男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

培訓計劃

時間:2022-06-03 14:19:57 培訓計劃 我要投稿

【精品】培訓計劃錦集4篇

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的培訓計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】培訓計劃錦集4篇

培訓計劃 篇1

  一 項目名稱

  語言培訓機構

  二 計劃目的

  1、 短期目的:

  通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構

  2、長期目的:

  逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學校組建派遣學習關系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構

  三 主要內容

  1、訓對象分析

  作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。

  2。 市場預測

  目前,xx進入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為xx新經濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內,xx經濟保持兩位數(shù)的增長速度,構筑起適宜xxx萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達到xx%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,這些都顯示語言機構的市場需求而據(jù)調查,xx語言培訓機構總共才xx家,且都不具規(guī)模?梢哉f,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場潛力。

  就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,所以抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。

  3、生源招收步驟

  能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

 、 加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等

 、 可以和學;蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班

  4、團隊機構人員配置

  機構規(guī)模較小時實施直線職能的組織結構

 、 總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現(xiàn)一體化

 、 行政人事部

  主要職責:

 、 招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理

  ② 各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

 、 員工請假,調休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

 、 員工考勤,督導并薪資核算

 、 對培訓機構各項工作的紀律檢查

 、 做好每次會議的會議記錄

  ⑦ 收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進

 、 協(xié)調本部門與其他部門的聯(lián)系

 、 財會部實行嚴格的財務管理

  實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對每個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金,運用管理控制手段,預算經濟業(yè)務情況,根據(jù)實際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

  初期人員設置(根據(jù)實際運作再調整)

  1 總經理1名

  2 財務部經理1名

  3 采購部經歷1名

  4 信息收集員工2名

  5 各種語言講師7—9名

  另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)

  5、培訓過程

  (1)前期培訓運作:

  對于培訓的這一階段,要注重細節(jié),做好每一步事情,否則肯定影響招收學生的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽,教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性和興趣。

  無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

  (2)中期培訓運作

  如果前期的工作做的較好,那么學生應該正式步入學習的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排。

  同時應該注意以下幾點:

  第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質的內容

  第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師

  第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網絡班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課

  (3)后期培訓運作

  如果機構經營順利,后期應考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學質量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。

  同時建立自己的培訓網站,擴大機構的影響力,并不斷改善機構作業(yè)方式,在學員的語言學習中起到作用。

  6、財政預算

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點

  按照一般語言機構投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費 1萬/年, 員工工資 15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10—20萬/年。

  7、合作融資方案

  ⑴ 面向教學機構的合作模式:

  我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設施和設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓費用分成。

  ⑵ 面向投資人的合作模式

  投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。

  ⑶ 直接融資

  主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

  ⒏ 利潤來源

  盈利模式—— 學生培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每一名教師可帶10名學生,每一名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元。

  ⒐ 風險分析

  做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

培訓計劃 篇2

  為做好暑期教師培訓工作,進一步提高教師隊伍素質,現(xiàn)擬定XX年暑期教師培訓工作計劃。

  一、組織機構

  1、暑期培訓工作領導小組。

  組 長:羅淑華

  副組長:劉俊義

  成 員:方曉紅 龔永菊 楊曉嵐 唐 平 向曉明 呂婧 莊永桃 柯春常 肖世燕 毛傳偉

  2、職 責:負責擬定培訓計劃、組織實施并督導檢查培訓落實情況。

  二、校本培訓

  (一)培訓時間

  自主學習時間:暑期(7月10日-8月28日);

  集中培訓時間:8月30日-31日,其中:8月30日為學校集中培訓;8月31日全轄區(qū)集中培訓(具體安排待中心學校通知)。

  (二)培訓內容

  1、開展政策法規(guī)教育

  ① 學習《中小學(幼兒園)教師專業(yè)標準》(試行)(教師〔XX〕1號);

  ② 學習《湖北省人民政府關于進一步推進全省義務教育均衡發(fā)展的意見》(鄂政發(fā)〔XX〕16號);

  ③ 學習《省教育廳關于印發(fā)<湖北省中小學教師繼續(xù)教育學時登記辦法>的通知》(鄂教師[XX]1號);

 、 學習市教育局關于加強教師隊伍建設等有關文件。

 、 學習一本教育專著(自定)。

  2、開展業(yè)務素質培訓

  開展“課內比教學”為主題的高效課堂、課堂效率評價研討活動。

  3、教師自學反思

  ①整理集中學習筆記;②撰寫集中學習心得體會1篇(不少于1500字)。

  (三)集訓要求

  1、擬定集訓日程表精心組織。

  2、集訓簽到,嚴肅紀律。全體教師必須按時參加集訓并簽到,不得曠會、遲到、早退、擅離會場,若有違反,則按勞動出勤管理制度執(zhí)行。

  3、教師要作好學習筆記(包含自主學習內容),撰寫心得體會。教師學習心得體會文章在開學第一周內完成,上傳學校ftp站點教科室 XX XX秋 暑期培訓,存入個人業(yè)務檔案。

  4、本次培訓按10學時的培訓時長登記在教師個人的繼續(xù)教育培訓證書中。以簽到表、心得體會文章、個人學習筆記為憑據(jù)進行集中培訓的學分登記。凡未參與集中培訓的人員一律不登記學分。

  三、上級集中培訓

  (一)市級培訓

  1、幼兒保育員培訓(1人)

  培訓時間:7月16日—7月21日

  參訓對像:全宗秀

  培訓地點:市繼教中心

  2、新任班主任崗位培訓(1 人)

  培訓時間:8月24日—8月28日

  參訓對像:郭秀林

  培訓地點:市繼教中心

  (二)州級培訓

  1. 培訓內容:

  (1)課程標準解讀。一是課標在哪些方面做了修訂,修訂的目的'和意義。二是修訂版課標的基本理念和基本要求。三是如何把課程標準的精神貫徹在課堂教學中。

  (2)修訂教材解析。一是學科教材修訂的原則和目標。二是修訂教材與原教材的區(qū)別,教材變化的原因。哪些要求降低了,哪些要求加強了,哪些內容進行了調整等等。

  (3)教學實施建議。一是教學指導:如何把教材修訂精神和修訂內容落實到課堂教學中。二是課例分析:選取不同案例(播放光盤課例或現(xiàn)場做課),然后進行點評。

  2. 培訓學科及對象:

  序號

  姓 名

  學科

  1

  胡夷平

  音樂

  2

  趙正龍

  科學

  3

  柯春常

  數(shù)學

  4

  肖世燕

  英語

  5

  呂 婧

  信息

  3. 具體培訓安排見下表。(各學科培訓當天上午8:00以前到培訓地點簽到)

  學 科

  培訓專家派遣單位

  培訓地點

  培訓時間

  數(shù) 學

  人民教育出版社

  恩施市實驗小學

  7.20~21

  英 語

  人民教育出版社

  恩施市施州民族小學

  7.22~23

  科 學

  河北省人民出版社

  恩施市實驗小學

  7.23~24

  信息技術

  華中師范大學出版社

  恩施市實驗小學

  7.25~26

  音 樂

  河北省少兒出版社

  恩施市施州民族小學

  7.24~25

  (三)省級培訓

  1、農村教師素質提高工程培訓(2人)

  培訓時間:7月4日—7月22日

  培訓地點:武漢市高校

  培訓內容及對象:(1)中小學班主任(1人)——陳娜

 。2)藝術輔導教師(1人)——陳鴻

  四、培訓保障

  1、強化認識,加強領導。

  教師培訓是提升教師業(yè)務素質和能力的有效途徑。各學校要進一步強化責任意識,認真組織安排好教師培訓工作,統(tǒng)籌安排好時間,保質保量完成暑期各項培訓任務。

  2、強化檢查,注重實效。

  學校高度重視教師暑期培訓工作,指定專人負責,對教師參訓過程進行跟蹤了解,強化過程管理與考核,確保培訓工作落到實處。培訓人員應嚴格按培訓要求進行規(guī)定學時與內容的學習,若不遵守培訓相關規(guī)定與要求而造成嚴重負影響的,將予以通報批評。參與培訓各級培訓任務者在結束要及時進行培訓學習總結,并以電子文本形式于9月5日前傳至舞陽辦事處中心學校。

  恩施市第三實驗小學

培訓計劃 篇3

  為了確保20xx年廣西中等職業(yè)學校教師現(xiàn)代教育技術與課程整合自治區(qū)級培訓的質量和效果,特制定本培訓方案。

  一、培訓對象

  培訓對象為經各地級市教育局以及區(qū)直中職校推薦的廣西中等職業(yè)學校骨干教師。

  二、培訓目標

 。ㄒ唬┩ㄟ^培訓學習,學員掌握現(xiàn)代教育技術的基本理論與方法、信息化教學設計的一般方法與過程、數(shù)字化教學資源開發(fā)的過程與技術、現(xiàn)代信息技術與課程整合的理論與方法、信息技術促進教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法,增強學員專業(yè)發(fā)展的意識。

  (二)通過有針對性的教學設計、課件開發(fā)、說課、評課及相應教育技術應用實踐,學員能夠熟練地從事信息化教學設計和數(shù)字化教學資源開發(fā),能夠將先進的教育教學理論和信息技術運用于教學與開發(fā)實踐,形成自己的教學風格,并且能夠對其他老師起指導和示范作用。

 。ㄈ⿲W員了解國內外現(xiàn)代教育技術與課程整合的新動向和新成果,掌握現(xiàn)代教育技術課題研究的規(guī)范、方法、技巧,為成為“研究型”教師打基礎。

 。ㄋ模⿲W員學會如何利用信息技術提高網絡化學習與個人知識管理能力,進而促進自身的教師專業(yè)發(fā)展,增強教師專業(yè)發(fā)展的信心和能力。

  同時,本期培訓班將形成以下培訓成果(全體學員均要完成的“五個一”作品):

  1.一節(jié)45分鐘課的信息化教學設計。

  2.一節(jié)45分鐘課的多媒體課件、網絡課件或專題網站。

  3.利用教學設計、課件或專題網站進行一次模擬教學(說課)或制定出符合自身特點的信息化專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  4.建立一個教學博客。

  5.在博客上發(fā)表一系列培訓日記、學習心得、技術總結、說課反思、教學敘事等。

  三、培訓內容

  (一)理論模塊

  1.現(xiàn)代教育技術的基本理論與方法;

  2.信息化教學設計的一般方法與過程;

  3.數(shù)字化教學資源開發(fā)的過程與技術;

  4.現(xiàn)代信息技術與課程整合的理論與方法;

  5.信息技術促進教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法;

  6.現(xiàn)代教育技術課題研究與論文寫作的規(guī)范與方法。

 。ǘ⿲嵺`模塊

  1.信息化教學設計實踐;

  2.多媒體課件、網絡課件或專題網站設計與開發(fā)實踐;

  3.信息化教學實踐(模擬課堂教學:微格教學、說課);

  4.教學博客開發(fā)與博客圈管理實踐;

  5.教研與論文寫作實踐;

  6.網絡化學習能力與個人知識管理實踐。

  四、培訓方式

 。ㄒ唬┽槍χ械嚷殬I(yè)學校注重實用性、實效性的特點,擬采取“以受訓學員為主體,理論與實踐緊密結合,個性化、網絡化、高效率、靈活機動”的培訓策略。堅持學用結合、學研結合,采取“理論教學+教學實踐+教學研究+開發(fā)實踐+技術研究+教師專業(yè)發(fā)展”的培訓模式。

 。ǘ┘訌姺謱哟巍⒂唵问、專題性教學,使學員各取所需,做到因材施教。加強分層次教學,針對不同基礎的學員,恰當?shù)匕盐张嘤柕纳疃群蛷V度。

 。ㄈ┘夹g培訓、教育理論指導和專業(yè)發(fā)展引領并舉。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新教學模式和評價模式。理論教學采取以講授法為主、案例分析與互動對話為輔的教學策略,力爭在短時間內拓寬學員在現(xiàn)代教育技術與課程整合、信息技術與教師專業(yè)發(fā)展的理論與實踐的知識面和視野,同時結合活生生的案例,加強語言的形象性、生動性和趣味性。技術培訓主要采取“雙主”教學模式和包括任務驅動、案例教學、小組合作學習在內的多樣化的培訓手段,主要以任務驅動與案例教學為主,即“范例演示→賞析與評價→學習借鑒→基本技能訓練、模仿→技術研究→改造、改良→創(chuàng)新”的課堂教學模式,理論、理念于活生生的案例、課例、課件范例和制作實例。精心挑選教學案例,開發(fā)課程教學資源(如網絡課程),針對不同基礎、不同學科背景的各類學員,設計不同的學習界面供選用。教學評價以電子作品集為主導,師-生和生-生共同反思,學員自評、教師點評和學員互評相結合,建立基于師師互動、師生互動和生生互動的學習共同體。

 。ㄎ澹┮匀藶楸、加強班級管理和人文關懷,協(xié)調好學員、主講教師、輔導教師、班主任等各方面的關系,使之形成合力。

 。┌l(fā)揮信息技術優(yōu)勢,加強指導。建立培訓公共郵箱、qq群、博客圈,通過網絡互動形成學習共同體。

  五、培訓時間與地點

  我院定于20xx年7月14日到7月27日共13天進行集中培訓學習,7月14日學員報到;集中培訓的地點設在廣西師范學院長堽校區(qū)。

  六、培訓經費

  根據(jù)自治區(qū)教育廳《關于開展20xx年度中等職業(yè)學校教師自治區(qū)級培訓工作的通知》(桂教師培〔XX〕41號)的要求,集中培訓期間學員的食宿費、差旅費、培訓教材和資料等費用由學員所在單位負責。為了便于管理,學員的住宿原則上由我院負責聯(lián)系。

  七、培訓組織與管理

  為了確保培訓質量,實行項目管理、分層管理、協(xié)同管理相結合的管理模式。具體措施

 。ㄒ唬┡嘤枂挝唤M織考核。學員參加集中培訓后的學習成效,由培訓單位組織理論知識測試與實踐考核予以評估。

  (二)送培學校建立成長檔案。學員所在學校對本校學員的工作采取“成長檔案”管理方式,促進學員在崗進行網絡學習和開展校本實踐研修,實現(xiàn)自主發(fā)展。

  (三)結合學員集中培訓、在崗實踐研修和終期總結的全面考核,成績合格者再頒發(fā)《20xx年廣西中等職業(yè)學校教師現(xiàn)代教育技術與課程整合自治區(qū)級培訓結業(yè)證書》和繼續(xù)教育學分證書。

培訓計劃 篇4

  一、學校現(xiàn)狀分析

  1、優(yōu)勢分析

 。1)、學校雖在農村,卻有3200多平的教學大樓。教學設施與城里相比絲毫不遜色。有教師41人,學生585人。學校推以“淡化城鄉(xiāng)教學邊緣線,實現(xiàn)學生有特長、教師有品位、學校有發(fā)展”的辦學理念。

 。2)、教師隊伍茁壯成長著,教學成績穩(wěn)步提升。

 。3)、校本課程開發(fā)初見成效。分別承擔區(qū)級現(xiàn)場和參加哈市崗位練兵展示。

 。4)班子成員工作求真務實、踏實肯干。是一支干實事、謀發(fā)展的隊伍。

 。5)、發(fā)揮績效工作效應。形成教風正、學風濃的良好氛圍。

  2、劣勢分析

 。1)、教師整體年齡老化,教輔人員達30人。造成授課節(jié)數(shù)居高不下。

 。2)、教師身體欠佳,小科教學沒有專職教師。

  3、機遇和挑戰(zhàn)分析:教育均衡發(fā)展,教師隊伍不健全。一線教師嚴重短缺。

  二、研修目標

  1、提升專業(yè)理論水平和實踐經驗。

  2、學會用先進學校的理念和方法提升管理水平,促進學校向縱深發(fā)展

  3、繼續(xù)探究有效教學模式、有效教學方法,提升教學質量。辦品牌學校。

  三、研修內容

  1、多學習先進的辦學理念書籍、多研究名校治校方略。

  2、有效利用骨干校長培訓平臺,努力學習。在實踐與反思中走向成熟。

  3、認真梳理自己的教學管理經驗,力求經驗共享。

  四、具體措施及安排

  1、繼續(xù)發(fā)揮績效考核機制,鼓勵教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻。形成教師樂教、學生樂學。

  2、繼續(xù)打造領導班子隊伍和教師隊伍建設。做到班子成員起到表率作用、教師隊伍示范引領作用。

  3、繼續(xù)探索有效教學模式,實現(xiàn)有效教學。

【【精品】培訓計劃錦集4篇】相關文章:

【精品】培訓計劃錦集6篇05-11

【精品】培訓計劃方案錦集9篇04-20

培訓計劃錦集6篇05-17

培訓計劃錦集8篇05-16

【推薦】培訓計劃錦集5篇06-02

員工培訓計劃錦集八篇06-01

關于培訓計劃錦集7篇05-30

【必備】培訓計劃錦集六篇05-29

【實用】培訓計劃錦集九篇05-28

企業(yè)培訓計劃錦集六篇05-26