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加油站培訓(xùn)方案（精選11篇）
為保障事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的加油站培訓(xùn)方案，歡迎大家分享。
加油站培訓(xùn)方案 1
作為一個(gè)經(jīng)常涉及易燃易爆物品的場所，加油站安全問題一直備受關(guān)注。泉州市出臺了加油站反恐怖培訓(xùn)方案，旨在確保加油站在各種緊急情況下能夠快速高效地響應(yīng)和處置，保障員工和顧客的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
一、目標(biāo)規(guī)定
本方案的目標(biāo)是提高加油站員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，保障加油站的.安全穩(wěn)定。通過培訓(xùn)讓員工了解恐怖襲擊的危害性和反恐怖的知識，掌握逃生自救和緊急應(yīng)對技能，規(guī)范員工行為規(guī)范，加強(qiáng)防范措施，切實(shí)提高加油站整體反恐怖能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、恐怖襲擊的危害性和特點(diǎn)，以及針對恐怖襲擊的基本應(yīng)急處置流程；
2、逃生自救和緊急應(yīng)對技能，包括趴下、縮身、躲藏、盡快離開險(xiǎn)地、使用滅火器滅火等基本技能的演示和實(shí)踐；
3、加油站常見安全事故案例分析和防范措施，包括油罐泄漏、火災(zāi)、氣體泄漏等；
4、加強(qiáng)員工行為規(guī)范，規(guī)定在工作時(shí)間內(nèi)，不得使用手機(jī)、不得抽煙、不得喧嘩等，遵守工作紀(jì)律；
5、其他相關(guān)知識，如如何辨別可疑人員和包裹。
三、培訓(xùn)形式
通過專業(yè)教師授課和模擬演練相結(jié)合的方式進(jìn)行，一方面讓工作人員得到比較系統(tǒng)和全面的恐怖襲擊應(yīng)急知識，同時(shí)通過模擬演練，讓工作人員實(shí)際操作、自學(xué)、接受指導(dǎo)，掌握逃生自救和應(yīng)急處置技能。
四、培訓(xùn)頻次
每段時(shí)間內(nèi)，加油站應(yīng)組織至少進(jìn)行兩次以上的反恐怖培訓(xùn)，對每位員工進(jìn)行培訓(xùn)，通知培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容事先公示，并留有明確的記錄。
五、考核與獎(jiǎng)懲
1、每次培訓(xùn)結(jié)束后，全體員工都要參加考試，考試成績及格者頒發(fā)證書并獎(jiǎng)勵(lì)；
2、對于沒有參加培訓(xùn)、考試成績不及格或違反規(guī)定情況的員工，予以相應(yīng)處罰和紀(jì)律處理。
六、總結(jié)與改進(jìn)
每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，針對存在的問題和不足，制定改進(jìn)方案，不斷完善培訓(xùn)方案，提升反恐怖防范水平。
在當(dāng)前國內(nèi)安全形勢嚴(yán)峻的背景下，加油站反恐怖培訓(xùn)方案對于加強(qiáng)加油站安全的管理和實(shí)際防范意義重大。各加油站應(yīng)當(dāng)高度重視此項(xiàng)工作，不斷提升加油站員工的素質(zhì)和反恐怖意識，達(dá)到提升油站整體反恐怖能力的目的。
加油站培訓(xùn)方案 2
隨著社會的不斷發(fā)展，加油站作為服務(wù)社會的重要一環(huán)，也不斷地發(fā)展和壯大。而作為加油站的新員工，崗前中，需要掌握一定的知識和技能。
一、基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
1.1加油站的基本成和設(shè)備
新需要了解的基本成和設(shè)備，包括油罐、加油機(jī)、油槍、油泵、油管等。同時(shí)，還需要了解這些設(shè)備的使用方法和注事項(xiàng)。
1.2加油站的安全規(guī)定
加油站是一個(gè)安全重要的場所，新員工需要了解加油站的安全規(guī)定，包括防火、防爆、防靜等方面的知識。同時(shí)，還需要了解加油站的應(yīng)急預(yù)案和逃方案，以便緊急情況下能夠正確應(yīng)對。
1.3加油站的'服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流
新員工需要了解加油站的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流，包括接待顧客、加油、結(jié)算等方面的知識。同時(shí)，還需要了解如何正確處理顧客訴和疑問，以提高顧客滿度。
二、技能培訓(xùn)
2.1加油
新員工需要掌握加油的操作技能，包括正確使用油槍、掌握加油量、掌握加油時(shí)間等方面的知識。同時(shí)，還需要了解如何正確處理加油過中的異常情況，如加油機(jī)故障等。
2.2收銀
新員工需要掌握收銀的操作技能，包括正確使用收銀機(jī)、掌握收銀流、掌握找零等方面的知識。同時(shí)，還需要了解如何正確處理顧客的支付方式，如現(xiàn)金等。
2.3維護(hù)設(shè)備
新員工需要掌握維護(hù)設(shè)備的操作技能，包括加油機(jī)、油槍、油泵等設(shè)備的清洗、檢修、維護(hù)等方面的知識。同時(shí)，還需要了解如何正確處理設(shè)備故障和異常情況。
三、服務(wù)技能培訓(xùn)
3.1服務(wù)態(tài)度
新員工需要掌握良好的服務(wù)態(tài)度，包括禮貌、耐心、細(xì)心、熱情等方面的技能。同時(shí)，還需要了解如何正確處理顧客的訴和疑問，以提高顧客滿度。
3.2顧客關(guān)系管理
新員工需要掌握顧客關(guān)系管理的技能，包括如何正確對待顧客、如何建立良好的顧客關(guān)系、如何提高顧客滿度等方面的知識。
3.3團(tuán)隊(duì)合作
新員工需要掌握團(tuán)隊(duì)合作的技能，包括如何同事協(xié)作、如何分工合作、如何提高工作效率等方面的知識。
四、其他培訓(xùn)
4.1環(huán)保知識
新員工需要了解環(huán)保知識，包括如何正確處理廢棄物、如何節(jié)約能源、如何保護(hù)環(huán)境等方面的知識。
4.2安全知識
新員工需要了解安全知識，包括如何正確使用設(shè)備、如何正確處理緊急情況、如何正確使用防護(hù)設(shè)備等方面的知識。
4.3產(chǎn)品知識
新員工需要了解產(chǎn)品知識，包括各種油、柴油的性質(zhì)、特點(diǎn)、用途等方面的知識。同時(shí)，還需要了解如何正確推銷產(chǎn)品，提高銷售額。
加油站培訓(xùn)方案 3
為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20XX〕191號）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過對全縣加油站安全專項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長負(fù)責(zé)組織成員開展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。
三、整治的重點(diǎn)內(nèi)容
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
�。ㄒ唬┘佑驼臼欠耖_展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；
（二）加油站危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證是否在有效期內(nèi)，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證是否按時(shí)辦理延期換證手續(xù)；
�。ㄈ┌踩u價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場是否符合；
（四）隱患排查治理情況，是否制定隱患排查治理制度，隱患排查治理是否實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；是否開展風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)管控措施；
�。ㄎ澹┦欠窠⒉⒙鋵�(shí)加油站安全管理制度、安全責(zé)任制，是否編制了安全操作規(guī)程，加油站安全管理資料是否齊全完善；
�。┦欠穸ㄆ诮M織安全教育培訓(xùn)，特別是是否組織學(xué)習(xí)了新的《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)培訓(xùn)，新從業(yè)人員是否做到培訓(xùn)合格后上崗，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書及操作證上崗，產(chǎn)權(quán)出讓變更法人的`，相關(guān)人員是否按期取證；
�。ㄆ撸┬队�、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況，油氣回收系統(tǒng)是否設(shè)置并正常運(yùn)行；
�。ò耍┦欠癜匆�(guī)定配備消防和應(yīng)急器材，是否制定了加油站應(yīng)急救援預(yù)案，是否制定了年度演練計(jì)劃并按要求演練；
�。ň牛┬陆�、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
（十）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測，油罐和加油機(jī)靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格；
四、方法步驟
采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日。縣檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。
五、工作要求
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過這次專項(xiàng)整治推動加油站經(jīng)營單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營水平，確保整治工作取得實(shí)效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
�。ㄈ┱J(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。
（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站培訓(xùn)方案 4
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作，提高加油站全體員工的防震減災(zāi)意識和自救自護(hù)逃生的能力，根據(jù)經(jīng)信局的工作安排，舉行防震應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散逃生演練，旨在培養(yǎng)加油站員工掌握正確的逃生要領(lǐng)，以從容應(yīng)對地震的發(fā)生，最大限度的保護(hù)加油站員工的人身安全，同時(shí)通過演練活動培養(yǎng)員工聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的'品德，提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
二、演練安排
1、內(nèi)容
�。�1）應(yīng)急避震演練
�。�2）緊急疏散演練
�。�3）自救互救演練
2、對象：加油站全體員工
3、時(shí)間：20xx年5月12日上午10點(diǎn)
三、演練準(zhǔn)備
1、演練前召開動員大會，讓員工熟悉應(yīng)急避震的正確方法，分析加油站應(yīng)急避震的環(huán)境條件，闡述地震應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時(shí)間和紀(jì)律要求，以及疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域，同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的地震應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。
2、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查，對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。
四、演練要求
1、保持鎮(zhèn)定，聽從指揮，服從安排，確保安全。
2、保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。（強(qiáng)調(diào)在疏散行進(jìn)中不得回頭找尋遺失物件。）
3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。
五、組織機(jī)構(gòu)
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
成員：xxx
六、演練程序
1、啟動程序：xxx發(fā)現(xiàn)地震馬上拉響警報(bào)，大聲呼喊（地震了）通知加油站全體人員。
2、緊急疏散：加油員立即停止加油，并通知加油車輛司機(jī)地震了，代領(lǐng)司機(jī)向安全地帶逃離；營業(yè)室收銀人員在聽到地震消息后，組織營業(yè)室所有人員向安全地帶逃離。
3、自救互救：總指揮對加油站人員進(jìn)行欽點(diǎn)，在逃生過程中xxx手臂受傷，總指揮對其簡單包扎止血，在送往就近醫(yī)院進(jìn)行治療。
4、災(zāi)后恢復(fù)：在地震停止后對加油站進(jìn)行安全檢查，對地震照成的安全生產(chǎn)事故隱患立即整改，確保不會發(fā)生二次事故。
七、演練總結(jié)
1、請總指揮xxx總結(jié)講話。
2、宣布演練結(jié)束，人員返回崗位繼續(xù)工作。
加油站培訓(xùn)方案 5
為進(jìn)一步規(guī)范我縣成品油市場經(jīng)營秩序，確保成品油市場運(yùn)營安全，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《成品油市場管理辦法》、《無照經(jīng)營查處取締辦法》等法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督管理措施和管理責(zé)任。
二、工作目標(biāo)
依法取締非法加油站點(diǎn)（包括建設(shè)、經(jīng)營、倉儲、運(yùn)輸及流動加油車等，下同），根本遏制各類非法行為，消除成品油市場安全隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、整治內(nèi)容
（一）整治重點(diǎn)
1.未經(jīng)依法批準(zhǔn)，非法建設(shè)的加油站點(diǎn)。
2.無《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》等非法經(jīng)營的加油站點(diǎn)。
3.未經(jīng)許可，擅自從事成品油運(yùn)輸、經(jīng)營的油罐車輛和流動加油車。
4.超范圍經(jīng)營汽油的加油站點(diǎn)。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自儲存成品油的倉儲點(diǎn)。
�。ǘ┱稳蝿�(wù)
1.取締非法在建的加油站點(diǎn)。對未經(jīng)依法批準(zhǔn)非法建設(shè)的加油站點(diǎn)，一律予以取締，依法拆除設(shè)施設(shè)備。
2.取締無證、無照經(jīng)營的加油站點(diǎn)。對無證、無照的非法加油站點(diǎn)，一律予以取締，依法拆除設(shè)施設(shè)備，清除庫存油品，地下儲油罐清除油品后要注滿水或水泥。
3.查處無證流動加油車和無資質(zhì)油罐運(yùn)輸車輛。對無證流動加油車和無資質(zhì)油罐運(yùn)輸車輛，依法予以扣押和行政處罰。
4.查處超范圍經(jīng)營的加油站點(diǎn)。對超范圍經(jīng)營汽油的加油站點(diǎn)，一律責(zé)令停業(yè)整頓，并依法給予高限處罰，依法拆除有關(guān)設(shè)備設(shè)施。
5.取締無證無照非法倉儲點(diǎn)。對全縣工商貿(mào)企業(yè)和個(gè)體戶的成品油非法倉儲點(diǎn)，一律予以取締，依法拆除、清理儲油罐等設(shè)備設(shè)施。
四、實(shí)施步驟
此次專項(xiàng)整治工作從8月6日起至9月15日結(jié)束，共分四個(gè)階段實(shí)施：
（一）準(zhǔn)備階段（8月6日-8月9日）
1.成立縣整治非法加油站點(diǎn)專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門工作職責(zé)及任務(wù)；
2.召開縣整治非法加油站點(diǎn)專項(xiàng)行動專題會，布置專項(xiàng)整治工作具體任務(wù)；
3.全面摸底排查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)范圍內(nèi)加油站點(diǎn)的位置、經(jīng)營種類、加油機(jī)數(shù)量、儲油罐數(shù)量及儲量、單位或業(yè)主、成品油經(jīng)營批準(zhǔn)證書和危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證持有情況等進(jìn)行摸底。核實(shí)確認(rèn)非法加油站（點(diǎn)），填寫《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法加油站點(diǎn)基本情況表》（附件三），并于8月10日前報(bào)縣專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4.召開調(diào)度會，對前一階段和下一步工作進(jìn)行調(diào)度。
�。ǘ┳圆鹱约m階段（8月10日-8月19日）
1.執(zhí)法人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員登門宣傳相關(guān)法律、法規(guī)，督促非法加油站點(diǎn)業(yè)主主動拆除設(shè)施、設(shè)備。
2.按照職責(zé)分工，完善對非法加油站點(diǎn)取證工作，并完成下達(dá)責(zé)令限期整改通知書等法律手續(xù)，通報(bào)供電供水部門，做好斷電斷水的前期準(zhǔn)備。
3.非法加油站點(diǎn)必須在8月19日前一律關(guān)閉，自行拆除加油機(jī)等設(shè)備設(shè)施、處理完剩余的油料，確保整改到位。否則，依法將采取行政強(qiáng)制措施予以扣押、取締。造成的損失由非法加油站點(diǎn)自行承擔(dān)，并追究相應(yīng)法律責(zé)任。
�。ㄈ┘姓坞A段（8月20日-9月10日）
在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，依法依規(guī)關(guān)閉取締非法加油站點(diǎn)。一是對非法建設(shè)的加油點(diǎn)一律責(zé)令停止建設(shè)，依法拆除已建設(shè)施，堅(jiān)決取締。二是對正在經(jīng)營的無證無照加油站點(diǎn)一律關(guān)閉，抽走油品、扣押加油機(jī)，對埋地油罐注水或澆注水泥，排除隱患。三是對經(jīng)營柴油的加油點(diǎn)一律停止汽油經(jīng)營（超范圍經(jīng)營），拆除汽油加油機(jī)，沒收汽油，同時(shí)列入加油點(diǎn)“黑名單”。若再次發(fā)現(xiàn)超范圍經(jīng)營汽油，則予以取締，撤銷柴油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書。
在集中整治過程中，對拒不落實(shí)整改、暴力抗法、妨礙依法執(zhí)行公務(wù)的行為應(yīng)予堅(jiān)決打擊，嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段（9月11日-9月15日）
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)域內(nèi)非法加油站點(diǎn)進(jìn)行再摸底，防止遺漏；并對非法加油站點(diǎn)整治情況再跟蹤，防止死灰復(fù)燃。
3.縣專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣整治工作進(jìn)行驗(yàn)收，對仍存在問題和不足迅速進(jìn)行整改。同時(shí)，不斷深化鞏固和擴(kuò)大成果，規(guī)范全縣成品油市場管理秩序。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要高度重視打擊取締非法加油站點(diǎn)專項(xiàng)整治工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作列入重要的工作內(nèi)容抓實(shí)抓好；要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的'組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制；制定工作方案，以倒計(jì)時(shí)的工作方法，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的通知》要求，各司其職，密切配合，開展聯(lián)合行動，形成整治合力，確保查處和取締過程中無安全事故發(fā)生，確保專項(xiàng)整治順利實(shí)施。
（二）注重長效，常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要在開展專項(xiàng)整治、嚴(yán)厲查處各種違法行為的同時(shí)，進(jìn)一步完善全縣成品油市場安全監(jiān)管工作責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度，逐步形成密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的成品油市場的長效管理機(jī)制，使我縣成品油市場安全監(jiān)管工作常態(tài)化、規(guī)范化、法制化。
（三）強(qiáng)化效能，嚴(yán)格責(zé)任�？h政府將不定期組織明查暗訪，督查指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門專項(xiàng)整治工作開展情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要及時(shí)向縣專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告專項(xiàng)整治進(jìn)展情況；落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)職能部門專項(xiàng)整治工作的責(zé)任。對失職瀆職、縱容違法違規(guī)的人員，將依法嚴(yán)肅查處；對存在問題較多，排查不徹底，安全隱患整治不力，工作推諉扯皮，或因監(jiān)管不力造成嚴(yán)重后果的，將由縣監(jiān)察部門按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄋ模┘哟笮麄�，形成氛圍。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳有關(guān)成品油管理的法律法規(guī)、政策規(guī)定及非法加油站點(diǎn)帶來的社會危害，及時(shí)跟蹤報(bào)道整治效果，弘揚(yáng)正能量；加大對成品油市場中違法違規(guī)行為的曝光，形成良好的社會輿論氛圍。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)總結(jié)，長效管理。專項(xiàng)整治工作結(jié)束后，要建立健全成品油市場安全監(jiān)管長效機(jī)制。各成員單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，根據(jù)各自職責(zé)，提出今后強(qiáng)化成品油市場監(jiān)管意見和建議，使打擊取締非法加油站點(diǎn)工作常態(tài)化、制度化，促進(jìn)全縣成品油經(jīng)營市場安全、健康、有序發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要于每周五下午5點(diǎn)前向縣專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在縣安監(jiān)局）報(bào)送工作開展情況和取締進(jìn)度，并于9月17日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)加蓋公章報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
加油站培訓(xùn)方案 6
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進(jìn)站用戶量，增強(qiáng)用戶粘性，結(jié)合實(shí)際情況，作以下建議方案。
一、站內(nèi)活動。
用戶進(jìn)站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費(fèi)贈送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動性和用戶粘性。
二、公眾號平臺連推。
1、基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。
2、介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3、站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的'朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。
4、榮慶加油站主題活動馬上開啟。
5、活動開啟。
6、活動倒計(jì)時(shí)48小時(shí)
7、活動倒計(jì)時(shí)24小時(shí)。
8、活動返場。
三、快手直播加視頻連推。
1、基于集團(tuán)現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。
2、檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時(shí)，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動�；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風(fēng)扇。
3、拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動。
1、汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
2、檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
3、駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。
4、二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。
五、項(xiàng)目地推或平臺購卡
向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進(jìn)行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。
六、噱頭營銷。
加油1塊錢買紅牛。噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。
七、社群推廣。
1、用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進(jìn)站加油滿百，贈送毛巾1條。
2、用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進(jìn)站加油滿百，贈送塑料桶1個(gè)。
3、用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進(jìn)站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個(gè)。
加油站培訓(xùn)方案 7
一、演練目的
為了提高應(yīng)對恐怖襲擊處置能力，建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，明確加油站各班組的防恐襲擊發(fā)生時(shí)，能夠迅速、準(zhǔn)確、高效實(shí)施救援工作，最大限度降低恐怖襲擊造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響。
根據(jù)中國石油化工股份有限公司信陽石油分公司《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》要求，制定本預(yù)案。
二、成員分工及應(yīng)急物資
1、指揮員：xx（站長）
當(dāng)班員工一班：xx
二班：xx
2、搶匪扮演：xx
3、消防器材：滅火器，石棉被，消防沙
4、急救物資：急救箱及藥品，繃帶
三、演練過程
1、由xx扮演的搶匪突然闖進(jìn)營業(yè)廳，將加油員吳苗苗劫持實(shí)施搶劫；
2、xx被劫持后沉著、冷靜、機(jī)智地和劫匪周旋，簡短巧妙地回答問題；
3、站長立即向公安部門報(bào)警，并組織力量采取有效措施，盡可能控制、穩(wěn)定劫匪。并暗示站外員工進(jìn)行報(bào)警，同時(shí)采用心理戰(zhàn)術(shù)與搶匪周旋拖延時(shí)間，留意觀察劫匪人員的'外貌特征并且暗中記下劫匪的長相、年齡、性別、身高、體型、口音和穿著的服裝等，注意劫匪觸摸過的地方或者使用過的工具，能在時(shí)候進(jìn)行指紋鑒定劫匪追蹤；
4、站外值班人員xx負(fù)責(zé)切斷電源，撥打110報(bào)警；
5、進(jìn)行人員及車輛疏散；
6、劫匪發(fā)現(xiàn)報(bào)警后倉皇逃跑，警察趕到后，站長向警察詳述劫匪外貌體征，逃跑的方向和車牌號等；
7、對受傷人員進(jìn)行救治，撥打120或立即就近醫(yī)院搶救；
8、負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場的完整，以便于公安人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查。
四、演練講評
通過演練，全體員工對加油站防恐應(yīng)急預(yù)案有了進(jìn)一步的理解和掌握，并正確的采取合法有效的措施，控制事態(tài)發(fā)展，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場的完整，防止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場，以便于公安人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，救護(hù)傷員，同時(shí)啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。演練達(dá)到預(yù)期效果。
五、現(xiàn)場清理
包括清點(diǎn)人員，器材，總結(jié)演練情況，做好記錄，修訂預(yù)案內(nèi)容。
加油站培訓(xùn)方案 8
一、指導(dǎo)思想
公司、加油站要基于客戶、員工角度，以識別客戶需求，滿足客戶愿望，超越客戶期待為出發(fā)點(diǎn)，探索客戶本質(zhì)需求，從中得到更符合實(shí)際、更科學(xué)的現(xiàn)場管理工具和工作方法，以達(dá)到提量增效，增加客戶群體的目的。
二、工作小組及職責(zé)分工
組長：張三(定期組織團(tuán)隊(duì)例會，負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求組織團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作;將成員各階段工作重點(diǎn)列入月度考核;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與油站持續(xù)溝通，不斷推進(jìn)、激勵(lì)此項(xiàng)工作;根據(jù)溝通情況，撲捉工作亮點(diǎn)，形成周末會議方案;根據(jù)方案推進(jìn)情況，制定各站單項(xiàng)工作推進(jìn)方案)。
成員：
李四(負(fù)責(zé)從財(cái)務(wù)資源、成本費(fèi)用角度，制定能體現(xiàn)本方案運(yùn)行質(zhì)量的具體指標(biāo);結(jié)合月度公司財(cái)務(wù)分析，對各油站相關(guān)指標(biāo)改善情況進(jìn)行效果相關(guān)性分析)王五(深人加油現(xiàn)場，從程序上指導(dǎo)油站經(jīng)理正確理解、落實(shí)本方案;根據(jù)各站工作進(jìn)站情況，調(diào)整、細(xì)化并固化工作標(biāo)準(zhǔn);輔導(dǎo)問題油站學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作;根據(jù)油站經(jīng)理在日常工作回顧時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，協(xié)助制定解決方案)
陳六(負(fù)責(zé)搜集、記錄、匯總并編輯各站在客戶關(guān)系改進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)典作法，并以故事的形式通過微信平臺進(jìn)行傳播;)
站經(jīng)理(負(fù)責(zé)帶領(lǐng)所在油站落實(shí)本方案;主動與公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)崗位溝通，反饋工作進(jìn)展情況并做好記錄)
三、方法步驟
1、自上而下，轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)念
轉(zhuǎn)變對加油站“只是傳遞壓力，關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)”的工作方式，更多地關(guān)注與加油站達(dá)成的工作意向;加油站要從賣東西向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，從“按要求做”轉(zhuǎn)變到”用心做”。
顧客是企業(yè)效益的源泉，是品牌形象的傳播者，也可能是我們一生的朋友。一座油站，一個(gè)油公司，由于先天條件限制，可能無法在市場份額上與對手抗衡，但是周邊商圈的客戶份額卻是一個(gè)神秘的變量。
“營銷是一場賣的藝術(shù)，是滿足他人的策略，是提高性價(jià)比的智慧�！笨蛻絷P(guān)系管理作為加油站營銷管理的重要部分，要滿足他人需求，必須先了解客戶需求，從人性化角度看客戶兩大最基本的需求：一是價(jià)格便宜，二是服務(wù)便捷。因此與客戶接觸的`過程中以此作為工作起點(diǎn)和關(guān)注重點(diǎn)。
2、探索客戶需求的機(jī)制和方法
2.1在服務(wù)客戶的過程中，通過與客戶的交流，從心理上不斷轉(zhuǎn)換角色，細(xì)心觀察、研磨客戶反映，從客戶的視角發(fā)現(xiàn)他們對于加油站硬件環(huán)境、人為因素(語言行動)、工作程序、促銷政策以及管理方式的真實(shí)反應(yīng)。站經(jīng)理通過晨會、周例會將基于客戶需求角度的工作方法、工作細(xì)節(jié)反復(fù)強(qiáng)調(diào)概念，
2.2公司要善于發(fā)現(xiàn)員工與客戶接觸過程中的問題和不足，通過現(xiàn)場抽查、視頻監(jiān)控等形式，加大與油站的溝通密度，對不同的員工使用不同的方法，尋找員工興奮點(diǎn)，保持信息對稱，持續(xù)交流，不斷激發(fā)油站經(jīng)理和員工持續(xù)改善客戶關(guān)系的工作熱情。
2.3對加油站在發(fā)現(xiàn)客戶需求、滿足客戶需求的經(jīng)驗(yàn)、做法甚至是因此帶來的加油站工作方式、工作理念的轉(zhuǎn)變通過微信平臺、經(jīng)驗(yàn)交流會加以固化、傳播，既能肯定員工成績，又能增加品牌傳播效應(yīng)。
3、服務(wù)過程回顧注重服務(wù)技巧
3.1在探索客戶需求的過程中，站經(jīng)理是油站現(xiàn)場管理的第一負(fù)責(zé)人，要擔(dān)當(dāng)好三大角色(參與者、組織者、老師)。要學(xué)會將大事情做細(xì)，小事情做精，通過組織現(xiàn)場員工，不斷回顧服務(wù)過程，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與員工一起制定改進(jìn)方案。
3.2服務(wù)過程回顧可以從員工形象、服務(wù)語言、服務(wù)效率、服務(wù)技巧、加油操作規(guī)范等方面進(jìn)行。
4、制定標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升
4.1、站經(jīng)理和員工通過服務(wù)過程回顧，共同發(fā)現(xiàn)不足，相互糾正、借鑒，利用空閑時(shí)間進(jìn)行模擬溝通演練。持續(xù)提高溝通能力。
4.2、對于“價(jià)格、加油卡、積分卡”等促銷手段，逐步做到營銷方式和客戶體驗(yàn)的兩大極致。
4.3利用業(yè)績管理輔助工具，全面評價(jià)員工工作業(yè)績，重視結(jié)果，更要重視過程，狀態(tài)，看銷售數(shù)據(jù)同樣看客戶關(guān)系管理的質(zhì)量和效率，看到加油站在提升品牌形象過程中所下的功夫和付出的努力。
加油站培訓(xùn)方案 9
一、活動目的：
1、重塑企業(yè)品質(zhì)形象，再度提升“公交加油站”品牌影響力；吸納新客戶。
2、履行企業(yè)社會責(zé)任，聘請消費(fèi)者成為企業(yè)的“社會監(jiān)督員”，創(chuàng)造企業(yè)與社會和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者雙贏。
二、活動組織：
主管單位：
主辦單位：
承辦單位：
合作媒體：
三、活動時(shí)間：
20xx年11月xx日-11月xx日
四、活動對象：
活動期間新辦卡客戶
五、推廣主題：
公交公司萬元禮金聘請油品質(zhì)量社會監(jiān)督員
六、活動形式：
1、活動時(shí)間：20xx年11月xx日-11月xx日。
2、活動地點(diǎn)：本加油站內(nèi)
3、活動形式：
�。�1）新辦卡即送精美實(shí)用禮品。
活動期間，凡新辦積分卡且現(xiàn)金加油單次滿150元，即送價(jià)值精美實(shí)用禮品一份（現(xiàn)有庫存的`禮品，詳見禮品清單）；客戶持辦卡收據(jù)，到加油站便利店領(lǐng)取禮品。
�。�2）通過權(quán)威媒體公開聘請100名油品質(zhì)量社會監(jiān)督員。
11月xx日-11月xx日期間，凡愿意成為天海石油“油品質(zhì)量社會監(jiān)督員”的車主朋友，辦卡充值：汽油1250元起充贈送8%；柴油xxxx元起充贈送5%；另外還可獲贈1200元充值代金券。
汽油、柴油充值現(xiàn)金券使用方法：
充值代金券限充值時(shí)使用，每個(gè)客戶發(fā)放總額為1200元；分12個(gè)月使用，每個(gè)月使用不超過100元。
汽油1250元起充，柴油xxxx元起充。充值贈送金額汽油按8%計(jì)算，柴油按5%計(jì)算。超過代金券充值部分按當(dāng)時(shí)一般客戶充值優(yōu)惠幅度執(zhí)行；
備注：活動期間，現(xiàn)金卡新辦卡即贈價(jià)值兩張洗車票（價(jià)值30元）。
加油站培訓(xùn)方案 10
一、活動目的：
1、重塑企業(yè)品質(zhì)形象，再度提升“公交加油站”品牌影響力；吸納新客戶。
2、履行企業(yè)社會責(zé)任，聘請消費(fèi)者成為企業(yè)的“社會監(jiān)督員”，創(chuàng)造企業(yè)與社會和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者雙贏。
二、活動組織：
主管單位：市工商局、市消費(fèi)者協(xié)會
主辦單位：滕州市公交公司
承辦單位：智業(yè)傳媒
合作媒體：滕州911廣播電臺、滕州日報(bào)、財(cái)富傳媒、
三、活動時(shí)間：
20xx年3月14日-3月22日
四、活動對象：
活動期間新辦卡客戶
五、推廣主題：
公交公司萬元禮金聘請油品質(zhì)量社會監(jiān)督員
六、活動形式：
1、活動時(shí)間：20xx年3月14日-3月22日。
2、活動地點(diǎn)：本加油站內(nèi)
3、活動形式：
（1）新辦卡即送精美實(shí)用禮品。
活動期間，凡新辦積分卡且現(xiàn)金加油單次滿150元，即送價(jià)值精美實(shí)用禮品一份（現(xiàn)有庫存的禮品，詳見禮品清單）；客戶持辦卡收據(jù)，到加油站便利店領(lǐng)取禮品。
禮品檔次可兌換的'獎(jiǎng)品（任選一件、某種獎(jiǎng)品發(fā)完即止，不再新購，讓客戶選擇其他種）庫存獎(jiǎng)品發(fā)完后，可新購發(fā)放
滿150精品紙巾、水杯、雨傘洗車票
滿300高檔領(lǐng)帶、汽車水壺、汽車毛刷
�。�2）通過權(quán)威媒體公開聘請100名油品質(zhì)量社會監(jiān)督員。
3月14日-3月22日期間，凡愿意成為天海石油“油品質(zhì)量社會監(jiān)督員”的車主朋友，辦卡充值：汽油1250元起充贈送8%；柴油2000元起充贈送5%；另外還可獲贈1200元充值代金券。
汽油、柴油充值現(xiàn)金券使用方法：
充值代金券限充值時(shí)使用，每個(gè)客戶發(fā)放總額為1200元；分12個(gè)月使用，每個(gè)月使用不超過100元。
汽油1250元起充，柴油2000元起充。充值贈送金額汽油按8%計(jì)算，柴油按5%計(jì)算。超過代金券充值部分按當(dāng)時(shí)一般客戶充值優(yōu)惠幅度執(zhí)行；
備注：活動期間，現(xiàn)金卡新辦卡即贈價(jià)值兩張洗車票（價(jià)值30元）。
4、所需媒介：
911音樂臺、小區(qū)條幅、平面?zhèn)鲉�、x展架、路牌廣告、短信群發(fā)。
加油站培訓(xùn)方案 11
為了細(xì)化青海石油分公司零售管理工作，公司決定針對單站日銷量5噸以上的加油站擴(kuò)編一名副站長，同時(shí)對副站長進(jìn)行競聘上崗。此次競聘工作由省公司制定方案，各分公司組織實(shí)施。現(xiàn)將具體方案如下：
一、競聘目的
為了更好地提升銷售量，提高加油站對周邊市場的控制能力和占有率，更好地開發(fā)客戶，迅速適應(yīng)零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
二、基本原則
方案公開，方法科學(xué)，人人平等，擇優(yōu)聘用。
三、競聘崗位
本次加油站副站長競聘涉及全省4個(gè)分公司34個(gè)崗位，具體為：
1、西寧分公司13個(gè)崗位，分別為：逯家寨加油站、騰飛加油站、城南加油站、韻家口加油站、朝陽加油站、振西加油站、新世紀(jì)加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰達(dá)加油站、甘河灘南加油站、貴德河濱加油站。
2、海東分公司11個(gè)崗位，分別為：高速馬場垣站、民和閆家口站、民和享堂站、巴州站、樂都交通站、高速樂都站、平阿加油站、平安西營站、互助交通站、化隆興隆站和互助環(huán)城路加油站。
3、海西分公司2個(gè)崗位，分別為：天峻站和天峻第二加油站。
4、格爾木分公司7個(gè)崗位，分別為：南山口站、北出口站、柴達(dá)木西路站、柴達(dá)木東路站、郭鄉(xiāng)站、東出口站和花土溝加油站。
四、競聘辦法
�。ㄒ唬┤藛T組織
成立競聘考核組，考核組成員由分公司經(jīng)理、主管零售副經(jīng)理、零售主管和片區(qū)經(jīng)理組成。
（二）參加加油站副站長崗位競聘人員的.基本條件
1、具有良好的職業(yè)道德，較高的政治覺悟，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。
2、具有一定的石油商品知識、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，掌握相關(guān)的法律法規(guī)，有履行崗位職責(zé)所必須具備的協(xié)調(diào)能力、管理能力和營銷能力。
3、有一定的加油站零售管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、競聘人員：在中國石化加油站工作1年以上的員工（海西分公司由于剛成立不久，可酌情考慮）。
5、競聘人員需準(zhǔn)備競聘書一份，內(nèi)容主要包括：
�。�1）簡歷
�、俑偲刚吒鶕�(jù)個(gè)人實(shí)際簡要寫出自己的工作經(jīng)歷。
�、诟偲刚吒鶕�(jù)個(gè)人實(shí)際工作情況，證明自己有組織協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理、營銷能力，有能力為公司做出貢獻(xiàn)。
�。�2）營銷方案
競聘者根據(jù)所聘加油站周邊市場的大小以及客戶群體等寫出自己的管理辦法和營銷方案，要明確完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的具體辦法和手段。
（3）管理方案
競聘者從人員分工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量、貨款回籠、站容站貌等方面拿出所應(yīng)聘加油站管理思路和方案。
（三）競聘程序
1、凡符合競聘基本條件，且本人愿意參加競聘的，各分公司務(wù)必于xx年7月30日前向各分公司報(bào)名，并接受資格審查。
2、所有參加競聘的人員首先進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，考試合格以后參加下一輪的競聘演講和答辯。
3、競聘者根據(jù)自己所競聘加油站的具體情況，在筆試合格后三個(gè)工作日以內(nèi)按照競聘書的內(nèi)容要求，上交競聘書。
4、各分公司于xx年8月8日以前組織召開競聘大會，競聘者在競聘大會上進(jìn)行競聘演講和答辯。
5、多名員工競聘同一座加油站副站長時(shí)錄取綜合得分最高者，出現(xiàn)并列兩名以上時(shí)，由評委根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)確定競聘人選。評委必須公正、公平，接受員工監(jiān)督，有親友競聘者回避。
6、一個(gè)加油站只有一人競聘或無人競聘，由競聘考核組按照綜合得分和平時(shí)表現(xiàn)確定人選。
五、附則
各分公司于8月12日17:00以前上報(bào)省公司零售中心競聘結(jié)果。
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