培訓(xùn)方案范例（精選11篇）
為了確保事情或工作扎實開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓(xùn)方案 1
為深入推動“五大活動”的開展，進一步強化我市消防安全教育培訓(xùn)工作，全面提高社會各類人員的消防安全意識、自防自救能力和火災(zāi)防控管理水平，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，支隊決定在全市廣泛開展全方位、多層次的社會消防安全教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)制定培訓(xùn)教育工作計劃如下：
一、培訓(xùn)目標
(一)對負責(zé)消防安全管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村“兩委”負責(zé)人的培訓(xùn)率達到100%;
(二)對重點單位的消防安全責(zé)任人、管理人的培訓(xùn)率要達到100%，督促指導(dǎo)單位自行組織全體員工開展消防安全“四個能力”培訓(xùn)達到100%;
(三)力爭50%以上的消防控制室操作人員取得相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書;
(四)派出所消防專兼職民警的消防監(jiān)督執(zhí)法能力全面提升;
(五)初步實現(xiàn)“人人關(guān)注消防安全、人人學(xué)習(xí)消防常識、人人掌握自救技能”的消防安全新格局。
二、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)安排
(一)縣級以上黨委、政府及各職能部門領(lǐng)導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo);社區(qū)居民委員會負責(zé)人;村支部委員會、村民委員會負責(zé)人。
1、培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)
2、工作分工：由各大隊負責(zé)組織培訓(xùn)對象，安排培訓(xùn)場地，培訓(xùn)中心負責(zé)集中授課。
3、時間安排(4月18日至5月31日)：4月18日中山大隊、4月20xx崗大隊、4月22日沙河口大隊、4月26日甘井子大隊、4月28日高新園大隊、5月5日旅順大隊、5月9日金州大隊、5月11日開發(fā)區(qū)大隊、5月13日金石灘大隊、5月17日保稅區(qū)消防科、5月19日普蘭店大隊、5月23日瓦房店大隊、5月25日莊河大隊、5月27日長興島大隊、5月31日長海大隊。
(二)消防安全重點單位消防安全責(zé)任人、管理人
1、培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。
2、工作分工：由防火處重點科、各大隊負責(zé)組織培訓(xùn)對象，安排培訓(xùn)場地，培訓(xùn)中心負責(zé)開展“消防安全明白人”培訓(xùn)。各單位至少培養(yǎng)1至2名“消防宣傳教員”，負責(zé)對本單位員工進行消防安全教育培訓(xùn)。
3、時間安排(4月19日至6月2日)：4月19日中山大隊、4月21日西崗大隊、4月25日沙河口大隊、4月27日甘井子大隊、4月29日高新園大隊、5月6日旅順大隊、5月10日金州大隊、5月12日開發(fā)區(qū)大隊、5月16日金石灘大隊、5月18日保稅區(qū)消防科、5月20xx蘭店大隊、5月24日瓦房店大隊、5月26日莊河大隊、5月30日長興島大隊、6月1日長海大隊、6月2日重點科。
(三)公安分局分管副局長、派出所分管副所長及消防專兼職民警
1、培訓(xùn)形式：
�、偌信嘤�(xùn);
�、趥�別輔導(dǎo)。
2、工作分工：
�、儆煞阑鹛幒椭伟仓ш牴餐撠�(zé)組織各分局分管副局長、派出所分管副所長開展培訓(xùn);由各大隊負責(zé)組織轄區(qū)各派出所專兼職民警開展經(jīng)常性培訓(xùn)，同時指導(dǎo)公安派出所組織高層居民住宅小區(qū)的常住居民，特別是婦女兒童等弱勢群體開展滅火和應(yīng)急逃生自救演練活動，開展演練活動率要達到100%。
�、谟煞阑鹛幏ㄖ瓶�、指導(dǎo)科等有關(guān)科室負責(zé)對消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用等有關(guān)業(yè)務(wù)工作進行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
3、時間安排：全年
(四)消防安全重點單位全體員工
1、培訓(xùn)形式：
①公益性宣傳教育;
�、谏鐣䥺挝粌�(nèi)部培訓(xùn)。
2、工作分工：
�、儆芍ш犘麄髦行臅瑥V電部門制作、播出消防專題節(jié)目，并結(jié)合消防宣傳“五進”活動，采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳掛圖、播放公益廣告和視頻資料等形式，開展公益性消防安全宣傳教育;
②由各大隊負責(zé)督促社會單位樹立消防安全主體責(zé)任意識，定期組織開展單位內(nèi)部全員性的消防安全知識培訓(xùn)，特別是要有針對性地開展提升員工“四個能力”水平的培訓(xùn)，達到“一懂三會”的要求。
3、時間安排：4月至11月底
(五)電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員、保安員
1、培訓(xùn)形式：聯(lián)合培訓(xùn)
2、工作分工：由支隊培訓(xùn)中心負責(zé)會同人社、安監(jiān)等部門對電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員開展專題培訓(xùn)，并跟蹤指導(dǎo)，掌握其培訓(xùn)進度等有關(guān)情況;會同各級保安培訓(xùn)機構(gòu)對保安員進行全員消防技能培訓(xùn)，重點提高火災(zāi)防范和撲救初期火災(zāi)能力。
3、時間安排：全年
(六)消防控制室值班操作人員
1、培訓(xùn)形式：專門機構(gòu)培訓(xùn)
2、工作分工：由重點科、各大隊負責(zé)組織培訓(xùn)對象，依托大連消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校開展培訓(xùn)。
3、時間安排:待專門培訓(xùn)機構(gòu)成立后另行安排。
(七)中小學(xué)校師生
1、培訓(xùn)形式：公益性宣傳教育
2、工作分工：支隊宣傳中心聯(lián)合教委，結(jié)合消防安全教育宣傳月活動，開展“百所消防安全教育示范學(xué)校評比”活動，對中小學(xué)生開展每學(xué)期不少于2次的消防安全知識普及教育，全面提升中小學(xué)校消防安全管理和消防安全教育能力，引導(dǎo)、激勵師生學(xué)習(xí)消防安全知識，掌握必要的'消防常識與逃生自救技能。
3、時間安排：4月中旬至10月中旬
三、工作要求
(一)提高認識，周密部署。各單位要充分認識開展消防安全教育培訓(xùn)工作的重要意義，制定切實可行的工作計劃，逐級明確職責(zé)，落實責(zé)任，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)組織，親自督導(dǎo)核實。同時，要建立完善培訓(xùn)工作檔案，對培訓(xùn)人員名冊、講義、錄像錄音等影音資料要指派專人收集整理，存檔備查。
(二)拓寬渠道，全員發(fā)動。各單位要掌握本地區(qū)消防安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，充分發(fā)揮參謀助手作用，主動向當?shù)攸h委政府和公安機關(guān)匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極發(fā)動社會各行各業(yè)和廣大公眾參與到教育培訓(xùn)工作中來。要綜合運用各類社會培訓(xùn)力量和資源，開展全方位、多層次、立體化的消防安全大教育、大培訓(xùn)，全面提高全民的消防安全意識和素質(zhì)。要會同住建等部門對建筑施工工地的管理單位普遍開展一次消防安全教育培訓(xùn)，會同民政部門對養(yǎng)老機構(gòu)、福利機構(gòu)的弱勢群體開展一次消防安全知識講座。
(三)形式多樣，注重實效。各單位要針對不同行業(yè)、不同崗位、不同人員，采取豐富多彩、寓教于樂的形式，開展實用性強的消防安全教育培訓(xùn)，不得隨意刪減培訓(xùn)內(nèi)容，縮減培訓(xùn)課時，切實保證教育培訓(xùn)質(zhì)量，堅決防止走過場、走形式等現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)義務(wù)培訓(xùn)，禁止亂收費。各單位要嚴格遵守總隊提出的凡是公安機關(guān)消防部門組織的培訓(xùn)，不得以任何名義，收取培訓(xùn)費的規(guī)定，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的收費標準，應(yīng)經(jīng)財政、物價部門批準，并向社會公布，接受社會監(jiān)督
培訓(xùn)方案 2
一、指導(dǎo)思想
在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，在我鎮(zhèn)全面開展消防安全大培訓(xùn)，使鎮(zhèn)內(nèi)各企事業(yè)單位員工、村民及新莞人的消防意識大幅提升，抵御火災(zāi)能力增強，并能熟悉掌握消防器材的使用，從根本上避免重特大火災(zāi)事故發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標
通過開展消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作，特別是加強企業(yè)主和員工的消防知識培訓(xùn)，使消防安全宣傳、培訓(xùn)覆蓋到100%的企事業(yè)單位，使所有單位員工100%經(jīng)過宣傳培訓(xùn)，100%做到會自救逃生，全民消防安全意識得到根本提高。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)《x市20xx年消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作方案》的要求，為確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委委員、公安分局局長羅有通任組長，鎮(zhèn)委委員莫桂華任副組長，成員由公安分局、安監(jiān)分局、工商分局、勞動分局、交通分局、宣傳教育辦、文廣中心、外經(jīng)辦、經(jīng)貿(mào)辦、流動人員和出租屋管理服務(wù)中心等單位負責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和消防宣傳培訓(xùn)中心，設(shè)在公安分局消防股。辦公室主任由公安分局消防股長趙潤志擔(dān)任，消防宣傳培訓(xùn)中心將委托x鎮(zhèn)保安服務(wù)公司組織教員進行培訓(xùn)工作。
四、成員單位職責(zé)分工
鎮(zhèn)消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，按照法律法規(guī)的要求，負責(zé)督促指導(dǎo)本系統(tǒng)本部門的消防安全培訓(xùn)工作，具體分工如下：
安監(jiān)分局：負責(zé)督促指導(dǎo)易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)、充裝、儲存、供應(yīng)、銷售等單位人員的消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
工商分局：負責(zé)督促指導(dǎo)百貨、超市、集貿(mào)市場人員的消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
勞動分局：負責(zé)督促指導(dǎo)對轄區(qū)工廠企業(yè)所有員工的消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
交通分局：負責(zé)督促指導(dǎo)各類車站、碼頭所有員工消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
宣傳教育辦：負責(zé)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)消防安全大宣傳工作，協(xié)調(diào)市鎮(zhèn)有關(guān)媒體進行消防安全方面的宣傳報道；負責(zé)督促指導(dǎo)中小學(xué)校和幼兒園開展所有教師、學(xué)生的消防安全大宣傳大
培訓(xùn)工作，做好消防宣傳“進學(xué)校”工作，督促指導(dǎo)中小學(xué)校和幼兒園每學(xué)期至少安排兩節(jié)消防安全宣傳培訓(xùn)課。
文廣中心：做好開展大宣傳大培訓(xùn)工作的新聞報道工作，在黃金時段滾動播放消防公益廣告、消防常識等。
外經(jīng)辦：負責(zé)督促指導(dǎo)外資工廠、企業(yè)所有員工消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作，做好消防宣傳“進企業(yè)”工作。
經(jīng)貿(mào)辦：負責(zé)督促指導(dǎo)民營工廠、企業(yè)所有員工的'消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作，做好消防宣傳“進企業(yè)”工作。
流動人員和出租屋管理服務(wù)中心：負責(zé)督促指導(dǎo)出租屋主和“二手”房東的消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作。
五、消防培訓(xùn)對象和內(nèi)容：
�、逑琅嘤�(xùn)對象包括：
1、全鎮(zhèn)機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、村（社區(qū)）主管消防安全負責(zé)人和企業(yè)經(jīng)營者、法人代表；
2、各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位員工；
3、各村（社區(qū)）村民、流動人員、個體工商戶等。
4、其他規(guī)定需要消防培訓(xùn)人員。
㈡培訓(xùn)內(nèi)容包括：
單位安全責(zé)任人及管理人的消防責(zé)任；火災(zāi)的危害性及各重點場所防火措施；報告火警的主要內(nèi)容（內(nèi)部報警和外部報警）；撲救初起火災(zāi)要領(lǐng)；火場自救逃生和組織引導(dǎo)群眾疏散逃生技能；學(xué)會操作使用滅火器材；家庭防滅火常識等。
六、宣傳培訓(xùn)方式：
㈠對全鎮(zhèn)機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、村（社區(qū)）主管消防安全負責(zé)人和企業(yè)經(jīng)營者、法人代表的消防宣傳培訓(xùn)工作，先由消防宣傳培訓(xùn)中心委托x保安服務(wù)公司組織教員對其進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束后，將對參加培訓(xùn)人員進行消防安全知識考試，考試內(nèi)容為消防基礎(chǔ)知識、培訓(xùn)教材內(nèi)容，考試完畢后，對考試合格人員的考試成績進行統(tǒng)計，填寫培訓(xùn)登記表，將考試成績記入消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作檔案中，并統(tǒng)一頒發(fā)《x市消防安全大培訓(xùn)培訓(xùn)證》，對考試不合格的人員應(yīng)及時組織補學(xué)補考。
�、娓鳈C關(guān)、團體、企事業(yè)單位員工的消防宣傳培訓(xùn)工作，由取得《x市消防安全大培訓(xùn)培訓(xùn)證》的機關(guān)、團體、企事業(yè)單位主管消防安全負責(zé)人負責(zé)重點落實對本系統(tǒng)、本部門的消防宣傳培訓(xùn)，宣傳國家有關(guān)消防法律法規(guī)，對本單位員工開展“一暢兩會”等消防常識和技能培訓(xùn)，分期分批授課，填寫登記表并收集存檔，確保100%接受培訓(xùn)。
�、绺鞔澹ㄉ鐓^(qū)）村民、流動人員、個體工商戶消防培訓(xùn)，由各村（社區(qū)）消防安全負責(zé)人協(xié)同流動人員和出租屋管理服務(wù)中心組織在轄區(qū)開展培訓(xùn)，重點講解出租屋消防安全管理規(guī)定，明確出租屋屋主和“二手”房東消防安全責(zé)任，加強對轄區(qū)小娛樂場所、小作坊、小商鋪等“三小”場所經(jīng)營者的消防安全知識培訓(xùn)，填寫消防安全宣傳培訓(xùn)人員資料表格并收集存檔。
七、時間步驟
本次消防安全大宣傳大培訓(xùn)工作，時間為2月25日至10月31日，具體安排如下：
各單位要自行對所有列入培訓(xùn)范圍的相關(guān)人員進行全面培訓(xùn)，逐一登記，建立數(shù)據(jù)庫，定期將工作情況上報鎮(zhèn)大宣傳大培訓(xùn)工作辦公室。培訓(xùn)應(yīng)分為兩個階段進行，第一個階段從4月至6月，重點對全鎮(zhèn)機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、村（社區(qū)）主管消防安全負責(zé)人和企業(yè)經(jīng)營者、法人代表的培訓(xùn)，消防宣傳培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，對該階段培訓(xùn)人員統(tǒng)一下發(fā)培訓(xùn)證，于6月中旬完成，培訓(xùn)證應(yīng)作為工商部門對營業(yè)執(zhí)照年檢的前置條件；第二階段從7月至9月，對各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位員工，各村（社區(qū)）村民、流動人員、個體工商戶的培訓(xùn)，于9月底前完成，兩個培訓(xùn)階段工作互相銜接，確保培訓(xùn)對象100%接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)方案 3
近期，我有幸參加了“雨露”培訓(xùn)項目，這是一次提升個人綜合素質(zhì)、增強團隊協(xié)作能力和拓展職業(yè)視野的培訓(xùn)。經(jīng)過一段時間的深入學(xué)習(xí)和實踐，我深感收獲頗豐，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
雨露培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了職業(yè)技能、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、創(chuàng)新思維以及企業(yè)文化等多個方面。通過專業(yè)的講師授課、案例分析、小組討論和角色扮演等多種方式，我們深入了解了各個領(lǐng)域的知識和技能，同時也獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗。
二、培訓(xùn)收獲
1、職業(yè)技能提升：通過雨露培訓(xùn)，我掌握了許多實用的.職業(yè)技能和工具，這些技能不僅有助于我在當前工作中更加高效地完成任務(wù)，也為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、團隊協(xié)作能力增強：培訓(xùn)中，我們進行了多次團隊協(xié)作任務(wù)，通過這些活動，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性，學(xué)會了如何更好地與團隊成員溝通、協(xié)作，共同解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：雨露培訓(xùn)注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，通過模擬領(lǐng)導(dǎo)場景、案例分析等方式，我了解了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素和實踐方法，這對于我未來在團隊中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色具有重要的指導(dǎo)意義。
4、創(chuàng)新思維激發(fā)：培訓(xùn)中，我們接觸了許多創(chuàng)新思維的工具和方法，這些工具和方法激發(fā)了我的。創(chuàng)新思維，讓我學(xué)會了從不同角度思考問題，尋找新的解決方案。
5、企業(yè)文化理解加深：通過雨露培訓(xùn)，我更加深入地了解了企業(yè)的文化和價值觀，這使我更加認同企業(yè)的理念，也激發(fā)
三、培訓(xùn)體會
參加雨露培訓(xùn)讓我受益匪淺，我不僅學(xué)到了許多實用的知識和技能，還結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行和導(dǎo)師。在培訓(xùn)過程中，我感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的精神風(fēng)貌，這讓我更加堅定了自己的職業(yè)追求和發(fā)展方向。同時，我也認識到了自己在某些方面的不足和需要改進的地方，這將是我今后努力的方向。
四、未來展望
未來，我將把雨露培訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中去，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，我也將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷拓展自己的知識視野和職業(yè)發(fā)展空間。我相信，在企業(yè)和團隊的支持和幫助下，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標并為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
培訓(xùn)方案 4
一、培訓(xùn)目的
1、改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。
2、加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強員工服務(wù)意識與服務(wù)水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。
4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。
5、完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實現(xiàn)各項培訓(xùn)工作順利、有效實施。
二、培訓(xùn)原則
1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。
2、以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項目、能力培養(yǎng)為核心。
3、以針對性、實用性、價值型為重點。
4、以區(qū)域式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進行。
5、堅持理論與實踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。
6、堅持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。
7、堅持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。
8、實現(xiàn)由點、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。
三、培訓(xùn)職責(zé)
1、由行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的'擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。
2、培訓(xùn)計劃的制定
行政人事部下發(fā)年度培訓(xùn)計劃通知，對公司培訓(xùn)工作做整體安排，各部門應(yīng)積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向行政人事部說明。
四、培訓(xùn)的實施
1、內(nèi)部培訓(xùn)的實施
由行政人事部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃負責(zé)具體組織實施，包括培訓(xùn)教材的編制或選擇、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場地和設(shè)備的準備等。培訓(xùn)時要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表》，以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)報告》。
2、外派培訓(xùn)的實施
外派培訓(xùn)審批程序：擬外派培訓(xùn)者提出申請→部門審核→行政人事部審核→總經(jīng)理批準。擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》。參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫《培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表》，各種費用按實際支出報銷，不得報加班費。
五、培訓(xùn)效果評估
培訓(xùn)后，公司必須對培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評估。1個小時以上的培訓(xùn)（包括外訓(xùn)），受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)部門負責(zé)人審閱后交行政人事部存入個人培訓(xùn)檔案。參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進行培訓(xùn)，以擴大培訓(xùn)效果。培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工，應(yīng)將證書原件存放行政人事部存檔。行政人事部對當年的培訓(xùn)工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。
六、培訓(xùn)檔案管理
1、個人培訓(xùn)檔案管理
2、公司建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。
3、公司會將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。
4、課程檔案管理
每次培訓(xùn)結(jié)束后，公司建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政人事部進行分類登記、保管。
培訓(xùn)方案 5
一、指導(dǎo)思想
認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村昌盛為中心，以普及農(nóng)業(yè)提高前輩技能和非農(nóng)財產(chǎn)技藝為重點，執(zhí)行就業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，指導(dǎo)培訓(xùn)與技藝培訓(xùn)相結(jié)合，務(wù)工培訓(xùn)與務(wù)農(nóng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取培訓(xùn)技能主干、培育專業(yè)強人、培養(yǎng)示范典型、建立推行基地、普及科技效果等辦法，經(jīng)過辦班培訓(xùn)、集中講座、光盤學(xué)習(xí)、田間指導(dǎo)、技能承包、觀賞學(xué)習(xí)等方式，大力開展農(nóng)民培訓(xùn)，具體提高全市農(nóng)業(yè)科技程度和農(nóng)民科技文明本質(zhì)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方法，為加速推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建立供應(yīng)人才和智力支撐。
二、目的任務(wù)
全市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)活動分市、縣、鄉(xiāng)三級開展。
市級培訓(xùn)活動共舉行短期培訓(xùn)班80期次，開展基層巡回講座520場次，制造電視專題節(jié)目、講座75期次，制造發(fā)放光盤12000張，制造收集專題節(jié)目、信息、常識150期次；縣級培訓(xùn)活動共舉行短期培訓(xùn)班440期次，開展基層巡回講座5300場次，制造電視專題節(jié)目、講座550期次，制發(fā)光盤106000張，開展鄉(xiāng)村勞動力陽光培訓(xùn)960期次，開展農(nóng)民職業(yè)技藝培訓(xùn)22期次，組織觀賞學(xué)習(xí)109次；鄉(xiāng)級培訓(xùn)活動對比市、縣級培訓(xùn)活動由各地辨別確定目的任務(wù)。全市累計培訓(xùn)農(nóng)民到達100萬人次。
三、培訓(xùn)對象
培訓(xùn)對象首要包括：基層農(nóng)業(yè)技能人員、鄉(xiāng)村基層黨員干部、鄉(xiāng)村財政人員、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化龍頭企業(yè)治理人員、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織治理人員等。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
全市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)，要著眼于思想大解放、觀念大更新，著力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能程度、非農(nóng)財產(chǎn)技藝、運營治理理念、信息獲取手段和市場掌握才能不時提拔，重點抓好以下五個方面：
�。ㄒ唬┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是培育提高前輩的農(nóng)業(yè)運營治理理念。量體裁衣，因情制宜，增強指導(dǎo)，積極扶持，努力推進農(nóng)業(yè)規(guī)劃化、規(guī)范化、集約化、生態(tài)化、特征化、品牌化、專業(yè)化運營。二是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點進行培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)新工程，抓好品牌農(nóng)業(yè)、規(guī)范化生產(chǎn)、三品一標、農(nóng)產(chǎn)物安全等方面相關(guān)常識培訓(xùn)。圍繞設(shè)備農(nóng)業(yè)拓展工程，抓好提高前輩合用農(nóng)業(yè)維護地設(shè)備建立、設(shè)備蔬菜技能等方面相關(guān)常識培訓(xùn)。圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)推行工程，抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)、輪回農(nóng)業(yè)、沼氣建立、秸稈氣化、太陽能應(yīng)用等方面相關(guān)常識培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前提改善工程，抓好測土配方施肥、地盤整治、中低產(chǎn)田革新、高規(guī)范農(nóng)田建立等方面相關(guān)常識培訓(xùn)。圍繞地盤流轉(zhuǎn)加快工程，抓好鄉(xiāng)村地盤承包運營權(quán)政策律例、機制形式、發(fā)展偏向、規(guī)劃運營等方面相關(guān)常識培訓(xùn)。圍繞農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村嚴重工程項目開展培訓(xùn)，共同農(nóng)機補助、農(nóng)產(chǎn)物監(jiān)測系統(tǒng)建立、沼氣工程等項目標施行，抓農(nóng)機運用和維修、沼氣生產(chǎn)工及沼氣物管員、基層監(jiān)測員培訓(xùn)，為嚴重項目標施行供應(yīng)人才保證。三是推行提高前輩的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能配備。圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)發(fā)展開展培訓(xùn)，抓好基層農(nóng)技推行人員、村級農(nóng)業(yè)技能推行員、村級動物防疫員的常識更新培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)人才支撐。圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)物和主導(dǎo)財產(chǎn)開展適用技能培訓(xùn)，以保證首要農(nóng)產(chǎn)物有用供應(yīng)和添加農(nóng)民收入為目的，抓優(yōu)秀種類、技能的引進推行，結(jié)合農(nóng)時時節(jié)，采取各類方式，大力開展農(nóng)業(yè)適用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民生產(chǎn)才能和運營程度，培育一批有文明、懂技能、會運營的新型農(nóng)民。
�。ǘ┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。大力宣傳統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的嚴重意義和各級黨委、縣政府推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的各項政策、辦法，包括鄉(xiāng)村宅基地流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村承包地治理、農(nóng)民進城落戶等方面。重點增強農(nóng)民非農(nóng)財產(chǎn)技藝培訓(xùn)，大力施行鄉(xiāng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，圍繞人力資本市場需求，增強鄉(xiāng)村勞動力二三財產(chǎn)職業(yè)技藝培訓(xùn)，開展鄉(xiāng)村勞動力自立創(chuàng)業(yè)才能培訓(xùn)，積極指導(dǎo)鄉(xiāng)村勞動力向非農(nóng)財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，鼓舞鄉(xiāng)村勞動力到外埠務(wù)工、創(chuàng)業(yè)，推進鄉(xiāng)村居民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
�。ㄈ┼l(xiāng)村綜合配套變革。深化鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)準則變革（鄉(xiāng)村集體地盤一切權(quán)、集體建立用地運用權(quán)、鄉(xiāng)村林權(quán)、鄉(xiāng)村地盤及果樹承包運營權(quán)、鄉(xiāng)村房子一切權(quán)等確權(quán)頒證工作）、鄉(xiāng)村地盤股份協(xié)作制、鄉(xiāng)村社區(qū)資產(chǎn)股份協(xié)作制、鄉(xiāng)村資金合作協(xié)作社、鄉(xiāng)村集體財富積聚機制、基層民主治理與創(chuàng)新等方面政策辦法的宣傳，進一步提高農(nóng)民的思想看法，推進鄉(xiāng)村綜合配套變革，加速社會主義新鄉(xiāng)村建立。
�。ㄋ模┬旅窬咏�。大力宣傳新民居建立的嚴重意義和各級黨委、縣政府推進新民居建立的各項政策、辦法。宣傳各級新民居建立的規(guī)劃、方案和各類新民居建立的形式、典型。鼓舞指導(dǎo)廣闊農(nóng)民群眾積極參加新民居建立。
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)財產(chǎn)化運營。圍繞龍頭企業(yè)提拔和農(nóng)產(chǎn)物加工業(yè)強大，抓好農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化運營、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作社建立、龍頭企業(yè)發(fā)展、農(nóng)副產(chǎn)物加工業(yè)發(fā)展、各級扶持政策、龍頭帶舉措用、好處聯(lián)合機制、農(nóng)產(chǎn)物基地建立、打造財產(chǎn)鏈經(jīng)濟等方面相關(guān)常識培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)方式
（一）舉行培訓(xùn)班。舉行短期培訓(xùn)班，就單項專業(yè)常識、專業(yè)技能進行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓受訓(xùn)人員做到結(jié)實把握、純熟運用。
（二）開展基層巡回講座。在縣、鄉(xiāng)、村舉行專題常識講座，讓受訓(xùn)人員把握常識要點和技能方法。
（三）創(chuàng)辦電視專欄。在市、縣電視臺創(chuàng)辦農(nóng)民科技培訓(xùn)專欄，制造科技講座、信息傳達、典型示范、產(chǎn)物宣傳等相關(guān)專題節(jié)目，擴展農(nóng)業(yè)科技普及范圍。
�。ㄋ模┕獗P教育。市、縣兩級購置、制造光盤，下發(fā)到村和重點農(nóng)戶，經(jīng)過觀看光盤讓受訓(xùn)人員把握相關(guān)常識和技能。
（五）現(xiàn)代長途培訓(xùn)。應(yīng)用黨建網(wǎng)、鄉(xiāng)村黨員干部現(xiàn)代長途教育網(wǎng)、城鄉(xiāng)一體化網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等收集，制造專題節(jié)目，相關(guān)信息、常識，到達培訓(xùn)目標。
�。┎ニ桶鍒�。首要應(yīng)用村級播送和板報，結(jié)合本地主導(dǎo)財產(chǎn)，結(jié)合農(nóng)時時節(jié)，有針對性地播放、登載相關(guān)常識和技能，提高本地農(nóng)民科技本質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技程度。
�。ㄆ撸┑湫褪痉�。圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，在各個方面大力培養(yǎng)典型，充分發(fā)揚典型帶舉措用。積極指導(dǎo)已有的.龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、科技示范戶等成功典型參加全市農(nóng)民科技培訓(xùn)，充分師資力氣。還市、縣、鄉(xiāng)、村圍繞相關(guān)財產(chǎn)，在栽種、養(yǎng)殖、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)積極培養(yǎng)典型，依托典型帶動，充分調(diào)動廣闊農(nóng)民信科技、學(xué)科技、用科技熱情和積極性。
（八）大篷車活動培訓(xùn)服務(wù)。市、縣、鄉(xiāng)成立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大篷車，公開服務(wù)德律風(fēng)，為廣闊農(nóng)民供應(yīng)德律風(fēng)征詢和上門服務(wù)。
（九）現(xiàn)場指導(dǎo)。市、縣、鄉(xiāng)各級農(nóng)業(yè)主管部分，布置農(nóng)業(yè)技能人員或延聘農(nóng)業(yè)專家深化田間地頭，為廣闊農(nóng)民開展現(xiàn)場技能指導(dǎo)。
（十）技能承包。市、縣、鄉(xiāng)各級農(nóng)業(yè)主管部分，布置農(nóng)業(yè)技能人員或延聘農(nóng)業(yè)專家，對栽種、養(yǎng)殖等重點場（戶）開展技能承包服務(wù)。
�。ㄊ唬┯^賞學(xué)習(xí)�？h、鄉(xiāng)、村三級要組織村干部、農(nóng)民、龍頭企業(yè)治理人員、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織興辦人員比及周邊提高前輩典型觀賞學(xué)習(xí)，坦蕩眼界、拓寬思緒、靈通訊息，學(xué)習(xí)新理念、新形式、新技能。
六、時間布置
市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)活動共分三個階段：
�。ㄒ唬╊A(yù)備階段（20xx年11月20日—20xx年11月30日）。具體做好各項預(yù)備工作，包括制訂方案、成立組織、制造方案、布置課程、組織師資、購制材料、確定場地等。
�。ǘ┡嘤�(xùn)階段。（20xx年12月1日—20xx年5月15日）。市、鄉(xiāng)、村各級具體開展各類方式的農(nóng)民科技培訓(xùn)活動，圓滿完成各項培訓(xùn)任務(wù)。
（三）總結(jié)階段。（20xx年5月16日—20xx年5月31日）。具體總結(jié)培訓(xùn)階段開展的工作、獲得的成效、存在的問題、收成的經(jīng)歷以及對今后開展農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的計劃和建議。
七、保證辦法
（一）增強組織指導(dǎo)。市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)活動指導(dǎo)小組各成員單位要各司其職，各負其責(zé)，嚴密共同，構(gòu)成工作合力。各單位之間要增強聯(lián)絡(luò)與協(xié)作，特殊要增強與新聞媒體和四家收集的聯(lián)絡(luò)與協(xié)作，構(gòu)成強壯的宣傳培訓(xùn)氣氛和收集掩蓋格式。指導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在市縣政府農(nóng)辦）要做好科技培訓(xùn)活動各項詳細工作的協(xié)調(diào)組織。各縣（市）區(qū)和各有關(guān)部分也要成立響應(yīng)的指導(dǎo)組織和做事機構(gòu)，組織開展好全市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)活動。
�。ǘ┰鰪娯�(zé)任落實。各級各有關(guān)部分要堅持百萬農(nóng)民科技培訓(xùn)工作目的責(zé)任制，層層分化任務(wù)，責(zé)任落實到人。各縣（市）區(qū)要依照《市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)施行方案》中的目的任務(wù)（任務(wù)分化表附后），制訂具體詳細的施行方案和培訓(xùn)方案。市指導(dǎo)小組各成員單位要依照《市百萬農(nóng)民大培訓(xùn)施行方案》中的目的任務(wù)（任務(wù)分化表附后），制訂詳細培訓(xùn)方案。各級各單位施行方案和培訓(xùn)方案于12月10日前，報市指導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄈ┰鰪娦麄靼l(fā)起。各級宣傳部分、新聞單位要做好宣傳發(fā)起工作，大力宣傳科技在促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的主要效果，宣傳開展農(nóng)民科技培訓(xùn)活動的嚴重意義，宣傳提高前輩科技典型和工作典型，努力營建廣闊農(nóng)民群眾信科技、學(xué)科技、用科技、傳科技的濃重氣氛。
培訓(xùn)方案 6
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強貫徹落實《市人民政府政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動和社會保障局關(guān)于加強城鄉(xiāng)居民勞動就業(yè)技能培訓(xùn)工作的意見的通知》（府辦[]16號文）。根據(jù)勞動力市場需求和農(nóng)村富余勞動力就業(yè)需要，以提高就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)職業(yè)變化能力為目標，以強化技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為主線，以落實轉(zhuǎn)移就業(yè)優(yōu)惠政策和培訓(xùn)經(jīng)費為保障，盡快取得培訓(xùn)促進就業(yè)的實效，幫助更多有就業(yè)愿望的人員實現(xiàn)就業(yè)。
二、目標任務(wù)
年，計劃用一年時間完成對5000名人員的技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
三、基本原則
堅持勞動力市場主導(dǎo)培訓(xùn)、就業(yè)的原則，加強對受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)需求和勞動力市場需求的調(diào)查與預(yù)測，以市場需求為導(dǎo)向，根據(jù)其求職愿望，加強對他（她）們的技能培訓(xùn)。
四、擴大培訓(xùn)對象。
根據(jù)省廳文件精神，除上述提到的培訓(xùn)對象外，中心今年計劃對城鎮(zhèn)失業(yè)登記人員也開展免費技能培訓(xùn)。
五、開拓培訓(xùn)項目。
由于綜合培訓(xùn)樓現(xiàn)已建成并投入使用，中心培訓(xùn)的硬件（場地）有了，軟件（教學(xué)設(shè)備設(shè)施）基本齊備了，中心今年擬在自有場地所開展的培訓(xùn)項目（工種）都開辦起來。
六、加強引導(dǎo)性培訓(xùn)
�。ㄖ饕v授勞動法律法規(guī)、基本權(quán)益保護、就業(yè)形勢、就業(yè)政策、崗位空缺情況、求職技巧與對策、職業(yè)道德等公共基礎(chǔ)知識。目的在于樹立新的就業(yè)觀念，提高農(nóng)村富余勞動力遵守法律法規(guī)和依法維護自身權(quán)益的`意識。）及定性培訓(xùn)（根據(jù)企業(yè)的用工需求，深入企業(yè)開展培訓(xùn)前調(diào)查，以用人單位確定培訓(xùn)要求、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時間進行培訓(xùn)）。
七、保障措施
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確中心全體人員職責(zé)分工。
（二）、為確保綜合培訓(xùn)樓的清潔衛(wèi)生，中心今年擬聘請一名清潔工來維護大樓的衛(wèi)生管理工作。
�。ㄈ�、加強教師隊伍的建設(shè)。中心現(xiàn)有的外聘教員遠遠不能滿足現(xiàn)在的培訓(xùn)需求，故今年還須繼續(xù)物色、尋找相應(yīng)的教學(xué)人員，同時繼續(xù)鞏固教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效果
�。ㄋ模磿r上報培訓(xùn)數(shù)據(jù)給財政，以保證培訓(xùn)補貼經(jīng)費的落實。
培訓(xùn)方案 7
一、培訓(xùn)背景概述
圍繞公司“追求卓越，互利共贏”的企業(yè)文化精神，通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提高員工的工作技能、知識層次，從整體上優(yōu)化公司人才機構(gòu)，培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才，增強企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的綜合競爭力。
二、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想
工作即培訓(xùn)，通過培訓(xùn)——工作的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效。
三、培訓(xùn)目標
1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標
2、提高員工的績效，綜合素質(zhì)的提高。
3、把培訓(xùn)塑造成一種文化，認同培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在制定該方案時，進行培訓(xùn)需求調(diào)查，在公司員工中發(fā)放培訓(xùn)需求表。根據(jù)需求表、公司20xx年總體計劃，特制定此培訓(xùn)方案。
五、培訓(xùn)具體內(nèi)容
在培訓(xùn)內(nèi)容上，根據(jù)需求調(diào)查基礎(chǔ)上，每月舉行一次大型專題培訓(xùn)，課題內(nèi)容可以再商定，培訓(xùn)內(nèi)容可以分為公司統(tǒng)一組織和各部門、中心單獨開展培訓(xùn)。
根據(jù)培訓(xùn)人員不同，把我公司人員培訓(xùn)分為：管理人員、專業(yè)技能人員、普通員工培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┕芾砣藛T培訓(xùn)
管理人員可分為高、中、基層管理干部，中高層管理培訓(xùn)重點在于管理者能力的開發(fā)，通過培訓(xùn)，激發(fā)管理者的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓(xùn)，有效團隊建設(shè)，企業(yè)文化了解上，生產(chǎn)實踐等管理技能培訓(xùn)。
培訓(xùn)方式有以上幾種：
1、參加各種研修班、研討會、公開課，提高管理技能。由培訓(xùn)部提供相關(guān)資訊，或由管理人員提出培訓(xùn)部組織；
2、集中討論與自學(xué)相結(jié)合，掌握新咨詢，了解行業(yè)動態(tài)；
3、負責(zé)對下屬提供學(xué)習(xí)和管理的機會，提高整個部門業(yè)務(wù)能力的提高；
4、參加拓展訓(xùn)練，提高團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力。
�。ǘ⿲I(yè)技能人員
專業(yè)技能人員培訓(xùn)重點在于人員的創(chuàng)新思維能力，專業(yè)技能的提高，其中對于企業(yè)文化的認可，忠誠度的培養(yǎng)方面
培訓(xùn)方式有以上幾種：
1、選擇內(nèi)訓(xùn)或外出參加公開課方式，提升管理、崗位技能；
2、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；
3、內(nèi)訓(xùn)方式選擇上著重素質(zhì)與能力上的提高
�。ㄈ┢胀▎T工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)重點在提高專業(yè)技能，領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念，提高工作的主動性和積極性。員工技能培訓(xùn)由所在部門經(jīng)理制定計劃，并負責(zé)組織實施，人事行政部備案。
培訓(xùn)方式有以下幾種：
1、全體員工參加公司企業(yè)文化培訓(xùn)；
2、采用內(nèi)訓(xùn)與光盤結(jié)合的形式，對一些操作技能，安全生產(chǎn)等進行培訓(xùn)，
培訓(xùn)部組織和跟蹤考核；
�。ㄋ模┬聠T工崗前培訓(xùn)
新員工崗前培訓(xùn)主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會招聘人員，內(nèi)容為公司級培訓(xùn)，主要就企業(yè)文化、經(jīng)營目標、企業(yè)制度等進行培訓(xùn)，之后由所在各部門進行二級培訓(xùn)，就崗前培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容等。
對新招聘員工的培訓(xùn)，采用課堂集中學(xué)習(xí)與各部門各自培訓(xùn)，使新員工逐步認識公司，加深對公司企業(yè)文化的理解，獲得新感覺、新動力。（附表）
3、培訓(xùn)時間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排；內(nèi)部組織多媒體教學(xué)或培訓(xùn)時間安排二個月不得低于一次。
4、培訓(xùn)講師的聘請、培訓(xùn)課目的開發(fā)均由人事部全部負責(zé)。
5、培訓(xùn)費用：約需3萬元。
六、目標實施注意事項
1、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達宣貫，并將有關(guān)資料交人事行政部。人事行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
2、人事行政部在安排培訓(xùn)時一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時間的沖突，二要考慮重點培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，盡可能避免某一部門某一個人反復(fù)參加培訓(xùn)，而其他部門卻無機會參加培訓(xùn)的現(xiàn)象，綜合考慮，以公司利益和需要為標準，全面提高員工隊伍素質(zhì)。
3、要重點考慮資源共享的問題。
七、培訓(xùn)效果評估
培訓(xùn)本身是一個不斷發(fā)展的實踐過程，因此培訓(xùn)效果的體現(xiàn)是一個動態(tài)過程，對受訓(xùn)人應(yīng)進行動態(tài)評估。
�。ㄒ唬⑴嘤�(xùn)評估步驟：
1、受訓(xùn)人員的反應(yīng)
在培訓(xùn)結(jié)束后，向受訓(xùn)人員發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》，了解受訓(xùn)人員對培訓(xùn)的反應(yīng)及通過培訓(xùn)有哪些收獲。主要包括：①對課程內(nèi)容設(shè)計的反應(yīng)；②對教材內(nèi)容、質(zhì)量的反應(yīng)；③對培訓(xùn)組織的反應(yīng)；④培訓(xùn)所學(xué)的知識和技能是否能在將來的工作得到應(yīng)用，收益如何。
2、受訓(xùn)人員對知識、技能的掌握
評估受訓(xùn)人員培訓(xùn)后，是否掌握了知識、技能，通過培訓(xùn)前后考試成績的.比較，或要求受訓(xùn)人員在一定時間內(nèi)提交一份培訓(xùn)心得，評價培訓(xùn)效果。
3、受訓(xùn)人員對知識、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績的改善
由于培訓(xùn)效果有的并不能立即顯示出來，因此對知識、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績的評價需要工作一段時間后進行，采用觀察、考核等方法，直接領(lǐng)導(dǎo)觀察日常工作，由受訓(xùn)人員給出工作中培訓(xùn)結(jié)果運用實例，來證明實踐了培訓(xùn)內(nèi)容，直接領(lǐng)導(dǎo)考核，如果沒有實踐，要求受訓(xùn)人提出改進方法，繼續(xù)實踐，反復(fù)應(yīng)用，通過行動—總結(jié)—行動—總結(jié)，達成培訓(xùn)效果。
4、培訓(xùn)為公司帶來的影響和回報
對培訓(xùn)進行綜合評價，包括工作質(zhì)量是否提高、費用是否節(jié)約、利潤是否增長等。
�。ǘ�、建立員工自主學(xué)習(xí)機制
員工建立起主動學(xué)習(xí)意識，而不是被動地聽從企業(yè)的安排；在滿足工作需要的前提下，員工的學(xué)習(xí)愿望得到最大限度的滿足。另外，學(xué)習(xí)成果必須全員分享，參加外訓(xùn)的員工回來后，應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容與每一位感興趣的員工分享。
培訓(xùn)方案 8
一、前言
最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問題，這些問題困擾著我們同學(xué)的日常生活，同學(xué)們對此抱怨連連，為此我們準備制定相應(yīng)的市場調(diào)查方案，來具體了解學(xué)生的實際需求和想法
二、調(diào)查的目的和意義
為詳細了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書。目的及意義如下
1、全面了解學(xué)生對學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對食堂的滿意度
2、調(diào)查學(xué)校食堂的價格，服務(wù)，菜式的銷售現(xiàn)狀
3、了解學(xué)生的消費觀點和習(xí)慣
從以上幾點中分析研究，來發(fā)掘出一些食堂的服務(wù)改進措施及學(xué)校對食堂的有效管理措施
三、調(diào)查內(nèi)容：
市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定學(xué)生對食堂餐廳的服務(wù)情況的評價。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個方面：
1.調(diào)查學(xué)生對餐廳提供的飯菜口味，種類分量，價格
2.調(diào)查學(xué)生對餐廳的.衛(wèi)生條件和其舒適程度
3.調(diào)查學(xué)生對餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平
4.調(diào)查競爭者市場概況
四、調(diào)查對象和范圍
針對學(xué)校食堂各項基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善，尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對于學(xué)生都焦點的問題，所以全校學(xué)生都是調(diào)查對象。個人的喜好以及家庭經(jīng)濟背景的差異、學(xué)生月生活費之處的多少導(dǎo)致消費者購買習(xí)慣的差異。為了準確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機抽樣法，對在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進行抽樣調(diào)查，樣本量為100。具體實施措施是：我們將在就餐期間隨機抽取70名在校就餐同學(xué)，以及30名在校外就餐同學(xué)，分別了解他們對學(xué)校餐廳的滿意度
五、調(diào)查方法
此次調(diào)查涉及人員較多，我組采用隨機抽樣方法進行，問卷共設(shè)計15各小題，涉及調(diào)查餐廳的各個方面。調(diào)查的實施要求本組人員進行面對面的街頭訪問，最后的資料整理由本組人員分工處理
六、資料分析
1.學(xué)生對學(xué)校食堂的伙食情況分析
2.對學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析
七、經(jīng)費預(yù)算
1.調(diào)查問卷準備100份，打印0.1元/份，復(fù)印0.1元/份，共10元
2.活動經(jīng)費(略)
培訓(xùn)方案 9
隨著公司的不斷發(fā)展﹐為了滿足公司的中基層干部人員補充。同時培養(yǎng)大量的高素質(zhì)的干部人才，裕盛公司儲備干部培訓(xùn)計劃。公司決定招收并培訓(xùn)大中專畢業(yè)生作為干部人才梯隊。具體內(nèi)容如下﹕
一、培訓(xùn)對象
1、從大中院校招收新生
2、學(xué)歷要求，所有培訓(xùn)學(xué)員必須是中專、大專（含）以上
3、參與本項目培訓(xùn)之學(xué)員必須經(jīng)過嚴格的面試、相關(guān)測試或考核，通過后才能參與本項目的'培訓(xùn)。
4、第一期計劃招收150人
二、培訓(xùn)考核標準：
1、所有參加本項目培訓(xùn)之學(xué)員都以同樣的起點接受培訓(xùn)，公平競爭，每次考核、評估的結(jié)果都必須公布于公告欄，以做到公平、公正、公開，以引領(lǐng)出一個比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍
2、考核評估分四個部分：單項考核、全能考核、比武活動、技術(shù)表演。
3、整個培訓(xùn)時間為三個月，其間將會有各種考試和評估。
4、培訓(xùn)其間，經(jīng)過正常的培訓(xùn)和考核評估，合格者將升為儲干，調(diào)派生產(chǎn)現(xiàn)場任用，不合格者將作為員工分配到現(xiàn)場工作
5、考核方式：筆試/操作/演練/論文報告
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、作業(yè)技能培訓(xùn)﹔
2、管理技能培訓(xùn)﹔
3、崗位職責(zé)訓(xùn)練﹔
4、思維與價值觀訓(xùn)練﹔
5、職場倫理與行為禮儀規(guī)范﹔
6、戶外拓展訓(xùn)練﹔
7、公司制度學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)期間工資待遇
1、入廠培訓(xùn)第一個三個月，工資采用團件計算，組別平均工資為1755元，扣去吃住后實領(lǐng)平均為1500元，每日據(jù)出勤狀況與培訓(xùn)情況打分。
2、培訓(xùn)期滿后據(jù)培訓(xùn)績效分配到不同的崗位工作，工資計算參照各崗位薪資標準計算。
培訓(xùn)后，據(jù)績效可升為儲干，分配到各生產(chǎn)線代班，月工資約2200元；代班三個月，績效達標的可升為正式班長，月工資約2600元；升班長后如能獨立代一條線，三個月績效達標的，可升為組長，月收入約3600元，后期升遷比照公司升遷制度執(zhí)行。
另外，公司還要招收一批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生：
人力資源、工商管理（工作崗位在人力資源部和培訓(xùn)中心）：4人；
心理學(xué)專業(yè)：3人；體育專業(yè)：2人；服裝設(shè)計專業(yè)：6人，醫(yī)生：1人；護士：1人。
培訓(xùn)方案 10
一、質(zhì)量目標。
1、公司嶄新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達至省級“城市物業(yè)管理杰出大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。
2、管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?0.2%，無重大火災(zāi)、刑事和交事故。
3、業(yè)主對大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率超過95%以上有效率舉報處理率100%。
4、房屋及公共設(shè)施完好率達98%。
5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化超過市級精品工程標準。
6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達100%。
二、員工行為規(guī)范。
（一）員工守則。
1、嚴格遵守國家政策法令、法規(guī)、嚴格遵守長春市民犯罪行為道德規(guī)范，嚴格遵守本公司規(guī)章制度。
2、人事部門要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的建議拒絕接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團結(jié)同事、互幫互助，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
5、嚴格遵守勞動紀律，按質(zhì)量標準建議積極開展工作，作業(yè)場所嚴禁毫無關(guān)系人員停留。
6、講究社會公德和職業(yè)道德，嚴守公司機密，廉潔奉公，維護集體利益和公司聲譽。
7、愛護公物及公用設(shè)施，自覺保護和維持環(huán)境衛(wèi)生。
8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費現(xiàn)象。
9、衣容干凈，精神飽滿、待人熱情，文明用語。
10、關(guān)心企業(yè)，主動提出合理化建議，發(fā)揚企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻。
�。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。
2、求言職守，固守本職崗位，嚴禁擅自黃繼妍、躥崗或睡崗。
3、正直誠實，對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待，不得陽奉陰違。
4、團結(jié)一致協(xié)作，各部門之間、員工之間必須互相配合，同心協(xié)力的度過難關(guān)。
5、勤勉高效，發(fā)揚勤奮踏實的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負的工作。
�。ㄈ┓⻊�(wù)態(tài)度。
1、禮貌。這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度，在任何時刻均使用禮貌用語，“請”字當頭、“謝”字不離口。 2、樂觀――以樂觀的態(tài)度接待客戶。
3、親近�！拔⑿Α本褪钦蔑@親近最適度的表達方式，因此應(yīng)當以微笑去迎客戶及與同事相處。
4、熱情。盡可能為同事和客戶提供方便，熱情服務(wù)。
5、冷靜。對客戶的建議應(yīng)當深入細致、冷靜地傾聽，并盡量在不能違反本公司規(guī)定的前提下辦理。
6、平等。視同仁地對待所有客戶，不應(yīng)有貧富之分，厚此薄彼。
�。ㄋ模﹥x容儀表。
員工必須保持衣冠整潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正佩戴在左胸前。
培訓(xùn)方案 11
為進一步增強我校師生員工的消防安全意識，推動消防安全知識的普及和宣傳，促進消防工作的開展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校本學(xué)期的工作安排，擬定于11月中旬在學(xué)校舉行消防演練及消防知識培訓(xùn)，具體方案如下：
一、組成機構(gòu)
�。ㄒ唬┏闪⑾琅嘤�(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx、xx及各班班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、指揮工作，確保培訓(xùn)工作順利開展。
�。ǘ┫略O(shè)辦公室
主任：XX
副主任：XX
成員：XX
辦公室負責(zé)消防培訓(xùn)方案的具體實施（演練時間、地點、程序、人員組織等），配合做好培訓(xùn)的各項工作，確保整個培訓(xùn)活動安全、有序的開展。
二、培訓(xùn)時間、地點
（一）時間：擬定于XX年11月11日星期一早上08：00
�。ǘ┫乐R培訓(xùn)地點：操場
三、培訓(xùn)內(nèi)容
�。ㄒ唬┗馂�(zāi)的種類
�。ǘ缁鹌鞯姆N類
�。ㄈ┨由跃瘸ＷR
�。ㄋ模┗馂�(zāi)逃生注意事項
（五）滅火演練
1、干粉滅火器的識別
2、干粉滅火器的`使用方法
3、干粉滅火器滅液化罐火災(zāi)
四、參加培訓(xùn)人員
�。ㄒ唬┤熒�、教職員工（1036人）
�。ǘ⿲W(xué)校保安隊成員（6人）
五、培訓(xùn)步驟
（一）由學(xué)校保安隊派出人員進行消防知識講解；
（二）在專職人員指導(dǎo)下進行干粉滅火器滅火演示教學(xué)；
（三）由教師、學(xué)生、保安員代表進行干粉滅火器滅火實操演練。
物資準備：
1、音響設(shè)備
2、會標橫幅：XX年xx學(xué)校消防安全知識培訓(xùn)
3、干粉滅火器2—6個
4、液化氣一瓶
5、點火把一把
6、汽油若干升
7、氛圍標語1幅
六、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，提高認識。要充分認識加強學(xué)校消防安全工作的重要性和必要性，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，扎實開展培訓(xùn)工作，提高學(xué)校消防安全工作的能力和水平。
�。ǘ﹨f(xié)同配合，精心組織。各部門、辦公室要認真組織好教職員工、學(xué)生積極參加培訓(xùn)，力求全體人員參訓(xùn)。
（三）確保安全，預(yù)防事故。演練過程中要確保在場人員的安全，在滅火演練過程中，要注意安全，防止燒傷等事件的發(fā)生。
�。ㄋ模┭菥毸栉镔Y、器材、用具由辦公室負責(zé)籌備。
�。ㄎ澹┤绨l(fā)生突發(fā)性事件，要聽從培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織指揮，工作人員進行現(xiàn)場保護，有序的開展救治工作。
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