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崗前培訓方案

時間:2024-11-30 07:24:28 培訓方案 我要投稿

(經(jīng)典)崗前培訓方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的崗前培訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(經(jīng)典)崗前培訓方案

崗前培訓方案1

  20xx年是醫(yī)院災后發(fā)展的關(guān)鍵年。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序。以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內(nèi)容,認真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年三基培訓計劃。

  一、加強對醫(yī)護人員三基的培訓。

  醫(yī)教科具體負責全院的培訓工作。經(jīng)常利用晨會交班時間及采取集中學習的方式對全院人員進行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。

  二、培訓及考核內(nèi)容:

 。1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學基礎(chǔ)理論以及護理基礎(chǔ)理論。

 。2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

  (3)基本技能:包括醫(yī)護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

 。4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

  (5)技能培訓與考核內(nèi)容:徒手心肺復蘇技術(shù);

  心電監(jiān)護儀的使用技術(shù);電除顫儀器的'使用技術(shù);呼吸機的使用與維護技術(shù);

  三、培訓方式方法:

  采用集中學習及科室培訓相兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護人員利用空閑時間學習醫(yī)學急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業(yè)務(wù)學習時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練,定期舉行急救模擬演練。

  四、集中培訓計劃:

  一月份:20xx年春季江油市兒童手足口病患者較多,為搞好20xx年的診治工作,安排全院醫(yī)護人員手足口病知識的培訓。

  三月份:安排全院醫(yī)護人員學習功能性內(nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專題講座。

  五月份:學習新生兒病理性黃疸專題學習。

  七月份:醫(yī)療糾紛專題講座。

  十月份:全院醫(yī)務(wù)人員進行徒手心肺復蘇操作強化訓練及考核。

  十二月份:臨床輸血知識的培訓。

崗前培訓方案2

  一、培訓目標

  根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學習,培訓優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。

  二、培訓對象

  公司各店在職服務(wù)人員。

  三、培訓課程

  崗位培訓課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個培訓模塊。

  四、培訓形式

  半脫產(chǎn),分期分批學習。

  五、培訓內(nèi)容

  1、公司管理項目餐廳服務(wù)員培訓

  講究職業(yè)道德

  (1)遵紀守法:了解和遵守公民的職責和義務(wù),文明執(zhí)業(yè);了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容。

  (2)敬業(yè)精神:養(yǎng)成守時、守信、守紀的良好品質(zhì);養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質(zhì);養(yǎng)成樂于助人、精益求精的良好品質(zhì)

  (3)從業(yè)原則:自尊、自愛、自信、自立、自強。

  公司員工手冊

  公司管理制度

  2、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)

  職業(yè)道德及崗位職責:餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德;迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責。

  顧客的飲食習慣與就餐心理:我國各地區(qū)的飲食習慣;少數(shù)民族的飲食習慣;歐美亞洲人們的飲食習慣;賓客的就餐心理。

  飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識:公共飲食行業(yè)特點;公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理;服務(wù)員個人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生。

  餐飲服務(wù)安全:火災防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。

  餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求;服務(wù)接待禮節(jié);學會著裝、衛(wèi)生修飾要求;學會正確的站立、行走、操作姿態(tài)。

  3、餐飲服務(wù)基本技能。

  端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學會端托行進步法。

  餐巾折花:了解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜。

  擺臺服務(wù):了解中、西餐擺臺的.基本要求。

  4、酒水服務(wù)。

  了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點:了解中國酒水的分類、特點;了解外國酒水的分類、特點;了解軟飲料的分類、特點;了解茶葉的分類、特點。

  酒水服務(wù)的技巧與程序:學會冰鎮(zhèn)、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)。

  5、上菜及分菜

  了解菜品知識:了解中國菜的特點;了解西餐菜的主要特點。

  上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的基本方法。

  6、撤換餐用具

  中餐臺面撤換餐用具:學會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟。

  西餐臺面撤換餐用具:了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律;了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求。

  7、餐飲服務(wù)基本程序。

  掌握中、西餐接待服務(wù):了解零點服務(wù)特點;掌握團體包餐服務(wù)要求;了解咖啡廳服務(wù)程序。

  六、培訓講師

  工齡較長的員工、餐廳大堂經(jīng)理、總經(jīng)理。

  七、培訓時間

  每周一至周五停業(yè)后10:30至12:00,連續(xù)一個月。

  八、培訓地點和設(shè)備

  餐廳內(nèi),餐廳內(nèi)的所有設(shè)施

  九、考評方式

  1、考試:服務(wù)員學完課程設(shè)置中的每一個培訓模塊后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

  2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務(wù)員進行現(xiàn)場考核,考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查服務(wù)員崗位技能掌握情況。

  十、調(diào)整方式

  可調(diào)至周六或周日晚上,具體時間不變,但需上報總經(jīng)理,并得到三分之二以上的培訓員工的同意。

  十一、培訓預算

  屬于內(nèi)部培訓,講師都是餐廳雇員,無需多少預算,培訓期間為培訓員工每人準備一頓夜宵,為講師適當發(fā)放一些津貼,初步預算在3萬人民幣以內(nèi)。

崗前培訓方案3

  甲方: 乙 方:

  地址: 身份證:

  為了俱樂部新員工能快速適應工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能,特對俱樂部新員工進行內(nèi)部定向培養(yǎng),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,雙方自愿達成如下共識,特訂立本協(xié)議,以資恪守。

  一、培訓時間: _ 年 4月15日至 _年5月31日。

  二、培訓地點:由甲方指定,具體地點另行通知。

  三、培訓內(nèi)容:(按課程設(shè)置明確每課的培訓主題)職業(yè)道德、基本技能、教學指

  導能力、業(yè)務(wù)技能實踐培訓(游泳知識、基本業(yè)務(wù)、銷售方法、銷售

  技巧、銷售禮儀、禮儀規(guī)范),甲方管理規(guī)章制度。

  四、培訓費用:合計 360元/人;

  1、指定教師費: ,按參加培訓人員分攤教官費,3天合計

  2、食宿費:3天合計

  3、產(chǎn)品知識書籍費、資料費合計:

  4、產(chǎn)品知識、銷售方法、銷售技巧、售后知識、甲方管理規(guī)章制度培訓,培訓講師費:500元/天 ,按參加培訓人員分攤培訓講師費,3天合計元/人;

  5、銷售禮儀、禮儀規(guī)范培訓講師費:合計 元/人;

  6、工作實踐費:3個月,合計

  7、工作實踐商場收取的人員管理費:3個月,合計人;

  五、自培訓日起至培訓期滿被甲方正式錄用后,乙方需為甲方服務(wù)滿 1 年,_

  年7月1日至_年7月1日,服務(wù)期滿,如乙方自愿離職并辦完相關(guān)離職手續(xù)后,所扣的培訓費用甲方一次性返還給乙方。

  六、甲方的權(quán)利和義務(wù):

  1、負責提供教學場地、設(shè)備設(shè)施,教材資料,實踐場地。

  2、對乙方進行技能、教學、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓,根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學時(詳見“教學計劃”)。

  3、負責教學管理,如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)章制度進行處理,情節(jié)嚴重者給與開除處分。

  4、培訓期間定期或不定期進行考試考核,通過45天的學習后,根據(jù)乙方考試成績和崗位技能掌握情況,分崗至公司各個對應部門,安排至相應的工作崗位工作。

  5、乙方在培訓期內(nèi),如考核不合格,將被辭退,已扣乙方的培訓費用甲方不予退回;如能按時完成甲方下達的各項任務(wù),并考核合格,則簽訂正式合同,工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行。

  6、乙方在勞動合同服務(wù)期內(nèi)辭職,已扣乙方的培訓費用甲方不予退回。

  七、乙方的權(quán)利和義務(wù):

  1、乙方必須自覺接受甲方的.教育和管理,努力學習遵紀守法,不遲到不早退,積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容;乙方如有違規(guī)違紀行為,要自覺接受甲方處理。

  2、乙方在培訓期間,如私自外出,造成人身意外或其他嚴重后果,責任全部由乙方承擔。

  3、乙方在培訓期間享有對甲方的培訓管理人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。

  4、享受相關(guān)的素質(zhì)培訓服務(wù),如開發(fā)技能,工作能力提升指引服務(wù)的權(quán)利。

  八、附則:

  1、乙方如因自身原因中途退學,甲方不退還乙方被扣除培訓費用;如因甲方的原因,

  使乙方不能正常培訓學習,甲方退還全部費用。

  2、因甲方的原因,不能安排乙方上崗,甲方在扣除工本費(指服裝、書籍、食宿等

  成本)后,退還全部剩余培訓費用;乙方在培訓期內(nèi),不接受、不服從甲方工

  作安排或擅自離崗或外出就職,乙方已繳納的培訓費不予退還。另還應向甲方

  賠償違約金500元,拒不支付者,甲方申請法院強制執(zhí)行。

  3、本協(xié)議的附件及教學計劃、管理制度等作為本協(xié)議的補充材料,具有同等法律效

  力。

  4、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各一份;培訓開始此協(xié)議即刻生效。

  5、未盡事宜,甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

  甲方: 乙方:

  代表: 身份證: 簽約時間: 簽約時間:

崗前培訓方案4

  為使新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求,培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感,特制定新進人員培訓計劃,具體安排如下:

  一、培訓機構(gòu):醫(yī)教科、護理。

  二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的'工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時間:報道后第一日起,具體時間以培訓通知為準。

  三、培訓地點:門診部四樓大會議室。

  四、培訓內(nèi)容:

  一、醫(yī)院概況(人力資源培訓內(nèi)容)

  1、院訓、院徽含義;

  2、服務(wù)承諾;

  3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

  4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

  5、醫(yī)院獎罰制度;

  二、醫(yī)技人員培訓內(nèi)容(建議如下):

 。ㄒ唬⒁(guī)章制度

  1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

  2、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》;

  3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》;

  4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  5、《中華人民共和國藥品管理法》;

  6、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

  7、《醫(yī)療事故處理條例》;

  8、醫(yī)療核心制度;

  9、住院病例質(zhì)量管理實施細則;

  10、運行病例考核標準(建議發(fā)放至個人);

  11、終末病例考核標準;

  12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

  13、常見手術(shù)預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

  14、處方評價標準(發(fā)放至個人);

  15、藥品臨床應用指導原則;

  16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》;

  17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

 。ǘ┰焊信嘤杻(nèi)容:

  1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

  2、手衛(wèi)生;

  3、醫(yī)療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無菌操作基本常識;

  6、醫(yī)院感染報告制度;

  7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

  8、醫(yī)院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

  (三)傳染病防控知識培訓:

  1、傳染病報告組織機構(gòu)職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫要求;

  5、常見傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

 。ㄋ模⒓本戎R培訓

  1、心肺復蘇;

  2、輸液反應。

  三、護理人員培訓內(nèi)容(建議如下)

  1、護理工作概況;

  2、護士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理;

  3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)知識培訓;

  4、護士溝通技巧;

  5、《侵權(quán)責任法》解析;

  6、護士安全管理;

崗前培訓方案5

  1.崗前培訓實施步驟

  1.1做好準備工作:崗前培訓要取得良好的效果,首先需要進行周密計劃與積極準備。崗前培訓主要由醫(yī)院人事處負責實施,由院長辦公室、組織宣傳部、科教處、醫(yī)務(wù)處、護理部、審計處等各職能部門積極配合進行。

  1.1.1制定崗前培訓方案:為推進醫(yī)院崗前培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊伍,20xx年我院制定《延邊大學附屬醫(yī)院崗前培訓方案》。

  1.1.2擬定崗前培訓計劃、確定崗前培訓的內(nèi)容和目標:根據(jù)《延邊大學附屬醫(yī)院崗前培訓方案》、總結(jié)歷年崗前培訓的基礎(chǔ)上,制定出詳細的培訓計劃、培訓內(nèi)容和目標,并做好《新員工崗前培訓日程安排表》。

  1.1.3與各職能部門做好及時溝通與聯(lián)系:人事處實施崗前培訓前一周,與醫(yī)院領(lǐng)導及各職能部門進行及時溝通與聯(lián)系,并將打印好的《新員工崗前培訓日程安排表》送到醫(yī)院領(lǐng)導與職能部門主管手中,讓他們及時了解崗前培訓的時間、地點、內(nèi)容,每位參與此項工作的人員都做好充分的準備。

  1.1.4做好發(fā)放《延邊大學附屬醫(yī)院規(guī)章制度匯編》準備:此《規(guī)章制度匯編》是我院在日常每個環(huán)節(jié)的工作中做到嚴謹、求實、文明、高效的保證;是我院科學化管理和"執(zhí)法"管理的依據(jù);是規(guī)范、激勵全院職工的行為準則。《規(guī)章制度匯編》具體介紹了醫(yī)院概況、醫(yī)院行政部門的主要職能、醫(yī)院各項規(guī)章制度和其它信息,學好《規(guī)章制度匯編》,幫助新員工盡快熟悉醫(yī)院情況,在上崗前做好充分的心理和技能準備,使他們充滿信心地走上新的工作崗位。

  1.1.5其它準備工作:做好崗前培訓場所的聯(lián)系與布置、準備培訓材料與簽到名冊的準備等工作。

  1.2組織實施新員工崗前培訓崗前培訓時間安排為七天,參加對象主要為畢業(yè)生及未參加過崗前培訓的新調(diào)入人員。人事處處長負責下下屬人員做好整個培訓的組織、協(xié)調(diào)、實施工作。

  1.2.1歡迎新員工儀式:為了讓新員工感受到醫(yī)院的真切關(guān)懷,感受到自己已是單位的一員,使新員工盡快融入醫(yī)院大家庭的氛圍中,我們適時安排歡迎新員工儀式。首先醫(yī)院院領(lǐng)導向新員工介紹醫(yī)院的總體概況,講述醫(yī)院的發(fā)展方向和目標任務(wù),以及對他們的期望等。接下來,每位新員工做簡單的自我介紹。通過這樣彼此互動方式,活躍了氣氛,消除了彼此的陌生感。

  1.2.2培訓內(nèi)容:培訓內(nèi)容分兩個部分,包括公共課培訓及專業(yè)技術(shù)培訓。每一位新員工到了新崗位以后,都有一段心理適應期,如何幫助他們更好更快地跨入職業(yè)新起點,將狀態(tài)調(diào)整到位,是崗前教育的一個重要內(nèi)容[3],如何幫助新職工走好這個人生重要轉(zhuǎn)折點,也是醫(yī)院加強對新職工上崗前培訓的主要內(nèi)容[4]。

  1.2.2.1公共課培訓:醫(yī)院的環(huán)境、醫(yī)院的法律法規(guī)、醫(yī)療工作核心制度、預防醫(yī)院內(nèi)部感染的知識講座、消防安全講座、財務(wù)管理相關(guān)制度、個人行為規(guī)范要求、員工服務(wù)意識教育、員工考勤細則等基本知識。公共課講解時我們注重職業(yè)道德方面的教育,從而提高新上崗員工的職業(yè)道德素質(zhì),使其盡快適應新的工作崗位的`需要,恪守醫(yī)務(wù)人員的行為準則,維護醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和醫(yī)務(wù)人員的良好形象,建立和諧的醫(yī)院文化。

  1.2.2.2專業(yè)科培訓:專業(yè)科培訓要重視技能和實際工作能力的提高[5]。專業(yè)科培訓時我們注重基本技能訓練及臨床上易出現(xiàn)差錯的環(huán)節(jié)等方面的知識,由專職老師集中示教,要求新員工反復練習,熟練掌握為止。從而避免臨床上易出現(xiàn)的差錯事故,進一步提高解決實際問題的能力。

  1.2.3授課方式:崗前培訓形式應針對不同的培訓內(nèi)容選用不同的培訓方式[6]。我們采用集中講授和臨床實踐相交叉的方式,借助多媒體示教、互動教學、模擬訓練等方式進行培訓,這種授課方式使受訓者能更好地理解學習內(nèi)容和操作方法,激發(fā)新員工學習興趣和積極性,從而增強培訓效果。

  1.2.4各職能部門按《新員工崗前培訓日程安排表》的要求,詳細講解各職能科室的工作職責及相關(guān)制度,同時解答受育者提出的問題,讓新員工深刻理解掌握授課內(nèi)容,把學到的知識,充分應用到實際工作當中去。

  1.2.5組織考試:我們要求員工自學已發(fā)放的《規(guī)章制度匯編》里的各項規(guī)章制度和條例,在全部課程結(jié)束后組織筆試、操作考試,考試合格者方可上崗。

  1.2.6建立培訓檔案:實記載培訓情況、考核結(jié)果、心得體會、培訓效果,作為正式聘用的依據(jù),也為了下一輪崗前培訓取得更好地效果提供依據(jù)。

  2.效果

  經(jīng)過七天的崗前培訓,每位新員工對醫(yī)院有了更深層次的了解,使他們無論從心里、責任心、態(tài)度、形象等各方面都做好了進入工作角色的準備。從1992年至今考核結(jié)果來看,參加崗前培訓的新員工共750名,其中優(yōu)秀的比例占26%,良好占63%,合格占11%。最后每人都交一份心得體會,體會上大部分員工都認為崗前培訓使他們受益匪淺,有的新員工希望醫(yī)院今后提供更多類似這樣的機會;有的員工認為課程互動性不夠,個別講座缺乏生動性;還有的員工提出課程的時間安排過于倉促,很多內(nèi)容沒有擴展。

  3.討論

  3.1要充實崗前培訓內(nèi)容:根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人民群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的需求變化及工作實際,我們要不斷充實崗前培訓內(nèi)容。對于新員工認同與受歡迎的課程,我們將繼續(xù)保持,同時對于個別存在問題的課程我們也將作進一步地改進和完善。

  3.1.1要注重專業(yè)科培訓:醫(yī)學是一個綜合性強、需要在臨床實踐中磨煉及提高的知識技術(shù)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和科學技術(shù)發(fā)展,以及患者的自我保護意識和法律知識的不斷增強,人們對醫(yī)療護理質(zhì)量提出了更高的要求[7]。為了不斷滿足人們對健康的需求和不斷提高診療水平,從而提高病人生活質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,我們要做好專業(yè)科培訓。

  3.1.2要注重目標意識教育:使幫助新員工認識自我,認識自己所處的環(huán)境,采取切實可行的措施,不斷開發(fā)自己,積極克服職業(yè)道路上的困難,正確把握人生方向,為實現(xiàn)理想,走向成功而朝著既定目標努力奮斗。

  3.2培訓形式要多樣化:貫穿臨床實踐的全過程。培訓內(nèi)容按上述的公共課培訓和專業(yè)科培訓內(nèi)容進行,授課形式全程多媒體、增強互動教學,從而激發(fā)新員工學習興趣和積極性,增強培訓效果。

崗前培訓方案6

  根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx年保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內(nèi)容如下:

  一、培訓目的:

  通過有效的培訓,提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時間:

  7月22日—7月28日

  三、培訓地點:

  Xxx醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

  四、培訓人:

  保衛(wèi)科科長:xxx

  五、培訓內(nèi)容:

  (1)消防安全知識培訓

 。2)工作崗位注意事項

 。3)安全教育制度

  (4)巡防隊員職責

 。5)交接班制度

 。6)巡邏隊員工作職責(7)急救知識與技能培訓

  首先通過本次培訓課程,把相關(guān)的治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進行講解,內(nèi)容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的`消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失。

  其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù)。

  六、20xx年新進人員崗前培訓日程安排表:

  見附件

  保衛(wèi)科:xxx

  20xx年7月20日

  附件:20xx

  年新進人員崗前培訓日程安排表

崗前培訓方案7

  為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(幼兒園)教育教學規(guī)律,盡快適應教育教學崗位工作,增強教育教學技能,成為懂規(guī)范、能教學的合格教師,根據(jù)教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》中“新任教師必須進行崗前培訓,實行‘不培訓,不上崗;先培訓,后上崗’”的原則,結(jié)合我市實際,經(jīng)教育局研究決定,對今年新招聘教師進行崗前培訓,現(xiàn)制定實施方案如下:

  一、培訓目標

  通過培訓使新教師了解當前教育發(fā)展形勢,掌握基礎(chǔ)教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學習和了解優(yōu)秀教師成長歷程,弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風范,明確新時期青年教師、班主任應具備的素質(zhì)與能力,學習掌握教育教學工作基本方法和技能。

  通過培訓,引導新教師在工作中加強現(xiàn)代教育理論學習,拓展學科基礎(chǔ)知識和學科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹立終身學習的思想,盡快適應和勝任教育教學工作,盡早成為一名優(yōu)秀的人民教師。

  二、培訓對象

  20xx年招聘到我市各中小學及幼兒園的教師。

  三、培訓時間

  本次培訓時間共四天,其中集中培訓30學時,分散自學20學時,共計完成50學時的培訓任務(wù)。

  四、培訓內(nèi)容

  集中培訓內(nèi)容為教師職業(yè)道德修養(yǎng)、義務(wù)教育條例、師生的權(quán)利和義務(wù)、班主任治班方略、學生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學基本功、教學藝術(shù)等。

  五、培訓形式

  培訓采取集中培訓與校本研修相結(jié)合、自由研討與網(wǎng)絡(luò)交流相結(jié)合、理論實踐與典型帶動相結(jié)合、自學與講授相結(jié)合的方式進行。

 。ㄒ唬┘信嘤

  集中培訓由外聘的專家學者、教師進修學校教師、市教學研究室教研員和部分中小學、幼兒園優(yōu)秀教師承擔。

  為使新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,教師進修學校將結(jié)合實際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專家對教育改革的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢進行分析,通過案例展示進一步對教育政策法規(guī)進行深入解讀;注重發(fā)揮自身優(yōu)勢教育教學資源的作用,通過和名師交流,對新教師的專業(yè)成長進行引領(lǐng);教師進修學校邀請中小學、幼兒園一線師德標兵、教學能手、學生管理行家作報告,談體會,用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動新教師。進一步促進新教師的成長。

 。ǘ┳詫W研修

  自學研修是新教師專業(yè)成長的重要途徑,通過自學自悟增強自主學習意識,促進知識和技能的專業(yè)提升。通過自我學習、自我培訓,使新教師學會發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學科研的一般方法,形成反思教學、完善教學、提升教學的良好習慣。

 。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)研修

  網(wǎng)絡(luò)研修是信息技術(shù)條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進修學校新教師網(wǎng)絡(luò)研修這個平臺,結(jié)合培訓實際情況把自己在集中培訓和自學自悟過程中以及學習過程中形成的觀點、見解、體會發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)平臺上,通過在線交流、探討問題等形式,提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  六、培訓管理

  培訓過程中將嚴格管理,集中培訓結(jié)束時,新教師需要上交以下材料:

  1、完成一份新教師一年成長規(guī)劃;

  2、寫出一份不少于1500字的學習心得體會;

  3、完成培訓試卷。

  集中培訓考試情況、出勤情況、作業(yè)情況和自學情況作為考核依據(jù),按照相應權(quán)重計入考核成績,培訓過程中新教師培訓學習情況將及時上報教育局并同時反饋給參訓教師任職單位。

  七、培訓組織

  為切實加強對新教師崗前培訓工作的領(lǐng)導,教育局成立由局長任組長,分管局長任副組長,教師進修學校、教育局師資培訓科、教研室、學前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領(lǐng)導小組,負責新教師培訓工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)。

  八、培訓經(jīng)費

  培訓費及資料費每人200元,其中,學員工作單位報銷100元。

  學校新教師崗前培訓方案2

  根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學新教師試用期培訓的意見》的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學基本知識和技能,對我縣新教師進行上崗前培訓,并由景東教師進修學校承擔培訓任務(wù),特制定新教師崗前培訓實施方案:

  一、培訓原則

  按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習實作―考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

  二、培訓目標

  通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

  三、培訓對象

  通過公開招考被錄取的教師。

  四、培訓內(nèi)容

  新教師崗前培訓內(nèi)容為:

  《師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展》

  《班主任工作新探》

  《新課程下的課堂觀》

  《新課程下的學生觀》

  《新課程下的教師觀與教師角色轉(zhuǎn)變》

  《新課程教師課堂技能指導》

  《新課程怎樣說課、聽課和評課》

  《怎樣撰寫教育教學成果展示文章》

  《課件制作》

  《遠程教育網(wǎng)絡(luò)使用》

  五、培訓時間

  培訓時間:

  第一階段為8月1日―15日。

  第二階段為8月10日―16日

  六、培訓地點

  景東教師進修學校

  七、培訓考核辦法

  新教師崗前培訓第一階段考核內(nèi)容為:

  1、小學教師完成小學階段語、數(shù)學科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

  2、完成一份1課時教學設(shè)計。

  3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。

  新教師崗前培訓第二階段考核內(nèi)容為:

  1、課堂實作考核(以任教學?己藶橹鳎

  2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。

  3、寫出一份說課稿,并說課。

  4、利用2+2評課方式評2節(jié)課。

  5、寫出3種類型(教學論文、教學反思、教學敘事、教學案例、教學日志、教學心得體會、經(jīng)驗總結(jié)等)的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。

  學校新教師崗前培訓方案3

  根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學新教師試用期培訓的意見》的通知精神,切實加強新任教師培訓工作,結(jié)合海南省教育廳《海南省20xx―20xx年度小學教師繼續(xù)教育實施方案》(瓊教師〔20xx〕58號)等文件的.要求,使新任教師盡快適應小學教育教學工作,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。根據(jù)我市的實際情況,特制定20xx年三亞市小學新教師崗前培訓方案。

  一、組織與管理

  新任教師崗前培訓是新教師成長和加強教師隊伍建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。培訓在市教育局領(lǐng)導下,由人事科、教師進修學校負責具體培訓日常管理,并成立領(lǐng)導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、指導思想

  以幫助新教師盡快適應學校的教育、教學工作,更好地履行教師崗位職責為目標,以提升素養(yǎng)和提高教育教學能力為重點,通過崗前培訓,使新任教師初步了解教師基本素養(yǎng)、教學基本常規(guī)、方式、技能和手段,從心理上、工作上、行為規(guī)范上初步適應教師職業(yè)要求,并為其持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  三、培訓思路

  本著服務(wù)教學一線,方便教師工作與生活的宗旨,結(jié)合新任教師實際及我市教學現(xiàn)狀設(shè)定教育教學通識和學科教學專業(yè)技能相結(jié)合的培訓內(nèi)容;采用專家集中面授引領(lǐng)和網(wǎng)絡(luò)遠程研修相結(jié)合的培訓方式;培訓項目的考核綜合采用過程性評價、多方評價等方式,讓新教師們既能把已丟失的專業(yè)知識拾回來,又能領(lǐng)悟到教育大師們傳授的寶貴經(jīng)驗,使之在教學中實踐中得以應用,達到學以致用的培訓目標。

  四、培訓對象及時間

  培訓對象:20xx年前招錄的師范類130名小學教師,涉及語文、數(shù)學、英語、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學科。

  培訓時間:

  1、第一階段,集中學習(專題講座)20xx年7月17日――7月30日

  2、第二階段,網(wǎng)絡(luò)遠程研修20xx年8月1日――11月9日

  3、第三階段,自主研修及教學實踐20xx年11月12日―20xx年5月

  4、第四階段,考核與結(jié)業(yè)20xx年6月―7月

  五、培訓內(nèi)容簡介

  第一階段、集中學習

  1、教育政策法規(guī):著眼于當今教育形勢下的各種與教育教學相關(guān)的法規(guī)與制度,為依法執(zhí)教打下基礎(chǔ)。

  2、師德修養(yǎng):著眼于了解教育政策法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師基本禮儀,增強初任教師的專業(yè)意識,確立敬業(yè)愛崗為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

  3、班主任工作常規(guī):著眼于班級制度建設(shè)、日常管理等,結(jié)合實踐為新教師提供班級管理的方法。

  4、教師心理健康:為新教師應對工作與生活環(huán)境,打下良好的心理基礎(chǔ),并為其專業(yè)化的發(fā)展提供指引。

  5、教材教法研修(語文、數(shù)學、小學科各一天):熟悉課程標準,明確課程的性質(zhì)與地位、課程的基本理念,了解教材編寫的指導思想、基本原則,熟知學科教材的基本內(nèi)容、具體教學目標、要求及重難點。了解基本的教學方法,能根據(jù)內(nèi)容選擇恰當?shù)慕谭ā?/p>

  6、現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ):著眼于教學中最常用的計算機與網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù),課件制作、網(wǎng)絡(luò)遠程學習操作方法簡介等。為新教師應用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學作引導。

  7、說課、聽課與評課:讓新教師了解說課、聽課與評課的基本方法,為其開展教學常規(guī)提供理論指導。

  第二階段、網(wǎng)絡(luò)遠程研修

  本階段共有7門課程,采用全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)(以下簡稱“繼教網(wǎng)”)的網(wǎng)絡(luò)教學課程,以集中學習與網(wǎng)絡(luò)遠程學習相結(jié)合的方式開展研修,市進修學校和繼教網(wǎng)為每門課程都選派優(yōu)秀的教師輔導課程的網(wǎng)絡(luò)遠程學習和集中學習。

  其中集中學習地點在市進修學校,網(wǎng)絡(luò)遠程學習由學員自備學習設(shè)備。

  1、《教師心理問題的自我調(diào)適》

  2、《班主任工作實例》

  3、《備好課―教學設(shè)計》

  4、《有序備課―備課實務(wù)與新技能》

  5、《有效備課―備課問題診斷與解決》

  6、《新課程實施中的問題與對策――義務(wù)教育階段》

  7、教師專業(yè)與專業(yè)化發(fā)展

  第三階段,自主研修及教學實踐

  上階段的網(wǎng)絡(luò)課程教學資源將繼續(xù)開放至20xx年6月30日,供學員自主研修;進修學校和學員所在的學校協(xié)作為新任教師指派優(yōu)秀的實踐指導教師,學員接受本單位的工作安排開展教學實踐。

  本階段考核的主要內(nèi)容有:學科教學、研訓活動、班主任工作及其它教育工作。

  第四階段,考核與結(jié)業(yè)。

  由市教師進修學校組織相關(guān)單位和個人,對學員為期一年的學習進行綜合考核。對未合格的學員給與繼續(xù)延期考核或終止培訓,為合格人員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

崗前培訓方案8

  近年來,面對富余勞力多,農(nóng)民增收難的實際,我們把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收,加快城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,社會主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實選擇和戰(zhàn)略措施來抓,為了使我鎮(zhèn)富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實市、縣有關(guān)勞務(wù)輸出精神,緊緊圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)的宏偉目標,以增加農(nóng)民收入為目的,以提高我鎮(zhèn)勞動力素質(zhì)為主要內(nèi)容,按照輸出組織化,流動有序化的'勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展思路,充分發(fā)揮勞務(wù)輸出組織的優(yōu)勢和作用,為全體農(nóng)民增收致富奔小康開辟道路。

  二、培訓人數(shù)及時間安排

  本次計劃培訓農(nóng)村富余勞動力300人(次),培訓后就業(yè)率達到90%以上。培訓時間為一個月(xxxx年9月12日—xxxx年10月12日)。

  三、培訓方式

  由鎮(zhèn)勞務(wù)工作站與縣就業(yè)局培訓中心聯(lián)合組織,師資力量由縣就業(yè)局培訓中心、縣勞務(wù)工作站及興隆石英砂廠、宏達石英砂廠、富田石英砂廠、金城石英砂廠四家企業(yè)的技術(shù)骨干組成,采用“教學+實踐”的方式,進行訂單式培訓,開展職業(yè)技能培訓,達到學有所成,學有所用的目的,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

  四、培訓內(nèi)容和要求

  本次培訓的主要內(nèi)容有務(wù)工準備、尋找工作、勞動合同、工資待遇、社會保險、安全生產(chǎn)、疾病防治、遵紀守法、冶煉技術(shù)工藝流程、爐前操作技術(shù)和原料的配備指導等。要求培訓人員樹立正確的就業(yè)觀念,做好充分的準備,尋找適合自己的工作,了解簽訂勞動合同的必要性和重要性,了解勞動合同的相關(guān)知識,了解有關(guān)工資和工作時間的法律規(guī)定,了解工資支付的形式和時間,了解參加社會保險是務(wù)工者的權(quán)利,了解基本的安全生產(chǎn)知識,了解傳染病的防治,了解企業(yè)冶煉、燒結(jié)工藝流程,配料及爐前操作規(guī)范等基礎(chǔ)知識和基本常識。

  五、組織領(lǐng)導

  為切實做好勞務(wù)輸出培訓工作,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立由分管領(lǐng)導巨建文同志任組長,鎮(zhèn)勞務(wù)專干張學棟、張建國、陳武德為成員的勞務(wù)輸出培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)勞務(wù)工作辦公室,張學棟同志任辦公室主任,具體負責勞務(wù)培訓的日常工作。

崗前培訓方案9

  一、培訓對象:

  我區(qū)所有學校專職、兼職及代課體育教師80余人。

  二、培訓目的:

  通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓,提升體育教師的'教育教學理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區(qū)的學校體育衛(wèi)生專項督導工作奠定基礎(chǔ)。

  三、培訓內(nèi)容及主講人:

  1.新課程培訓(主講人:)

  2.體育教師教學業(yè)務(wù)技能培訓(主講人:)

  3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:)

  4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:)

  5.足球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:)

  6.田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(主講人:)

  四、培訓經(jīng)費:

  1.主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計元,籌備經(jīng)費x元,共計:x元。

  五、培訓時間及地點:

  培訓時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知

崗前培訓方案10

  總則

  一、教育培訓的宗旨與目的:

  1、使新錄用人員了解公司概況、各項規(guī)章制度、了解企業(yè)組織機構(gòu)及各部門職責,便于新聘用人員盡快勝任未來工作。

  2、使新錄用人員深切的認知公司遠大的抱負,激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心,不斷充實自己,提高自己,增強公司綜合實力。

  二、凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓。

  三、新錄用人員是指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他需要接受培訓的員工。

  四、崗前培訓的內(nèi)容:

  1、公司發(fā)展史;

  2、公司業(yè)務(wù);

  3、公司組織機構(gòu);

  4、公司管理制度;

  5、所擔任崗位工作情況、崗位知識;

  6、企業(yè)文化。

  五、凡新進人員先進行5至8天培訓,每隔1周舉行一次。

  六、新進人員的培訓,總經(jīng)辦應事先制訂日程安排計劃表、培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

  培訓階段

  七、公司的培訓重點:

  1、公司狀況;

  2、參觀公司的各部門及受訓者的崗位環(huán)境;

  3、介紹崗位特征及如何與其他部門配合;

  八、人力資源應對受訓者的優(yōu)缺點做出評價,作為進一步評估的資料。

  九、新進人員在接受公司的培訓之后,緊接著進行實地培訓。

  十、各部門的培訓重點在于實際工作技術(shù)的學習。

  1、受訓者了解未來工作情況的范圍;

  2、從事未來工作的技能及從事工作的方法;

  3、時間運籌和時間管理;

  4、各部門的協(xié)調(diào)與合作。

  十一、各部門的教育培訓負責人(主管)必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應工作技術(shù);必須強調(diào)與實地訓練密切配合。

  十二、具體崗位實際操作訓練即在一位專業(yè)人員的指導下,嘗試從事即將開展的工作;指導者應協(xié)助受培訓者完成工作,并隨時指出注意事項和應改進的地方。

  十三、對于從事指導培訓的人員,公司視情況發(fā)給相應獎金(特指生產(chǎn)工人),要求必須精益求精,圓滿完成指導培訓的工作。

  培訓的內(nèi)容

  十四、本公司教育培訓的內(nèi)容由各部門可以根據(jù)自己本身的特點自行安排,但必須具備下列各項內(nèi)容:

  1、建立相關(guān)知識體系;

  2、有關(guān)專業(yè)技能的教育培訓;

  3、制度、程序、規(guī)劃等方面的培訓;

  4、工作態(tài)度的教育培訓。

  十五、必須確保通過新進人員教育培訓,使其具有相應的基本知識,熟悉公司的.組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容,并對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。

  十六、對新進人員進行系統(tǒng)的教育培訓,培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力,從而使其在今后的工作中能夠通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達到工作目標。

  十七、教育培訓要講求效率,按一定的計劃和步驟促進培訓成功和公司發(fā)展。

  十八、態(tài)度與語言的教育培訓的目的在于提高公司新進人員樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責。

  十九、本辦法未盡事宜可加以修改后施行。

  說明:

  1、本訓練的實施要斟酌新進人員每批報到人數(shù)之多寡另行排訂培訓時間,經(jīng)核準后即可依照本綱要實施。

  2、培訓講習人員以部主管為主體,人力資源協(xié)助。

  3、本辦法未盡事宜,經(jīng)總經(jīng)理核準后可修改施行。

崗前培訓方案11

  一、新員工培訓內(nèi)容

  1.就職前培訓(部門經(jīng)理負責)

  到職前:

  1.1致新員工歡迎信(人力資源部負責) 1.2讓本部門其他員工知道新員工的到來

  1.3準備好新員工辦公場所、辦公用品

  1.4準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料

  1.5為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

  1.6準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

  2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)

  到職后第一天:

  2.1到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責) 2.2到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來

  2.3介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城

  2.4部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

  2.5新員工工作描述、職責要求

  2.6討論新員工的第一項工作任務(wù)

  2.7派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  a.一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  b.對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標c.設(shè)定下次績效考核的時間

  到職后第三十天

  a.部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表

  到職后第九十天

  a.人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

  3.公司整體培訓:(人力資源部負責__不定期) 3.1公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

  3.2公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核

  3.3公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序

  3.4公司整體培訓資料的.發(fā)放,回答新員工提出的問題

  二、新員工培訓反饋與考核

  a.崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))

  b.公司整體培訓當場評估表(培訓當天)

  c.公司整體培訓考核表(培訓當天)

  d.新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天) e.新員工試用期績效考核表(到職后90天)

  三、新員工培訓教材

  a.各部門內(nèi)訓教材

  b.新員工培訓須知

  c.公司整體培訓教材

  四、新員工培訓項目實施方案

  a.首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度

  b.每個部門推薦本部門的培訓講師

  c.對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓

  d.給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料

  e.各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案

  f.每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

  g.根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓

  h.在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓

崗前培訓方案12

  根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內(nèi)容如下:

  一、培訓目的:

  通過有效的培訓,提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時間:

  7月22日-7月28日

  三、培訓地點:

  醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

  四、培訓人:

  保衛(wèi)科科長:

  五、培訓內(nèi)容:

 。1)消防安全知識培訓

  (2)工作崗位注意事項

 。3)安全教育制度

 。4)巡防隊員職責

  (5)交接班制度

 。6)巡邏隊員工作職責

 。7)急救知識與技能培訓

  首先通過本次培訓課程,把相關(guān)的治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的'案例和事件進行講解,內(nèi)容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失。

  其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù)。

  六、新進人員崗前培訓日程安排表:

  見附件

  保衛(wèi)科:

  7月20日

  附件:新進人員崗前培訓日程安排表

  時間培訓內(nèi)容主講人職務(wù)地點

  7.22消防安全知識培訓保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  7.23工作崗位注意事項保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  7.24安全教育制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  7.25巡防隊員職責、交接班制度保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  7.26巡邏隊員工作職責保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  7.27急救知識與技能培訓保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科辦公室

  7.28急救知識與技能培訓保衛(wèi)科科長模擬現(xiàn)場

崗前培訓方案13

  (一)從采購、保管、加工、等環(huán)節(jié)科學管理食堂,嚴格按照國家食品衛(wèi)生法,對食堂工作人員進行上崗前培訓,從采購、保管、加工、等環(huán)節(jié)科學管理食堂)把食堂員工崗位責任制,各負其責、相互配合,共同監(jiān)督。

  (二)原材料采購

  1、周期菜單計劃:根據(jù)廚師科學搭配,提前一天購買食材。

  2、做到新鮮質(zhì)優(yōu)達到國家食品衛(wèi)生標準,首先所有食品原材料都采購于正規(guī)廠家、進行原料選擇,正規(guī)品牌、肉類、并每天提供檢疫證明,蔬菜采購蔬菜等,

  大米、調(diào)料品來自符合有關(guān)標準的單位。食品實行“四不“制度;

  A、采購員不買腐爛變質(zhì)、過期或三無原料; B、保管驗收員不收腐爛、過期或三無原料; C、加工人員不用、過期或三無原料;

  D、服務(wù)人員不賣、過期或三無食品。

 。ㄈ┦称夫炇

  每天由倉管人員專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質(zhì);調(diào)料符合規(guī)格要求,保質(zhì)期內(nèi)。

 。ㄋ模┦称分梅偶庸づc清洗

  1、食品置放

  蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。肉類放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點、整齊。按照衛(wèi)生標準,有明顯標識登記,生產(chǎn)日期。食品存放實行“三隔離“

  A、生熟隔離

  B、食品與雜物、藥物隔離

  C、成品與半成品隔離

 。1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

 。2)大米、南北貨貨等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

  (3)油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。

 。4)食品儲存按入庫次序、生產(chǎn)日期和類別,按“先進先出“原則擺列整齊。

  2、食品加工

  類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

  3、食品清洗

  葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

 。ㄎ澹┦称放腼

  食品烹調(diào)過程嚴格防止污染,半成品二次烹調(diào)時注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標準。

  A、烹飪需注意煮透煮熟;

  B、盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

  C、如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

  D、上漿腌味的'食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。

  E、同類食品烹飪多樣化。

 。┦称妨魳

  專人負責食品留樣(取鍋時提取)并做好記錄,樣品分量不少200克,留樣時間在48小時。

 。ㄆ撸┎途卟蛷d清潔與環(huán)境衛(wèi)生

  1、先把餐具、炊具分類、實行“四過關(guān)“一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

  2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每半月1次大清掃。

  3、廚房衛(wèi)生

 。1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。 (2)設(shè)施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

 。3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無“四害“

 。4)熟食盛器消毒后,方能使用。

 。5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標志。

 。6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

 。7)廢棄物及時入專門盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時清理。

  4、保證廚房周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

  (九)冰箱、冰柜

  冰箱應保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

 。ㄊ┌踩逃c管理

  1、上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對員工

  食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用)正確使用消防器材。

  2、采取制度化管理。

 。ㄊ唬╇x崗善后工作

  要求當日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄,人人吃的飽1,食堂工作人員須知———重點在衛(wèi)生和操作規(guī)范上2,用餐人員須知———衛(wèi)生,杜絕浪費等,做到“色、香、味”齊全。讓專業(yè)的營養(yǎng)師配菜,注重員工營養(yǎng)和口味的搭配。由于本公司擁有一支廚藝精湛的廚師隊伍,時常相互調(diào)換,讓同樣的菜經(jīng)過不同廚師的操作在口味、顏色上各有千秋,因而能讓員工品嘗各種美味菜肴且百吃不厭。

  早餐營養(yǎng):擁有專業(yè)的包點師傅,早點如:特香包、蛋糕、饅頭、包子、油條、麻圓等皆自己操作,絕不外購。

  衛(wèi)生安全:嚴格監(jiān)管采購渠道,菜先浸泡后清洗,廚房、餐廳、廚具一天三清洗,一周大掃除

  必須設(shè)有專用的餐具、飲具洗刷池及消毒設(shè)施,餐飲具感放直接入口食品的窗口使用前必須洗凈、消毒、餐飲具須存放在保潔柜內(nèi)。生、熟工具容器必須明顯,嚴禁混用。

  加強食物中毒事故報告制度,當自己或顧客發(fā)現(xiàn)食物有感官性狀異常時,應立即撤換該食物,檢查該食物的原料,同時報告單位負責人,一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故時,要訊速組織力量進貨靠現(xiàn)場調(diào)查取證,并采取有效的控制措施,全力進行救治,最大限度地減少危害和損失。要嚴格按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《食物中毒事故處理辦法》的規(guī)定必須立即向當?shù)匦l(wèi)生行政部門,及衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告。

崗前培訓方案14

  為切實做好我院新上崗人員崗前培訓工作,特制定實施方案如下:

  一、培訓對象

  凡經(jīng)醫(yī)院正式錄用的各類人員在辦理報到手續(xù)后,均須參加上崗前培訓,全部考試合格后方可上崗,不合格者須補課重新考試,補課考試仍不合格者不得安排上崗。

  二、培訓意義

  (一)醫(yī)院崗前培訓是對新錄用員工的集中培訓,崗前培訓不但是新員工職業(yè)生涯的開端,還是使新進人員逐漸熟悉、適應單位環(huán)境、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能的一種培訓。是醫(yī)院人力資源管理的一項常規(guī)工作,是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,也是十分重要的環(huán)節(jié)。

  (二)對醫(yī)院新進人員而言,培訓可以使他們對醫(yī)院有更深層次的了解,讓他們從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備,還可以增進他們對醫(yī)院的`感情與忠誠度,增強對醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。

  (三)對醫(yī)院而言,通過崗前培訓可以吸收一批有活力有能力有素質(zhì)的新生力量,打造青年精英團隊,共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來;

  (四)對社會和個人而言,培訓后的新員工的素質(zhì)、技能、

  道德風貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標準,因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。

  三、培訓目的

  通過崗前培訓,使醫(yī)院新上崗人員掌握相應的工作技能和服務(wù)規(guī)范,職業(yè)道德,減少新員工初進醫(yī)院時的緊張情緒,使其更快適應醫(yī)院日常工作。

  通過崗前培訓——清晰職業(yè)努力方向,激發(fā)實現(xiàn)目標的牽引力;樹立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;修煉必備職業(yè)能力,提升工作過程的執(zhí)行力;強化情商管理意識,增強職業(yè)關(guān)系的和諧力;融入醫(yī)院團隊文化,提高團隊結(jié)合的凝聚力;持續(xù)不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競爭力。

  四、培訓部門

  崗前培訓工作由人事科牽頭,負責崗前培訓工作的組織、協(xié)調(diào)以及培訓結(jié)果的匯總和歸檔。

  人事科、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、信息科、投訴辦、藥劑科、輸血科、保衛(wèi)科、財務(wù)科等部門按職責分工負責相關(guān)內(nèi)容的培訓和考核。

  各部門培訓考試合格后,匯總到人事科,由人事科根據(jù)考試結(jié)果負責發(fā)放《崗前培訓合格證書》。

  五、材料準備

  (一)醫(yī)院準備《崗前培訓手冊》,內(nèi)容為醫(yī)院概況、組織結(jié)構(gòu)、主要的規(guī)章制度等。

  (二)人事科、黨辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、投訴辦、信息科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、藥劑科、輸血科等相關(guān)科室部門按培訓內(nèi)容要求準備講義、培訓材料等。

  六、培訓方法

  (一)新員工到人事科報到后,人事科負責發(fā)放《崗前培訓手冊》和《崗前培訓登記表》,指導新員工崗前培訓程序,并進行人事科負責內(nèi)容范圍的崗前培訓和考試。

  (二)新員工持登記表按流程到相關(guān)部門、科室進行崗前培訓和考試,各部門培訓、考試完畢后在《登記表》上如實填寫。

  (三)全部培訓、考試結(jié)束,新員工持填寫完畢的《崗前培訓登記表》到人事科領(lǐng)取《崗前培訓合格證書》。

  《崗前培訓登記表》留人事科存檔!秿徢芭嘤柡细褡C書》發(fā)給當事人,交由其所在科室保管。

崗前培訓方案15

  一、指導思想

  貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學工作需要,著力提高其教育教學水平,進一步豐富其理論素養(yǎng),為其未來的專業(yè)成長奠基。

  二、組織機構(gòu)

  領(lǐng)導小組組長:

  成員:

  三、培訓安排

  中小學新教師暑期培訓日程安排表

  時間內(nèi)容講授人 8.10上午開班典禮 讀書是教師終身的法寶 (周三)下午中小學教學工作規(guī)程 8.11上午教師與教科研

  (周四)下午一位特級教師的成長歷程 8.12上午課程改革與課堂藝術(shù) (周五)下午新課程與教師專業(yè)成長 8.13上午教育政策法規(guī)

  (周六)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學 8.14上午班級管理與班主任工作 (周日)下午教育法規(guī)和教師規(guī)范要求自學 8.15上午師生溝通的藝術(shù) (周一)下午硬筆書法培訓 8.16上午分組討論、考試 (周二)下午教師成長心得交流朱 附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪

  2. 作息時間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00 四、培訓紀律

  1. 學員要按時參加培訓班統(tǒng)一組織的.教學活動,不得遲到、早退、曠課。

  2. 學員要自覺維護教學秩序,遵守課堂紀律,上課要專心聽講,認真做筆記,不得做與教學無關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機,或置于靜音狀態(tài)。

  3. 培訓期間,原則上不得請假,確實因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續(xù),經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。

  4. 培訓期間實行嚴格的考勤制度,學員要自覺簽到,凡曠課半天以上或請假超過一天者考核定為不及格,不發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

  5.培訓期間各學員要注意清潔衛(wèi)生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價賠償。

  五、培訓考核

  1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽報告或?qū)W習政策、法規(guī)心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。

  2. 考試。

  六、后勤工作

  1. 地點:教育局二樓會議室

  2. 開班典禮(音響、橫幅)

  3. 學員材料:

  ①培訓安排表

 、诠P

  ③日記本

 、堋豆歉山處熣撐募瘏R編》

  ⑤培訓紀律要求(可印在安排表反面)

 、拗v課人簡介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師

  4. 伙食(食堂是否安排另訂)

  5.安排教師成長(班主任代表、農(nóng)村教師代表、新秀教師代表、學員代表)成長心得交流人選(人事科)。

  6.表格、考試、試卷(進修學校)

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