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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2022-05-23 08:43:28 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

【必備】培訓(xùn)計(jì)劃4篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】培訓(xùn)計(jì)劃4篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)目的:通過培訓(xùn),使中醫(yī)藥人員掌握中醫(yī)中藥相關(guān)知識,能夠熟練運(yùn)用中醫(yī)藥理論與方法,開展中醫(yī)藥預(yù)防、養(yǎng)生保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、健康教育和常

  見病、多發(fā)病的診療服務(wù);

  (二)培訓(xùn)方式:

  1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合的中醫(yī)藥人員培養(yǎng)機(jī)制,如外出參觀學(xué)習(xí)、上級醫(yī)院進(jìn)修、中醫(yī)類別醫(yī)師崗位培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn)、三基繼續(xù)教育、專家專題講座、疑難會(huì)診討論、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等;

  2.搭建發(fā)揮社區(qū)中醫(yī)藥人員作用平臺,如建立中醫(yī)團(tuán)隊(duì),參與全科團(tuán)隊(duì)工作,在社區(qū)、家庭開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)和中醫(yī)藥"六位一體"特色服務(wù);

  (三)人員培訓(xùn)既要保證人員素質(zhì)不斷提高、醫(yī)學(xué)知識不斷更新,也要保證正常的醫(yī)療秩序;

 。ㄋ模└黝惾藛T培訓(xùn)具體要求:

  1.中醫(yī)類別醫(yī)師

 。1)已在衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中從事中醫(yī)藥服務(wù)工作。

  (2)新進(jìn)入衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的中醫(yī)類別醫(yī)師。

  (3)按"分層、分類、分崗"的原則,采取多種形式開展"缺什么,補(bǔ)什么"的繼續(xù)教育。

  (4)按照國家基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)內(nèi)容

  1、脅痛的中醫(yī)治療 張立德

  2、丹毒 蘇愛平

  3、病毒性肝炎的中醫(yī)治療 陳仕玉

  4、鼻衄的中醫(yī)治療 萬葉強(qiáng)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  一、培訓(xùn)目的

  為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核,提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心,從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點(diǎn):

  1,技術(shù)部定期定員對車間的培訓(xùn)。

  技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。

  主要內(nèi)容包括:

 。1)出臺工藝管理制度的培訓(xùn)。

  (2)技術(shù)改造的說明培訓(xùn)。

  (3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)。

 。4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

 。5)臨時(shí)用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。

  2,車間實(shí)際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際需要,要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn),用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。(詳見《車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》)

  主要內(nèi)容包括:

  (1)生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)控制問題的培訓(xùn)。

  (2)新上項(xiàng)目或設(shè)備的運(yùn)行操作培訓(xùn)。

 。3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。

 。4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。

  3,車間負(fù)責(zé)的對車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

  車間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部進(jìn)行評估并監(jiān)督執(zhí)行,對于講課的內(nèi)容,水平以及效果列入年度考評(職稱、工資系數(shù))。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

 。1)車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

 。2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。

 。3)車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。

 。4)車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。

 。5)生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。

  三、培訓(xùn)方式

  工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實(shí)提高員工藝技術(shù)水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段,培訓(xùn)方式如下

  (1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料,并在一段時(shí)間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評。

 。2)邀請專業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課。

 。3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。

 。4)組織培訓(xùn)人員集中交流,互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗(yàn)及操作技術(shù)。

 。5)技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操作。

  四、培訓(xùn)紀(jì)律

 。1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

  (2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認(rèn)真答卷。對組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對待。

  (3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。

 。4)車間技術(shù)員要定期對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),對重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

  五 培訓(xùn)考核

  相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實(shí)際情況討論決定。

  六 培訓(xùn)時(shí)間

  每次科目培訓(xùn)前,培訓(xùn)時(shí)間由各部門協(xié)商決定。

  七 培訓(xùn)科目示例

  《化學(xué)品安全培訓(xùn)》

  《化工單元操作》

  《化工設(shè)備基礎(chǔ)》

  《石油及油品的物化性質(zhì)》

  《煉油廠污染防治》

  《原油加工工藝》

  ……

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  為了加快我園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊(duì)伍,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

  結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊(duì)伍.

  三、具體工作措施:

  (一)更新教育管理的觀念,弘揚(yáng)“以人為本”的教育管理理念。

  1.搭建教師成長的平臺,發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點(diǎn)。

  2.確定培養(yǎng)對象,針對教師的實(shí)際,科學(xué)制定培養(yǎng)目標(biāo),激勵(lì)教師向前奮進(jìn)。

  (二)給骨干教師成長提供支持與服務(wù)

  1.為骨干教師創(chuàng)造良好的`發(fā)展環(huán)境。

  (1)加強(qiáng)師德教育,引導(dǎo)教師確立強(qiáng)烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。

 。2)實(shí)行多向互動(dòng)管理,營造自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)工作情境。

 。3)倡導(dǎo)合作精神,發(fā)揮集體作用。

  2.為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。

 。1)關(guān)心教師的成長,激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。

 。2)通過多種渠道(網(wǎng)絡(luò)、書籍、外出學(xué)習(xí)等)加強(qiáng)對骨干教師的培訓(xùn),樹立她們的新教育觀。注重理論與實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用,定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點(diǎn)。并結(jié)合保教工作實(shí)踐,寫出學(xué)習(xí)體會(huì),使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為

 。3)去別的幼兒園參觀,學(xué)習(xí)他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標(biāo),行有方向。

 。4)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

 。5)有目的地開展形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。

 。6)積極開展科研活動(dòng),讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動(dòng)研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。

 。7)幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機(jī)會(huì),積極鼓勵(lì)骨干教師參加各類競賽、評比活動(dòng),對得獎(jiǎng)的教師予以重獎(jiǎng)。幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動(dòng)幼兒園整個(gè)師資隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,促進(jìn)了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

  具體安排:

  九月份:

  1、骨干教師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

  2、各自確立展示活動(dòng)的目標(biāo)和內(nèi)容,互相交流。

  3、區(qū)域材料制作的策略

  十月份:

  1、教學(xué)活動(dòng)觀摩(一)。

  2、請專家來指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。

  3、區(qū)域材料制作的觀摩

  十一月份:

  1、教學(xué)活動(dòng)觀摩(二)。

  2、教師業(yè)務(wù)考核。

  3、區(qū)域活動(dòng)中的組織與指導(dǎo)

  十二月份:

  1、區(qū)域活動(dòng)中如何觀察與記錄

  2、骨干教師對本學(xué)期經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  1 培訓(xùn)大綱

  1.1 公共課

  1.1.1 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)

  1.1.1.1 主題:Windows, TCP/IP, Sharepoint&Office

  1.1.1.2 課程簡介:學(xué)習(xí)Windows 操作系統(tǒng)基本知

  識及操作指令;TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議概念、體系結(jié)

  構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制;辦公軟件的基本操作,主要是

  公司內(nèi)部使用的 Sharepoint 一套軟件的功能

  和使用的學(xué)習(xí)。

  1.1.1.3 前置課程:無

  1.1.1.4 主講人/輔講人:未定

  1.1.1.5 課時(shí):40

  1.1.1.6 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(課程練習(xí)):Windows Server

  20xx 操作系統(tǒng)隨堂操作,在域內(nèi)訪問公司內(nèi)

  部提供的Sharepoint 網(wǎng)站及實(shí)際操作。

  1.1.2 數(shù)據(jù)庫

  1.1.2.1 主題:Oracle,基礎(chǔ)SQL

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