培訓方案【精選7篇】
為了確保工作或事情有序地進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的培訓方案7篇,歡迎大家分享。
培訓方案 篇1
一、目的
為了發(fā)展學生的個性品質(zhì),培養(yǎng)學生學習興趣,提高學生科學素養(yǎng),促進學生的后續(xù)發(fā)展能力,促進各學科的教學工作,提升我校的整體辦學水平,根據(jù)因材施教的原則,組建學科興趣活動小組,為了便于組織管理,特制訂本方案。
二、學科興趣活動小組的組建
學科興趣活動小組的組建由各科教研組長統(tǒng)籌安排,備課組長具體負責實施,教科室進行管理和協(xié)調(diào)。
1、輔導員
各備課組長負責選定本學科興趣活動小組的輔導員。要求選用認真負責有能力的科任教師擔任輔導員。
2、輔導對象
備課組長的協(xié)調(diào)下,輔導員根據(jù)學生的自主報名,通過選拔考核確定參加培訓的學生。每個學科興趣活動小組學生在20—30人為宜(輔導員可根據(jù)本學科特點自主確定),每個學生只能參加1—2個學科興趣活動小組的培訓。
三、輔導要求
1、有目標
各學科興趣活動小組要根據(jù)學科特點和各級各類競賽要求,制訂本學科興趣活動小組的培訓目標,培訓目標中,應該包括基本目標和較高目標。
基本目標:在各級各類學科競賽中獲得優(yōu)秀成績。
較高目標:
。1)數(shù)、理、化、生奧賽在省級以上(含省級)決賽中獲得名次。
(2)高三學生在高考自主招生考試中獲得加分。
(3)學生科技創(chuàng)新作品在縣級以上青少年科技創(chuàng)新作品大賽中獲獎。
2、有計劃
為了實現(xiàn)培訓目標,各學科興趣活動小組要根據(jù)本學科特點,制訂科學合理、切實可行的輔導計劃,確保完成各階段的.培訓目標。培訓計劃一式三份,交教科室、年級組各一份,自存一份,計劃書的電子文檔交**郵箱。
3、有教材
各科輔導員負責選購1—2種輔導教程作為培訓教材,指導學生購買有關輔導資料。
4、有教案
輔導員每次上培訓課前必須認真?zhèn)湔n編寫教案,學期培訓結束后將全期培訓教案統(tǒng)一交年級組備查。
5、有作業(yè)
每次輔導后要不知合適的作業(yè),輔導教師要認真進行批閱,學期培訓結束后將全期培訓的學生作業(yè)統(tǒng)一交年級組備查。
6、有檢測評估
各學科興趣活動小組要根據(jù)學科特點和培訓計劃,分階段進行檢測評估,建立每個參訓學生的學習成長檔案,學期培訓結束后將全期培訓的檢測評估結果統(tǒng)一交年級組備查。
7、有檢查
備課組長要做好檢查落實工作,輔導教師按要求填寫好“E一中學科興趣活動小組輔導登記表”,每次輔導由學生簽名。教科室、年級組進行抽查。
四、補助和獎勵
為了能充分調(diào)動輔導教師的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、獎優(yōu)獎勤的原則,對輔導教師進行適當?shù)难a助和獎勵。
1、補助
每學年初,由學校行政研究確定補助標準。
以學期為單位,缺輔導計劃,免發(fā)兩課時補助。缺教案、缺作業(yè)批改、缺“輔導登記表”(獲登記表無學生簽名)中的任何一項,免發(fā)檔次輔導的補助。缺檢測評估,每次免發(fā)免發(fā)兩課時補助。
2、獎勵
受訓學生參加各級學科競賽獲獎,對輔導員按照《E一中教育科研工作考核獎罰方案》進行獎勵。受訓學生高考參加自主招生考試獲得高考加分資格,按照《E一中教育科研工作考核獎罰方案》獎勵輔導員。
教科室
培訓方案 篇2
為深化新型農(nóng)民學校創(chuàng)建工作,推進新型培訓的系統(tǒng)化、專業(yè)化,經(jīng)研究決定,從現(xiàn)在開始到年底,在全鎮(zhèn)開展“連心培訓,聯(lián)動服務”活動,現(xiàn)制定實施方案如下。
一、活動主題
以整合油地軍培訓資源、創(chuàng)新培訓活動機制為基礎,以滿足城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活需求、助推生態(tài)文明典范城鎮(zhèn)建設為目標,以農(nóng)業(yè)科技、實用技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文明禮儀等為重點,采取課堂教學、現(xiàn)場教學、社會教學等靈活多樣的學習形式,對廣大城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民開展“連心培訓,聯(lián)動服務”,實現(xiàn)培訓工作的廣泛性、實效性。
二、基本原則
(一)突出廣泛性,覆蓋各層次人群需求。從鎮(zhèn)實際出發(fā),根據(jù)轄區(qū)內(nèi)各層次人群多樣化的培訓需求,分類制定適合各層次人群不同需求的.培訓計劃,合理分配師資,努力做到涵蓋全部居民,受益全部群眾。
(二)加強針對性,滿足各居民群體需要。堅持因地、因人制宜的原則,對于黨員干部,著重提高履職能力;對農(nóng)村群眾和流動人口,著力提高實用技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力;對城鎮(zhèn)居民,著力提高文明禮儀、文化素養(yǎng)。
(三)凸顯靈活性,開展多形式學習活動。體現(xiàn)在時間上,以群眾為本,合理安排群眾能參與學習的培訓時間;體現(xiàn)在形式上,除課堂集中培訓外,積極開展現(xiàn)場教學、視頻教學等形式,保證群眾能學、能用、能出實效;體現(xiàn)在培訓質(zhì)量上,采取組織外出參觀學習、聘請高水平專家教授授課等方式,努力提升培訓水平。
三、工作任務
。ㄒ唬┗救蝿眨20場)
區(qū)下達培訓任務為:主體培訓班次10場,現(xiàn)場培訓班次10場,相關班次責任分工見附表。
。ǘ┛己诵匀蝿眨ㄈ56場)。
結合我鎮(zhèn)開展新型居民培訓的具體分工,對以下培訓任務進行全年度綜合考核:
1、黨建組(2場)。舉辦1期村“兩委”成員培訓班,1期農(nóng)村黨員黨性教育常設班(每月黨員分支部集中學習2次)。
2、工業(yè)組(5場)。根據(jù)“企業(yè)+培訓+就業(yè)”模式,年內(nèi)組織3期以上、每期總人數(shù)不少于20人的企業(yè)用工定向培訓班次;組織轄區(qū)企業(yè)中高層干部開展企業(yè)領軍人物培訓班2期。
3、農(nóng)業(yè)組(9場)。年內(nèi)組織3次以上地方群眾到油田單位的跟班學習,1次以上定向就業(yè)培訓。開展5次以上農(nóng)業(yè)實用技術、農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工等培訓項目或涉農(nóng)企業(yè)、協(xié)會、合作社等培訓。
4、流動人口培訓組(5場)。結合流動人口管理、計劃生育管理、信訪維穩(wěn)、城市管理等相關工作開展培訓3期。開展2次以上指導流動人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)的定向培訓。
5、農(nóng)村組(20場)。各包村組分別完成所在村教學點培訓5期。
6、城鎮(zhèn)文化組(7場)。依托樁西老年活動中心、社區(qū)等培訓基地,開展5次以上針對城鎮(zhèn)居民的文體類培訓活動。面向農(nóng)村,策劃2次以上文化下鄉(xiāng)、講文明樹新風培訓活動。
7、科教組(5場)。組織科技相關培訓4次以上,在城鄉(xiāng)教育系統(tǒng)廣大師生中開展1次“小手牽大手”新型居民培訓宣傳活動。
8、其他組(3場)。組織青年創(chuàng)業(yè)輔導、青年教育培訓2次。開展婦女創(chuàng)業(yè)大講堂培訓1次。
四、組織保障
。ㄒ唬┨岣咧匾,加強領導。各工作組要充分認識開展“連心服務,聯(lián)動培訓”活動的重要意義,將其作為落實年度培訓考核任務的重要抓手,切實抓緊抓好。
。ǘ┯偷亟Y合,統(tǒng)籌推進。要進一步密切與油田培訓單位的聯(lián)系溝通,對城鎮(zhèn)居民實行綜合性、系統(tǒng)性培訓,有效整合各方培訓資源,確保培訓活動受歡迎、有成效。
(三)強化督導,嚴格考核。鎮(zhèn)新型居民學校校委會辦公室具體負責對培訓活動開展情況的督查檢查,每周一通報。各組培訓任務完成情況,列入機關工作人員年度考核。
培訓方案 篇3
本著以“快樂、學習、凝聚、團結、安全、創(chuàng)新”作為本公司20xx年度員工培訓與開發(fā)的基本策略,以“崗位要求”和“員工發(fā)展”配合企業(yè)發(fā)展為中心,以新穎適用的培訓內(nèi)容、靈活多樣的培訓方式、嚴格規(guī)范的培訓過程管理,對員工進行知識、技能、意愿、觀念、心理五個層次的培訓與培養(yǎng)。特制定各崗位的培訓計劃。
一、培訓目的
1.讓員工了解公司發(fā)展方向,學習公司規(guī)章制度,組織架構,使一線員工清晰的.了解公司發(fā)展意向,同時也清楚自己的工作環(huán)境及要求。
2.讓各崗位一線員工熟悉自己崗位職責、工作流程,不斷提高崗位技能,對于換崗的員工進行新崗位的技能培訓;對于一部分要求進步的員工,除了不斷提升技能外,還需做綜合素質(zhì)培訓以提高自身應具備的基本素質(zhì)以提高自己工作的高度.滿足公司發(fā)展后備梯隊的需要。
3.進行9S現(xiàn)場管理培訓,使企業(yè)每一位員工都清楚9S管理的目的及實際內(nèi)容,并落實到工作當中。
二、培訓內(nèi)容
1.崗前培訓:
1)培訓對象:針對新進廠員工(入職第一天上午)
2)培訓方式內(nèi)容:首先表示歡迎;介紹公司概況,公司的組織架構,工作性質(zhì),公司廠規(guī)廠紀,工資及福利情況;熟悉員工餐廳、宿舍、打卡情況,目的是讓新員工盡快適應新環(huán)境,此項內(nèi)容由人事部培訓;其次,指定新員工工作部門的領導或班組帶領新員工進入工作現(xiàn)場,培訓一線所有崗位
的工作流程,了解設備名稱,然后針對新員工今后所在崗位的工作內(nèi)容、崗位責任制,崗位操作程序和對崗位安全教育進行詳細培訓。
3)培訓時間:上崗前
2.在崗培訓:
1)培訓對象:一線崗位的老員工及轉崗員工
2)培訓方式內(nèi)容:利用生產(chǎn)現(xiàn)場,讓部門負責人及班組負責人,通過案例分析法、講授法,演示法、討論法,比如:互相交流工作中存在的問題,用質(zhì)量不合格產(chǎn)品做案例,分析原因,加強崗位員工工藝技能提升。
3)培訓時間:轉崗的上新崗位前,在崗的以班組為單位每月一次。
3.技術培訓及特殊工種培訓
1)培訓對象:電工、焊工、鍋爐工、司機等技術性強的特殊工種
2)培訓方式:參加特種人員操作證發(fā)放機構組織的培訓;
3)培訓時間:按通知規(guī)定。
三,培訓反饋與考核
1,無論以何種方式舉行的培訓,都要填制員工培訓表格,各部門環(huán)環(huán)相扣,層層確認。培訓工作需要持續(xù)進行。
2,培訓實施過程應認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善.隨時根據(jù)公司發(fā)展需要改進。
3,公司可編制崗位操作規(guī)程指導書之類的教材,培訓后以書面考試方式對培訓結果做匯總,并由人事部門結合工資考核,對優(yōu)秀者可在公司領導審批后做適當?shù)莫剟,作為鼓勵?/p>
4,培訓的過程就是為了讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細的理解,讓員工在進入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然員工的流失率也就降下來。
培訓方案 篇4
1. 時間安排:
每雙周的周五下午2:00,共約14周(分兩個學期完成)
2. 地點
理工校區(qū)四樓會議室
3. 培訓形式:
1)每次一個小時講座(講座必須講本學院真實發(fā)生過的事例)、一個小時的分組討論(由當天的指導老師出案例進行討論)
2)對外交流學習
4. 參與人員
所有30歲以下青年輔導員
5. 培訓課程設置:
第一部分:輔導員工作基礎
這一部分注重介紹輔導員工作的基本理論以及所需知識,讓新人對于輔導員工作有一個基本的了解
一、 高校輔導員所應具備的思想政治素養(yǎng)。主講人:張立中書記
二、 如何做好學生思想政治工作和十年學生輔導員工作感悟。主講人:葛振東副書記
三、 學生的安全穩(wěn)定與緊急事件處理。主講人:曹鴻飛副院長
四、 教務管理與學生成績分析。主講人:劉朝英副院長/夏杰部長
五、 學生工作學習(外出工作交流)
第二部分:輔導員工作拓展
在了解的基本理論的.基礎上,分幾個專題介紹目前輔導員工作中最需關注的幾個問題,著重介紹工作方法
六、 學生公寓管理、日常行為習慣養(yǎng)成以及如何促進師生關系。主講人:王志梅
七、 大學生心理學分析以及如何進行心理援助工作。主講人:范曉斌
八、 如何處理特殊學生如有沉溺網(wǎng)絡、性格障礙、學業(yè)障礙、戀愛問題等問題的學生。主講人:待定
九、 學生干部隊伍建設與如何開展校園文化活動。主講人:米衣軍
十、 如何促進學生通過四六級考試和大學生學習問題。主講人:李春婉
第三部分:輔導員工作創(chuàng)新以及提高
這部分介紹輔導員如何進行創(chuàng)新性地進行工作,以及輔導員如何拓展自身素質(zhì)
十一、 如何開展科技創(chuàng)新大賽,創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等共青團工作。主講:張新繼
十二、 如何通過互聯(lián)網(wǎng)、博客、論壇等新生事物做學生工作。主講人:賈海利
十三、 如何準備以及開展學生的就業(yè)工作。主講人:待定
十四、 如何處理對外關系,如和學生家長之間的關系,與用人單位之間的關系等。主講:待定
xx、 主題教育的策劃以及開展。如感恩教育、自立教育等。主講人:待定
第四部分:輔導員培訓總結
十六、 高校思想政治輔導員如何提升道德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),以及培訓總結:趙志華院長
6、培訓考核
一、每人完成一份不少于XX字的培訓總結;
二、08級新輔導員需完成培訓答辯
三、08級以前輔導員需參加一次青年教師演講比賽或者完成一篇5000字以上的培訓論文。
學生工作部
XX年8月21日
附錄:
需購進部分閱讀書籍,書目如下:
一、 雜志
《河南教育》、《大學生就業(yè)》
二、 書籍
《高校輔導員理論與實務》、《大學生成長隨思》、《包涵心語》、《識讀大學--一個老輔導員的心聲》、《高等學校輔導員工作實論》,《高校政治輔導員職業(yè)化研究》《高等學校輔導員隊伍建設與新時期學生工作管理百科全書》
培訓方案 篇5
前言
在春暖花開的時節(jié),我們公司注入了一股新鮮血液,迎來了又一批新同事。在競爭激烈的當下,作為一個廣告公司,創(chuàng)新是我們保持旺盛生命力和競爭力的核心因素。此次招收新員工,正為我公司保持活力提供了保障。但是廣告策劃的創(chuàng)新是要靠團隊集思廣益,團結合作是必不可少的,必須讓新員工認識到團結合作的重要性,積極融入到團隊中,在團隊中施展自己的才華。為此,特舉辦本次新員工培訓。
一、目標
通過此次培訓,使新員工增進彼此間的.了解,充分認識到團隊合作的重要性,
加強團結,提高合作意識和凝聚力,以更好的開展未來的工作。
二、參加人員
全體新員工
三、時間
4月14號――4月15號
四、地點
公司、**素質(zhì)拓展基地
五、培訓內(nèi)容及安排
1、14日上午:所有新員工于9點前到達公司,先由人力資源部部長帶領參觀公司,熟悉工作環(huán)境和日?记诹鞒蹋⑾蚶蠁T工介紹新員工。然后在會議室向新員工展示我公司的發(fā)展歷程和優(yōu)秀成果、獲獎作品,以增加新員工對公司的認識和歸屬感。最后,組織新員工學習公司的規(guī)章制度。
2、14日下午:組織所有新員工在會議室參加講座,聽取由公司副經(jīng)理所作的“團隊合作與公司發(fā)展”的主旨演講。
3、14日晚,組織全公司所有新老員工聚餐,以增進大家互相之間的了解和友誼,使新員工盡快融入集體。
4、15日,所有新員工于8點前到達公司,由人力資源部部長帶領大家前往**素質(zhì)拓展基地參與素質(zhì)拓展。由教練隨機分為2隊,進行比拼。素質(zhì)拓展的主題為團隊合作與創(chuàng)新。使所有新員工在拓展中充分發(fā)揮主觀能動性,通過一系列項目的開展深刻體會到團隊合作的重要性,并由教練及時引導大家進行總結和提煉。
5、15日晚,在公司會議室召開交流會。交流會有總經(jīng)理親自主持,組織大
家對2天的培訓,特別是當天的素質(zhì)拓展的感受和體會進行交流,以進一步提高培訓效果。最后,由新員工自己制定自己的工作目標。
六、總結與反饋
由人力資源部對本次培訓進行總結,并以問卷形式對新員工進行調(diào)查,通過反饋分析出本次培訓的利弊,以書面形式將結果提交給總經(jīng)理,為未來的新員工培訓提供參考。
培訓方案 篇6
培養(yǎng)一大批“雙師型”的教師,是職業(yè)中學專業(yè)建設中的一項重大任務。為確保我系教師隊伍能適應職業(yè)教育不斷發(fā)展和專業(yè)建設的需要,建立一支教學能力強、學識水平高、實踐操作能力過硬的“多用途”教師隊伍,不斷提高教育教學質(zhì)量,促進學?焖侔l(fā)展,現(xiàn)結合我系師資實際,經(jīng)系部研究,特制定本規(guī)劃。
一、培養(yǎng)數(shù)量
按照我系發(fā)展規(guī)劃,在未來的2-3年內(nèi),“雙師型”教師的比例達到專業(yè)教師隊伍的60%以上。
二、培養(yǎng)目標
應具備以下能力和素質(zhì):
1、基本素質(zhì):具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,對所任教的科目具有較強的.理論水平和豐富的教學經(jīng)驗。
2、職業(yè)素質(zhì):具有較強的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎知識和實踐能力,并能應用于各種教學環(huán)節(jié)。
3、創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導學生開展創(chuàng)新活動。
三、培養(yǎng)“雙師型”教師的途徑與方法
1、宣傳教育。利用各種機會,采取各種方式加強宣傳教育,告誡老師們要成為“雙師型”教師貴在自我奮斗,要求教師一定要忠于事業(yè)、牢記使命,要樂于育人、愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻,要勤于學習、提升自我,勇于反思,銳意創(chuàng)新。同時我們教師的職稱與技能證書與評職稱、結構工資制緊密掛鉤,加強教師教學成果和技能競賽的評選、獎勵工作,大力表彰優(yōu)秀教師。
2、教學實踐。根據(jù)專業(yè)教師普遍年輕化的現(xiàn)象,推出了青年教師培訓計劃,除了參加青年教師培訓之外,還建立了青年教師“拜師結對”的活動,拜經(jīng)驗豐富的老教師為師,在導師的指導下,按照崗位的要求,認真加強教學實踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)提高,熟悉教學過程及各個教學環(huán)節(jié),在實踐中學習教育教學的經(jīng)驗。
3、社會實踐。教育部《關于全面推進素質(zhì)教育,深化中等職業(yè)教學改革的意見》指出“學校要建立有效的培訓機制,有計劃地安排教師到醫(yī)學進行頂崗工作或實習鍛煉,提高廣大教師特別是中青年教師的專業(yè)技能和實踐能力!睘榱烁玫嘏c企業(yè)接軌,培養(yǎng)“雙師型”教師,學校有計劃、有目的地組織專業(yè)教師經(jīng)常深入企業(yè)第一線,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和操作工藝,了解最新的技術信息。一是不定期地組織全體專業(yè)教師到企業(yè)參觀學習,了解企業(yè)的新工藝、新設備、新技術,增加感性知識;二是在暑假或教學任務不很重的情況下,抽調(diào)部分專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線,接受一段時間的實踐鍛煉,提高實踐操作能力。
4、技能培訓與考核。根據(jù)實際情況制訂了多項優(yōu)惠政策和獎勵措施鼓勵專業(yè)教師參加技能培訓和考核。具體方法有:一是定期分批選派素質(zhì)好的專業(yè)教師參加勞動部門組織的專業(yè)技能培訓班學習并參加技能等級考核;二是在教學和生產(chǎn)實習時,教師和學生一起參加訓練,與學生一起參加技能等級考核。選派有專長的教師擔任培訓教學工作,新老教師相互學習。
培訓方案 篇7
為了確保遠程教育“班班通”項目在我校順利的實施,充分發(fā)揮班班通工程的作用,完成安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培訓任務,充分利用安徽基礎、國家基礎上的教育資源,指導老師們按時參加遠程培訓任務,提高教師專業(yè)化成長,特制定了以下計劃和實施方案:
一、指導思想
班班通的使用,可以促進教師專業(yè)化發(fā)展,順應時代潮流,充分利用網(wǎng)絡資源,讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術,促使教師把現(xiàn)代教育技術和教育理念運用到教育教學中,提高課堂效率,促進我校教學質(zhì)量的不斷提升,同時培養(yǎng)學生的學習興趣,把現(xiàn)代教育信息技術與各科課堂教學有機地結合起來。
二、培訓領導:教導處主任張陸軍負責組織安排
電教處主任趙保華負責培訓指導
各學科教研組長擔任培訓教師
三、培訓方案
本次班班通工程中我校有XX套班班通設備。
1、實行班主任負責管理制,各班級制定管理使用制度,進行日常的管理、使用及維護。
2、結合界首市教育局培訓指導計劃,制定本校培訓計劃,讓教
師用好現(xiàn)代教育技術,提高教學質(zhì)量,促進教育現(xiàn)代化。
3、培訓時間:20xx年8月24日分科目在不同的班級進行培訓。
4、培訓內(nèi)容:班班通交互式一體機的使用
暢言智能教學系統(tǒng)軟件的使用
安徽基礎教育資源應用平臺的`使用
中小學教師遠程教育學習的注冊報名學習培訓
安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培
四、管理措施
(1)20xx年8月起,學校教育信息化的管理由任啟邦主任和任闖老師負責,并把多媒體教學設備的應用納入學校課改工作及教學教研工作計劃中去,要求老師會用班班通,用好班班通,把多媒體教學與課堂教學高效的結合起來,為教育教學教研活動服務。
。2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實到位。
。3)堅持請進來帶出去的原則,有計劃選派骨干教師外出學習,同時,組織校內(nèi)講座,觀看錄像、研討等,以達到轉變教師的教育理論和意識,提高教師運用現(xiàn)代教育技術的能力。
。4)從20xx年8月起,有計劃的對教師進行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。
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