確,所設(shè)計(jì)的'是否有針對(duì)性。

  2、理論性:方案的設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)了新的理論。

  3、結(jié)構(gòu)性:方案設(shè)計(jì)是否完整,有無(wú)整體的思考,內(nèi)部邏輯是否一致。

  4、創(chuàng)新性:有無(wú)創(chuàng)新點(diǎn),創(chuàng)新點(diǎn)的數(shù)量和新穎度。

  5、操作性:具體化程度有多大。

  6、表達(dá)性:文字是否通順,表述是否清晰。

培訓(xùn)方案 篇4

  為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,F(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn),同時(shí)結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定出第十年員工培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

  為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性,在制定方案前,人力資源部認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需

 。ㄒ唬┞毼慌嘤(xùn)(96%希望接受培訓(xùn))

  培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)培訓(xùn)方式

  參加公開(kāi)課內(nèi)訓(xùn)自學(xué)教材

  1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%3、兩者都培訓(xùn)11%50%40%10%

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容(排名列前十位)

  培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)比率

  1、提升管理能力57%

  2、專業(yè)前沿資訊45%

  3、人力資源管理32%

  4、溝通、商務(wù)禮儀28%

  5、財(cái)務(wù)管理20%

  6、市場(chǎng)營(yíng)銷技巧18%

  7、心理學(xué)12%

  8、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)8%

  9、法律5%

  10、企業(yè)文化1%

  通過(guò)調(diào)查,了解到員工對(duì)專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,制訂本年度培訓(xùn)方案。

  二、培訓(xùn)目的

  (一)滿足公司發(fā)展要求

  第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場(chǎng),全力生產(chǎn)p4,然而p4對(duì)工人技術(shù)級(jí)別、管理人員的管理水平的要求十分高,現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到要求,這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問(wèn)題,人力資源部將通過(guò)培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。

 。ǘ﹩T工自身發(fā)展需求

  通過(guò)培訓(xùn)提高員工的相關(guān)技能,以幫助員工增加工作信心,并且有動(dòng)力在工作崗位上應(yīng)用這一技能,從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。

  三、指導(dǎo)思想

 。ㄒ唬┕ぷ骷磁嘤(xùn)培訓(xùn)的目的是通過(guò)“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績(jī)效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓(xùn)主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。

 。ǘ┕芾韺蛹磁嘤(xùn)師。各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé),通過(guò)日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的能力!皩(duì)下屬的培訓(xùn)如何”將作為對(duì)各級(jí)經(jīng)理考核的`重要內(nèi)容之一。

 。ㄈ┡嘤(xùn)是雙贏通過(guò)培訓(xùn),公司即以相對(duì)低的成本獲得發(fā)展需要的人才,員工通過(guò)培訓(xùn),得到晉級(jí)晉升的機(jī)會(huì),不僅獲得物質(zhì)的滿足,同時(shí)也獲得精神上的滿足。

  四、培訓(xùn)指導(dǎo)原則

  以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按需培訓(xùn);提高效率,學(xué)以致用;保證轉(zhuǎn)化,與時(shí)俱進(jìn);提倡主動(dòng)參與,獎(jiǎng)勵(lì)積極。

  培訓(xùn)時(shí)間

  根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計(jì)劃以及公司發(fā)展的需要,分為兩次培訓(xùn)。

  第一次培訓(xùn)時(shí)間:一月1日至一月30日。

  第二次培訓(xùn)時(shí)間:四月1日至四月月30日。

  五、.培訓(xùn)對(duì)象

  1.新進(jìn)員工

  2.直接生產(chǎn)工人

  3.行政管理人員

  4.其他有培訓(xùn)需要的人員

  六.培訓(xùn)內(nèi)容

  1.新進(jìn)員工:公司情況、章程等的崗前培訓(xùn),目的:使員工盡快適應(yīng)公司的文化,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  內(nèi)容:(1)科創(chuàng)股份有限公司簡(jiǎn)介

 。2)公司經(jīng)營(yíng)理念(3)公司發(fā)展大事記

  (4)公司制度與規(guī)范(5)組織文化

  2.直接生產(chǎn)工人:針對(duì)技能、知識(shí)的培訓(xùn),目的:提高技術(shù)水平,進(jìn)而提高合格率。3.行政管理人員:針對(duì)管理能力、知識(shí)的培訓(xùn),目的:提高科學(xué)管理的水平,為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。4.其他有培訓(xùn)需要的人員:根據(jù)員工提出的要求以及考核結(jié)果而定。

  七、具體的培訓(xùn)安排

  分為4部分

 。ㄒ唬、發(fā)動(dòng)員工自學(xué)。

 。ǘ、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

 。ㄈ、企業(yè)外部培訓(xùn)。

 。ㄋ模、舉辦各種活動(dòng)。

  (一)、發(fā)動(dòng)企業(yè)員工自學(xué)。全面提高企業(yè)員工文化素質(zhì),最為重要的是發(fā)動(dòng)員工自發(fā)的去學(xué)習(xí)。為此,公司從以下三方面著手:

  1、加強(qiáng)宣傳教育。創(chuàng)新公司宣傳欄,增加三站的宣傳欄,積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性。

  2、保證受訓(xùn)人員按時(shí)按質(zhì)按量滿足公司規(guī)定要達(dá)到水平。

  3、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對(duì)口報(bào)讀各類專業(yè)和申報(bào)各類專業(yè)職稱。公司對(duì)經(jīng)同意批準(zhǔn)并能取得學(xué)歷或職稱證書(shū)員工給予全額報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用,并對(duì)取得職稱的員工實(shí)行聘任,給予相應(yīng)的工資待遇。

 。ǘ、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

 。ㄈ、外部培訓(xùn)。

  1、將積極參加外部機(jī)構(gòu)組織的各種交流會(huì)、講座等。

  2、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學(xué)校或各專業(yè)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、分批 組織公司業(yè)務(wù)骨干,管理人員到全國(guó)各大先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),不斷更新管理者的觀念。

 。ㄋ模⑴e辦各種活動(dòng)。公司將根據(jù)實(shí)際需要,定期組織各種活動(dòng)。

  八、培訓(xùn)預(yù)算(按底九年工資總額的1.5%計(jì)提)

  九、培訓(xùn)保障機(jī)制

  為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機(jī)制。首先,公司將設(shè)立專門基金。其次建立培訓(xùn)紀(jì)律,要求學(xué)員均要參加培訓(xùn)。第二、對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,參加學(xué)習(xí)人員要寫(xiě)出參觀心得。第三、由相關(guān)部門對(duì)學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績(jī)進(jìn)行記錄,做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔,并將資料送公司行政部門備案。

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